安全生產(chǎn)標準化工作方案與安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動實施方案匯編

1、安全生產(chǎn)標準化工作方案與安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動實施方案匯編安全生產(chǎn)標準化工作方案為實現(xiàn)我礦 2018 年安全生產(chǎn)標準化達到一級的工作目標，特制定“一通三防”標準化達標運行工作方案。一、安全生產(chǎn)標準化達化運行階段及目標任務(wù)第一階段： 6月 1日7 月 30日工作目標：“一通三防”安全生產(chǎn)標準化達到二級工作任務(wù)：1、“一通三防”各項圖紙、方案措施、記錄臺帳做到齊全；2、井下通防設(shè)施安裝按照礦每月生產(chǎn)計劃任務(wù)，制訂本部門工作計劃落實完成； 3、井下“一通三防”現(xiàn)場動態(tài)管理達到二級標準化要求（風門等通風設(shè)施完好，風筒吊掛平直編號管理，井下巷道定期防塵灑水沖洗巷道，防滅火器材齊全，按要求安裝各類監(jiān)控設(shè)施

2、）第二階段： 8 月 1 日年底工作目標 : “一通三防”安全生產(chǎn)標準化達到一級工作任務(wù)：1、“一通三防”各項圖紙、方案措施、記錄臺帳做到進一步完善，符合一級標準化檢查要求；2、井下通防設(shè)施安裝按照礦每月生產(chǎn)計劃任務(wù)，制訂本部門工作計劃落實完成（風門等通風設(shè)施的安裝數(shù)量、位置、連鎖、質(zhì)量等符合一級標準化要求）；3、井下“一通三防”現(xiàn)場動態(tài)管理達到一級標準化要求。第1頁共8頁二、成立“一通三防”安全生產(chǎn)標準化達標工作組組長：劉建明副組長：王志勇、李玉偉、任宏、楊衛(wèi)東成員：通防部全體成員二、工作組工作職責1、組長對“一通三防”安全生產(chǎn)標準化達標工作全面負責。2、副組長協(xié)助組長完成“一通三防”安全生

3、產(chǎn)標準化達標的各項工作任務(wù)，按照各自分工對標準化達標工作負責。3、通防部全體成員在組長和副組長的帶領(lǐng)下，認真學習煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行），掌握專業(yè)知識和有關(guān)規(guī)定及井下現(xiàn)場通防工程項目建設(shè)規(guī)范，全面完成各項工作。三、具體分工1、通風技術(shù)組組長：任宏、楊衛(wèi)東成員：楊仁瑞、王鴻俊、馬海濤、楊曉泰、張瑤玉、任志勇任宏、任志勇主要負責有關(guān)“一通三防”技術(shù)資料的編制整理、安全技術(shù)措施的編制和規(guī)章制度的完善楊衛(wèi)冬負責職業(yè)衛(wèi)生全部資料的編制和整理楊仁瑞、馬海濤主要負責全礦井測風、填寫牌板、臺賬、記錄、報表以及井下通防設(shè)施檢查等；王鴻俊、楊曉泰、張瑤玉負責完善安全監(jiān)測監(jiān)控各種規(guī)章制度和技術(shù)操

4、作規(guī)程，負責監(jiān)測監(jiān)控日常資料的整理填報工作以及井下各類傳感器、束管監(jiān)測系統(tǒng)等日常維護；張瑤玉負責各專業(yè)信息平臺填報匯總第2頁共8頁各項工作責任到人，但也要相互配合，切合實際認真完成各自工作。2、監(jiān)控組組長：宋春勝成員: 張清海、張衛(wèi)平、黃帥、劉強、李小鵬、王建貴由宋春勝帶領(lǐng)監(jiān)控組全部人員，按照煤礦安全監(jiān)控標準規(guī)范（ AQ1029-2007）安裝各類傳感器并定期校驗，對井下各地點安裝的監(jiān)控設(shè)施標準化負責負責壓風自救和供水施救裝置的安裝和日常管理、維護，確保正常使用。負責井下各地點自動噴霧裝置的安裝和日常的維護。3、瓦斯組組長：曹旭峰、王永生、荊俏成員：王永亮、張琪、魏國冬、張勇文、晉明權(quán)、張起富

5、、梁太武、盧建文、武志生、武海濤、郝曉東、吳斌、郭森嚴格按照瓦斯巡回檢查制度認真檢查各地點瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的情況，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場檢查檢測和匯報制度。負責本區(qū)域通風設(shè)施、防塵設(shè)施、隔爆設(shè)施運行和使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。4、通風組組長：郝培信成員：劉恩泉、任青海、胡靈榮、陳鵬、劉志元、馬金璽負責井下各地點通風設(shè)施的安裝和砌筑，嚴格按照施工標準進行作業(yè)。第3頁共8頁以上分工責任到人目標明確，每人嚴格按照分工完成好自己的工作，如有工作需要，各組相互協(xié)調(diào)共同完成。努力達到礦井安全生產(chǎn)標準化一級礦井。附：“一通三防”安全生產(chǎn)一級標準化達標運行責任明細表左則溝煤業(yè)通防部二零一八年六月第4

6、頁共8頁安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動實施方案為更好的落實項目總體安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動實施方案，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)項目 2015 年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本方案。一、指導思想堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，根據(jù)交通運輸部印發(fā)的交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案要求，以交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監(jiān)發(fā)2012175 號）為依據(jù)，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，不斷夯實項目安全管理基礎(chǔ)，提高防范

7、事故能力，提升項目安全管理水平。二、工作目標全面實施項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，進一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。三、活動時間及活動范圍活動時間： 2015 年 1 月至 2015 年 12 月活動范圍：四、組織機構(gòu)及職責第5頁共8頁為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)，加強項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的領(lǐng)導，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組，具體組成如下：組長：副組長：組員

8、：職責：全面負責安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作；負責指導和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作落實情況。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)日常工作由安全環(huán)保部負責。五、工作內(nèi)容重點圍繞以下幾個方面開展工作：1、安全目標2、管理機構(gòu)和人員3、建立和健全項目安全責任體系4、收集整理安全相關(guān)法律法規(guī)，完善項目安全管理制度5、按規(guī)定足額提取使用安全專項費用6、規(guī)范裝備設(shè)施的管理7、規(guī)范專項施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理8、做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄9、現(xiàn)場作業(yè)管理及相關(guān)方管理10、危險源辨識與風險控制11、隱患排查與治理第

9、6頁共8頁12、職業(yè)健康管理13、安全文化14、應(yīng)急救援15、事故報告調(diào)查處理16、績效考評與持續(xù)改進（詳見附件交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標）六、工作步驟根據(jù)項目總體安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動實施方案部署， 2015 年度項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作處于全面實施階段及年內(nèi)自查自評階段：（一）全面實施階段（ 2015 年 1 月至 11 月）各部門將交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設(shè)要求開展項目管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我項目安全標準化管理工作。（二）自查自評階段（ 2015 年 12

10、 月）年底項目標準化建設(shè)領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員或者聘請專家對照交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標進行自查自評，不斷改進，并將自評結(jié)果上報公司。七、工作要求1、提高認識，加強領(lǐng)導。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是第7頁共8頁提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來，確保建設(shè)工作深入開展。2、落實責任，扎實推進項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照任務(wù)分工，落實責任，扎實有序推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設(shè)相結(jié)合，加強施工現(xiàn)