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文檔簡介
1、運籌學上機練習題1、一貿(mào)易公司專門經(jīng)營某種雜糧的批發(fā)業(yè)務。公司現(xiàn)有庫容5000擔的倉庫。1月1日,公司擁有庫存1000擔雜糧,并有資金20000元,估計第一季度雜糧價 格如表所小。進貨價/元/擔出貨價/元/擔1月2.853.102月3.053.253月2.902.95如買進的雜糧當月到貨,但需到下月才能賣出,且規(guī)定“貨到付款”。公司 希望本季末庫存2000擔,問應采取什么樣的買進賣出的策略使 3個月總的獲利 最大?2、超級市場上班的員工數(shù)量如果能隨商城客流量大小而調(diào)整,則可在滿足一定 服務質(zhì)量的前提下,減少人力資源的投入,從而可以降低運作成本。某超市根據(jù) 統(tǒng)計,在一個典型工作日,每個時間段需要
2、的值班員工數(shù)量如下:9點-11點11點-13點13點-15點I 15點-17點17點-19點19點-21點-30人50人40人145人60人40人超市員工可以選擇上全時班 (連續(xù)工作8小時)或上半時班(連續(xù)工作4小時), 但上半時班的員工人數(shù)不能超過每一時段使用員工總數(shù)的50%。超市按工作小時付給員工工資,上全時班和上半時班的小時工資率相同,請為該超市構(gòu)造一個 數(shù)學模型,使每天使用的員工費用最小。3、某種牌號的雞尾灑灑系由三種等級的酒兌制而成。已知各種等級酒的每天供 應量和單位成本如下:等級i :供應量1500單位/天,成本6元/單位;等級ii:供應量2000單位/天,成本4.5元/單位;等級
3、iii:供應量1000單位/天,成本3元/單位;該種牌號的酒有三種商標(紅、黃、藍),各種商標酒的混合及售價如下表所示。商標兌制要求單位售價/元紅iii少于10% i多于50%5.5黃iii少于70% i少于20%5.0藍iii少于50% i多于10%4.8為保持聲譽,確定經(jīng)營目標為:p1兌制要求配比必須嚴格滿足;p2企業(yè)獲取盡可能多的利潤;p3紅色商標酒每天量不低于2000單位4、某快餐店坐落在一個旅游景點中,這個旅游景點遠離市區(qū),平時游客不多,而在每個星期六游客猛增,快餐店主要為旅客提供低價位的快餐服務, 該快餐店 雇傭了兩名正式員工,正式員工每天工作 8個小時,其余工作由臨時工來擔任,
4、臨時工每天工作4個小時,在星期六,該快餐店從上午營業(yè)到下午 10點關門, 根據(jù)游客就餐情況,在星期六每個營業(yè)小時所需職工數(shù)(包括正式工和臨時工) 如表所?。簳r 間所需職工 數(shù)時 間所需職工 數(shù)11: 0012: 00917: 0018: 00612: 0013: 00P 918: 0019: 001213: 0014: 009F19: 0020: 001214: 0015: 00320: 0021: 00715: 0016: 003F 21: 0022: 00716: 0017: 003已知一名正式職工11點開始上班,工作4小時后,休息1小時,而后再工 作4小時;另一名正式職工13點開始上班,
5、工作4小時后,休息1個小時,而 后再工作4個小時,又知零時工每小時的工資為 4元。在滿足對職工需求的條件下,如何安排臨時工的班次,使得臨時工的成本最 ???5、某化工廠生產(chǎn)兩種用于輪船上的粘合劑 A和Bo這兩種粘合劑的強度不同, 所需的加工時間也不同,生產(chǎn)1升的A需要20分鐘,生產(chǎn)1升的B需要25分鐘。 這兩種粘合劑都以一種樹脂為原料,1升樹脂可以制造1升A或者1升Bo樹脂 的保質(zhì)期為2周,目前樹脂的庫存為300升。已知正常工作下每周5個工作日, 每個工作日8個小時。工廠期望達到有以下不同優(yōu)先級的目標:第一優(yōu)先權:目標1:保持工廠滿負荷運轉(zhuǎn);目標2:加班時間控制在20工時以內(nèi);第二優(yōu)先權:目標3
6、:至少生產(chǎn)100升A;目標4:至少生產(chǎn)120升B;第三優(yōu)先權:目標5:使用完所有的樹脂。設第一、二優(yōu)先級對應的兩個目標的重要程度相同。6、某食品廠商為了推銷其生產(chǎn)的營養(yǎng)品,準備再兩周內(nèi)發(fā)動一次廣告活動,在 電視、報紙和廣播三種媒介上發(fā)布廣告,有關這三種媒介的數(shù)據(jù)如下表所示:媒介類別廣告影響到的人數(shù)廣告費(兀/次)最大的廣告次數(shù)電視200 000250010報紙100 00050020廣播50 00030015此次活動的目標有:第一,廣告影響人數(shù)至少達到400萬;第二,電視廣告的次 數(shù)至少占所有廣告次數(shù)的30%;第三廣播的次數(shù)不能超過所有廣告次數(shù)的 20%;第四,廣告費用限制在20 000元以內(nèi)
7、。7、某公司在今后5年內(nèi)考慮給下列項目投資,已知:項目A:從第一年到第四年每年年初需要投資,并于次年回收本利115%,但要求第一年投資最低金額為4萬元,第二、三、四年不限。項目B:第三年初需要投資,到第五年末能回收本利128%,但規(guī)定最低投資金額為3萬元,最高金額為5萬元。項目C:第二年初需要投資,到第五年末能回收本利140%,但規(guī)定其投資額或為2萬元,或為 4萬元,或為 6萬元,或為 8萬元。項目D:五年內(nèi)每年初可購買公債,于當年歸還,并加利息6%,此項投資金額不限。該部門現(xiàn)有資金10萬元,問它應如何確定給這些項目每年投資額,使到第五年 末擁有的資金本利總額為最大?8、一個公司考慮到北京、上
8、海、廣州和武漢四個城市設立庫房,這些庫房負責向華北、華中、華南三個地區(qū)供貨,每個庫房每月可處理貨物 1000件。在北京 設庫房每月成本為4.5萬元,上海為5萬元,廣州為7萬元,武漢為4萬元。每 個地區(qū)的月平均需求量為:華北每月 500件,華中每月800件,華南每月700 件。發(fā)運貨物的費用(單位:元/件)如下表所示:華北華中華南北京200400500上海300250400廣州600350300武漢350150350公司希望在滿足地區(qū)需求的條件下使平均月成本為最小,且還要滿足以下條件:a)如果在上海設庫房,則必須也在武漢設庫房;b)最多設兩個庫房;c)武漢和廣州不能同時設庫房;9、某計算機公司生
9、產(chǎn)三種型號的筆記本電腦 A、B和。三種筆記本電腦需要在 復雜的裝配線上生產(chǎn),生產(chǎn)1臺A、B和C型號的筆記本電腦分別需要5小時、8 小時和12小時。公司裝配線正常生產(chǎn)時間是 1700小時。公司營業(yè)部門估計 A、 B和C三種筆記本電腦的利潤分別是 1000元、1440元和2520元,而公司預測這 個月的生產(chǎn)的筆記本電腦能夠全部售出。公司經(jīng)理考慮:p充分利用正常的生產(chǎn)能力,避免開工不足;P2:優(yōu)先滿足老客戶的要求,A、B和C三種型號的 電腦50、50和80臺,同時根據(jù)三種電腦的純利潤分配不同的權因子(分別為 20,18,21 ); P3:限制裝配線加班時間,盡量不超過 200小時;P4:滿足各種型
10、號電腦的銷售目標,A、B和C型號分別為100臺、120臺和100臺,再根據(jù)三種 電腦的純利潤分配不同的權因子(分別為20,18,21 ); P5 :裝配線的加班時間盡可能少。10、有三種資源被用于生產(chǎn)三種產(chǎn)品,資源量、產(chǎn)品單件可變費用及售價、資源 單耗量及組織三種產(chǎn)品生產(chǎn)的固定費用見下表,要求制定一個生產(chǎn)計劃,使總收 益最大IRm資源量A:248500B234300Cr 123100單件可變費用456固定費用100150200單件售價8101211、現(xiàn)要將一些不同類型的貨物裝到一條貨船上。這些貨物的單位重量、單位體 積、冷藏要求、可燃性指數(shù)都不相同,它們由下表給出。單位重量單位體積冷藏要求可燃
11、性指數(shù)價值1201rru攵0.15252不要0.2103103不要0.4154124*亞 rru攵0.1185255不要0.225該船可以裝載的總重量為 400000kg,總體積為50000m 3,可以冷藏的總體積為10000m3,容許的可燃性指數(shù)的總和不能超過750。目標是希望裝載的貨物取得最大的價值。12、有n個城市 1,2,,n,需要某種物資的數(shù)量分別為d1,d1,dn ,現(xiàn)計劃要建造m座工廠。假設在城市j建廠,規(guī)模為Sj (指該廠的產(chǎn)量規(guī)模),而投資為Fjo從城市i到城市j的單位運價為Cij ,問m個工廠應設在何處,使得既能滿足需要,又使總投資最省 解:設yi = 1,0,若有一個工廠
12、建在城市i ,城市i不建廠。設xij為從城市i運到城市j的物資的數(shù)量,則m ins.t.j 1n.二.xiji 4-d j( j=1,2,n)C ij xijF i yi.i,jinxij <Siyi (i =1,2,n)n、' V,V 0,1,(i, j =1,2, ,n)i衛(wèi)x ij -013、某公司在今后四個月內(nèi)需租用倉庫堆放物資。每個月所需的倉庫面積數(shù)字如 下表所小月份1234所需倉庫卸枳(100m2)15102012當租借合同期限越長時,倉庫的租借費用享受的折扣優(yōu)惠也越大, 具體數(shù)字如下 表所小。合同租借期限1個月2個月3個月4個月合同期內(nèi)100m2倉庫面積的租借費用(
13、元)2800450060007300租借倉庫的合同每月初都可辦理, 每份合同具體規(guī)定租用面積數(shù)和期限。 因此該 廠可根據(jù)需要在任何一個月初辦理租借合同, 且每次辦理,可簽一份,也可同時 簽若干份租用面積和租借期限不同的合同,求一個所付出租借費為最小的租借方 案。14、某農(nóng)場有l(wèi)OOhm2 (公頃)土地及15000元資金可用于發(fā)展生產(chǎn)。農(nóng)場勞動 力情況為秋冬季3500人日,春夏季4000人日,如勞動力本身用不了時可外出干 活,春夏季收入為2.1元/人日,秋冬季收入為1.8元/人日。該農(nóng)場種植三種作物: 大豆、玉米小麥,并飼養(yǎng)奶牛和雞。種作物時不需要專門投資,而飼養(yǎng)動物時沒 有奶牛投資400元,每
14、只雞投資3元。養(yǎng)奶牛時沒頭需撥出1.5 hm2中飼草,并 占用人工秋冬季為100人日,春夏季為50人日,年凈收入400元/每頭奶牛。養(yǎng) 雞時不占用土地,需人工為每只雞秋冬需 0.6人日,春夏為0.3人日,年凈收入 為2元/每只雞。農(nóng)場現(xiàn)有雞舍允許最多樣 3000只雞,牛欄允許最多養(yǎng)32頭奶 牛。三種作物每年需要的人工及收入如表所示:大豆玉米ST秋冬季需人日數(shù)203510春夏季需人日數(shù)507540年凈收入/元/ hm217530012015、一個合資食品企業(yè)面臨某種食品1 至 4 月的生產(chǎn)計劃問題。4 個月的需求分別為:4500 t,3000t,5500t,4000t目前(1月初)該企業(yè)有100個
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