EH6S管理手冊(cè)健康安全精選版本

1、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)（EHS管理手冊(cè)）2013 年 6 月 1 日發(fā)布2013 年 6 月 1 日實(shí)施有限公司發(fā)布2013年6月1日EHS管理手冊(cè)2013年6月0前言批準(zhǔn)本環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè) 概要地闡述了公司的環(huán)境/職業(yè)健康 安全管理體系（以下簡(jiǎn)稱EHSt理體系）,使顧客確信公司所提供的產(chǎn)品和服 務(wù)能滿足顧客規(guī)定的法律法規(guī)要求,致力于環(huán)境保護(hù)和工作場(chǎng)所提供健康與 安全保障。 通過體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的、全 員參與、制度化的、以預(yù)防為主的體系管理方式，不斷增強(qiáng)顧客和相關(guān)方滿 意度。本管理手冊(cè)滿足:環(huán)境管理體系 要求及使用 編制和修訂部門 ：指南編制人審核人

2、批準(zhǔn)人（GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004）;職業(yè)健康安全管理體系 要求（GB/T28001-2011 idt OHSAS18001:2007。 本管理手冊(cè)由公司管理者代表審核。本管理手冊(cè)由總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。本管理手冊(cè)適用于公司的EHSt理體系。本管理手冊(cè)現(xiàn)行版本：*01-2013 A1版。總經(jīng)理（簽字）：EHS管理者代表任命書為了貫徹執(zhí)行環(huán)境管理體系 要求及使用指南（GB/T24001-2004 idt014001:2004）;職業(yè)健康安全管理體系 要求（GB/T28001-2011 idtOHSAS18001:2007）加強(qiáng)對(duì)管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)，特任命_（生產(chǎn)

3、總監(jiān)）為公司的EHSt理者代表。管理者代表的職責(zé)是：主要職責(zé)和權(quán)限對(duì)公司本部環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系負(fù)責(zé)，并直接 向最高管理者報(bào)告管理體系的運(yùn)行情況。確保管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持。執(zhí)行公司的管理方針，并監(jiān)管目標(biāo)和指標(biāo)的執(zhí)行情況。組織環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的審核。向最高管理者報(bào)告管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部以及外部相關(guān)方的與環(huán)境/職業(yè)健康安全有關(guān)的溝通工 作。確保在整個(gè)組織內(nèi)提高環(huán)境/職業(yè)健康安全管理意識(shí)和滿足顧客要求的 意識(shí)。EHS員工代表公告經(jīng)全體員工推薦，公司管理層認(rèn)可，現(xiàn)推選工會(huì)主席）為*有限公司EHS員工代表。主要職責(zé)見總經(jīng)理（簽字）：2013年6月

4、1日EHS管理方針以人為本，以人為本，關(guān)注員工的切身利益，提高環(huán)境職業(yè)健康安全 倡導(dǎo)員工和以人為本，防環(huán)境污染，保健康安全;防環(huán)境污染，保健康安全促持續(xù)發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),2013年6月1日企業(yè)共同發(fā)展；關(guān)注企業(yè)環(huán)境，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)關(guān)注可能對(duì)環(huán)境造成污染的勞動(dòng)生產(chǎn)，治理污染源，踐行環(huán)境保護(hù)方針和社會(huì)責(zé)任，并 培養(yǎng)員工的環(huán)保意識(shí)； 嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作， 切實(shí)保障員工職業(yè)健康安全。 通過教育及訓(xùn)練，全面推廣健康、安全和環(huán)保文化。珍惜資源，降能源消耗， 促持續(xù)發(fā)展珍惜資源，降能源消耗， 對(duì)公司的水、電等能源和資源進(jìn)行規(guī)劃、統(tǒng)計(jì) 管理，對(duì)主要耗能設(shè)備或工序進(jìn)行重點(diǎn)管理，以確保能源充分有效的利用，

5、 嚴(yán)格執(zhí)行資源、能源節(jié)約管理辦法 ，切實(shí)降低成本， 提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率， 促進(jìn)公司的持續(xù)健康發(fā)展?？偨?jīng)理（簽字）：2013年6月1日公司簡(jiǎn)介1 EHS 管理體系范圍和刪減說明EHS 管理體系范圍產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)組織單元過程：標(biāo)準(zhǔn)要求的所有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程、管理過程及支持過程。運(yùn)作場(chǎng)所：EHS管理體系刪減說明公司EHSf理體系未對(duì)環(huán)境管理體系 要求及使用指南(GB/T24001-2004 idtISO14001:2004);職業(yè)健康安全管理體系 要求(GB/T28001-2011 idt OHSAS18001:2007)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行任何刪減。2規(guī)范性引用文件環(huán)境管理體系 要求及使用指南 (GB/T24001

6、-2004 idt ISO14001:2004); 職業(yè)健康安全管理體系 要求( GB/T28001-2011 idt OHSAS18001:2007)。3術(shù)語(yǔ)和定義公司管理體系采用環(huán)境管理體系 要求及使用指南(GB/T24001-2004 idtISO14001:2004);職業(yè)健康安全管理體系 要求(GB/T28001-2011 idtOHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)和定義。本文檔還使用下列術(shù)語(yǔ)：公司：有限公司。EHS環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系。4 EHS 管理體系要求總要求公司按環(huán)境管理體系 要求及使用指南(GB/T24001-2004 idt 014001:2004);職業(yè)健

7、康安全管理體系 要求(GB/T28001-2011 idt OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)的要求建立管理體系，形成文件，加以實(shí)施和保持并 持續(xù)改進(jìn)其有效性。公司確定管理體系所需的過程及其在整個(gè)組織中的應(yīng)用，明確這些過程的順序、相互作用、所需的準(zhǔn)則和方法、必要的資源和信息，以確保這些過 程的運(yùn)行、控制和監(jiān)視有效。并監(jiān)視、測(cè)量和分析這些過程，實(shí)施必要的措 施以實(shí)現(xiàn)策劃的結(jié)果和持續(xù)改進(jìn)這些過程。公司總經(jīng)理通過以下活動(dòng)證實(shí)建立、實(shí)施管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效 性：（1）向全體員工傳達(dá)滿足管理方針、相關(guān)方要求和法律法規(guī)要求的重 要性。（2）制定和發(fā)布管理方針。（3）確保管理目標(biāo)、指標(biāo)和方案的制定。（4

8、）按策劃的要求進(jìn)行管理評(píng)審。（5）米取措施，確保資源的獲得。環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針公司總經(jīng)理確定并貫徹如下環(huán)境/職業(yè)健康安全方針:全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)， 倡導(dǎo)員工和企業(yè)共同發(fā)展；關(guān)注企業(yè)環(huán)境，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)關(guān)注可能對(duì) 環(huán)境造成污染的勞動(dòng)生產(chǎn)，治理污染源，踐行環(huán)境保護(hù)方針和社會(huì)責(zé)任，并 培養(yǎng)員工的環(huán)保意識(shí)；嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作，切實(shí)保障員工職業(yè)健康安全 通過教育及訓(xùn)練，全面推廣健康、安全和環(huán)保文化。珍惜資源，降能源消耗，促持續(xù)發(fā)展珍惜資源，降能源消耗，對(duì)公司的水、電等能源和資源進(jìn)行規(guī)劃、統(tǒng)計(jì) 管理，對(duì)主要耗能設(shè)備或工序進(jìn)行重點(diǎn)管理，以確保能源充分有效的利用， 嚴(yán)格執(zhí)行

9、資源、能源節(jié)約管理辦法，切實(shí)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率, 促進(jìn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。管理方針傳達(dá)、評(píng)審與評(píng)價(jià)以人為本，防環(huán)境污染，保健康安全；以人為本，防環(huán)境污染，保健康安全珍惜資源，降能源消耗，促持續(xù)發(fā)展。以人為本，關(guān)注員工的切身利益，提咼環(huán)境職業(yè)健康安管理方針提供制定和評(píng)審環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)總體框架，在公司內(nèi) 部得到充分的溝通并得到所有員工的理解， 傳達(dá)到所有為公司工作或代表公 司工作的人員，并真正將管理方針體現(xiàn)在行動(dòng)之中。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和發(fā)布方針，評(píng)審需根據(jù)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù) 以及內(nèi)外部環(huán)境的改變而進(jìn)行。策劃公司總經(jīng)理確保：對(duì)EHS 管理體系進(jìn)行策劃和建立，以確保滿足EHS管理

10、體系的總體要求。在對(duì)EHS管理體系的變更進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí)， 綜合考慮環(huán)境和職業(yè)健康 安全管理的要求，保持管理體系的完整性。環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)由設(shè)備安全室歸口管理，建立和保持危險(xiǎn)源及環(huán) 境因素辨識(shí)和評(píng)價(jià)控制程序（*），對(duì)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能 夠控制和可以期望通過對(duì)其施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行確定和評(píng)價(jià)， 以判定對(duì) 環(huán)境具有重大影響或可能具有重大影響的因素。 公司確保在建立環(huán)境目標(biāo)時(shí) 考慮與這些重大影響有關(guān)的因素。確定的環(huán)境因素要覆蓋公司活動(dòng)、 產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制和可能對(duì)其施 加影響的各個(gè)方面， 并考慮到已納入計(jì)劃的或新的開發(fā)、 新的或修改的活動(dòng)、 產(chǎn)品和服務(wù)等因素。進(jìn)

11、行環(huán)境因素的確定和評(píng)價(jià)所需要的信息真實(shí)可靠。確 定環(huán)境因素時(shí)，要結(jié)合公司的實(shí)際情況，包括常規(guī)、非常規(guī)的活動(dòng)，覆蓋過 去、現(xiàn)在和將來，正常、異常和緊急狀態(tài)，考慮水、氣、廢物、資源、土壤 等方面。在評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素應(yīng)考慮：規(guī)模和范圍、影響程度大小、影響持 續(xù)的時(shí)間及發(fā)生的概率等。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制由設(shè)備安全室歸口管理，建立和保持危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)和評(píng) 價(jià)控制程序（ * ），對(duì)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制和可以期望通過對(duì)其施加影響的危險(xiǎn)源 進(jìn)行辯識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，以確定公司的重大危險(xiǎn)源。公司確保在建立職業(yè)健康安全目標(biāo)時(shí)考慮這些危險(xiǎn)評(píng)價(jià) 的結(jié)果及控制的效果，將此

12、文件化并保持最新。危險(xiǎn)源的辯識(shí)要覆蓋公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制和可能對(duì)其施加影響的各個(gè)方面。進(jìn)行危害辯識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)所需要的信息必須真實(shí)可靠。識(shí)別危害時(shí)，應(yīng)考慮例行和非例行的活動(dòng)、所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員（包括合同方人員和訪問者）的活動(dòng)、人的行為、能力和其他人的因素、識(shí)別源自工作場(chǎng)所外，但 對(duì)在工作場(chǎng)所內(nèi)受公司控制的人員產(chǎn)生負(fù)面影響的危險(xiǎn)源、在公司控制下，由控制相關(guān)活動(dòng)引起，卻產(chǎn)生在臨時(shí)工作場(chǎng)所外的危險(xiǎn)源、工作場(chǎng)所內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和材料，不論是由本公司還是外界提供的、公 司、活動(dòng)或材料的變更和已納入計(jì)劃的變更、 職業(yè)健康安全體系的修改， 包括臨時(shí)性的變更和它們對(duì)操作、 流程和活動(dòng)的影響、任何

13、與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要控制相關(guān)的法規(guī)要求、工作區(qū)域、過程、裝置、機(jī)械/ 設(shè)備、運(yùn)行程序和工作組織的設(shè)計(jì)，包括與人的能力相適應(yīng)。進(jìn)行危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)時(shí)，要結(jié)合公司的實(shí)際情況，包括常規(guī)、非常規(guī)的活動(dòng)，正常、異常和緊急狀態(tài)，應(yīng) 考慮：事故發(fā)生的可能性、人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度、發(fā)生事故可能造成的后果等。對(duì)公司 范圍內(nèi)的危害進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，確定出公司的重大危險(xiǎn)源。公司的重大危險(xiǎn)源的控制應(yīng)從以下方面考慮：首先是消除危險(xiǎn)源；其次是替代；再次是工程控制、信號(hào)/ 警示或管理控制；最后是個(gè)體防護(hù)設(shè)備。公司所采用的危害辯識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法應(yīng)：依據(jù)其范圍、性質(zhì)和時(shí)間安排進(jìn)行確定，以保證其方法 切實(shí)可行，具有可操作

14、性；確定危險(xiǎn)級(jí)別；與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取的危險(xiǎn)控制措施的能力相適應(yīng)；為確定設(shè) 備要求、 明確培訓(xùn)需求和開展運(yùn)行控制提供適宜信息； 提供必要的監(jiān)測(cè)活動(dòng)， 保證實(shí)施的有效性和及時(shí)性。法律、法規(guī)和其它要求制造部設(shè)備安全室管理公司 EHS 適用的法律、法規(guī)和其它要求，建立和保持法律法規(guī)及其他要求與 合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序 （* ），用來確定適用于公司所進(jìn)行的活動(dòng)、所開發(fā)或提供的產(chǎn)品或服務(wù)中EHS法律、法規(guī)以及其他應(yīng)遵守的要求，并建立獲取這些法律和要求的渠道。公司向有關(guān)書籍、網(wǎng)站、政府環(huán)保部門、咨詢/認(rèn)證機(jī)構(gòu)等收集相關(guān)的 EHS 法律法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求，評(píng)價(jià)其適用性和遵循情況，并定期跟蹤其變化。公司將適用的

15、 EHS 法律法規(guī)及其他要求通過信息交流和溝通控制程序（* ）達(dá)到公司相關(guān)部門和員工。EHS目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案制造部設(shè)備安全室每年年初根據(jù)EHS管理方針提供的框架提出量化可考 的年度EHS總體目標(biāo)指標(biāo)，管理部運(yùn)營(yíng)管理室根據(jù)設(shè)備安全室提出的目標(biāo)指 標(biāo)制定出公司的年度EHS總體目標(biāo)指標(biāo)。EHS目標(biāo)通過各部門傳達(dá)到各級(jí)人員和全體員工，以貫徹執(zhí)行。EHS目標(biāo)的制定應(yīng)包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容，還應(yīng)考慮對(duì)重大環(huán)境 影響因素、重大職業(yè)健康安全因素的控制要求。管理部運(yùn)營(yíng)管理室對(duì)總體EHS目標(biāo)和各部門的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢公司從辨識(shí)評(píng)價(jià)出來的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)中挑選出能夠量化且對(duì)EHS影響較大的

16、部分項(xiàng)目列入EHS目標(biāo)，并通過EHS管理方案來充分實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。具體按EHS目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案控制程序(* 15)(1)EHS管理方案至少包括但不限于下述內(nèi)容：a)目標(biāo)和指標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé)；b)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法和時(shí)間表。(2)EHS管理方案由管理者代表批準(zhǔn)。(3)EHS管理方案可隨重要因素或目標(biāo)的改變而更改。(4)管理方案的執(zhí)行情況將在每次的管理評(píng)審時(shí)進(jìn)行評(píng)估。實(shí)施與運(yùn)行資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限EHS體系建立、實(shí)施、保持和改善提供必要資源，包括人力資源、專門技能、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)和財(cái)力資源等。職責(zé)和權(quán)限 公司總經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求設(shè)置職能管理部門、業(yè)務(wù)部門、事業(yè)部并規(guī)定各

17、部門的職責(zé)和權(quán)限。公司EHS管理體系組織機(jī)構(gòu)圖見圖一。EHS管理體系職能分配表見表一。各部門的管理職責(zé)見公司發(fā)布的管理文件各部門職責(zé)。制造部職責(zé)(*0101)財(cái)務(wù)部職責(zé)(*0102)研發(fā)中心職責(zé)(*0103)采購(gòu)部職責(zé)(*0104)營(yíng)銷部職責(zé)(*0105)管理部職責(zé)(*0106)質(zhì)量部職責(zé)(*0107)法務(wù)部職責(zé)(*0108)圖一：EHS管理體系組織機(jī)構(gòu)圖表一:EHS職能分配表體系要求職能部門最高管理者管理者代表設(shè)備安全室管理部人力資源室營(yíng)銷部研發(fā)中心采購(gòu)部倉(cāng)儲(chǔ)中心制造部各生產(chǎn)車間質(zhì)量部售后服務(wù)部法務(wù)部總經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)條 款環(huán)境管理體系職業(yè)健康安全管 理體系4環(huán)境管理體系 要求職業(yè)健康安全管 理體系

18、要素總要求總要求 環(huán)境方針職業(yè)健康安全 方針 策劃策劃環(huán)境因素危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)和控制措施 的確定 法律法規(guī)和其 他要求法規(guī)和其他要求0 0 00 0 0 00 0 000目標(biāo)、 指標(biāo)和 方案目標(biāo)和方案0 00 0 0 00 0 00 0 0實(shí)施與運(yùn)行實(shí)施和運(yùn)行資源、作用、 職責(zé)和權(quán)限資源、作用、職責(zé)、 責(zé)任和權(quán)限 0 0 0 00 0 00 0 0能力、 培訓(xùn)和 意識(shí)能力、培訓(xùn)和意識(shí)0 0 0 0 0 00 0 00 0 0信息交流溝通、參與和協(xié)商 /溝通 /參與和協(xié)商 文件文件0 0 00 0 0 00 0 00 0 0文件控制文件控制 運(yùn)行控制運(yùn)行控制 00 0 0 00 0 00

19、0 0應(yīng)急準(zhǔn)備和 響應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)0 000 0 0 00 0 00 0 0檢查檢查監(jiān)測(cè)和測(cè)量績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視0 000 0 0 0 :0 0 00 r 0 0合規(guī)性評(píng)價(jià)合規(guī)性評(píng)價(jià)0 000 0 000不符合、糾正 措施和預(yù)防措 施事件調(diào)查、不符 合、糾正措施和預(yù) 防措施0 000 0 0 00 0 00 0 0/事件調(diào)查0 000 0 0 0；00 00；00/不符合，糾正措施 和預(yù)防措施0 000 0 0 00 0 00 0 0記錄控制記錄控制0 0 000 0 0 0；00 00；00內(nèi)部審核內(nèi)部審核0 00 0 0 00 0 00 0 0管理評(píng)審管理評(píng)審 00 0 0 00 0 00

20、0注：主管職能配合職能0相關(guān)職能 管理者代表由公司由總經(jīng)理任命。主要職責(zé)：對(duì)公司本部EHSf理體系負(fù)責(zé)，并直接向最高管理者報(bào)告管理體系的運(yùn) 行情況。確保管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持。 執(zhí)行公司的管理方針，并監(jiān)管目標(biāo)和指標(biāo)的執(zhí)行情況。 組織EHS管理體系的審核。向最高管理者報(bào)告管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求。協(xié)調(diào)公司本部?jī)?nèi)部以及外部相關(guān)方的與EHSf關(guān)的溝通工作。 確保在整個(gè)組織內(nèi)提高EHS管理意識(shí)和滿足顧客要求的意識(shí)。 員工代表經(jīng)全體員工推薦，公司管理層認(rèn)可。主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)代表員工就員工健康安全方面的問題與公司協(xié)商處理。 參與安全事故的調(diào)查和處理工作。 參與公司職業(yè)健康安全管理事務(wù)

21、，并提出合理化建議。 協(xié)助完成環(huán)境職業(yè)健康安全文件的編制， 并參加內(nèi)外部的審核和管理評(píng) 審工作。關(guān)心員工勞動(dòng)條件的改善， 保護(hù)員工在勞動(dòng)中的安全與健康， 執(zhí)行有毒、 有害作業(yè)人員崗位的輪換、離崗規(guī)定。參加安全檢查和對(duì)新裝置、新工程的“三同時(shí)”監(jiān)督，督促事故隱患的 整改，參加重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助做好傷亡事故的善后處理工作。負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門的信息交流和協(xié)商以及記錄的管理。 宣傳、貫徹、遵守與環(huán)境及職業(yè)健康安全體系相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)、 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及地方法規(guī)、要求。能力、培訓(xùn)和意識(shí)管理部人力資源室負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)管理辦法(*0814)，確定各 崗位能力要求，建立崗位職責(zé)，對(duì)EHS管理體系中涉及到的

22、所有人員實(shí)施有 效的培訓(xùn)，促進(jìn)相關(guān)人員健康、安全、環(huán)境意識(shí)和工作能力的不斷提高。(1)各部門以崗位職責(zé)和其開展的活動(dòng)確定崗位能力要求，明確重大 環(huán)境影響崗位和可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)職業(yè)健康安全人員的應(yīng)有能力。（2）根據(jù)崗位能力要求，實(shí)施員工的聘用、培訓(xùn)及考核，確保處于每 一有關(guān)職能和層次的人員都能夠：a）意識(shí)到符合EHS方針；b）EHS管理體系要求的重要性；c）實(shí)際或潛在的重大環(huán)境影響和職業(yè)安全后果；d）其在EHSt理體系中的作用、角色、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限以及個(gè)人工 作改進(jìn)所帶來的EHS效益；e）偏離規(guī)定運(yùn)行程序的后果，并滿足體系對(duì)于人員能力的要求。（3） 各部門提供聘用能力要求和培訓(xùn)需求，由人力資

23、源室制定培訓(xùn)計(jì) 劃并組織實(shí)施。培訓(xùn)必須根據(jù)以下內(nèi)容考慮到不同層次的需求：a）人員的職責(zé)、能力、掌握的語(yǔ)言和文化程度；b）風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。（4） 對(duì)特殊工種及特殊工作人員按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行資格培訓(xùn)和 考核。（5） 外部相關(guān)方人員的能力要求和培訓(xùn)由制造部設(shè)備安全室、各相關(guān) 部門根據(jù)程序要求予以落實(shí)。（6） 人力資源室和各職能部門根據(jù)程序規(guī)定，保留培訓(xùn)的記錄并存檔 管理。（7） 各培訓(xùn)辦理部門對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，以促進(jìn)培訓(xùn)工作及培 訓(xùn)效果的改進(jìn)。信息溝通與交流 公司行政信息溝通與交流由管理部公司辦公室歸口管理， 環(huán)境管理和職 業(yè)健康安全信息溝通與交流由制造部設(shè)備安全室歸口管理。具體按信息交 流和溝

24、通控制程序（* 03）執(zhí)行。溝通與交流內(nèi)容至少包括：EHS目標(biāo)、EHSt理體系業(yè)績(jī)等。 內(nèi)部信息溝通與交流方式包括但不限于：（1）各類工作會(huì)議； （2）宣傳報(bào)道及布告欄；（3）公司內(nèi)部電子媒體；（4）電話、電子郵件、口頭傳述、書面文件；（5）各類管理活動(dòng)、評(píng)審活動(dòng)及其記錄、報(bào)告等；（6）其它適宜的形式。外部信息溝通與交流主要采用以下方式：（1）公司層面領(lǐng)導(dǎo)間的互訪；（2）職能層面領(lǐng)導(dǎo)間的互訪；（3）工作文件和聯(lián)絡(luò)函件；（4）環(huán)境和職業(yè)健康安全的口頭或書面投訴；（5）其它適宜的形式。文件要求公司建立文件化的EHS 管理體系，作為建立、實(shí)施并保持管理體系以及 過程有效和高效運(yùn)行的一種手段。這些文件

25、主要包括：管理手冊(cè)（包括管理方針和目標(biāo)）、目標(biāo)及管理方 案、程序文件、作業(yè)文件、以及各種記錄等。文件化的管理體系結(jié)構(gòu)為： 第一層次為管理手冊(cè)； 第二層次為程序文件； 第三層次為作業(yè)文件；第四層次為記錄。手冊(cè)本管理手冊(cè)是公司文件化的EHS管理體系的綱領(lǐng)性文件，是描述EHS舌 動(dòng)的正式體系文件，提供了達(dá)到法定條例、技術(shù)規(guī)范、健康安全、環(huán)境目標(biāo) 等要求的證據(jù)。 本管理手冊(cè)適用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)及公司環(huán)境和職 業(yè)健康安全管理舌動(dòng)、場(chǎng)所，公司各部門采取各種措施來達(dá)到本管理手冊(cè)中 所規(guī)定的EHS要求，并引出達(dá)到要求所需要的管理文件。程序文件是為實(shí)施公司EHS管理目標(biāo)而開展活動(dòng)所規(guī)定的程序，是EHS管

26、理手冊(cè)的支持性文件。程序文件由運(yùn)營(yíng)管理室負(fù)責(zé)歸口管理、發(fā)放及控制。按職能分工原則由 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)制訂、修改，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。程序文件的內(nèi)容符合EHS管理手冊(cè)的要求。對(duì)程序文件詳細(xì)的管理規(guī)定參考文件控制程序（* 01）。作業(yè)文件是對(duì)程序文件的支持和細(xì)化，是進(jìn)行EHS舌動(dòng)的有關(guān)管理規(guī)定、 實(shí)施方法、檢驗(yàn)規(guī)范等的指導(dǎo)性文件。對(duì)作業(yè)文件詳細(xì)的管理規(guī)定參考文件控制程序（* 01）。文件控制運(yùn)營(yíng)管理室負(fù)責(zé)建立和保持文件控制程序（* 01），規(guī)定：（1）文件在發(fā)布前由授權(quán)人員批準(zhǔn)。a）根據(jù)文件類別及管理權(quán)限，文件發(fā)布前由授權(quán)人批準(zhǔn)簽發(fā)；b）公司EHS管理體系文件由運(yùn)營(yíng)管理室統(tǒng)一發(fā)放， 發(fā)放時(shí)必須有記錄,

27、 確保文件可以為需要者所獲得，當(dāng)管理職責(zé)涉及多個(gè)職能部門時(shí)，為確保文 件是充分的和適宜的，由相關(guān)職能部門進(jìn)行會(huì)簽。（2）定期對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與更新，并再次批準(zhǔn)。a）每年一次對(duì)EHS管理體系文件進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)予以更新；b）當(dāng)公司體制或業(yè)務(wù)發(fā)生較大變化或調(diào)整時(shí)，對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行評(píng)審與 更新。（3） 文件的評(píng)審與更新由該文件的責(zé)任部門負(fù)責(zé)。評(píng)審與更新后必須 按原文件的審批程序進(jìn)行再次批準(zhǔn)。（4） 制定識(shí)別文件現(xiàn)行版本的辦法，如文件發(fā)布同時(shí)發(fā)布有效文件清 單，確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別。（5） 有效文件和資料發(fā)放到對(duì)管理體系運(yùn)行起重要作用的場(chǎng)所。（6） 確保文件保持清晰、易于識(shí)別。（7） 作廢

28、的文件應(yīng)及時(shí)從使用場(chǎng)所撤銷以防止誤用。對(duì)因積累知識(shí)等 目的而保留的任何已作廢的文件都應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)，防止非預(yù)期使用。運(yùn)行控制公司在日常的環(huán)境和安全管理中， 對(duì)與重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源相對(duì) 應(yīng)的運(yùn)行與活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)控制，對(duì)其可能產(chǎn)生的重大環(huán)境和安全影響作業(yè) 點(diǎn)、控制點(diǎn)明確控制要求。同時(shí)根據(jù)運(yùn)行控制管理的對(duì)象確定需要編制的程 序，各部門根據(jù)需要編制作業(yè)指導(dǎo)書并實(shí)施。對(duì)有關(guān)活動(dòng)中可標(biāo)識(shí)的重要環(huán) 境因素和重大危險(xiǎn)源實(shí)施運(yùn)行控制，并通報(bào)給相關(guān)方（如供應(yīng)商、承包商、 合同方等）。對(duì)與重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源有關(guān)的活動(dòng)、服務(wù)實(shí)施運(yùn)行控 制，并確保其符合公司方針、目標(biāo)和指標(biāo)，對(duì)其施加影響，使他們的行為符 合環(huán)

29、境保護(hù)和職業(yè)健康安全的要求， 具體按相關(guān)方管理控制程序 （* 12）執(zhí)行。制造部設(shè)備安全室負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過程中排放的生活污水進(jìn)行控制， 并 做好監(jiān)控記錄，定期委托當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門或有資質(zhì)的監(jiān)測(cè)單位對(duì)污水排放情況 進(jìn)行監(jiān)測(cè)并取證； 制造部設(shè)備安全室對(duì)產(chǎn)生噪聲影響的設(shè)備采取措施進(jìn)行管 理，如對(duì)噪聲較大的設(shè)備采取隔音措施，并定期委托當(dāng)?shù)丨h(huán)保局或有資質(zhì)的 監(jiān)測(cè)單位對(duì)設(shè)備噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)； 制造部設(shè)備安全室對(duì)產(chǎn)生工業(yè)廢氣的涂包裝 車間、食堂，采取措施進(jìn)行管理，如對(duì)噪聲較大的設(shè)備采取隔音措施，并定 期委托當(dāng)?shù)丨h(huán)保局或有資質(zhì)的監(jiān)測(cè)單位對(duì)工業(yè)廢氣進(jìn)行監(jiān)測(cè)。各部門按規(guī)定的地點(diǎn)分類放置廢棄物，由公司統(tǒng)一安排處理，各部門按

30、 廢棄物管理辦法(*1121)的要求執(zhí)行。各有關(guān)部門依規(guī)定對(duì)公司的水、電等能源和資源進(jìn)行規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)管理， 對(duì)主要耗能設(shè)備或工序進(jìn)行重點(diǎn)管理，以確保能源充分有效的利用，由制造 部設(shè)備安全室制訂資源、能源節(jié)約管理辦法(*1122)并之實(shí)施。制造部設(shè)備安全室依據(jù)特種設(shè)備管理程序(* 13)對(duì)公司生產(chǎn) 服務(wù)過程中特種作業(yè)人員和特種作業(yè)設(shè)備安全進(jìn)行控制， 確保人身健康和安 全、設(shè)備安全和保護(hù)環(huán)境，公司各職能部門依據(jù)規(guī)定的要求執(zhí)行。制造部設(shè)備安全室依據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)控制程序(* 17)對(duì)公司生產(chǎn) 服務(wù)過程中的危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行控制，確保人身健康和安全、設(shè)備安全和保護(hù)環(huán) 境，公司各職能部門依據(jù)規(guī)定的要求執(zhí)行。由制造部設(shè)

31、備安全室負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法(*1123)的落 實(shí)管理，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過程中的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行有效的控制，防止各類事故的 發(fā)生，公司各職能部門依據(jù)規(guī)定的要求執(zhí)行。由制造部設(shè)備安全室負(fù)責(zé)安全標(biāo)識(shí)管理辦法(*1124)的落實(shí) 管理，以提醒員工，保證作業(yè)員工的安全，在公司各作業(yè)場(chǎng)所使用安全標(biāo)識(shí) 應(yīng)依據(jù)規(guī)定的要求執(zhí)行。針對(duì)消防設(shè)施管理，依據(jù)消防安全管理規(guī)定(*1125)之規(guī)定 實(shí)施。制造部設(shè)備安全室負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)新進(jìn)人員、 為公司工作的相關(guān)方人員實(shí)施環(huán) 境保護(hù)教育和安全教育培訓(xùn)，并按照安全教育實(shí)施辦法(*1103) 執(zhí)行。管理部公司辦公室負(fù)責(zé)食堂飲食、飲水安全，對(duì)食堂衛(wèi)生和安全進(jìn)行檢 查和監(jiān)控；具體見食堂管理制

32、度(*0710)。公司嚴(yán)格勞防用品穿戴制度，員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須按要求正確穿戴，由設(shè)備 安全室制訂勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法（*1105）并實(shí)施。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)由安全室歸口管理，建立和保持應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制 程序（* 20），識(shí)別和確定潛在的事故或緊急情況，制定應(yīng)急預(yù)案， 以預(yù)防或減少可能發(fā)生的危害和環(huán)境影響。定期評(píng)審應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序。必要時(shí)，特別是在事故或緊急情況發(fā)生 后，對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的程序予以修訂。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序包括：（1）應(yīng)急措施關(guān)鍵人員名單、職責(zé)和聯(lián)絡(luò)方法；（2）應(yīng)急設(shè)備和物資；（3）內(nèi)、外部的聯(lián)絡(luò)方法；（4）發(fā)生緊急情況時(shí)的措施。 可行時(shí)，通過定期演習(xí)和事故處理來驗(yàn)證應(yīng)

33、急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序。檢查績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量由設(shè)備安全室歸口管理，對(duì)環(huán) 境、職業(yè)健康安全績(jī)效進(jìn)行常規(guī)監(jiān)視和測(cè)量。包括：（1）適合于公司的定性和定量測(cè)量，如廢水排放、廢氣、能源消耗、 資源消耗等的測(cè)量；（2）對(duì)公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)滿足程度的監(jiān)視；（3）主動(dòng)性的績(jī)效測(cè)量，即監(jiān)視是否符合環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方 案、運(yùn)行準(zhǔn)則和適用的法規(guī)要求；（4）被動(dòng)性的績(jī)效測(cè)量，即監(jiān)視安全、環(huán)保事故、疾病、事件和其它 不良職業(yè)健康安全績(jī)效的歷史證據(jù)；（5）定期評(píng)價(jià)對(duì)適用的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其它要求的 遵守情況，并保留評(píng)價(jià)結(jié)果記錄；（6）記錄充分的監(jiān)視和測(cè)量的數(shù)據(jù)和結(jié)果

34、，以便于后面的糾正和預(yù)防 措施的分析；（7）建立并保持程序，對(duì)績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，并保 存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)及其結(jié)果的記錄。由制造部設(shè)備安全室負(fù)責(zé)制訂EHS績(jī)效監(jiān)控與測(cè)量控制程序（*14），并實(shí)施。法律、法規(guī)和其它要求合規(guī)性評(píng)價(jià) 法律、法規(guī)和其它要求合規(guī)性評(píng)價(jià)由制造部設(shè)備安全室歸口管理，建立 和保持法律法規(guī)及其他要求與合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序（* 16），定期 組織有關(guān)部門對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全適用法律、法規(guī)和其它要求的適用性和 遵守情況。合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄設(shè)備安全室保存并定期或必要時(shí)更新。不符合、糾正措施和預(yù)防措施符合的控制 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理不符合的控制由制造部設(shè)備安全室歸口管理，

35、 建立和保持事故、事件與不符合控制程序（* 19），以及時(shí)處理實(shí) 際或潛在的事件、事故和不符合，減少由此產(chǎn)生的影響。環(huán)境和職業(yè)健康安全不符合范圍：（1）不符合法律法規(guī)的要求； 體系的運(yùn)行不符合環(huán)境管理體系 要求及使用指南（GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004）;職業(yè)健康安全管理體系 要求（GB/T28001-2011 idt OHSAS18001:2007的要求；（2）日常運(yùn)行過程中與體系文件的規(guī)定不符合；（3）不符合相關(guān)方的合理要求或本公司的承諾；（4）緊急狀態(tài)的發(fā)生。不符合通過以下途徑發(fā)現(xiàn)：（1）監(jiān)測(cè)和測(cè)量過程中發(fā)現(xiàn)不符合；（2）溝通交流中發(fā)現(xiàn)不符合；（2）管理

36、評(píng)審中發(fā)現(xiàn)不符合；（3）內(nèi)審、外審發(fā)現(xiàn)不符合；（4）事故、事件調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合； 對(duì)不符合進(jìn)行調(diào)查、分析，制定措施并實(shí)施。（1）對(duì)本部門內(nèi)不符合情況進(jìn)行調(diào)查、分析，制定糾正措施并實(shí)施， 將實(shí)施結(jié)果反饋給設(shè)備安全室；（2）跨部門的不符合問題，由制造部設(shè)備安全室按事故、事件與不 符合控制程序（* 19）調(diào)查處理后，要求責(zé)任部門進(jìn)行原因分析及糾 正措施計(jì)劃并實(shí)施，設(shè)備安全室負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證；（3）對(duì)不符合實(shí)施的有效性進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià)。（4）保存環(huán)境和職業(yè)健康安全不符合、事故、事件及采取糾正和預(yù)防 措施的記錄。（5）事故、事件的處理除了履行上述程序，還必須及時(shí)報(bào)告公司總經(jīng) 理和上級(jí)主管部門，進(jìn)行事故調(diào)查。（

37、6）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，通過危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的再識(shí)別和評(píng)價(jià)、合 規(guī)性評(píng)價(jià)、增加監(jiān)測(cè)、全員教育等方式對(duì)事故預(yù)防。（7） 采取有效手段消除事故的影響。公司建立和保持 糾正和預(yù)防措施控制程序（*23），確定有關(guān) 的職責(zé)和權(quán)限，以便處理和調(diào)查事故、事件和不符合，消除事故、事件和不符合的原因，防止不合格的再發(fā)生。按照權(quán)限，由設(shè)備安全室組織進(jìn)行事故、事件、不符合的調(diào)查和處理， 評(píng)價(jià)出糾正措施和預(yù)防措施的需求，必須包括以下內(nèi)容:（1）確定可能造成或引發(fā)事故、事件的潛在缺陷和其他因素；（2）評(píng)價(jià)采取糾正措施的需求；（3）評(píng)價(jià)出采取預(yù)防措施的必要性和可能性；（4）評(píng)價(jià)出持續(xù)改進(jìn)的要求。記錄控制 管理部運(yùn)營(yíng)管理室為

38、記錄控制的歸口管理部門，公司建立和保持記錄 控制程序（* 02），對(duì)記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保留和處置 的控制予以規(guī)定。（1）記錄可以以書面或計(jì)算機(jī)磁性載體等形式存放。記錄作為體系運(yùn) 行、實(shí)施活動(dòng)有效及滿足要求確保追溯的證據(jù)。（2）記錄根據(jù)完整、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用原則設(shè)計(jì)。所有的記錄必須保持清晰、 易于識(shí)別和檢索。（3）記錄保存：公司規(guī)定管理體系相關(guān)文件和記錄的保存期，至少滿 足法規(guī)、內(nèi)外部審核和證明體系有效運(yùn)行的要求。（4）記錄超過規(guī)定的保存期限，公司歸檔記錄由運(yùn)營(yíng)改善部按規(guī)定負(fù) 責(zé)集中銷毀，部門保存記錄按規(guī)定自行銷毀。內(nèi)部審核公司建立和保持內(nèi)部審核控制程序 （*21），由 EHS 管理者代表

39、組織制造部設(shè)備安全室對(duì) EHS管理體系內(nèi)部審核進(jìn)行策劃，管理者代表應(yīng)從審核活動(dòng)和審核區(qū)域的狀態(tài)及其重要性以及前次審核的結(jié)果等方面來策劃審核方案，規(guī)定審核的目的、范圍、頻次和方法等。以確定 EHS 管理體系是否：符合本公司 所確定的計(jì)劃和EHS 管理手冊(cè)的要求，以及環(huán)境管理體系 要求及使用指南（GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004）; 職業(yè)健康安全管理體系 要求（ GB/T28001-2011 idt OHSAS18001:2007） 的要求。審核員的選擇和審核的實(shí)施應(yīng)確保審核過程的客觀性和公正性。 審核員 不得審核自己的工作。負(fù)責(zé)受審區(qū)域的管理人員應(yīng)確保及時(shí)采取措施

40、， 及時(shí)消除已發(fā)現(xiàn)的不符 合及其產(chǎn)生的原因。跟蹤活動(dòng)應(yīng)包括糾正措施執(zhí)行情況的驗(yàn)證，并報(bào)告驗(yàn)證 結(jié)果。內(nèi)部審核的輸出應(yīng)形成文件，并作為管理評(píng)審的輸入。管理評(píng)審公司建立和保持管理評(píng)審程序（* 22），按策劃的時(shí)間間隔評(píng) 審管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評(píng)審包括評(píng)價(jià)EHS管理體系的運(yùn)行情況，改進(jìn)的機(jī)會(huì)和體系變更的需要，包括管理方針和管理 目標(biāo)、指標(biāo)。管理評(píng)審由公司總經(jīng)理主持。 制造部設(shè)備安全室在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下 負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審輸入資料及評(píng)審會(huì)議。管理評(píng)審的時(shí)間間隔不超過十二個(gè)月，原則上在內(nèi)審以后外審之前實(shí) 施。當(dāng)機(jī)構(gòu)、體制發(fā)生重大變化時(shí)，公司總經(jīng)理可隨時(shí)召開管理評(píng)審會(huì)議。管理評(píng)

41、審會(huì)議的報(bào)告、結(jié)論、實(shí)施和驗(yàn)證的記錄由制造部設(shè)備安全室歸 檔保存。管理評(píng)審的輸入包括以下方面的信息，由履行相關(guān)職能的部門收集、整 理。（1） 管理方針和管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；（2） 下年度管理目標(biāo)、指標(biāo)（設(shè)備安全室提出總體環(huán)境和職業(yè)健康安 全目標(biāo)指標(biāo)及分解）；（3） 審核和合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果；（4）過程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品符合性的評(píng)價(jià)；（5）資源配置（人員、軟、硬件、辦公環(huán)境等）的適宜性狀態(tài)；（6）EHS管理方案的執(zhí)行情況，重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)的控制情 況；（7）事故、事件的發(fā)生情況；（8）員工的合理建議及其他的改進(jìn)建議；（9）糾正和預(yù)防措施的狀況；（10）以往管理評(píng)審決定事項(xiàng)的的跟蹤措施；（11）客觀環(huán)境的變化和可能影響管理體系的變更等信息；（12）改進(jìn)的建議。管理評(píng)審的結(jié)論由公司總經(jīng)理做出，包括與以下方面有關(guān)的決定和措施：（1）體系方針、目標(biāo)有效性的評(píng)價(jià)；（2）體系正常運(yùn)行的適宜性評(píng)價(jià)；（3）長(zhǎng)期存在的、反復(fù)出現(xiàn)的系統(tǒng)性管理問題的解決對(duì)策（4）根據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境變化，制定的相應(yīng)對(duì)策；（5）管理體系及其過程有效性的改進(jìn)；（6）相關(guān)方要求改善措施。5附件附件1：EHSt理手冊(cè)章節(jié)號(hào)與環(huán)