軟件配置管理過(guò)程(itechs_scm_prs).doc

1、軟件配置管理過(guò)程文檔編號(hào)：文檔信息：實(shí)驗(yàn)室級(jí)別過(guò)程文件文檔名稱：軟件配置管理過(guò)程文檔類別：支持過(guò)程類密 級(jí)：內(nèi)部版本信息：1.5建立日期:2003-11-5創(chuàng)建人：審核者：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：保管人：存放位置：SPI-CMMI-L4_Documents_Process_SCM編輯軟件：Microsoft Office 2003中文版文檔修訂記錄版本編號(hào)或者更改記錄編號(hào)*變化 狀態(tài)簡(jiǎn)要說(shuō)明（變更內(nèi)容和交更范 圍）日期變更人批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)人1.0A1.5M*變化狀態(tài)：A 增加，M 修改，D 刪除文檔審批信息序號(hào)審批人角色審批日期簽字備注128/14目錄1 簡(jiǎn)介41.1 目的41.2 適用范圍41.3

2、背景描述41.4 引用文件 41.5 術(shù)語(yǔ)表41.6 參考資料52 過(guò)程總體描述52.1 過(guò)程概述52.2 過(guò)程結(jié)構(gòu)描述63 過(guò)程元素描述63.1 配置管理計(jì)劃73.2 配置庫(kù)維護(hù)83.3 配置變更控制93.4 基線發(fā)布控制103.5 配置狀態(tài)記錄113.6 配置審計(jì)123.7 產(chǎn)品發(fā)布控制134 附錄14附表1 配置區(qū)域控制流程表 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4.1 附錄A一相關(guān)過(guò)程144.2 附錄B相關(guān)規(guī)程144.3 附錄C相關(guān)指南144.4 附錄D相關(guān)模板列表 14圖索引：圖表1 :配置過(guò)程結(jié)構(gòu)圖 6圖表2配置庫(kù)目錄結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1簡(jiǎn)介1.1 目的本文的目的是確保產(chǎn)品在軟件生命周期中的完整

3、性和可追溯性，配置管理活動(dòng)被設(shè)計(jì)來(lái)標(biāo)識(shí)配置項(xiàng)、建立基線、控制版本和變更、保證變更被適當(dāng)?shù)貙?shí)施，使開(kāi)發(fā)人員、測(cè)試人員、項(xiàng)目管 理者、質(zhì)量保證人員以及客戶能方便地通過(guò)軟件配置管理獲得有用的信息。1.2 適用范圍本過(guò)程適用于組織中所有的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，從需求階段開(kāi)始，至維護(hù)階段完成，貫穿項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。1.3 背景描述1.4 引用文件1.5 術(shù)語(yǔ)表軟件配置管理：軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)在項(xiàng)目的整個(gè)軟件生命周期中軟件項(xiàng) 目產(chǎn)品的完整性。軟件配置管理活動(dòng)是有計(jì)劃的；所選定的軟件工作產(chǎn)品是已標(biāo)識(shí)的、 受控的和適用的；對(duì)已標(biāo)識(shí)的軟件工作產(chǎn)品的更改是受控的；受影響的組和個(gè)人得到軟 件基線的狀態(tài)和內(nèi)容的

4、通知。軟件配置項(xiàng)：軟件配置項(xiàng)( SCI)是指工程過(guò)程所生產(chǎn)或使用的任何元素，或者是納入 軟件產(chǎn)品的元素?？赡苁钦f(shuō)明書(shū)、計(jì)算機(jī)程序、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)或開(kāi)發(fā)軟件產(chǎn)品使用的工具。所有定義產(chǎn)品的元素的全體稱為軟件配置。基線：基線是經(jīng)過(guò)評(píng)審和批準(zhǔn)的配置項(xiàng)的集合，其作用是明確劃分項(xiàng)目各階段，確定各 階段的結(jié)束點(diǎn)。在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，最基本的基線有需求基線、開(kāi)發(fā)基線、發(fā)布基線 等。配置控制委員會(huì)(Configuration Control Board):是負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)、認(rèn)可或否定有關(guān)配置項(xiàng)更改 建議并確保確認(rèn)的更改得以執(zhí)行的一個(gè)小組。配置狀態(tài)報(bào)告：是配置管理過(guò)程中，配置人員應(yīng)對(duì)所有提交的產(chǎn)品進(jìn)行管理控制，并記錄配置項(xiàng)和

5、它的狀態(tài)，進(jìn)行的配置狀態(tài)的說(shuō)明和報(bào)告。變更控制：配置管理的一部分，包括在配置標(biāo)識(shí)正式建立之后，對(duì)配置項(xiàng)的更改進(jìn)行評(píng) 價(jià)、協(xié)調(diào)、認(rèn)可或不認(rèn)可以及執(zhí)行更改的過(guò)程。配置審計(jì)：考查軟件基線庫(kù)的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和設(shè)施，以驗(yàn)證基線和描述它的文檔的一致性。 配置庫(kù)：為項(xiàng)目建立或可以利用的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，用于存儲(chǔ)軟件配置項(xiàng)和相關(guān)聯(lián)的配置管理 信息。WBS（Work Breakdown Structure工作分解結(jié)構(gòu)）：是一種以分級(jí)方式表述項(xiàng)目工作和任 務(wù)的技術(shù)，WBS的建立可以有助于在項(xiàng)目計(jì)劃期間防止遺漏某些重要的項(xiàng)和活動(dòng)，并 且保證所需要的活動(dòng)都能得以邏輯的識(shí)別和關(guān)聯(lián)。正式基線：需求和運(yùn)行基線。開(kāi)發(fā)基線（非正式基線）：

6、設(shè)計(jì)和代碼、測(cè)試等的基線。1.6 參考資料【CMMI-SE/SW, V1.1, Staged Representation, CMU/SEI-2002-TR-002, ESC-TR-2002-002過(guò)程總體描述2.1 過(guò)程概述本過(guò)程是描述項(xiàng)目如何計(jì)劃配置管理活動(dòng)，并在整個(gè)軟件的生命周期中如何執(zhí)行配置管理活動(dòng)的。軟件配置管理是 CMMI4級(jí)中的一個(gè)重要組成部分，其目在于建立和維護(hù)在項(xiàng)目的整個(gè)生 命周期內(nèi)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性。2.2 過(guò)程結(jié)構(gòu)描述配置管理過(guò)程總圖圖表1 :配置過(guò)程結(jié)構(gòu)圖3過(guò)程元素描述將CMMI4中的SCM程分解為若干個(gè)過(guò)程元素，分別是配置管理計(jì)劃、配置庫(kù)維護(hù)、配置 變更控制、基線發(fā)

7、布控制、配置狀態(tài)記錄、配置審計(jì)、產(chǎn)品發(fā)布控制。下面依次進(jìn)行詳細(xì)描述。3.1配置管理計(jì)劃概述配置管理計(jì)劃是配置管理活動(dòng)中重要的一環(huán)，內(nèi)容包括明確 項(xiàng)目的配置管理職責(zé)和配置基線建立的時(shí)機(jī)，確認(rèn)需要納入配置 管理的要素即配置項(xiàng)，制定配置項(xiàng)的標(biāo)識(shí)規(guī)范和配置管理規(guī)程， 選擇配置管理工具，建立配置管理系統(tǒng)、安排必要的配置管理活 動(dòng)以及組建CCB等一系列重要的配置管理活動(dòng)。參與人員及職責(zé)SCM人員：制定配置管理計(jì)劃入口準(zhǔn)則項(xiàng)目得到高層經(jīng)理批準(zhǔn)WBS得到批準(zhǔn)項(xiàng)目策劃開(kāi)始輸入WBS配置管理計(jì)劃模版任務(wù)/步驟祥見(jiàn)配置管理計(jì)劃規(guī)程的描述出口準(zhǔn)則配置管理計(jì)劃審批通過(guò)輸出（工作產(chǎn)品）配置管理計(jì)劃資源和能力要求資源：WB

8、S、配置管理計(jì)劃模版能力：SCM人員應(yīng)接受過(guò)編制配置管理計(jì)劃方法的培訓(xùn)度里:兀采集點(diǎn)SCM人員識(shí)別配置項(xiàng)、定義基線 和編寫(xiě)配置管理計(jì)劃所花費(fèi)的時(shí)間周報(bào)表裁剪指南裁減內(nèi)容裁剪準(zhǔn)則不口裁減無(wú)3.2配置庫(kù)維護(hù)概述配置庫(kù)維護(hù)的主要任務(wù)是設(shè)置配置項(xiàng)的存儲(chǔ)區(qū)域，確定相應(yīng) 的訪問(wèn)權(quán)限，以及對(duì)于存儲(chǔ)的內(nèi)容進(jìn)行備份參與人員及職責(zé)SCM :建立配置庫(kù)和設(shè)定權(quán)限 項(xiàng)目經(jīng)理：申請(qǐng)項(xiàng)目配置庫(kù)和權(quán)限入口準(zhǔn)則配置管理計(jì)劃中配置分區(qū)方案已經(jīng)制定輸入配置管理計(jì)劃任務(wù)/步驟1 . SCM工具選用選取適合組織使用的配置管理工具。2 .存儲(chǔ)域的定義I .每個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)后，項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)?jiān)谂渲梅?wù)器上為項(xiàng)目建立配置庫(kù)，經(jīng)批準(zhǔn)后 SCM為該

9、項(xiàng)目建立配置庫(kù)，II . SCM為項(xiàng)目建立主干分支，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目需要設(shè) 置相應(yīng)工作域，分別是：管理域、基線域、開(kāi)發(fā)域、測(cè) 試域、發(fā)布域III .各個(gè)域存儲(chǔ)不同產(chǎn)品并由不同的角色權(quán)限控制IV .軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的需求、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、發(fā)布等基 線標(biāo)記為label, label的命名規(guī)則見(jiàn)：命名規(guī)范3 .存儲(chǔ)域的控制流程項(xiàng)目組在使用配置庫(kù)的域區(qū)間時(shí)，具體控制流程也參見(jiàn)配 置庫(kù)管理規(guī)范4 .使用權(quán)限分配SCM和項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)配置庫(kù)中各區(qū)域的訪問(wèn)權(quán)限實(shí)施控 制，確保只有被授權(quán)的人員才有權(quán)訪問(wèn)控制項(xiàng)（如讀、寫(xiě)、 上傳、下載），參見(jiàn)配置庫(kù)管理規(guī)范5 .資源備份備份SC咻是非常重要的，目的是最小化丟失或

10、在軟件產(chǎn)品 生命周期的開(kāi)發(fā)期間和運(yùn)行 /維護(hù)階段沒(méi)后基本配置信息的 風(fēng)險(xiǎn)。需要保存災(zāi)難恢復(fù)備份副本。出口準(zhǔn)則無(wú)輸出（工作產(chǎn)品）配置庫(kù)及內(nèi)部存儲(chǔ)工作產(chǎn)品資源和能力要求資源：配置管理計(jì)劃能力：SCM人員應(yīng)接受過(guò)配置管理工具使用方法的培訓(xùn)度里:兀采集點(diǎn)9/14SCM建立項(xiàng)目的配置庫(kù)及設(shè)置權(quán) 限所花費(fèi)的時(shí)間周報(bào)表裁剪指南裁減內(nèi)容裁剪準(zhǔn)則不口裁減無(wú)3.3 配置變更控制概述項(xiàng)目按照配置管理計(jì)劃規(guī)定的職責(zé)、任務(wù)、規(guī)程、在項(xiàng)目的 進(jìn)展過(guò)程中針對(duì)正式基線、非正式基線、工作產(chǎn)品版本進(jìn)行變更 控制，其中包括變更的申請(qǐng)與批準(zhǔn)、變更的實(shí)施、配置狀態(tài)統(tǒng)計(jì) 等活動(dòng)。參與人員及職責(zé)CCB :分析、評(píng)審并批準(zhǔn)基線的變更，確保只

11、有經(jīng)批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求才能進(jìn)行實(shí)施，并形成CCB會(huì)議記要項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)開(kāi)發(fā)基線的變更相關(guān)組成員：按照配置管理規(guī)程，配合配置管理人員的配置管理活動(dòng)質(zhì)量保證人員：審查項(xiàng)目配置變更管理活動(dòng)，驗(yàn)證它與配置 計(jì)劃和配置管理過(guò)程文件的符合性入口準(zhǔn)則變更對(duì)應(yīng)的內(nèi)容已批準(zhǔn)或已提父或已建立輸入配置變更申請(qǐng)表 項(xiàng)目配置基線任務(wù)/步驟祥見(jiàn)配置變更控制規(guī)程的描述出口準(zhǔn)則變更得到評(píng)審和批準(zhǔn)輸出（工作產(chǎn)品）配置變更通知艾更與問(wèn)題日志資源和能力要求會(huì)議記錄模板艾更與問(wèn)題日志模板度里:兀采集點(diǎn)度量變更所花費(fèi)的時(shí)間度量基線變更狀態(tài)，包括：各基線交更次數(shù)各基線變更的引入階段周報(bào)表艾更歷史報(bào)告裁剪指南裁減內(nèi)容裁剪準(zhǔn)則不口裁減無(wú)

12、3.4 基線發(fā)布控制概述基線的最初創(chuàng)建和發(fā)布發(fā)生在生命周期中基線項(xiàng)最初開(kāi)發(fā) 階段的末期。例如，在系統(tǒng)需求階段末期，要審閱和批準(zhǔn)客戶需 求。SCM領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把它們置于配置控制之下（即建立客戶需求基 線）?；蛘?，在編碼階段末期，當(dāng)程序經(jīng)過(guò)了審閱、單元測(cè)試和 批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理可以批準(zhǔn)建立源代他基線。則SCM領(lǐng)導(dǎo)定制代碼基線，由基線代碼建立產(chǎn)品，為后來(lái)的開(kāi)發(fā)活動(dòng)發(fā)布產(chǎn)品。參與人員及職責(zé)CCB :批準(zhǔn)正式基線的發(fā)布。項(xiàng)目經(jīng)理：批準(zhǔn)非正式基線的發(fā)布。SCM :編寫(xiě)基線發(fā)布報(bào)告，發(fā)布報(bào)告和基線內(nèi)容。入口準(zhǔn)則所有被批準(zhǔn)的產(chǎn)品已納入到配置基線庫(kù)。所有的基線兀素的變更已完成并被批準(zhǔn)。輸入即將形成基線的產(chǎn)品基線發(fā)布報(bào)告模

13、版任務(wù)/步驟祥見(jiàn)基線發(fā)布控制的描述出口準(zhǔn)則基線形成并發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品和報(bào)告輸出（工作產(chǎn)品）基線發(fā)布報(bào)告及基線產(chǎn)品資源和能力要求基線發(fā)布報(bào)告模版度里:兀采集點(diǎn)SCM人員進(jìn)行基線發(fā)布所花費(fèi)的 工時(shí)周報(bào)表裁剪指南裁減內(nèi)容裁剪準(zhǔn)則不口裁減無(wú)3.5 配置狀態(tài)記錄概述配置狀態(tài)記錄是對(duì)配置人員如何進(jìn)行配置狀態(tài)記錄的活動(dòng) 的描述。配置日?；顒?dòng)主要是對(duì)配置項(xiàng)進(jìn)行狀態(tài)記錄，并在相應(yīng) 時(shí)間發(fā)布狀態(tài)報(bào)告，同時(shí)，配置狀態(tài)記錄要文檔化并定期維護(hù)。參與人員及職責(zé)SCM人員：維護(hù)配置狀態(tài)記錄； 制定配置狀態(tài)報(bào)告； 發(fā)布配置狀態(tài)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)督和分析入口準(zhǔn)則變更批準(zhǔn)有新配置項(xiàng)納入基線變更配置項(xiàng)更新完成輸入配置狀態(tài)報(bào)告模版問(wèn)題日志

14、模版任務(wù)/步驟1 .收集配置庫(kù)數(shù)據(jù)a） 配置項(xiàng)狀態(tài)記錄從配置項(xiàng)進(jìn)入配置庫(kù)的一刻起已經(jīng)開(kāi) 始記錄b）收集、整理相應(yīng)的配置記錄，以便生成完整的配置項(xiàng)狀 態(tài)報(bào)告2 .生成狀態(tài)報(bào)告a）將配置項(xiàng)狀態(tài)記錄倒入配置狀態(tài)報(bào)告模版b）根據(jù)模版要求生成配置狀態(tài)報(bào)告3 .分發(fā)狀態(tài)報(bào)告a）通過(guò)E-mail或者書(shū)回方式將報(bào)告通知相關(guān)人員出口準(zhǔn)則配置狀態(tài)報(bào)告已生成輸出（工作產(chǎn)品）配置狀態(tài)報(bào)告資源和能力要求配置狀態(tài)報(bào)告模板度里:兀采集點(diǎn)配置人員用于報(bào)告的制作和發(fā)布 所花費(fèi)的時(shí)間周報(bào)表裁剪指南裁減內(nèi)容裁剪準(zhǔn)則不口裁減無(wú)3.6 配置審計(jì)概述配置審計(jì)的目的要證實(shí)軟件產(chǎn)品在其整個(gè)生命周期中，各配 置項(xiàng)在技術(shù)上和管理上的完整性，并確

15、保在基線發(fā)布之前，所有 質(zhì)量和配置活動(dòng)都已經(jīng)完成，其中基線發(fā)布包括基線建立時(shí)的發(fā) 布和艾更實(shí)施后的發(fā)布。參與人員及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：執(zhí)行功能審計(jì)SCM人員：審計(jì)準(zhǔn)備；執(zhí)行產(chǎn)品審計(jì)；制作審計(jì)報(bào)告；問(wèn)題跟蹤技術(shù)人員：執(zhí)行功能審計(jì)SQA:監(jiān)督審計(jì)過(guò)程入口準(zhǔn)則有待發(fā)布的基線報(bào)告輸入待審計(jì)的軟件產(chǎn)品基線基線審計(jì)檢查單、基線發(fā)布報(bào)告任務(wù)/步驟祥見(jiàn)配置審計(jì)規(guī)程的描述出口準(zhǔn)則審計(jì)執(zhí)行完成輸出（工作產(chǎn)品）已審計(jì)過(guò)的產(chǎn)品 審計(jì)報(bào)告資源和能力要求變更與問(wèn)題日志 基線審計(jì)報(bào)告模板 基線發(fā)布報(bào)告模板 配置管理計(jì)劃度里:兀采集點(diǎn)審計(jì)人員在審計(jì)過(guò)程中所花費(fèi)的 工時(shí)周報(bào)表裁剪指南裁減內(nèi)容裁剪準(zhǔn)則不口裁減無(wú)3.7 產(chǎn)品發(fā)布控制概述

16、產(chǎn)品發(fā)布主要是針對(duì)客戶的。在系統(tǒng)測(cè)試完成并通過(guò)后，項(xiàng)目組 要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行構(gòu)造形成試用的軟件產(chǎn)品，將該軟件產(chǎn)品發(fā)布給客 戶，進(jìn)行安裝并對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn)，我們稱這個(gè)階段為試運(yùn)行。在 試運(yùn)行期，軟件產(chǎn)品根據(jù)客戶的使用仍會(huì)發(fā)現(xiàn)缺陷存在，通過(guò)變 更控制過(guò)程，修改缺陷，可能會(huì)發(fā)布多個(gè)/、同版本的軟件產(chǎn)品。 在試運(yùn)行期結(jié)束，產(chǎn)品驗(yàn)收后，將根據(jù)客戶的要求發(fā)布正式的軟 件產(chǎn)品參與人員及職責(zé)CCB :批準(zhǔn)發(fā)布SCM人員：實(shí)施發(fā)布客戶：接收發(fā)布產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理指定人員：實(shí)施安裝培訓(xùn)入口準(zhǔn)則待發(fā)布.產(chǎn)品基線構(gòu)造完成輸入待發(fā)布.產(chǎn)品基線 產(chǎn)品發(fā)布申請(qǐng)表任務(wù)/步驟祥見(jiàn)產(chǎn)品發(fā)布控制規(guī)程的描述出口準(zhǔn)則產(chǎn)品已發(fā)布輸出（工作產(chǎn)品）軟件產(chǎn)品產(chǎn)品發(fā)布報(bào)告產(chǎn)品發(fā)布申請(qǐng)資源和能力要求產(chǎn)品發(fā)布報(bào)告模板產(chǎn)品發(fā)布申請(qǐng)模板度里:兀采集點(diǎn)SCM人員用在產(chǎn)品發(fā)布上的 時(shí)間。CCB用在產(chǎn)品發(fā)布批準(zhǔn)上的 時(shí)間周報(bào)表裁剪指南裁減內(nèi)容裁剪準(zhǔn)則不口裁減無(wú)4附錄4.1 附錄A 相關(guān)過(guò)程4.2