水土保持工程監(jiān)理工作總結

1、某水土保持工程監(jiān)理工作總結校審： 編寫：某某水土保持科技開發(fā)有限公司二 00 年月某水土保持工程監(jiān)理工作總結一、工程概況該項目位于某某縣某某鎮(zhèn)、某某鎮(zhèn)、某某鎮(zhèn)境內 , 幅員 面積84.22 平方公里 , 水土流失面積27.91 平方公里。該項目建設規(guī)模為治理水土流失面積 20 平方公里，其主要建設內容為：坡改梯 3000 畝、經(jīng)果林10000 畝、水保林2500 畝、植物籬 3000 畝、保土耕作 11000 畝、 封禁治理 500 畝、 蓄水池1400m3、 溝渠20km、沉沙函300m、作業(yè)道路15km塘堰整治8 口。共開挖回填土石方 49.19 萬立方米，投入勞動工日 23.58 萬個，

2、種苗41 萬株。該項目根據(jù)位置的分布不同， 共分三大片， 面上工程由三個鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府組織完成， 小型水利水保工程由某某建筑工程公司、 某某建筑工程有限公司、 某某建筑工程有限公司承擔。 共完成總投資 205 萬元，其中國家投資146 萬元，自籌59 萬元。該項目于2005 年 12 月動工， 2006 年 6 月完工，投入運行以來，工程措施未出現(xiàn)工程質量事故，運行正常，植物措施達到設計要求，成活率達90%。二、監(jiān)理組織機構，監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施1、監(jiān)理組織機構某某水土保持科技開發(fā)有限公司受某某水土保持辦公室委托， 對某水土保持工程建設進行施工監(jiān)理工作， 于 200 年月日簽訂 ?某水土保持生態(tài)

3、工程建設監(jiān)理合同?。 監(jiān)理合同簽訂后， 委派了總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師。 本工程實行總監(jiān)理工程師負責制，在總監(jiān)理工程師領導下，實行分專業(yè)進行管理，按工程措施和植物措施分別配備各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員； 投資控制配備財會專業(yè)監(jiān)理工程師負責資金控制和撥付； 另設辦公室， 協(xié)助總監(jiān)進行計劃統(tǒng)計、文書檔案、圖片資料、行政事務等綜合管理。2、監(jiān)理人員某水土保持工程建設監(jiān)理一共配備了 3 人，都是高級職稱?？偙O(jiān)某某某水保專業(yè)本科，長期從事水保工程的規(guī)劃、設計、施工、管理工作，且從事監(jiān)理工作五年以上。監(jiān)理工程師在水利系統(tǒng)工作十多年，長期從事水利水保工程的規(guī)劃、設計、施工、管理工作，從事監(jiān)理工作三年以上

4、。他們工作能力較強，業(yè)務水平較高，專業(yè)配備基本齊全，能滿足各專業(yè)監(jiān)理工作的需要。3、監(jiān)理設施根據(jù)“建設工程監(jiān)理規(guī)范”和 ?某水土保持生態(tài)工程建設監(jiān)理合同 ?的規(guī)定， 業(yè)主為監(jiān)理人員提供了必要的工作和生活設施。三、監(jiān)理合同履行情況某某水土保持辦公室和某某水土保持科技開發(fā)有限公司于200 年月日簽訂了?某水土保持生態(tài)工程建設監(jiān)理合同?。合同約定的監(jiān)理工作內容是現(xiàn)場監(jiān)理，工程質量、進度、投資控制及協(xié)調業(yè)主與施工單位的關系，完成監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、質量評估報告、監(jiān)理工作總結等監(jiān)理資料。合同簽訂后，某某水土保持科技開發(fā)有限公司落實了人員，實行總監(jiān)負責制，履行合同中規(guī)定的義務和權利，完成了監(jiān)理工作目標和監(jiān)

5、理合同約定的任務。（一）監(jiān)理單位履行監(jiān)理義務的情況1、 200 年月日監(jiān)理合同簽訂后，于 200 年月日委派了總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師，根據(jù)業(yè)主的時間安排，全體監(jiān)理人員、進駐項目施工現(xiàn)場， 負責施工監(jiān)理工作。 完成了監(jiān)理項目授權范圍內的監(jiān)理業(yè)務。2、根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范的要求，依據(jù)該工程的相關技術資料、相關合同，結合水土保持工程的實際情況，在總監(jiān)的主持下， 編制了水土保持工程施工監(jiān)理規(guī)劃， 實施細則和施工技術要求， 并經(jīng)監(jiān)理公司技術負責人批準后， 作為監(jiān)理工作指導性文件報送了建設單位。3、在工程合同實施過程中，對工程建設進行全面的監(jiān)督、檢查和管理。如對某建筑工程有限責任公司承擔的水保示范工程建

6、設任務時，總監(jiān)和監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，對水系道路 建設中的蓄水池、 沉沙函的工藝粗糙、 道路砼厚度達不到要求提 出嚴厲批評，要求限期改正。4、在工程建設期間，以監(jiān)理月報、監(jiān)理工作情況、會議紀要等書面向業(yè)主報告工作，確保工程質量，維護業(yè)主的利益。（二）監(jiān)理單位履行監(jiān)理責任的情況1、監(jiān)理機構在監(jiān)理過程中，按照監(jiān)理規(guī)范的要求和監(jiān)理合同的約定，認真履行了“三控制” 、 “兩管理”的全部任務。2、在現(xiàn)場監(jiān)理活動中強化了監(jiān)督和認真，認真填寫監(jiān)理日志和各種監(jiān)理表格，格守監(jiān)理職責。3、在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員認真履行了監(jiān)理合同約定的義務，沒有因監(jiān)理單位的過失而造成建設單位經(jīng)濟損失的情況發(fā)生。（三）監(jiān)理單位

7、履行監(jiān)理權利的情況1、技術上的核實權在業(yè)主的委托范圍內履行核實權， 一是施工圖的審核； 二是施工組織設計的審核， 按照確保工程質量、 工期進度和降低投資的原則， 審批施工組織設計。 三是審查施工單位提出的開工申請報告，除核實申報的技術資料外，還到現(xiàn)場檢查，符合開工條件后，報請業(yè)主批準，才向施工單位發(fā)布開工令。2、建筑材料和工程質量的確認權和否決權施工單位提交的各種建筑材料質量證明， 必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認， 對于不符合質量要求和約定的監(jiān)理工程師予以否認， 并通知施工單位停止使用。在施工過程中，對隱蔽工程、關鍵工序實施了旁站和見證，對不符合工程質量要求的， 監(jiān)理工程師予以否決， 要求返工重做， 直

8、到達到要求。3、進度與工期上的監(jiān)督權與確認權監(jiān)理工程師除嚴格審查施工單位的月度計劃外， 定期或不定期的對工程施工進度進行檢查和監(jiān)督。 本工程因個別工序或地段返工或受氣候對進度有所影響，經(jīng)過調整，完成了計劃，監(jiān)理工程師予以確認。4、工程支付與結算上的確認權與否認權施工單位向監(jiān)理工程師報送財務支付報表后， 監(jiān)理工程師進行了認真核對，對不屬實部分予以退回。工程完工后，對竣工決算予以復核，對正確的決算予以確認，對不真實、不完善的決算予以否決。5、協(xié)調上的主持權工程項目建設期間， 監(jiān)理人員深入工地現(xiàn)場， 廣泛聽取各方的意見，通過主持召開會議等各種形式，公平、公正地協(xié)調各方的關系。（四）監(jiān)理目標的控制情況

9、1、做好施工準備階段的監(jiān)理工作監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場后，熟悉工程情況，審核設計圖紙，參加建設單位組織的技術交底， 并從監(jiān)理的角度對工程建設提出了具體要求，審查施工組織設計，簽后報送建設單位，檢查和監(jiān)督施工單位組建的質量管理體系和保證體系， 審查了施工單位的開工報告及相關資料， 具備開工條件報經(jīng)建設單位同意后， 總監(jiān)簽發(fā)了開工令。2、工程質量控制監(jiān)理人員對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行了復驗和確認； 施工單位無試驗室， 監(jiān)理人員要求施工單位將他進場的管材、 有關建筑材料、 苗木及肥料運到有資質等級的試驗、檢驗單位進行檢測，否則不予認可；監(jiān)理人員把握好各種材料進場關； 監(jiān)理人員且深入工地

10、現(xiàn)場， 定期或不定期的檢查施工單位的施工設備、機具，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查， 對隱蔽工程及下道工序完成后難以檢查的重點部位安排了監(jiān)理人員進行旁站。 如在蓄水池池底澆筑過程中，監(jiān)理人員不分天晴下雨，堅守在工地現(xiàn)場，進行跟蹤監(jiān)督； 施工單位報送的隱蔽工程上道工序完成情況的自檢結果和報驗申請表， 監(jiān)理人員進行了現(xiàn)場檢查確認， 對施工過程出現(xiàn)的質量缺陷及時下達了監(jiān)理工程師通知單 ，要求施工單位及時整改，如在道路建設中，出現(xiàn)部分路段砼厚度不夠，下達了監(jiān)理工程師通知單 ，責令施工單位將不合格的返工重做，經(jīng)檢查達到了質量要求。 同時， 監(jiān)理人員對施工單位報送的工序和單

11、元工程質量驗收資料進行了審核和簽認， 總監(jiān)對施工單位報送的分部工程和單位工程質量驗評資料進行了審核和簽認。3、工程進度控制一是督促施工單位按監(jiān)理工程師審查批準的施工總進度計劃組織施工， 把施工進度網(wǎng)絡中關鍵路線上的關鍵項目作為施工控制的重點對象； 二是監(jiān)理人員經(jīng)常深入工地檢查進度計劃的實施情況， 當實際進度滯后于計劃進度時， 指令施工單位調整進度計劃， 保證工期目標的實現(xiàn)； 三是督促檢查施工單位的施工機具、設備到位情況，對機具、設備不足而影響施工進度時，監(jiān)理工程師令其補充， 且迅速送到工地； 四是監(jiān)理機構定期或不定期地召開計劃會、 協(xié)調會， 加強領導， 排除干擾， 協(xié)調好建設各方關系，有利于整

12、體推進工程建設進度； 五是協(xié)助施工單位做好雨季物質的儲備工作。4、工程投資控制根據(jù)工程承包合同和監(jiān)理工程師審定的施工進度計劃編制了投資使用計劃， 并把握好計量和支付關， 做到按計劃和完成的工程量按時撥付資金。同時，工程完工后，監(jiān)理機構按承包合同的有關規(guī)定參與竣工決算的審查和加強協(xié)調， 督促工程建設承包合同的順利實施。在該工程建設過程中， 監(jiān)理單位加強了建設單位、 施工單位、設計單位、 材料供貨商之間的聯(lián)系， 保證了工程建設承包合同和供貨合同的順利實施， 沒有出現(xiàn)大的質量事故和安全事故， 也沒有影響工程進度目標， 更沒有出現(xiàn)甲、 乙雙方互相索賠問題的出現(xiàn)。四、監(jiān)理工作成效（一）監(jiān)理目標全面實現(xiàn)1

13、、投資目標該工程審批投資205 萬元，實際完成投資205 萬元， 實際完成投資占計劃投資的 100%。2、工期目標該工程于 200 年月動工， 200 年月底完工，歷時七個月，全部完成建設任務。3、質量目標某水土保持工程， 依據(jù)有關規(guī)程規(guī)范和質量評定標準進行了工程質量評定。評定結果是： 67 個單元工程全部合格； 17 個分部工程全部合格； 7 個單位工程全部合格。為此，某水土保持工程評為合格工程，達到預定的控制目標。某某水土保持科技開發(fā)有限公司在參與該工程建設的各方支持下，全面完成了投資、工期、質量三個方面的監(jiān)理目標。（二）某小流域水土保持工程綜合效益顯著該工程建成經(jīng)初驗交付使用投入運行以來

14、，未出現(xiàn)質量事故，且各種苗木長勢良好，運行效果較好，改善了治理區(qū)人民群眾的生產生活條件， 特別是在業(yè)主單位的帶動下， 較好地起到了示范帶頭作用。五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議1、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況（ 1 ）設計和實施方案上不完善和遺漏問題，施工單位難以進行，對此，監(jiān)理單位采取了認真積極負責的態(tài)度。一是對設計存在的問題和遺漏及時向業(yè)主匯報， 并轉告設計單位及時補充和修改設計； 二是加強檢查和指導， 如對蓄水池的基礎開挖到什么高程， ，施工單位放線開挖，監(jiān)理工程師根據(jù)所出露的地質條件和多年設計施工經(jīng)驗，提出了具體的施工方案和工程處理措施，一方面要求設計單位盡快拿出修改設計， 另一方面要求施工單位抓緊時間備料， 這樣一來， 既沒有影響工期， 也保證了工程質量。（ 2 ）施工過程中雖然出現(xiàn)過砼強度、砌筑和抹灰砂漿標號低等問題， 但由于監(jiān)理檢查時及時發(fā)現(xiàn)問題， 督促施工單位及時返工，且返工經(jīng)監(jiān)理檢查，達到了設計要求。因此， 上述問題的出現(xiàn)未