房地產(chǎn)工程部20xx個人年終總結

1、房地產(chǎn)工程部20xx個人年終總結房地產(chǎn)工程部20xx個人年終總結房地產(chǎn)工程部2018個人年終總結【一】我于2018年x月xx日通過招聘到*集團公司xxx工 程部上班。從學校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程管理、廣聯(lián)達預算軟件首次 接觸，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境， 并取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結如下：一、主要工作表現(xiàn)及成績1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始 ，我認真學習 了工程質(zhì)量管理細則，并將其牢記于心，時刻提醒自己要 嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度 ，維護公司形象。2、認真學習

2、各種規(guī)范文件。從最開始的檔案編制指 南，包括技術交底清單、貫標實施表格、質(zhì)量體系實施指 南等到建筑施工手冊、建筑施工質(zhì)量通病防治手冊、建 筑工程施工質(zhì)量驗收細則等等各種規(guī)范規(guī)程；除此以外，還有*酒店工程施工招標文件及投標文件、*招標文件 及投標文件、房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指 南等文件。3、對于一個剛畢業(yè)的學生來說，雖然在學校也有過一 個多月在施工現(xiàn)場實習的經(jīng)歷，但是在真正的施工過程中， 我所了解的還只是鳳毛麟角。所以 ，從到公司上班開始，工程 部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、 安全、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識、總結經(jīng) 驗的最佳時機，也是我對于施工

3、現(xiàn)場學到最多、最全面的階 段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。4、認真學習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省 概預算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學習，并堅持邊學習邊實際計算練習 ，借*項目投標之際，參與了 技術標的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計算，由于大學畢業(yè)設計做的就是投標編制，所以較快的掌握了其 中的要領，雖然還沒有真正獨立完成任務的機會，但是我個 人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務的能力；與此同時，我還學會了使用“廣聯(lián)達預算軟件”編制預算和抽算鋼筋，通過對*施工圖的預算練習，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有 了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在今后的工作中,我

4、將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。5、其他方面：堅持每天上班提早到公司，打掃辦公 室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。管理辦公室內(nèi) 部分文件存放，以便需要時能夠及時找到對部分事宜進行 登記備忘，供以后對照與分公司同事積極探討造價控制、 合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身能力主動與同事交流，熱情幫助他人。二、努力的方向1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所 以更需要給自身充電，著重向投標方向努力，積累投標經(jīng)驗， 爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè) 資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu) 勢及以往的工作經(jīng)驗，

5、積極主動接觸各種相關業(yè)務，提高自身的實際操作能力，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉 獻力量，為公司的品牌建設作由自己應有的貢獻。2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和 專業(yè)水準；3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進。通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成 績，但離領導的要求尚有一定差距。找由工作中的不足，以 便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習 好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的 工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷 地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應 時代

6、和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。房地產(chǎn)工程部2018個人年終總結【二】年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。充滿恐懼的 2018 年即將過去，更具挑戰(zhàn)的 2018年在向我們招手，經(jīng)過這一 年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的 一些不足，現(xiàn)將這一年在南京祿口國際機場基礎工程項目工 程部的個人工作總結如下。2018年，于我來說，也是一個具有意義、有價值、有收 獲的一年。在這一年里，我們完成了南京祿口國際機場基礎 工程項目施工任務，對一個路橋技術人員初次從事機場建設 的我來說，這是一個突破。自 2018年9月進入南京機場項 目以來，在項目領導的指導的引導以及同事的幫助下，我在 短時

7、間內(nèi)認識了南京機場項目部，并且很好地融入了項目團 隊，與之同時也完成了各項本職工作。在此，感謝項目領導 給予了我這一次工作和學習的機會，感謝各同事在工作和生 活中對我的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進取，做 得更好。進入項目以來，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并 計算工程量；協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術交底及 作業(yè)指導書，并進行圖紙和技術、方案的交底工作；協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設計、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好項目施工資料的管理、編制工作，并負責竣工資料組卷、驗收 ；協(xié)助 配合其他部門開展工作。具體如下：記得剛開工時，領導安排我審核施工圖紙，起初，我并 沒有多在意，自認為由身于土木行業(yè)，

8、看圖沒有什么問題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)現(xiàn)，建筑圖并非我 想象中那么簡單，面對復雜的施工圖紙，我無從下手，不知 道部分鋼筋的錨固長度和布置形式，不明白預應力錨索設計 張拉力與鎖定值的關系。尤其是沒有工程量明細表的參照和 不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗收標準，我更加意識到，任務 的艱巨性。不過面對困難，我并沒有退縮，通過咨詢專業(yè)人 士、尋求同事幫助，網(wǎng)上查找大量與房屋建筑有關的規(guī)范、 規(guī)程和國家建筑標準設計圖集系列資料。在慢慢的摸索中， 終于有了一些頭緒，審核由來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前 后矛盾和設計不明確的問題，得到設計答復后，計算由本項 目工程材料需求用量，圓滿的完成領導所交付的

9、工作。通過 進行這項工作，我不僅學會了看建筑施工圖和計算工程量， 還對房屋建筑工程施工和技術有了深刻的認識，這為以后的 工作打下堅實基礎。隨著審圖工作的初步完成，我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟 進工程技術管理與服務的事項上來，協(xié)助項目總工程師編制 施工方案、技術交底及作業(yè)指導書，并進行圖紙和技術、方 案的交底工作；協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設計、業(yè)主的溝 通聯(lián)系；做好項目施工資料的管理、編制工作，并負責竣工 資料組卷、驗收；協(xié)助配合其他部門開展工作等。通過以上 工作，我意識到工程部的重要性，因為工程部都是最直接的 技術服務與管理，所以必須把事情做好，做漂亮。與此同時, 在部門主管的指導下，我學會了一些

10、施工技術管理與組織方 面的知識，并能初步進行一些工程技術管理與組織工作。我 知道，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需 要加強學習和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。目前項目技術人員經(jīng)驗和專業(yè)知識相對薄弱，一些事情， 必須通過多方面的努力才能完成，在這里，協(xié)助配合就顯的 非常重要。通過與其他同事的互助，我從中學習到許多為人 處世的方法和道理。辛勤的付由，總有回報，在大家的共同努力下，南京祿 口國際機場基礎工程項目圓滿完成施工任務，得了項目領導 的認可。當然，在工作中我也由現(xiàn)了一些小的差錯和問題， 但部門主管領導及時給我指由，促進了我工作的成熟性。2018,這個曾給許多人帶了疑惑和恐

11、懼，被瑪雅人稱為世界末日的年份馬上就要過去了，展望美好的2018年，是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工 作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的 學習與積累，不斷的提由問題，解決問題，不斷完善自我， 確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。房地產(chǎn)工程部2018個人年終總結【三】2018年對公司而言是提升的一年，自從今年xx月份的 文件改編到員工的文件培訓，使大家的工作更趨標準化，內(nèi) 部管理更趨規(guī)范化，我司的物業(yè)服務得到業(yè)主認同，與業(yè)主 形成良性互動。我有

12、幸與公司各級領導和同仁共同經(jīng)歷，分 享公司每一點成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴 的經(jīng)歷，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、工作方面：今年年初，安聯(lián)大廈的西立面 LED幕墻燈進行整體維修 改造，任務緊，工期短，狠追施工單位，按計劃順利的完成 了施工監(jiān)管任務，保證了工期，有效地控制了質(zhì)量。LED幕墻燈運行近一年以來，基本無故障，實現(xiàn)原定目標。5月份左右，參與公司的文件改編，對原文件的不足之處提由改進意見，于 7月份全部改編完成。在文件改編前的 兩個月，已實行新老文件合用的現(xiàn)象，在此期間由現(xiàn)過新老 文件不適應的過程，在經(jīng)過多次的培訓、多次的改正后，于 新文件下發(fā)后基本已能按照新標準、新規(guī)程進行

13、操作。做為強電領班，帶領員工按照年度計劃做好設備的保養(yǎng) 工作，嚴格按照新編文件的規(guī)范操作，并填寫相關的表格。 并做好周工作計劃、員工排班、材料采購計劃等等。今年9月，職位調(diào)整為運行主管以來，主要是對維修單 的跟進及各部門之間的協(xié)調(diào)工作，合理安排，充分調(diào)動員工 的工作積極性，在10月、11月班組缺人手的情況下，進行 各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單，讓員工互幫 互助，達到不拖單的良好習慣。當然，在初期，我也曾迷惘 過，困惑過，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)， 只要自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的 就知道了作為工程總調(diào)度應該做的一些什么事情，一些不懂 的東西也就迎刃

14、而解了， 頓時讓我豁然開朗。如今只要工作， 我都會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各 個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。11月公司進行客戶意見調(diào)查， 我有幸參與其中，雖然做 為一個運行主管要經(jīng)常與客戶進行溝通，但做為意見調(diào)查回 訪這種事，我還是第一次，我以十二分的精神、熱情的態(tài)度 參加此次意見回訪，客戶對我們的回訪表示滿意， 特別是33F 的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術人員的維修質(zhì) 量及工作的細心表示贊許，并提由多對員工進行客戶單元的 服務收費培訓，讓每一個員工都了解工程部的維修工作流程， 標準化的完成維修工作。二、團隊建設方面：作為工程部的總調(diào)度，要激發(fā)他人與你一起工作

15、，以取 得共同目標，而且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境。在了 解的基礎上信任員工，不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享 成功的樂趣，而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部 分，每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。通過及時有效的 溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題，更能讓團 隊成員知道團隊需要他們，激發(fā)他們的工作熱情，形成和諧 的團隊。作為調(diào)度必須要了解團隊中每個人有形的和無形的 需求，盡力滿足他們的需求或引導改變他們的需求。隨著這 方面能力的加強，團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有 戰(zhàn)斗力。三、不足之處與目標方向過去的一年，是豐收的一年，喜悅的一年，在日歷上記錄 了自己前行的一些點滴，在看到自己成績的同時也清醒的看 到自己的不足，如在溝通方面有時主動性不夠，核心技術掌握程度不夠，個人有些急躁，大局觀有些差距等等，自己的不 足有時自己反而看不清楚，在工作中真誠希望領導和同事多 提寶貴