車間安全管理標準化實施方案

1、車間安全管理標準化實施方案-WORD文檔，下載后可編輯修改-為了進一步加強車間安全管理，適應(yīng)綠色公交、和 諧公交建設(shè)對安全生產(chǎn)工作的要求，提升安全管理過程控制力，根據(jù) 安全生產(chǎn)法和上級文件精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，制定本實 施方案。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫 徹“遵章守法，落實責(zé)任，以人為本，安康至上，預(yù)防為主，持續(xù)改 進”的安全方針，履行主體責(zé)任，完善保障機制，落實法律法規(guī)和上 級安全生產(chǎn)要求，突出重點，打牢基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進車間安全管理標準 化，以良好的安全業(yè)績，為車間品牌形象做貢獻。二、奮斗目標1、集團公司安全目標通過車間安全管理標準化建設(shè)，增強安全生產(chǎn)理念

2、的滲透力、制度的保障力、管理的執(zhí)行力，杜絕重特大事故，挑戰(zhàn)重 傷為零，確保工亡為零。2、車間安全目標輕傷及以上事故為零。3、班組安全目標微傷及險肇事故為零，無嚴重違規(guī)，無重大隱患。三、車間安全管理標準（一）車間安全管理組織標準1、車間應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，車間領(lǐng)導(dǎo)對所屬 班組的安全工作實行分區(qū)包保。2、車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員應(yīng)掌握必要的安全生產(chǎn)管理知 識和專業(yè)安全知識，熟悉本車間設(shè)備設(shè)施、工藝、危險源和典型事故 案例。車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)過集團公司安全管理專門培訓(xùn)并考核合格。安全員應(yīng)經(jīng)過本單位安全管理專門培訓(xùn)并考核合格。3、車間主任應(yīng)將安全生產(chǎn)業(yè)績列為考核任用基層管 理人員的重要內(nèi)容。（二）車間安全管理制

3、度標準車間應(yīng)建立完善以下安全生產(chǎn)制度，并根據(jù)生產(chǎn)設(shè) 備、人員、環(huán)境等因素的變化以及安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)等，對安全生產(chǎn) 制度進行動態(tài)修訂，加強單位之間的安全合作與交流，持續(xù)改進，提 升干部職工安全管理能力和操作技能。1、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。明確各級各類人員的安全 生產(chǎn)職責(zé)，車間主任對本單位安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。 根據(jù)職責(zé)分 工，支部書記、車間副職（含助理）對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承 擔(dān)管理責(zé)任。車間安全員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位安全生產(chǎn)工作 進行管理。2、安全操作規(guī)程。車間應(yīng)建立健全各崗位、各工種 及各種工器具的使用安全規(guī)程3、安全教育培訓(xùn)制度。規(guī)定安全教育培訓(xùn)類型及對 象，教育時間、教育內(nèi)容

4、、實施人及考核規(guī)定等。4、安全檢查、隱患整改制度。明確安全檢查的類型、 組織人、參加人、檢查內(nèi)容、范圍、檢查周期、隱患整改要求等內(nèi)容。5、安全生產(chǎn)獎懲制度。激勵各級各類人員的安全生 產(chǎn)行為，對不利于安全生產(chǎn)的行為進行鞭策和考核。6、事故管理和責(zé)任追究制度。明確各類事故的報告、 分析、統(tǒng)計、處理、責(zé)任追究等內(nèi)容。7、安全許可確認制度。對危險性較大的檢修和臨時 性工作（動火、登高及用電）進行審批，實行作業(yè)簽單制，明確安全 責(zé)任人、安全監(jiān)護人。8、現(xiàn)場安全管理制度。對現(xiàn)場存在的違章和重復(fù)性 隱患進行動態(tài)治理，明確責(zé)任，強化監(jiān)督，確保處于受控狀態(tài)。9、危險源辨識、風(fēng)險評價和控制制度。規(guī)定危險源 辨識的

5、周期或時機，評價風(fēng)險大小，制定和實施預(yù)防事故發(fā)生的措施。10、車間主任認為必要的其它安全生產(chǎn)制度。（三）車間安全管理信息標準車間應(yīng)建立以下安全生產(chǎn)信息記錄：1、危險源辨識、風(fēng)險評價及控制措施匯總表2、事故登記臺帳；3、安全教育臺帳；4、安全檢查及違規(guī)、隱患整改處理臺帳（含日常檢查)；5、安全獎懲考核登記臺帳；6、合理化建議臺帳；7、職工安全檔案(可委托班組登記管理)；8、特種作業(yè)人員檔案；9、安全設(shè)備設(shè)施(含應(yīng)急器材)檔案；10、安全會議記錄；11、事故分析會議記錄；12、車間主任認為必要的其它安全生產(chǎn)記錄。(四)車間安全教育培訓(xùn)標準1、車間應(yīng)認真落實安全教育培訓(xùn)制度，如實記錄安 全教育培訓(xùn)情

6、況和考核結(jié)果，記入職工安全檔案。2、教育培訓(xùn)內(nèi)容：(1)本車間工作特點、工作環(huán)境，存在的主要危險 源和預(yù)防控制措施。(2)本車間安全生產(chǎn)狀況、安全規(guī)章制度和職業(yè)健 康安全管理體系知識。(3)所從事工種(崗位)的安全職責(zé)、操作技能及 有關(guān)法律法規(guī)標準要求。(4)所從事工種可能發(fā)生的傷害事故類型，有關(guān)事 故案例。(5)自救互救急救方法、應(yīng)急疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理。(6)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護。(7)預(yù)防事故和職業(yè)病的措施及應(yīng)注意的安全事項。3、管理要求：(1)車間安全教育培訓(xùn)由車間主任組織實施，其他 管理人員根據(jù)安排進行授課。(2)對新進車間的人員必須進行不少于 4學(xué)時的安 全教

7、育培訓(xùn)，并安排一定時間進行現(xiàn)場安全教育，經(jīng)考試合格后方可 分配到班組。(3)對車間內(nèi)轉(zhuǎn)崗和調(diào)換工種人員必須經(jīng)不少于 2 學(xué)時的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可分配到班組。(4)對休假10天以上、各類事故的責(zé)任者及嚴重 違規(guī)違紀職工，必須進行車間安全教育或?qū)W習(xí)，經(jīng)考試合格后方可重 新上崗。(5)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或新設(shè)備投入使 用前，應(yīng)預(yù)先了解、掌握其安全技術(shù)特性，進行危險源辨識，制定具 體安全措施，并對職工進行專門的安全教育培訓(xùn)， 經(jīng)考試合格者方可 上崗。(6)安全教育情況及成績記入本人安全檔案。4、對全體職工車間應(yīng)定期組織安全思想教育、安全 知識教育、安全技能教育、規(guī)章制度教育、事故案

8、例警示教育等，提 高職工安全意識和安全技能。對不適應(yīng)崗位安全生產(chǎn)要求的人員，要 及時予以調(diào)整。（五）車間安全檢查標準1、車間應(yīng)組織每周不少于1次的綜合性安全檢查， 由車間主任負責(zé)組織實施，其他管理人員參加。車間安全檢查應(yīng)覆蓋 機械、電氣、安全設(shè)施、應(yīng)急器材、防護裝置、工器具、危險源點、 現(xiàn)場環(huán)境、能源動力設(shè)施、職工安全表現(xiàn)等。2、車間專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)針對機械、電氣、工藝、動 力介質(zhì)等進行專業(yè)安全檢查。3、車間管理人員應(yīng)針對包保區(qū)域加強巡視檢查， 通 過過程觀察發(fā)現(xiàn)整改隱患，糾正制止違章。4、對各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)認真記錄， 對整改情況 進行跟蹤驗證。（六）車間現(xiàn)場安全標準1、機械、電氣、工器具、

9、車輛、工作現(xiàn)場等必須做 到無隱患，安全防護設(shè)施齊全、完好，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。2、按崗位要求穿戴工裝、面罩、眼鏡、鞋等勞動保 護用品。3、認真執(zhí)行崗位作業(yè)標準和各項安全制度，拒絕違 章指揮、違章作業(yè)，杜絕冒險蠻干行為。4、安全通道及出入口無雜物，保持暢通。5、安全警示標識清晰、醒目、準確、齊全，放置位 置合理6、危險品有明顯標識。滅火器等應(yīng)急器材在指定位 置放置并處于完好狀態(tài)。7、無違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律行為。8、其它方面符合定置管理和8s管理要求。（七）車間安全管理動態(tài)控制標準1、車間必須做到安全生產(chǎn)“五同時”。 即在計劃、 布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作任務(wù)時，必須同時計劃、布置、

10、檢 查、總結(jié)、評比安全工作。2、車間應(yīng)每月至少召開一次全體職工大會， 總結(jié)分 析安全生產(chǎn)狀況，增強安全生產(chǎn)工作的敏銳性，對各類事故、現(xiàn)場存 在的違章和重復(fù)性隱患要重點治理，杜絕安全管理責(zé)任的缺失。3、車間應(yīng)根據(jù)具體情況定期組織危險源辨識，完善 控制措施，并對職工進行針對性培訓(xùn)。4、車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境等因素的變化、事故 教訓(xùn)及現(xiàn)場暴露的問題，及時檢查評審現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全， 根據(jù) 實際情況及時完善修訂。5、車間應(yīng)加強對班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、評比 與考核，加強對班組長、班組安全員和工會小組長的安全技術(shù)培訓(xùn)和 業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對不適應(yīng)班組安全工作的人員及時予以調(diào)整。6、車間應(yīng)深入開展各類全員性安全生產(chǎn)活動，增強 職工安全意識和安全操作技能。7、車間應(yīng)針對危險源（點）和有毒有害物質(zhì)制定“危 險源（點）警示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”、“安全檢查提示卡”， 針對崗位存在的危險因素和事故類型完善應(yīng)急預(yù)案，并對職工進行培 訓(xùn)，定期組織演練。8、對轄區(qū)內(nèi)檢修、臨時性工作等必須針對工作特點 和現(xiàn)場條件，組織危險源辨識，制定