吉大20春學期《人力資源管理》在線作業(yè)一答案

1、吉大18春學期人力資源管理在線作業(yè)一-0003試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 10 道試題,共 40 分)1.（ ）的基本要素，是任何勞動組織從事經濟活動賴以進行的必要條件。A.人力資源B.勞動力C.人力資源作為生產力D.勞動組織答案:C2.主觀預測方法中的德爾菲法包括（ ）個步驟的工作。A.3B.4C.5D.6答案:B3.薪資結構是指一個企業(yè)的組織機構中各項職位的相對價值及其對應的（ ）間保持著什么樣的關系。A.工資總數目B.下一年度薪資C.賬面薪資D.實付薪資答案:D4.內部招募能了解到員工在教育、培訓、經驗、技能、績效等方面信息的方法有（ ）A.布告法B.推薦法C.檔案法

2、D.考核法答案:C5.人力需求預測技術中的上級估算法，是組織各級領導根據自己的經驗和知覺，（ ）確定未來所需人員的方法。A.自下而上B.自上而下C.橫向D.以上答案都不對答案:A6.下列屬于外部招募方法的是（ ）。A.選拔法B.布告法C.熟人推薦D.檔案法答案:C7.在運用目標管理法來進行績效評價時，必須在建立工作績效評價體系的同時，也要（ ）。A.提供反饋B.讓員工了解評價結果C.建立整個組織的目標D.與員工公開交流答案:C8.企業(yè)薪酬管理的原則將主要以員工的（ ）決定其薪酬。A.工作態(tài)度B.品質C.績效D.生產業(yè)績答案:D9.關鍵事件法的缺點是（ ）。A.無法為考評者提供客觀依據B.不能作

3、定量分析C.不能貫穿考評的始終D.不能了解下屬如何消除不良績效答案:B10.薪酬是（ ）對員工的貢獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所作出回報的各種回報。A.組織B.集團C.公司D.領導答案:A二、多選題 (共 10 道試題,共 40 分)11.培訓需求面談的問題包括（ ）。A.你對組織狀況了解多少，你目前的工作對你有什么要求B.你認為自己在工作中的表現(xiàn)有哪些不足之處C.你對自己以后的發(fā)展有什么計劃D.你需要我們在哪些方面給予你幫助答案:ABCD12.工作說明書通常包括以下幾項主要內容（ ）。A.工作認定B.崗位數量C.工作說明D.定義答案:ACD13.以下說法中，正確的有（ ）。A.在其他條件相

4、同的情況下，人力資源投資的成本越小，就會有越多的人愿意投資于人力資本B.在其他條件相同的情況下，投資后的收入增量流越長，則一項人力資本投資的凈現(xiàn)值越可以為正C.教育投資有助于降低失業(yè)率D.教育是高生產率的一種標志答案:ABC14.影響企業(yè)整體薪酬水平的因素包括（ ）。A.企業(yè)的薪酬策略B.產品的需求彈性C.勞動力市場的供求狀況D.地區(qū)和行業(yè)工資水平、企業(yè)工資支付能力答案:ABCD15.工作設計方法包括（ ）。A.科學管理方法、人際關系方法B.工作特征模型方法C.優(yōu)秀業(yè)績工作體系D.輔助工作設計方法答案:ABCD16.利用調查問卷收集培訓需求信息，在進行問卷設計時應注意（ ）。A.語言簡潔B.問

5、卷填寫者必須署名C.問題清楚明了、多采用主觀問題方式D.主觀問題后應留足空間來填寫意見答案:ACD17.常用的內部勞動力供給預測的方法有以下幾種：管理人員置換圖（職位置換卡）、轉換距陣（馬爾科夫方法）和（ ）。A.技能清單B.人力接續(xù)計劃C.人力資源信息系統(tǒng)D.外部勞動力供給答案:ABCD18.組織中管理者的職能（ ）A.規(guī)劃B.組織C.任用、領導D.控制、執(zhí)行答案:ABCD19.在實施培訓需求信息調查工作時應做到（ ）。A.重視受訓員工的個別需求B.確定受訓員工的期望C.尋找受訓員工存在的問題D.了解受訓員工的現(xiàn)狀，了解受訓員工的真實想法答案:BCD20.跨國公司實施國際人力資源管理的模式有很多，其中最有代表性的有（ ）。A.民族中心主義原則B.多中心主義原則C.地區(qū)中心主義原則D.全球中心主義原則答案:ABCD三、判斷題 (共 5 道試題,共 20 分)21.內部招募通過推薦法能了解到員工在教育、培訓、經驗、技能、績效等方面信息（ ）。答案:錯誤22.從企業(yè)內部人力資源儲備中選拔合適的人員補充到空缺或新的崗位上去的活動稱為內部招募（ ）。答案:正確23.當員工對職業(yè)生涯的關注程度比較高時，企業(yè)在制訂工資方案時應當考慮強化當前的績效獎