初步施工組織設(shè)計(jì)

1、初步施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)單位：編制日期： 二OO六年x月x日一、編制依據(jù)與工程概況1、編制依據(jù)：442、工程概況4二、施工準(zhǔn)備：61、工程特點(diǎn)：62、施工組織準(zhǔn)備：63、施工技術(shù)準(zhǔn)備：94、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：105、計(jì)算機(jī)項(xiàng)目輔助管理12三、總體施工布置及組織：131、總體布置：132、勞動(dòng)力組織：133、施工技術(shù)的米用：134、進(jìn)度的安排及互相銜接配合：135、三通一平及其它臨時(shí)工程：14四、施工機(jī)具組織計(jì)劃15五、確保工程質(zhì)量、安全和工期的措施： 161 、工程質(zhì)量保證措施： 162、施工工期保證措施： 173、安全生產(chǎn)保證措施： 18六、質(zhì)量、安全保證體系： 211 、質(zhì)量保證體系： 2 12、

2、安全保證體系： 2 2七、文明施工與環(huán)境保護(hù)： 231、文明施工措施 2 32 、環(huán)境保護(hù)措施 2 4八、降低成本措施 2 6九、主要分項(xiàng)工程施工方法 27一、編制依據(jù)與工程概況1、編制依據(jù)：1、國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖集，主要如下：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002)電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ149-90)電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(GBJ150-91)電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50168-92)電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50169-

3、92)建筑電氣安裝工程通用圖集(92DQ)建筑安裝分項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(DBJ01-26-2003)2、我國(guó)現(xiàn)行的的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定, 以及北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)3、業(yè)主所發(fā)的資格預(yù)審文件及我公司多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)。2、工程概況二、施工準(zhǔn)備：1、工程特點(diǎn)：根據(jù)本標(biāo)段施工主要在隧道內(nèi)施工，環(huán)境潮濕、施工面積大，自動(dòng)化程度高，專業(yè)配合強(qiáng)等特點(diǎn)，施工前的準(zhǔn)備工作必須做到量化、細(xì)化、條理化和系統(tǒng)化，必須做到統(tǒng)一布局，統(tǒng)一規(guī)劃，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)、精心、安全、文明施工意識(shí)，確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，按合同工期力 爭(zhēng)提前竣工。因此，如我公司中標(biāo)接到通知后，立即開(kāi)始施工動(dòng)員、 施工準(zhǔn)備

4、工作。爭(zhēng)取在規(guī)定正式開(kāi)工前完成所有施工準(zhǔn)備工作，切實(shí) 把每項(xiàng)具體準(zhǔn)備工作落實(shí)到人，限期完成、并定時(shí)檢查。2、施工組織準(zhǔn)備:（1）、組建項(xiàng)目經(jīng)理部：中標(biāo)后，迅速組織成立本標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)業(yè)主負(fù)全面責(zé)任和對(duì)全段工程全面負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理機(jī)構(gòu)框圖如下：工程項(xiàng)目經(jīng)理部1F項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工管理部專業(yè)工程師質(zhì)量安全員供應(yīng)部預(yù)算合同部程師施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部選擇責(zé)任心強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的施工管理和技術(shù)人員組成，配備必要的辦公設(shè)備，確保工程技術(shù)資料、文件 等的處理及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。各管理人員具體職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的的總體協(xié)調(diào)、 資金保證及后方支持。包括 人

5、員、工期、安全、技術(shù)、質(zhì)量，協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、工程監(jiān)理、土建、 安裝單位的關(guān)系，合理安排月計(jì)劃和周計(jì)劃等工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)總負(fù)責(zé)人代表我單位對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行全面質(zhì)量安全技術(shù)的監(jiān)督和管理。專業(yè)工程師在技術(shù)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)子系統(tǒng)和具體工序的分項(xiàng)工程技術(shù)及施工管理。質(zhì)檢員每天負(fù)責(zé)檢查施工人員每道工序的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向相關(guān) 項(xiàng)目工程師匯報(bào)，便于按時(shí)完成工作任務(wù)及整改工作。安全員負(fù)責(zé)工地文明施工、安全管理，監(jiān)督工地上的所有施工人員按照 有關(guān)安全規(guī)程進(jìn)行施工管理、操作，特別是高空操作等安全防范。 供應(yīng)部主管負(fù)責(zé)材料進(jìn)、出庫(kù)管理，包括進(jìn)出材料的具體時(shí)間詳細(xì)型號(hào)等; 任何進(jìn)庫(kù)材料需合格證明（包括質(zhì)

6、檢報(bào)告、合格證、數(shù)量、型號(hào)等） 。 預(yù)算合同主管負(fù)責(zé)工程的成本核算， 保證該項(xiàng)目專款專用及資金調(diào)度， 以及牽 頭提出和履行合同和招標(biāo)文件的其它事宜。施工隊(duì)長(zhǎng)工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)安排施工人員每天的工作，同時(shí)參加具體施工， 每天向項(xiàng)目工程師匯報(bào)施工進(jìn)展情況等。 要求有多年實(shí)際施工操作經(jīng) 驗(yàn)，有較強(qiáng)的動(dòng)手能力，具有識(shí)圖能力及施工隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)。（ 2）、施工力量的選擇和施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)： 、施工力量的選擇。 全部施工管理和技術(shù)人員將從公司內(nèi)選擇 抽調(diào)，技術(shù)性強(qiáng)的生產(chǎn)班組以公司技工為班底組建， 非技術(shù)性雜工選 擇在類似工程中多年施工的專業(yè)施工隊(duì)伍。、施工隊(duì)伍的培訓(xùn)：專業(yè)管理技術(shù)人員主要熟悉合同條款；弄 懂、

7、弄通并熟練掌握本專業(yè)規(guī)定的條款、規(guī)范、施工圖表。技術(shù)工人 通過(guò)學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定， 熟知本工程的生產(chǎn)技術(shù)原理、 技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)，“應(yīng)知 ”、“應(yīng)會(huì)”注意事項(xiàng)和技術(shù)操作、安全操作規(guī)程等，要特別 注意及早培訓(xùn)數(shù)量不足的技術(shù)工種和難以掌握的工種。 本工程施工機(jī) 械化程度高，部分路段施工難度大，技術(shù)要求高，必須切實(shí)抓好大型 機(jī)械操作人員的培訓(xùn)。 必須使之熟練掌握本機(jī)的安全操作、 使用性能、 機(jī)構(gòu)原理，并做到會(huì)操作、保養(yǎng)、排除一般故障而后才能上機(jī)。3、施工技術(shù)準(zhǔn)備：（1）、圖紙會(huì)審： 、中標(biāo)后組織有關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)研究施工設(shè)計(jì)圖紙， 掌握設(shè)計(jì) 意圖，了解設(shè)計(jì)方案、技術(shù)措施、貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)情況，了解采用新

8、工藝、新材料、新設(shè)備等情況 ,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在的差錯(cuò)，各專業(yè)項(xiàng) 目之間存在的矛盾及疑難問(wèn)題。、在熟知圖紙的基礎(chǔ)上，由業(yè)主組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位依 技術(shù)管理程序， 在施工前對(duì)工程圖紙進(jìn)行會(huì)審， 設(shè)計(jì)人員對(duì)工程或分 部、分項(xiàng)工程進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底， 并把技術(shù)交底文件作為指導(dǎo)施工生 產(chǎn)的技術(shù)依據(jù)之一。（ 2）、建立工程洽商制度：與業(yè)主、 監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位提請(qǐng)建立工程洽商要求， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí) 洽商解決。（ 3）、編制施工組織設(shè)計(jì)：中標(biāo)后按合同條款規(guī)定時(shí)間編寫(xiě)詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)， 并 報(bào)監(jiān)理工程師審批方可實(shí)施。（4）、必要時(shí)編制施工圖預(yù)算以幫助進(jìn)行準(zhǔn)確工程計(jì)量。4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘

9、與設(shè)點(diǎn)：工程中標(biāo)后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織和帶 領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)行，在正式開(kāi)工前完成，主要內(nèi)容如下：、現(xiàn)場(chǎng)踏勘的主要內(nèi)容及目的：A、搞好線路踏勘，查清地形、 地貌。內(nèi)容：查清線路走向，明確施工界線；查清公路需要穿過(guò)的河 流和渠道；查清公路所要穿過(guò)的平交道路；沿線的水源、電源；沿線 地下各類設(shè)施。B、踏勘當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有道路情況，以便更好地為施工生產(chǎn) 服務(wù)。 、臨時(shí)設(shè)施設(shè)點(diǎn)。即包括生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施的種類、數(shù)量、 規(guī)模、地點(diǎn)等。原則：A、便于指揮；B、便于管理；C、經(jīng)濟(jì)合理； D、有利于生產(chǎn)；E、物質(zhì)條件能滿足生產(chǎn)和生活需要。（ 2）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建：包括生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。原 則：因地制宜，精打細(xì)算，既能

10、滿足施工要求，又要盡量降低成本， 減少浪費(fèi)，符合防火防盜要求。（3）、施工前詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋檢查：包括： A、預(yù)埋導(dǎo)管的檢查 B、預(yù)留孔洞的檢查；C、防雷接地電阻檢查；D、施工現(xiàn)場(chǎng)工作面條 件檢查。（ 4）、落實(shí)業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)條件， 簽訂必要的施工準(zhǔn)備工作協(xié)議： 主要事項(xiàng)有：A、土地征用、青苗樹(shù)木賠償、房屋拆遷、清除地面、 架空和地下障礙等工作，使施工現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件； B 、提供出入施 工現(xiàn)場(chǎng)必需的通道；C、施工用電、用水、電訊；D、提供有關(guān)技術(shù) 資料并進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；E、辦理施工前所需的各種批件、證件和手續(xù); F、協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊有關(guān)單位的關(guān)系或矛盾等。為進(jìn)一步明 確責(zé)任，把準(zhǔn)備工作落到

11、實(shí)處， 可以與業(yè)主或有關(guān)方面簽訂施工準(zhǔn)備 工作協(xié)議，以契約的形式， 明確分工，對(duì)各項(xiàng)工作都提出具體要求和 完成時(shí)限。（5）、有關(guān)協(xié)調(diào)工作的準(zhǔn)備：公路機(jī)電工程的施工，需要取得業(yè) 主和總包方、各專業(yè)分包隊(duì)伍的信任、理解與支持，需要盡快適應(yīng)監(jiān) 理的嚴(yán)格監(jiān)督和合同條款的嚴(yán)格約束，需要有關(guān)協(xié)作單位的密切配 合，因此，開(kāi)工前有關(guān)協(xié)調(diào)工作的充分準(zhǔn)備， 是必不可少的。 施工前， 要盡力創(chuàng)造和諧融洽的內(nèi)外部環(huán)境， 疏通各方面關(guān)系， 為工程順利開(kāi) 工和今后的施工生產(chǎn)順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。 A 、施工隊(duì)伍的心理準(zhǔn) 備：組織施工隊(duì)伍學(xué)習(xí)合同條款， 教育大家認(rèn)清承包商在工程建設(shè)中 所處的地位以及自身責(zé)任和權(quán)利； 使大家

12、了解承包商與業(yè)主、 監(jiān)理的 關(guān)系，從而在施工前就要做好按合同辦事、重合同、守信譽(yù)，接受監(jiān) 理監(jiān)督， 對(duì)業(yè)主充分負(fù)責(zé)的心理準(zhǔn)備， 以免在施工中與業(yè)主和監(jiān)理產(chǎn) 生抵觸情緒，而給施工生產(chǎn)造成障礙。 B、與業(yè)主、總包方、土建施 工方團(tuán)結(jié)協(xié)作搞好關(guān)系，為施工提供便利。 C、與各分包單位施工人 員建立和諧正常的關(guān)系。D、了解附近建筑材料、成品、半成品采購(gòu) 渠道。E、搞好施工區(qū)的社會(huì)情況調(diào)查。（6）、開(kāi)工前必須進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、材料的準(zhǔn)備： 、抓資源和 運(yùn)輸條件的落實(shí)，確定合理的儲(chǔ)備量。 、建立各種材料臺(tái)帳和機(jī)械 設(shè)備臺(tái)帳。、材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)方法：工程材料在質(zhì)量合格的 條件下盡可能利用當(dāng)?shù)睾细竦闹鞑模?專

13、用材料定貨購(gòu)買。 材料和機(jī)械 設(shè)備主要采用汽車運(yùn)輸方法到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前機(jī)械設(shè)備做好檢 查、維護(hù)。5、計(jì)算機(jī)項(xiàng)目輔助管理項(xiàng)目經(jīng)理部采用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，提高對(duì)質(zhì)量的控制、 設(shè)備材料采購(gòu)、 材料投入、勞動(dòng)力投入、資金運(yùn)作、資料管理的水平， 保證工程按計(jì)劃有序進(jìn)行；項(xiàng)目經(jīng)理部將運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)各類變更聯(lián)系單、 施工記錄、 會(huì)議紀(jì) 要、業(yè)主要求、監(jiān)理指令、檢驗(yàn)記錄進(jìn)行有效管理，使工程施工能及 時(shí)按照工程變更進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)為最終竣工資料和竣工決算作好準(zhǔn) 備;及時(shí)收集各種材料價(jià)格的漲跌情況，做好工程成本分析 ; 及時(shí)收集施工進(jìn)度資料，經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)分析，做出合理的調(diào)整，使 工程能按總體進(jìn)度要求順利開(kāi)展。

14、三、總體施工布置及組織：本標(biāo)段為合理調(diào)配， 爭(zhēng)取工期，擬采用多點(diǎn)分段施工、 平行作業(yè) 開(kāi)工后，前期施工力量重點(diǎn)配合土建施工； 中期配合土建裝飾工程平 行作業(yè)；后期主要協(xié)調(diào)各專業(yè)安裝隊(duì)伍施工，避免返工。1、總體布置：本標(biāo)段的特點(diǎn)是是在隧道內(nèi)施工， 將根據(jù)土建的施工特點(diǎn)從隧道 的兩頭開(kāi)始作業(yè)， 同時(shí)向隧道深處施工， 以便在隧道深處施工時(shí)的臨 時(shí)用電、通風(fēng)的臨時(shí)設(shè)備布置及其利用率， 同時(shí)也避免在隧道深處呆 的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。2、勞動(dòng)力組織：由于現(xiàn)在是資格預(yù)審階段， 無(wú)施工圖紙和工程量清單， 無(wú)法編制， 等有關(guān)招標(biāo)文件到達(dá)后再行編寫(xiě)。同時(shí)技工與普工的比例要適當(dāng)。3、施工技術(shù)的采用：嚴(yán)格按合同文件的 “施工技

15、術(shù)規(guī)范 ”進(jìn)行，檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按交通部 頒布的 “公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ”。4、進(jìn)度的安排及互相銜接配合：由于現(xiàn)在是資格預(yù)審階段， 無(wú)施工圖紙和工程量清單， 無(wú)法編制， 等有關(guān)招標(biāo)文件到達(dá)后再行編寫(xiě)。5、三通一平及其它臨時(shí)工程：臨時(shí)便道以滿足臨時(shí)施工車輛通行實(shí)際需要布置。 臨時(shí)用地、 用 水、用電與總包單位及業(yè)主協(xié)調(diào)解決，應(yīng)滿足工程施工要求。四、施工機(jī)具組織計(jì)劃工程量清單、施工待正式的招標(biāo)文件下發(fā)后按招標(biāo)文件的要求、 圖紙等技術(shù)資料編寫(xiě)。五、確保工程質(zhì)量、安全和工期的措施：1、工程質(zhì)量保證措施：（1）、施工質(zhì)量管理：本工程實(shí)行嚴(yán)格的施工管理，項(xiàng)目（副） 經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)管理（處理

16、日常事務(wù)、對(duì)外協(xié)調(diào)、抓 安全和文明施工和施工質(zhì)量管理等） ，工程管理部、技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén) 積極協(xié)助項(xiàng)目（副）經(jīng)理，直接負(fù)責(zé)抓施工質(zhì)量和安全。質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量檢驗(yàn)堅(jiān)決執(zhí)行部頒技術(shù)規(guī)范和公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等有 關(guān)文件。做到精心施工， 嚴(yán)格檢查，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。 質(zhì)量管理體系是： 實(shí)行項(xiàng)目（副）經(jīng)理責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)施工主管和技術(shù)主管直接負(fù)責(zé)，全 員、全過(guò)程，層層抓質(zhì)量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)到人，質(zhì)量責(zé)任到人，組成自下 而上的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)， 使工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)得到反饋和不 斷改善。（2）、質(zhì)量保證措施：每一項(xiàng)分部工程、每道工序都做到嚴(yán)格施 工管理，確保工程質(zhì)量。 堅(jiān)決執(zhí)行交通部最新頒發(fā)的公路工程建設(shè)管 理辦

17、法，精心施工，勤于質(zhì)檢，嚴(yán)格按照公路工程施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 及施工技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)入施工， 嚴(yán)格按照工程質(zhì)量監(jiān)理程序辦事。 具 體措施如下： 、在各分項(xiàng)工程開(kāi)工之前，首先向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工 方案、施工計(jì)劃、 機(jī)械配備和人員組織情況以及原材料檢驗(yàn)報(bào)告、配 合比設(shè)計(jì)成果、測(cè)量放樣資料等， 并依此向監(jiān)理工程師提出開(kāi)工申請(qǐng)， 經(jīng)批準(zhǔn)后，按照施工方案確定的施工方法進(jìn)行施工。 、在施工過(guò)程中，加強(qiáng)檢驗(yàn)檢查工作，確保所采取的施工工藝、 機(jī)械配備、 人員的配置達(dá)到工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求， 對(duì)不足之處及時(shí)予以 調(diào)整和改進(jìn)。 、在每一分項(xiàng)工程和每道工序施工過(guò)程中，都嚴(yán)格按照規(guī)范和 監(jiān)理工程師要求精心自檢，認(rèn)真、及時(shí)

18、、準(zhǔn)確地填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)表格， 每道工序都經(jīng)自檢合格， 再請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后， 才進(jìn)行下一道 工序。 、施工全過(guò)程隨時(shí)接受監(jiān)理工程師抽檢質(zhì)量，以不斷改進(jìn)施 工 工藝和提高施工水平。 、采取“預(yù)防為主”的質(zhì)量管理辦法。工程施工關(guān)鍵部位，施工 薄弱環(huán)節(jié)，工程施工管理和工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)其質(zhì)量監(jiān) 督，提出更具有針對(duì)性，且切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施。從項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi) 始層層落實(shí)到每個(gè)工人，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。2、施工工期保證措施：（ 1）、根據(jù)工期要求，科學(xué)合理地安排工程的進(jìn)度和作業(yè)順序， 編制切實(shí)可行的施工實(shí)施計(jì)劃。（ 2）、確保工程機(jī)械的完好和調(diào)配使用的合理， 最大限度地發(fā)揮 機(jī)械的工作效率，避

19、免因機(jī)械設(shè)備自身原因造成時(shí)間的浪費(fèi)。（ 3）、堅(jiān)持收看天氣預(yù)報(bào)，合理安排雨季的施工。（ 4）、保證材料供應(yīng)，避免因材料供應(yīng)問(wèn)題影響施工進(jìn)度。（ 5）、科學(xué)地安排職工和民工的春節(jié)期間探親和返鄉(xiāng)， 避免因人 員配備不足影響施工進(jìn)度。（ 6）、充分考慮施工用水和用電時(shí)可能發(fā)生的問(wèn)題， 自備發(fā)電機(jī) 和水車，避免因水、電供應(yīng)延誤而影響施工工期。（ 7）、充分發(fā)揮人員和機(jī)械的工作效率，強(qiáng)化施工生產(chǎn)調(diào)度，定 期召開(kāi)施工計(jì)劃落實(shí)例會(huì)，及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整施工實(shí)施計(jì)劃。（ 8）、配備充足的機(jī)械設(shè)備和人員，確保施工進(jìn)度的需要。趕工 可隨時(shí)增派施工人員和機(jī)械設(shè)備 （急用時(shí)設(shè)備可在當(dāng)?shù)刈庥没蛸?gòu)買）（ 9）、充分利用隧

20、道施工工作面大的特點(diǎn)，進(jìn)行多點(diǎn)多面施工。（10）、仔細(xì)研究設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件，盡可能提前預(yù) 見(jiàn)問(wèn)題，提前協(xié)商解決。（11）、每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前必須提前完善各種技術(shù) 和物資、機(jī)械設(shè)備等準(zhǔn)備， 不允許因準(zhǔn)備工作不到位而拖延開(kāi)工時(shí)間 和施工進(jìn)度。（12）、主動(dòng)與監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)聯(lián) 系，盡量避免或減少因協(xié)商、互相推讓、扯皮等延誤工期。3、安全生產(chǎn)保證措施：（1）、建立在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安 全保證體系和以公司總工程師為首的企業(yè)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全技 術(shù)教育培訓(xùn)體系。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的 安全保證體系。公司向項(xiàng)目

21、派安全生產(chǎn)監(jiān)督員，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員， 班組設(shè)兼職安全員，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。（2）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真貫徹國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)條例（草案） 的三個(gè)勞動(dòng)法規(guī)。（ 3）、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程實(shí)際情況， 制定各分項(xiàng)工作的安全生 產(chǎn)措施，強(qiáng)調(diào)相應(yīng)的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。（4）、加強(qiáng)工程機(jī)械和交通工程的管理，嚴(yán)禁違章操作，無(wú)證上 崗和酒后操作和駕駛。（ 5）、加強(qiáng)施工中的用電管理和各種電器的漏電檢查。（6）、工人進(jìn)場(chǎng)后，必須經(jīng)“三級(jí)安全教育”后方準(zhǔn)上崗。（7）、每個(gè)土方施工作業(yè)面必須派專人指揮車輛卸料。（ 8）、板涵、通道鋼筋加工、安裝及模板安裝必須嚴(yán)格按照安全 技術(shù)操作規(guī)程施工。（9）、嚴(yán)格執(zhí)行公司制

22、定的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“生活區(qū)管理制度、” “工地管理制度、獎(jiǎng)罰制度”等有關(guān)規(guī)章制度。（10）、配備充分的消防設(shè)備和專、兼職防火員，避免發(fā)生火災(zāi)。（11）交叉作業(yè)面、路口等設(shè)置足夠的交通標(biāo)志，以免發(fā)生交通 事故。（12）、每月定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即下達(dá)整改 通知書(shū)（定人、定時(shí)間、定措施）及時(shí)整改。（ 13 ）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù) 規(guī)范 JGJ46-88 進(jìn)行。（ 14）、防火保衛(wèi)完善防火制度， 按消防要求設(shè)置消防設(shè)施， 易燃易爆物品設(shè)專庫(kù)隔離存放， 并設(shè)置明顯的防火警示牌， 配備有效 的消防器材，堅(jiān)持施工的審批制度，建立保衛(wèi)制度，配備專 （兼）職保

23、衛(wèi)值班人員，采取防盜措施。六、質(zhì)量、安全保證體系：1、質(zhì)量保證體系：（ 1）、為確保工程質(zhì)量， 提高企業(yè)現(xiàn)代化質(zhì)量管理水平， 建立 并 執(zhí)行“業(yè)主（政府）監(jiān)督、施工監(jiān)理、企業(yè)自檢、資料完善”的質(zhì)量保 證體系。技術(shù)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量的第一責(zé)任人， 按以下流程進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督與管理：專業(yè)工程師分項(xiàng)施工方案編制T技術(shù)負(fù)責(zé)人審核T施工質(zhì)量技術(shù) 交底T現(xiàn)場(chǎng)施工（質(zhì)檢員過(guò)程跟蹤檢驗(yàn)）T施工人員自檢T質(zhì)檢員檢查 T監(jiān)理檢查確認(rèn)簽字。在施工過(guò)程中的任何重大質(zhì)量問(wèn)題及隱患，可 以直接上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理。（ 2）、為實(shí)施和運(yùn)行質(zhì)量保證體系，制訂并完善具體實(shí)施措施。、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部，組成高效統(tǒng)一的管理體系。、嚴(yán)格

24、遵守 并執(zhí)行整體質(zhì)量環(huán)。、建立了質(zhì)量體系運(yùn)行自檢體系。、為確保 各工序的施工質(zhì)量，制訂生產(chǎn)工序的質(zhì)量管理流程。（ 3）、我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的運(yùn)行機(jī)制在工程開(kāi)工前， 由負(fù)責(zé)技術(shù)、 質(zhì)量、安全方面的工程師召集各班組長(zhǎng)、 施工技術(shù)骨干、 施工員、質(zhì)安員共同研究設(shè)計(jì)圖紙、 施工方案、方法及施工質(zhì)量規(guī)范、 規(guī)程等，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都交待清楚， 每一個(gè)施工人員都了解清楚每一 道工序的具體質(zhì)量要求。（ 4）、在每一個(gè)工序的施工全過(guò)程中， 執(zhí)行整個(gè)工序流程的質(zhì)量 監(jiān)控，力爭(zhēng)每個(gè)分項(xiàng)工程都能創(chuàng)優(yōu)。2、安全保證體系：（ 1）、嚴(yán)格執(zhí)行公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，遵 守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)、治安

25、管理、衛(wèi)生管理等規(guī)定。（ 2）、配備足夠的安全設(shè)備和勞保用品。（ 3）、嚴(yán)格安全管理，實(shí)行定期和不定期安全檢查，堅(jiān)決消滅安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。、建立完善的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制， 項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人。 設(shè)置專職和兼職的安全檢查員， 成立安 全生產(chǎn)檢查組，具體負(fù)責(zé)檢查實(shí)施和落實(shí)。、施工安全檢查要點(diǎn)： A、安全教育，提高全員安全意識(shí)。B、機(jī)械作業(yè)，防止出現(xiàn)安全事 故。C、車輛駕駛，防止出現(xiàn)交通事故。 D、電器作業(yè)，防止電線網(wǎng) 絡(luò)漏電傷人。E、施工作業(yè)，防止碰傷、摔傷。F、防災(zāi)、防火、防 洪、防臺(tái)風(fēng)、防盜。、健全完善施工管理制度，制定各項(xiàng)安全操作 規(guī)范。、安全檢查：每月進(jìn)行一次安全檢查評(píng)比，

26、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，對(duì)差 的作業(yè)隊(duì)和人員限期整改，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。七、文明施工與環(huán)境保護(hù)：1、文明施工措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法 ，施工組織規(guī)劃是搞好文明施工管理的基本條件， 以平面布置為基礎(chǔ)， 管理制度為依據(jù)，責(zé)任到人， 執(zhí)行到崗為保證， 檢查考核為手段管理的文明施工（ 1）、遵守政府有關(guān)部門(mén)關(guān)于文明施工的規(guī)定。（ 2）、在施工場(chǎng)地、駐地布置安全、質(zhì)量、文明施工標(biāo)語(yǔ)牌。提 醒每個(gè)施工作業(yè)人員時(shí)刻記?。?安全、質(zhì)量為首要， 文明施工要做好。（ 3）、搞好生活區(qū)室內(nèi)、外衛(wèi)生，機(jī)具、材料放置整齊有序，辦 公室布置美觀大方實(shí)用，各種規(guī)章制度齊全。（ 4）、認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于文明施工的檢查與獎(jiǎng)罰

27、制度。（5）、處理好生活和生產(chǎn)垃圾。（6）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，材料、機(jī)具不得亂堆亂放。（ 7）、消除由于施工原因?qū)χ車h(huán)境造成的不良影響， 做到利民 不擾民，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。（8）、做好施工場(chǎng)地的施工管理，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生、有條理。（9）、積極與地方政府密切配合，融洽與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系。（10）、不準(zhǔn)進(jìn)入和踐踏村民農(nóng)田，不準(zhǔn)到水塘游泳，不準(zhǔn)將廢 紙等雜物扔入水塘。（11）、嚴(yán)禁黃、賭、抽、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。禁止“四無(wú)”人員上 崗，家屬、小孩不準(zhǔn)進(jìn)入工地。（ 12）、講文明、講禮貌、講衛(wèi)生。誠(chéng)實(shí)待人、禮貌待客、虛心 請(qǐng)教，不斷改進(jìn)。（13）、加強(qiáng)對(duì)職工的遵紀(jì)守法教育。（14）、配足交通標(biāo)志，維護(hù)原有和臨時(shí)交通。2、環(huán)境保護(hù)措施為促進(jìn)環(huán)境與施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，防止施工對(duì)環(huán)境的污染和破 壞，保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境， 本投標(biāo)人成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組