督查督辦工作制度

1、督查督辦工作制度督查督辦工作制度第一條為了加強(qiáng)督促檢查，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作 效率，強(qiáng)化員工抓落實(shí)的意識、責(zé)任和能力，建立行為規(guī) 范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開高效的管理體制，保證公司戰(zhàn)略及各 項(xiàng)指示、政策落地，使督查督辦工作實(shí)現(xiàn)制度化、程序 化、規(guī)范化，特制定本制度。第二條督查督辦工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是與時(shí)效性相結(jié) 合的原則，及時(shí)準(zhǔn)確地了解和反映實(shí)際情況，積極、穩(wěn)妥 地研究和提出辦理意見。對列入督查督辦范圍的工作事 項(xiàng)，要講求時(shí)限、質(zhì)量和效果，作到事事有著落，件件有 回音。第三條督查督辦范圍：各職能部門、子公司及全體工 作人員。第四條督查督辦內(nèi)容：（-）中央、地方和上級有關(guān)部門各類決策部署和文 件精神落

2、實(shí)情況；（二）公司重大戰(zhàn)略決策的執(zhí)行情況；（三）公司會議議定的事項(xiàng)落實(shí)執(zhí)行情況；（四）公司領(lǐng)導(dǎo)批示件或臨時(shí)交辦重要事項(xiàng)工作落實(shí)情況。第五條督查督辦工作實(shí)施部門：依據(jù)會議決定或領(lǐng)導(dǎo) 批示文件確定督查督辦部門或依據(jù)部門職能職責(zé)由相關(guān)部 門落實(shí)履行督查督辦工作。第六條督查督辦工作程序（一）事項(xiàng)要求會議議定事項(xiàng)：要求在會后一周內(nèi)開始，督查督辦人 根據(jù)督辦工作要求進(jìn)行定期不定期督查督辦，直至?xí)h議 定事項(xiàng)完成。公司領(lǐng)導(dǎo)批示或簽發(fā)文件：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽批要求，督查 督辦部門及時(shí)展開工作，督查督辦人根據(jù)督辦工作要求進(jìn) 行定期不定期督查督辦，直至指示、指令等全而得到貫徹 完成為止。（二）督查督辦工作實(shí)施（1）督查督

3、辦工作由督查督辦部門或相關(guān)職能部門獨(dú) 立完成，也可以由分管督查工作的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)施。（2）督查督辦工作人員要實(shí)地實(shí)人全面收集、查閱材 料，聽取相關(guān)工作人員或負(fù)責(zé)人的介紹、匯報(bào)，必要時(shí)去 一線踏查，準(zhǔn)確了解實(shí)情。（3）督查督辦工作人員辦理的事項(xiàng)與本人及其親屬有 利害關(guān)系或有其他關(guān)系可能影響公正處理情形的，應(yīng)當(dāng)回 避。（4）督查督辦工作采用統(tǒng)一表格文書，表格上嚴(yán)禁涂 改。督查督辦過程中所收集的所有材料均與表格一并作為 附件。（5）督查督辦部門在接到督查督辦工作后，要分類填 寫會議督查督辦工作臺賬或公司領(lǐng)導(dǎo)批示及發(fā)文督 查督辦工作臺賬。（三）督查督辦結(jié)果反饋督查督辦工作結(jié)束后，依據(jù)督查督辦情況，結(jié)合被督 查督辦部門意見，將督查督辦工作情況以書面材料形式， 于5個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)督查督辦工作分管領(lǐng)導(dǎo)或作出批示的 領(lǐng)導(dǎo)，重大問題提交公司相關(guān)會議。附件1:會議督查督辦工作臺賬序號會議類別督查督辦內(nèi)容責(zé)任人責(zé)任部門完成時(shí)限完成情況12345附件2：公司領(lǐng)導(dǎo)批示及發(fā)文督查督辦工作臺賬序號批示或發(fā)文督查督辦內(nèi)容責(zé)任人責(zé)任部門完成時(shí)限完成情況12345說明:批示或發(fā)文欄內(nèi)，主要填寫批示或發(fā)文日期；批示或簽發(fā)人:查督（附件內(nèi)容包括查證的報(bào)表、臺帳、圖片資料、現(xiàn)場檢查記錄及其他有關(guān)記錄等）被督查督辦單位或工作人員:督查工作名稱督查