某公園建設(shè)項(xiàng)目(EPC)監(jiān)理 監(jiān)理大綱

1、某公園建設(shè)項(xiàng)目（epc）監(jiān)理監(jiān)理大綱二0一六年十二月二十六日第一章 監(jiān)理大綱的主要描述第一節(jié) 對(duì)工程的理解及響應(yīng)性首先感謝貴方給予我公司參與某公園建設(shè)項(xiàng)目（epc）監(jiān)理從施工階段（含設(shè)計(jì)圖紙范圍及設(shè)計(jì)變更、修改通知）及工程質(zhì)量保修階段的全過(guò)程建設(shè)工程監(jiān)理。包含工程范圍內(nèi)的所有建筑物和構(gòu)筑物及總圖工程（不限于以下工程范圍）的建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾、給水、排水、通風(fēng)、燃?xì)狻?qiáng)電、弱電、消防、電梯、綠化景觀、室外工程等全部工作內(nèi)容的工程項(xiàng)目投標(biāo)的機(jī)會(huì)。我公司將恪守“受人之托、忠人之事”的企業(yè)宗旨，本著“積極參與、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的精神，愿為貴方提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理技術(shù)服務(wù)。根據(jù)招標(biāo)文件，我公司深刻認(rèn)識(shí)到本工程各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均

2、要求較高，且招標(biāo)條件要求嚴(yán)格，但考慮該項(xiàng)目的重要性。也關(guān)系到公司的發(fā)展壯大問(wèn)題，為此我們將組織人員全力投入到本項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施中，努力完成業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。我公司承接監(jiān)理任務(wù)總的指導(dǎo)思想是為了維護(hù)和發(fā)揚(yáng)本公司多年來(lái)取得的良好社會(huì)信譽(yù)，竭盡全力為本工程項(xiàng)目在預(yù)定的投資、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)范圍內(nèi)，使建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)效益更高、施工進(jìn)度更快、施工質(zhì)量更好、無(wú)安全事故。力求通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃，動(dòng)態(tài)控制，組織協(xié)調(diào)，合同管理，信息管理，安全、環(huán)保管理與業(yè)主和施工單位一起共同努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。一、監(jiān)理的基本要點(diǎn)：1、正確合理科學(xué)地確定投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)值。根據(jù)目標(biāo)控制需要，將各項(xiàng)目

3、標(biāo)進(jìn)行分解，形成目標(biāo)控制系統(tǒng)，以便于實(shí)施。此外還要制定各項(xiàng)目標(biāo)的綜合控制措施、力保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、動(dòng)態(tài)控制貫穿于監(jiān)理活動(dòng)的全過(guò)程，通過(guò)監(jiān)理活動(dòng)跟蹤、及時(shí)準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)場(chǎng)信息，及時(shí)分析對(duì)比實(shí)際目標(biāo)值和計(jì)劃目標(biāo)值，及時(shí)采取糾偏措施、確保計(jì)劃目標(biāo)值實(shí)現(xiàn)。3、要求監(jiān)理人員自覺(jué)、主動(dòng)地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作，解決好與業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備供應(yīng)、政府部門、科研咨詢和其他單位之間以及人與人之間的組織協(xié)調(diào)工作。4、加強(qiáng)信息管理工作，使整個(gè)監(jiān)理工作過(guò)程處于良好的受控狀態(tài)，把信息管理能力作為考核監(jiān)理人員的基本素質(zhì)之一。把信息管理工作納入計(jì)算機(jī)管理重要內(nèi)容。5、加強(qiáng)合同管理工作，控制整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，為實(shí)

4、現(xiàn)投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保五大目標(biāo)的有效控制，為施工過(guò)程能產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益做出努力。6、我公司在該工程項(xiàng)目監(jiān)理的全過(guò)程中，堅(jiān)決執(zhí)行施工監(jiān)理守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)準(zhǔn)則（1）守法：認(rèn)真遵守和貫徹國(guó)家和本市的有關(guān)工程建設(shè)的政策法規(guī)和規(guī)定。（2）誠(chéng)信：監(jiān)理工作要實(shí)事求是，認(rèn)真履行合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利。（3）公正：秉公辦事，維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，不損害承包單位權(quán)益，不謀取不正當(dāng)權(quán)益。（4）科學(xué)：采取科學(xué)的手段，以監(jiān)測(cè)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二、擬采取以下保證措施：1、組織保證：（1）本項(xiàng)目將由我公司具有相當(dāng)資歷的高級(jí)工程師、國(guó)家級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師資格的監(jiān)理工程師擔(dān)任本項(xiàng)目

5、的駐地監(jiān)理工程師（總監(jiān)），主持項(xiàng)目監(jiān)理部工作，承擔(dān)駐地監(jiān)理工程師（總監(jiān)）職責(zé)，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理工作質(zhì)量、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理工程師配置及崗位責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查、督促，以保證項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理采用直線形管理，按照 iso9001：2000 質(zhì)量體系的要求建立完善的自我改進(jìn)機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)理過(guò)程管理、提高業(yè)主滿意度，突出“持續(xù)改進(jìn)”，努力滿足業(yè)主的潛在需求。該總監(jiān)理工程師工作作風(fēng)踏實(shí)、專業(yè)知識(shí)豐富、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。曾在多個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目中擔(dān)任過(guò)總監(jiān)理工程師工。（2）針對(duì)本工程各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求較高，我公司將組織一支實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)精、熱情高的隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行 24 小時(shí)跟蹤監(jiān)理服務(wù)。在項(xiàng)目監(jiān)

6、理組人員的配備上，充分考慮了專業(yè)工種、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)層次相結(jié)合。本項(xiàng)目監(jiān)理人數(shù)擬計(jì)劃安排15人，各專業(yè)人員將根據(jù)工程進(jìn)度調(diào)配進(jìn)場(chǎng)，以確保工程順利實(shí)施。2、技術(shù)保證（1）公司將對(duì)本項(xiàng)目在工程技術(shù)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、投資控制、安全管理等各方面進(jìn)行技術(shù)支撐，對(duì)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)疑難問(wèn)題，公司總工辦及時(shí)組織各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)研究，提出切實(shí)可行的合理化建議，供設(shè)計(jì)參考、業(yè)主決策，組織成立專家組定期到現(xiàn)場(chǎng)解決項(xiàng)目中的技術(shù)難題。（2）公司從事過(guò)許多類似工程，對(duì)此類工程（土建、水電、室外道路、綠化）相當(dāng)熟識(shí)，對(duì)此類項(xiàng)目有著豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，目前已積累了很多相關(guān)的技術(shù)資料，如監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則以

7、及技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的處理方案等，屆時(shí)這些技術(shù)資料都將成為本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可調(diào)用的寶貴經(jīng)驗(yàn)資料，協(xié)助技術(shù)人員解決監(jiān)理過(guò)程中所遇到的具體問(wèn)題。監(jiān)理人員在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，也將根據(jù)這些資料及時(shí)向業(yè)主和施工單位提出合理化建議，避免在其它項(xiàng)目發(fā)生的問(wèn)題在本項(xiàng)目重復(fù)發(fā)生。（3）為對(duì)本項(xiàng)目提供及時(shí)的技術(shù)支持，公司監(jiān)理管理部將負(fù)責(zé)收集本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中監(jiān)理工作所需要的各種技術(shù)資料，及時(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部。（4）項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所形成的重要文件，如監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告等，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部將根據(jù)公司規(guī)定和貫標(biāo)要求向公司總工辦報(bào)審，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人提出審核意見(jiàn)后，方可發(fā)送給業(yè)主、建設(shè)行政主管單位。3、設(shè)施配置保證為

8、確保本項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量，公司將配置全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、回彈儀、測(cè)厚儀等進(jìn)測(cè)量、檢測(cè)設(shè)備對(duì)施工單位的測(cè)量數(shù)據(jù)和檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核和檢驗(yàn)，不借用施工單位的測(cè)量?jī)x器及檢測(cè)工具以保證數(shù)據(jù)的正確性。而且考慮到本項(xiàng)目地處市區(qū)，公司將安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員就近住宿，并且配置現(xiàn)場(chǎng)交通工具以滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要。4、紀(jì)律保證派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員將恪守“受人之托、忠人之事”的企業(yè)宗旨，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守“監(jiān)理人員職業(yè)道德規(guī)范和公司監(jiān)理人員工作守則”，主動(dòng)熱情、嚴(yán)格認(rèn)真、精益求精的地做好監(jiān)理工作。針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，我公司鄭重承諾如下：（1）人員到位將組織一支實(shí)力強(qiáng)

9、、技術(shù)精、熱情高的隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，所有人員全部為我公司在編職工。我公司實(shí)行 24 小時(shí)跟蹤服務(wù)，只要現(xiàn)場(chǎng)有人施工，必定會(huì)有監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)值班，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理工程師（總監(jiān)）和監(jiān)理工程師都具備國(guó)家級(jí)或省注冊(cè)監(jiān)理工程師資格。駐地監(jiān)理工程師（總監(jiān)）、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員將嚴(yán)格按照文件要求滿足到位率。如貴方對(duì)我公司所派現(xiàn)場(chǎng)人員資質(zhì)及業(yè)務(wù)能力不符合要求，我公司愿意隨時(shí)更換人員，并達(dá)到業(yè)主滿意的要求。（2）措施到位項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)法準(zhǔn)則，通過(guò)“超前管理，防為主、跟蹤監(jiān)理、嚴(yán)格驗(yàn)收”的方法，做到“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以 is0

10、9001-2000 質(zhì)量認(rèn)證體系為標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化管理。（3）工作到位我公司派出的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)工種齊全、專業(yè)對(duì)口、人員數(shù)量充足、分工合理、年齡結(jié)構(gòu)適當(dāng)。實(shí)實(shí)在在開(kāi)展監(jiān)理工作。（4）杜絕監(jiān)理分包承諾針對(duì)目前監(jiān)理市場(chǎng)秩序較亂，不少企業(yè)或個(gè)人以甲級(jí)企業(yè)牌子接工程，以丙級(jí)或游兵散勇來(lái)服務(wù)的現(xiàn)狀，我公司承諾：本項(xiàng)目我公司如果有幸中標(biāo)，我公司將在投標(biāo)承諾的期限內(nèi)，獨(dú)立完成合同約定范圍內(nèi)的全部工程，堅(jiān)決杜絕監(jiān)理服務(wù)的分包或掛靠。托付信任，共鑄輝煌云南易通工程監(jiān)理咨詢公司愿與您共展建設(shè)藍(lán)圖。第二節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理部的組織根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司擬選派具有豐富類似監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，具有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)理工程師出任本項(xiàng)

11、目監(jiān)理部的總監(jiān)，同時(shí)選派各專業(yè)監(jiān)理工程師組成項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目部監(jiān)理工程師是已具備計(jì)算機(jī)操作技術(shù)水平，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息高效、規(guī)范、安全的各項(xiàng)的目標(biāo)，提供有力的技術(shù)支持。項(xiàng)目監(jiān)理部采用直線制監(jiān)理組織形式，具有機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、監(jiān)控監(jiān)管完善等優(yōu)點(diǎn)，其構(gòu)成框圖如下：第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員組織及崗位分工工程項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制：總監(jiān)對(duì)公司負(fù)責(zé)、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)、監(jiān)理員對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的層層負(fù)責(zé)制。各級(jí)監(jiān)理人員做到嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)。本項(xiàng)目工程計(jì)劃駐地監(jiān)理組配置監(jiān)理人員15人?？偙O(jiān)理工程師1人，總監(jiān)理工程師代

12、表1人，專業(yè)監(jiān)理工程師6人，監(jiān)理員7人組成。監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)的監(jiān)理及安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全管理的監(jiān)理工作。第四節(jié) 滿足招標(biāo)文件的適應(yīng)性及監(jiān)理單位承擔(dān)的具體監(jiān)理工作一、滿足招標(biāo)文件的適應(yīng)性針對(duì)該項(xiàng)目基本情況，本工程擬建建筑物屬于某公園建設(shè)項(xiàng)目（epc）監(jiān)理包括土建、裝修、給排水、強(qiáng)弱電、室外附屬等（包括但不限于公共區(qū)域給、排水管網(wǎng)、小區(qū)道路及綠化工程相關(guān)配套功能等設(shè)計(jì)圖所示的施工監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)管理施工監(jiān)理工程范圍的單位工程）“三控兩管一協(xié)調(diào)”及安全生產(chǎn)管理的工作，保修階段全過(guò)程監(jiān)理。根據(jù)監(jiān)理工作的技術(shù)特

13、點(diǎn)，施工控制中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為順利完成本項(xiàng) 目的監(jiān)理服務(wù)工作，我公司將擬派參加過(guò)多年施工、監(jiān)理工作，且具有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)和能力的監(jiān)理人員參加本項(xiàng)目監(jiān)理工作， 同時(shí)我公司擬派出的專業(yè)監(jiān)理工程師及其以上人員大部分均有10年以上的監(jiān)理工作經(jīng)歷。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我公司所派出人員具有多年工程施工、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院、省政府和地方政府關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)監(jiān)監(jiān)督的批示質(zhì)量工作原則，參照公司 iso9000 質(zhì)量體系貫標(biāo)要求， 依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、 建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范、 云南省建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法、合同文件堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔自律、公正科學(xué)” 的原則，明確崗位職責(zé)，不斷建立

14、完善監(jiān)理工作制度、程序和辦法，以工程質(zhì)量控制為核心，對(duì)工程施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和管理，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；嚴(yán)格檢查制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好“三控制”、“兩管理”及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；我公司將按照廉政合同的要求，加強(qiáng)和促進(jìn)監(jiān)理人員職業(yè)道德建設(shè)， 杜絕監(jiān)理人員的違法違規(guī)行為；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)安全生產(chǎn)的法 律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，依法履行安全文明的生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)措 施，確保安全文明施工。我公司將通過(guò)高質(zhì)量高效率的監(jiān)理服務(wù)使業(yè)主滿意。 二、監(jiān)理單位承擔(dān)的具體監(jiān)理工作（一）監(jiān)理的主要職責(zé)方面1、熟悉合同文件，嚴(yán)格按合同文件對(duì)合同包工程進(jìn)行全面監(jiān)理，負(fù)責(zé)日常監(jiān)理工作的組織與執(zhí)行，指出施工

15、承包合同文件中不明確或分歧、錯(cuò)誤的地方，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，必要時(shí)作出解釋并報(bào)備業(yè)主,同時(shí)每天必須詳實(shí)做好監(jiān)理日志。調(diào)解業(yè)主與承包人的爭(zhēng)端；制定修改合同包監(jiān)理工作計(jì)劃，包括建立工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、施工安全、環(huán)保水保和合同管理的計(jì)劃目標(biāo)體系和計(jì)劃指標(biāo)，并按工程項(xiàng)目、時(shí)間段進(jìn)行分解，以及擬定可供充分選擇的用以糾正不同目標(biāo)不同程度偏離的措施；熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程用地和臨時(shí)用地使用權(quán)及拆遷進(jìn)展情況。2、根據(jù)承包人的投標(biāo)文件及合同文件，檢查承包人（包括分包人）的主要負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人員（技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、施工安全負(fù)責(zé)人等）的到位情況及資質(zhì)情況，檢查承包人的施工機(jī)械到位情況和關(guān)鍵設(shè)

16、備的性能及該組合所具有的管理水平和施工能力，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，提出結(jié)論性意見(jiàn)，并將檢查情況上報(bào)業(yè)主。3、審查承包人提交的復(fù)測(cè)成果和施工方案設(shè)計(jì)。審查承包人的自檢質(zhì)量保證體系并督促其建立完善的質(zhì)量保證體系，使其能有效運(yùn)轉(zhuǎn)。審批承包人的工地試驗(yàn)室、審查承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后，方能執(zhí)行，同時(shí)報(bào)備業(yè)主。4、審查承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)，提出審查報(bào)告并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批，同時(shí)報(bào)備業(yè)主審批分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和施工方案；審批工程分期進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。5、根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)，控制和評(píng)估工程進(jìn)度，如有必要，或通知承包人調(diào)整計(jì)劃，或在事先報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師并與業(yè)主協(xié)商同意后確定工程完工的變更期及保證措施，督

17、促承包人按變更后工期完成工程。6、向承包人提供經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)的施工所需資料，審批分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告。7、審查承包人申請(qǐng)工程的分包工作，提出審查意見(jiàn)和建議，呈報(bào)業(yè)主審批。8、根據(jù)授權(quán)范圍及時(shí)處理工程變更。根據(jù)施工合同文件，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，以及實(shí)際工程條件，對(duì)變更工程進(jìn)行認(rèn)真審核和評(píng)估，測(cè)算變更工程量和價(jià)格以及對(duì)工期的影響。對(duì)超出授權(quán)范圍的工程變更亦應(yīng)提出審核意見(jiàn)及方案的取舍意見(jiàn)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后實(shí)施。重大變更方案還必須按報(bào)批程序呈報(bào)業(yè)主并經(jīng)交通主管部門批準(zhǔn)。9、組織、主持工地會(huì)議，編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。審核并簽證承包人的工程計(jì)量支付報(bào)表，證明工程完成或工程部分完成，并且質(zhì)量應(yīng)達(dá)到有關(guān)

18、規(guī)定和要求。10、根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，監(jiān)督檢查承包人按照技術(shù)規(guī)范、合同條件等規(guī)范進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面控制工程質(zhì)量，鑒定工程工藝質(zhì)量是否符合規(guī)范要求，安排、監(jiān)督承包人的材料及土木工程測(cè)試。11、檢查任何將要覆蓋的工程，并做好完整記錄達(dá)到合格簽發(fā)同意覆蓋的批示和參加已完工程的測(cè)試。12如有必要，指令承包人揭開(kāi)（開(kāi)孔）已完工的工程，對(duì)其進(jìn)行破壞性檢查，監(jiān)督承包人更換不合格的材料和拆除不合格的工程。13、系統(tǒng)檢查和定期檢查工程進(jìn)度，督促承包人及時(shí)做好工程的前期工作和開(kāi)工。14、檢查和審查承包人開(kāi)工前的貫通測(cè)量、地面線復(fù)測(cè)及單項(xiàng)工程的放樣測(cè)量；檢查已完成的合同內(nèi)工

19、程，并作出結(jié)論。15、檢查承包人的票據(jù)、賠償及其它報(bào)表的計(jì)算是否正確，并遵照合同要求，如需要時(shí)提出建議或更正。16、監(jiān)督承包人履行安全管理、水保環(huán)保管理方面的有關(guān)事宜。如需要時(shí)可要求承包人提供必要的照明、防護(hù)裝置、柵欄和安全值班人員，增加水保環(huán)保投入。17、以書(shū)面委派屬于合同條款中規(guī)定的某些職責(zé)。18、記錄施工監(jiān)理日志，并保存一份質(zhì)量檢查記錄，以作為每月結(jié)算及日后查對(duì)時(shí)用。并應(yīng)根據(jù)收集的工程資料，整理工程檔案及監(jiān)理檔案。19、督促、跟蹤承包人按工程進(jìn)展編制竣工文件，并審查承包人編制的竣工文件。20、 參加交(竣)工檢驗(yàn)和工程交(竣)工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)編寫(xiě)本合同包的監(jiān)理總結(jié)報(bào)告，協(xié)助完成頒發(fā)交工證書(shū)

20、的工作。21、在缺陷責(zé)任期間，跟蹤檢查工程、質(zhì)量現(xiàn)狀，并督促承包人完成必須的修復(fù)或補(bǔ)救，履行簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書(shū)的工作。（二）監(jiān)理工程管理方面的具體工作1、監(jiān)督承包人在施工前及整個(gè)施工過(guò)程中恢復(fù)樁志，并建立所有的永久基準(zhǔn)點(diǎn)；檢查和核對(duì)由承包人提供的樁志和基準(zhǔn)點(diǎn)，以確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，在竣工時(shí)向業(yè)主移交相關(guān)資料。2、如果承包人的作業(yè)中出現(xiàn)缺陷、錯(cuò)誤，監(jiān)理工程師必須通知承包人，必要時(shí)要責(zé)令其停止施工，直到缺陷、錯(cuò)誤被糾正。3、根據(jù)施工組織計(jì)劃及工程總工期，審核承包人的施工工期和時(shí)間安排的合理性、施工準(zhǔn)備的可靠性、計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。并按三方認(rèn)可的工程進(jìn)度計(jì)劃，督促承包人按期完成，若

21、出現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正。4、進(jìn)度計(jì)劃的檢查及落實(shí)（1）監(jiān)理工程師檢查承包人的實(shí)際施工進(jìn)度狀況，每日有進(jìn)度記錄，每旬向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度檢查報(bào)告，并編制和建立各種記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差距的進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。（2）監(jiān)理工程師將經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)度，同時(shí)建立工程臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)表和施工動(dòng)態(tài)形象跟蹤圖，隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度分析、評(píng)價(jià)，采取必須的措施進(jìn)行調(diào)整。（3）監(jiān)理工程師每月召開(kāi)一次生產(chǎn)分析（調(diào)度）會(huì)，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織進(jìn)度差距較大時(shí)，將采取措施督促承包人按計(jì)劃實(shí)施，確有困難的可調(diào)整非關(guān)鍵線路上的施工安排計(jì)劃，認(rèn)真組織施工力量彌補(bǔ)計(jì)劃的差距。（4）監(jiān)理工程師每季度進(jìn)行一次施工進(jìn)度大

22、檢查，對(duì)檢查結(jié)果通報(bào)。對(duì)執(zhí)行計(jì)劃好的承包人可報(bào)業(yè)主要求給予其表?yè)P(yáng)，差的指出存在問(wèn)題，督促其采取措施逐步趕上，以滿足合同工期的要求。（5）對(duì)承包人施工力量不足的，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)書(shū)面警告，多次警告無(wú)效，可向業(yè)主報(bào)告，建議對(duì)工程分割或更換承包人。（6）開(kāi)工前業(yè)主及監(jiān)理工程師應(yīng)聯(lián)合組成檢查組，對(duì)承包人的人員、機(jī)械到位情況、開(kāi)工準(zhǔn)備狀況進(jìn)行全面檢查。對(duì)于主要人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人等）要核對(duì)身份證、學(xué)歷、經(jīng)歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等證明文件；對(duì)于機(jī)械設(shè)備要現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)規(guī)格、型號(hào)、新舊程度、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并逐一列表登記。如未按投標(biāo)承諾落實(shí)，不允許開(kāi)工。5、按照工程建設(shè)聲像資料管理辦法規(guī)定，對(duì)隱蔽工

23、程、關(guān)鍵部位等建成后不易檢測(cè)到的分項(xiàng)、分部工程工序進(jìn)行拍照（彩色）或攝像，并指定專人認(rèn)真收集、整理、歸檔。并按月拷貝報(bào)送業(yè)主歸檔。（三）監(jiān)理材料監(jiān)督與控制的具體工作1、監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)，檢查材料的出產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)及合格證，并按規(guī)定的抽樣頻率進(jìn)行抽查試驗(yàn)；如果在監(jiān)理工程師的試驗(yàn)室不能進(jìn)行的試驗(yàn)，以及認(rèn)為要進(jìn)一步證實(shí)、確認(rèn)時(shí)，可到經(jīng)業(yè)主同意的能勝任的、獨(dú)立的、具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)中心、機(jī)構(gòu)來(lái)完成。2、對(duì)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)、或經(jīng)抽檢不合格的材料不準(zhǔn)承包人使用，并限期由承包人清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。3、監(jiān)督承包人建庫(kù)保管好已進(jìn)場(chǎng)的合格材料(如水泥等材料)，防止材料

24、變質(zhì)，對(duì)變質(zhì)的材料或已過(guò)期的材料不準(zhǔn)使用，并限期由承包人清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。4、應(yīng)嚴(yán)格按工程施工監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求的抽檢頻率做好各項(xiàng)抽檢、驗(yàn)證試驗(yàn)。（四）監(jiān)理計(jì)量和支付方面的具體工作1、嚴(yán)格按照云南省工程計(jì)量與支付管理實(shí)施辦法進(jìn)行工程計(jì)量工作。2、必須在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量本項(xiàng)目各階段完成的工程量，并且作出記錄；隱蔽工程必須在隱蔽前測(cè)量記錄。3、在每個(gè)支付期末簽署中期支付報(bào)表，證明已完成的工程量和工作量，并逐級(jí)提交。4、已完成工程量必須按工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)評(píng)定達(dá)到規(guī)定要求，才能簽署計(jì)量單。5、必須掌握剩余的工程數(shù)量和相應(yīng)的費(fèi)用的最新記錄。針對(duì)原設(shè)計(jì)、變更、竣工數(shù)量等建立完善的工程臺(tái)帳，工程臺(tái)帳應(yīng)真

25、實(shí)、準(zhǔn)確地反映工程各個(gè)階段的實(shí)際情況，并報(bào)備業(yè)主。（五）監(jiān)理索賠和仲裁方面的具體工作1、根據(jù)合同條件的規(guī)定負(fù)責(zé)審查承包人每項(xiàng)費(fèi)用索賠或時(shí)間補(bǔ)償?shù)纳暾?qǐng)，并證明費(fèi)用索賠或時(shí)間補(bǔ)償?shù)睦碛墒欠癯闪?。核?shí)或修改承包人的支付要求，對(duì)那些可采用其他方式減免索賠或補(bǔ)償?shù)纳暾?qǐng)，應(yīng)與承包人充分協(xié)商，盡量避免索賠或補(bǔ)償?shù)陌l(fā)生。對(duì)于根據(jù)合同條款應(yīng)由監(jiān)理工程師解決和決定的所有請(qǐng)示、說(shuō)明疑問(wèn)、爭(zhēng)議和差異，監(jiān)理工程師必須作出決定。在處理和工程有關(guān)的所有請(qǐng)示、說(shuō)明、爭(zhēng)議和差異時(shí)必須堅(jiān)持秉公辦事的原則。2、對(duì)于仲裁、訴訟事宜，如在需要時(shí)監(jiān)理工程師必須提供實(shí)事求是的證據(jù)，并根據(jù)業(yè)主需要，為處理和工程執(zhí)行有關(guān)的任何事件作證。3、實(shí)

26、事求是的證據(jù)應(yīng)該包括足夠的材料來(lái)闡明承包人或任何其它人控告的性質(zhì)和當(dāng)時(shí)的情況，以及關(guān)于該糾紛雙方所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。在監(jiān)理日志中應(yīng)該詳細(xì)記載有關(guān)工程在承包人施工過(guò)程中的情況，應(yīng)包括對(duì)可能涉及的設(shè)備和（或）材料以及工程進(jìn)展情況。4、監(jiān)理對(duì)所有的索賠、帳目和合同中遺留下來(lái)的關(guān)于善后問(wèn)題的爭(zhēng)論和分歧提出意見(jiàn)。同時(shí)與業(yè)主處理所有與工程有關(guān)的索賠帳目、爭(zhēng)議和分歧。（六）監(jiān)理記錄和報(bào)告方面的具體1、審查合同段整體施工進(jìn)度計(jì)劃，寫(xiě)出審查意見(jiàn)經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后報(bào)備業(yè)主；審批合同段單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及其修改計(jì)劃。2、審批合同段的季度、年度進(jìn)度修改計(jì)劃，并分別于本季度的七天前和本年度的十四天前經(jīng)總監(jiān)理工

27、程師審批后報(bào)備業(yè)主?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審批月度計(jì)劃。上述計(jì)劃中應(yīng)包括各合同段的施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備的詳細(xì)情況。3、應(yīng)對(duì)承包人在合同計(jì)劃中偏離或變更的部分進(jìn)行記錄并提出合理建議。4保存合同圖) 紙、補(bǔ)充(完善設(shè)計(jì)圖紙和變更設(shè)計(jì)圖紙等資料，對(duì)合同設(shè)計(jì)圖紙有偏離之處作出記錄并向承包人提供一套注有標(biāo)記的標(biāo)準(zhǔn)合同設(shè)計(jì)圖紙，以便有關(guān)人員修正原設(shè)計(jì)，以使圖紙和建成的工程實(shí)體相一致。5、編寫(xiě)工程質(zhì)量事故處理報(bào)告。6、根據(jù)一系列實(shí)施事宜，應(yīng)提供項(xiàng)目實(shí)施所需要的所有服務(wù)：（1）準(zhǔn)備季度進(jìn)度報(bào)告和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告及項(xiàng)目最終報(bào)告。（2）提供業(yè)主所需的臨時(shí)性和最終付款證明。（3）提供有關(guān)技術(shù)和工程的日常事務(wù)的咨詢服務(wù)。（4）記

28、錄工程施工各階段工作及每月準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況。（5）記錄所有己批準(zhǔn)的付款和報(bào)告，如定期的工程月報(bào)告。定期的工程月報(bào)告應(yīng)在每一個(gè)日歷月月底完成，它包括以下三個(gè)部分：施工情況介紹(包括照片)；進(jìn)度表；費(fèi)用記錄；這三個(gè)部分，將與原預(yù)期工作計(jì)劃和進(jìn)度表相對(duì)照。該報(bào)告將由總監(jiān)理工程師審簽后，送交業(yè)主。（6）主持召開(kāi)工地例會(huì)，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，報(bào)送總監(jiān)工程師審核后發(fā)送，并報(bào)備業(yè)主。7、編寫(xiě)施工監(jiān)理月報(bào)。8、其他相關(guān)問(wèn)題參照 工程施工監(jiān)理規(guī)范相關(guān)的條文執(zhí)行。第五節(jié) 監(jiān)理目標(biāo)控制程序一、工程質(zhì)量控制程序本工程質(zhì)量控制的要求是監(jiān)理單位通過(guò)有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)

29、量達(dá)到國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)。為完成好工程質(zhì)量監(jiān)理控制，監(jiān)理單位按監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定質(zhì)量控制程序做好監(jiān)理服務(wù)工作：協(xié)調(diào)業(yè)主做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場(chǎng)；確認(rèn)施工單位資質(zhì)；審查確認(rèn)施工分包單位；做好材料和設(shè)備檢查工作，確認(rèn)其質(zhì)量；檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境條件；進(jìn)行施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制工作，檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查制度：做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查工作；做好工程變更方案的比選，保證工程質(zhì)量；進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)；認(rèn)真做好質(zhì)量鑒證工作；行使質(zhì)量否決權(quán)；組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)；做好中間質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備工作：做好竣工驗(yàn)收工作，審核竣工圖等其它相關(guān)的一系列質(zhì)量控制二、工程進(jìn)度

30、控制程序本工程進(jìn)度控制的要求是監(jiān)理單位通過(guò)有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實(shí)際工期不超過(guò)合同工期。為完成好工程進(jìn)度監(jiān)理控制，理單位按監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定進(jìn)度控制程序做好以下監(jiān)理服務(wù)工作：根據(jù)招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段的工程信息，進(jìn)一步完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制；審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)其可行性并滿足施工要求，制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制，使?jié)M足施工要求：審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告，督促施工單位做好施工進(jìn)度控制；對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動(dòng)態(tài)；研究制定預(yù)防工期索賠的措施，做好處理工期索賠工作：在施工過(guò)程中，做好對(duì)人

31、力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作，使進(jìn)度控制定期續(xù)進(jìn)行；開(kāi)好協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行等其它相關(guān)的一系列進(jìn)度控制工作。三、工程投資控制程序本工程投資控制的要求是監(jiān)理單位通過(guò)有效的投資控制工作和具體的投資控制措施，在滿足進(jìn)度利質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實(shí)際投資不超過(guò)合同投資。為完成好工程投資監(jiān)理控制，監(jiān)理單位按監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定投資控制程序做好以下監(jiān)理服務(wù)工作，制定各階段資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不多付、不重復(fù)付；嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用；研究確定預(yù)防索賠的措施，以避免、減少對(duì)方的索賠數(shù)額；及時(shí)處理與工

32、程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作，如按計(jì)劃提交合格施工現(xiàn)場(chǎng)，按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等工作；做好工程計(jì)量工作；審核施工單位提交的工程結(jié)算等其它相關(guān)的一系列投資控制工作。（1）協(xié)助業(yè)主編制采購(gòu)方案，明確采購(gòu)的原則、范同、內(nèi)容、程序和方式；（2）協(xié)助業(yè)主制定采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，組織、參與市場(chǎng)調(diào)查；（3）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行采購(gòu)合同談判，提供技術(shù)、信息支持，并協(xié)助業(yè)主選擇供應(yīng)單位；（4）協(xié)助業(yè)主起草及簽訂采購(gòu)訂貨合同。四、安全管理監(jiān)理工作程序監(jiān)理工程師必須高度重視安全監(jiān)理工作，嚴(yán)格按建設(shè)部關(guān)于安全監(jiān)理的有關(guān)文件認(rèn)真監(jiān)理，配合承包人做好安全生產(chǎn)，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)

33、措施，有效地杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故。 （1）監(jiān)理部安全監(jiān)理的具體工作主要是： 1）貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)； 2）督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3）督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底； 4）審查施工方案及安全技術(shù)措施； 5）檢查施工方案及安全技術(shù)措施； 6）檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或工序，關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施； 7）不定期的組織安全綜合檢查，可按建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

34、行評(píng)價(jià)，提出處理意見(jiàn)并限期整改； 8）發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令期停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。 （2）監(jiān)理部安全監(jiān)理方法1）審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；2）審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件；3）審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；4）工地的安全組織體系和安全人員的配備；5）審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6）審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告； 7）審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證文件； 8）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查： 日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、

35、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作； 對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作； 對(duì)每道工序檢查后，作好記錄并給予確認(rèn)。 （3）如遇到下列情況，安全檢查監(jiān)理將下達(dá)“暫時(shí)停工指令”： 1）施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí)； 2）對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； 3）安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)； 4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)； 5）使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)； 6）未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。五、文明施工控制監(jiān)理工作程序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理將

36、根據(jù)“創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地”的要求，要求承包商做到：（1）實(shí)行掛牌施工，公開(kāi)施工負(fù)責(zé)人，聯(lián)系協(xié)調(diào)人，開(kāi)竣工日期，監(jiān)督舉報(bào)點(diǎn)及電話。（2）開(kāi)工前，與沿線單位、征地單位和個(gè)人及時(shí)聯(lián)系，介紹工程概況及施工安排、交通、治安、環(huán)保、消防、后勤等方面工作，爭(zhēng)取各方面支持配合、幫助和諒解。（3）在開(kāi)工前即對(duì)車行通道進(jìn)行圍護(hù)，圍護(hù)采用護(hù)欄。（4）在行人較多的施工地段、主要交叉口及特殊地段設(shè)置明顯的標(biāo)志護(hù)欄，夜間設(shè)照明紅燈。（5）施工場(chǎng)內(nèi)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，物料堆放整齊，建筑垃圾廢漿集體清運(yùn)，各種物具按施工平面圖位置存放，做好標(biāo)識(shí)，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔。（6）嚴(yán)格按環(huán)保要求施工，采取有效措施降低施工生產(chǎn)的噪音。如采用商

37、品砼等。（7）所有管理人員及技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)均佩帶標(biāo)準(zhǔn)胸卡，特別工種人員持證上崗。（8、在正式施工前，派有關(guān)人員，根據(jù)既有管線的交底資料，進(jìn)一步了解既有管線走向，管位布置、埋深等情況，掌握真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)一手資料，用此指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，杜絕施工中的盲目行為，最終達(dá)到最大限度的降低事故隱患。（9）在對(duì)現(xiàn)有管線加固、保護(hù)之前不得施工，禁止在涉及管線處1m 范圍內(nèi)用機(jī)械挖土。（10）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備保護(hù)管線的常用物品，以備應(yīng)急之需。六、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作程序（1）環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的內(nèi)容1）審批承包人制定的環(huán)境保護(hù)方案。2）定期跟蹤檢查環(huán)境保護(hù)方案的執(zhí)行情況，監(jiān)督承包人落實(shí)每一項(xiàng)環(huán)保要求。3）監(jiān)理在日常的巡檢

38、中，發(fā)現(xiàn)不利于環(huán)保的現(xiàn)象或苗頭，立即督促承包人著手解決，排除隱患。4）定期向業(yè)主匯報(bào)環(huán)境保護(hù)的有關(guān)情況。（2）環(huán)境保護(hù)的方法1）土地資源的保護(hù)妥善處理廢方，棄土應(yīng)盡量避免破壞或掩埋林木、農(nóng)田及其它工程設(shè)施。沿河棄土應(yīng)避免壅塞河道、改變水流方向和抬高水位而淹沒(méi)或沖毀農(nóng)田、房屋。應(yīng)重視棄土堆的復(fù)墾，有條件時(shí)，宜在棄土堆頂面綠化，或整平成為耕地。取土坑應(yīng)選在高地、荒地上，盡量不占耕地；當(dāng)必須從耕地取土?xí)r，應(yīng)將表面種植土鏟除，集中成堆保存，并在工程交工前做好還地工作。對(duì)于深而寬的取土坑，可根據(jù)當(dāng)?shù)匦枰?，用作蓄水池或魚(yú)塘。在多年的經(jīng)濟(jì)作物區(qū)或重要的綠化帶，不得設(shè)置取土坑。采石場(chǎng)的位置，應(yīng)結(jié)合環(huán)境保護(hù)的要

39、求選擇，其中包括噪聲、爆破引起的地下振動(dòng)、公共安全問(wèn)題等。采石場(chǎng)的位置，應(yīng)征得當(dāng)?shù)卣碍h(huán)境管理部門的同意并辦理必要的手續(xù)。2）防止和減輕水、大氣受污染·保護(hù)水質(zhì)施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠和水庫(kù)，不得排入飲用水源。施工區(qū)域，砂石料場(chǎng)，在施工期間和完工以后應(yīng)妥善處理，以減少對(duì)河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進(jìn)入河道或溪流。沖洗集料或含有沉積物的操作用水，應(yīng)采取過(guò)濾、沉淀池處理或其它措施，使能做到達(dá)標(biāo)排放。施工期間，施工物料如瀝青、水泥、油料、化學(xué)品等應(yīng)堆放管理嚴(yán)格，防止在雨季或暴雨將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。施工機(jī)械應(yīng)防止嚴(yán)重漏油，禁止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的

40、油污水未經(jīng)處理就直接排放，或維修施工機(jī)械時(shí)油污水直接排放。·控制揚(yáng)塵為減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行灑水或其他抑塵措施，使不出明顯的降塵。易于引起粉塵的細(xì)料或松散料應(yīng)予遮蓋或適當(dāng)灑水潤(rùn)濕。運(yùn)輸時(shí)應(yīng)用帆布、蓋套及類似遮蓋物覆蓋。運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有粉塵發(fā)生的施工場(chǎng)地。如水泥混凝土拌和機(jī)站（場(chǎng)）、大型軋石機(jī)場(chǎng)、瀝青拌和機(jī)站（場(chǎng)）等投料器均應(yīng)有防塵設(shè)備。在這些場(chǎng)所作業(yè)的工作人員，應(yīng)配備必要的勞保防護(hù)用品。如果承包人預(yù)防措施不力，并已對(duì)鄰近的海域、湖泊、池塘、農(nóng)田或衛(wèi)生環(huán)境造成了危害，則由此而引起的一切損失及后果，應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)。·減少噪聲、廢氣污染各種臨時(shí)設(shè)施和場(chǎng)地，如堆料場(chǎng)、加工廠、軋

41、石廠、瀝青廠等距居民區(qū)不宜小于300m，而且應(yīng)設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。使用機(jī)械設(shè)備的工藝操作，要盡量減少噪聲、廢氣等的污染；建筑施工場(chǎng)地的噪聲應(yīng)符合建筑施工場(chǎng)界噪聲限值（gb125231990）的規(guī)定，并應(yīng)遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)夜間施工的規(guī)定。3）保護(hù)綠色植被承包人應(yīng)盡量保護(hù)施工用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。若因修建臨時(shí)工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，應(yīng)負(fù)責(zé)在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)。施工期間工程破壞植被的面積應(yīng)嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不應(yīng)再發(fā)生其它形式的人為破壞。七、其它方面的監(jiān)理工作程序（1）監(jiān)理服務(wù)工作程序監(jiān)理服務(wù)嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行；主持協(xié)調(diào)好監(jiān)理委托合同授權(quán)范同內(nèi)工

42、程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，記錄、整理、發(fā)放協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要；做好監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息反饋工作，按月向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，以及業(yè)主合理要求提交的其它報(bào)告按國(guó)家規(guī)定的檔案管理辦法，在監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中，承擔(dān)工程檔案管理，對(duì)工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理，在監(jiān)理服務(wù)結(jié)束前，按業(yè)主要求移交，工程監(jiān)理檔案資料；向業(yè)主提供與本工程相關(guān)的咨詢服務(wù)；工程竣工驗(yàn)收前向業(yè)主提供監(jiān)理工作總結(jié)及監(jiān)理評(píng)估報(bào)告；工程開(kāi)工前向業(yè)主提交本項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃。根據(jù)項(xiàng)目情況，還應(yīng)提交監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。投標(biāo)人應(yīng)明確根據(jù)不同的監(jiān)理實(shí)施階段，針對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配置監(jiān)理人員不少于10人或者滿足招標(biāo)人要求，在監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中，不行隨意改變。根據(jù)工程的實(shí)際情況。

43、應(yīng)業(yè)主要求，還應(yīng)增加合格監(jiān)理人員數(shù)量。不按業(yè)主要求配置監(jiān)理人員的，每發(fā)生一天/人次扣罰1000元。監(jiān)理單位制定針對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工具體的監(jiān)理措施。投標(biāo)單位人員在履行合同中發(fā)生的安全事故全部由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。在廠區(qū)內(nèi)遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)章制度。（2）監(jiān)理報(bào)告（含監(jiān)理報(bào)表）1）監(jiān)理報(bào)告的任務(wù)在施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作實(shí)施則細(xì)規(guī)定的工作內(nèi)容和方法，按監(jiān)理大綱從施工準(zhǔn)備到施工的交工竣工驗(yàn)收，在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)“五控兩管一協(xié)調(diào)”即質(zhì)量、安全、環(huán)保、投資、進(jìn)度的控制管理，合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)工作方面實(shí)施全方位的監(jiān)理記錄、整理。實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用有

44、關(guān)變更；工期索賠；安全生產(chǎn)等問(wèn)題、爭(zhēng)議問(wèn)題、其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決、記錄、收集、整理、加工，形成監(jiān)理報(bào)告。組織會(huì)議、質(zhì)量驗(yàn)收，加工整理形成報(bào)告。2）監(jiān)理報(bào)告方法：監(jiān)理規(guī)范要求對(duì)施工過(guò)程中的所有資料按時(shí)間、地點(diǎn)、工程順序進(jìn)行分類整理、加工、匯總，形成監(jiān)理報(bào)告。施工過(guò)程中嚴(yán)格要求施工單位按建筑法、質(zhì)量管理?xiàng)l例工程施工監(jiān)理規(guī)范、工程竣（交）工等進(jìn)行施工并進(jìn)行資料整理上報(bào)監(jiān)理審批、匯總。 根據(jù)日常工作和經(jīng)審批、驗(yàn)收、記錄、整理、加工的、資料進(jìn)行匯總，形成監(jiān)理報(bào)告。 定期向業(yè)主和上級(jí)監(jiān)理部門、主管部門報(bào)告監(jiān)理過(guò)程中的一系列情況，使業(yè)主、上級(jí)監(jiān)理單位、主管部門對(duì)工程現(xiàn)狀有一個(gè)比較清晰的了解，從而發(fā)揮監(jiān)

45、理職能，以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化以及為業(yè)主決策提供依據(jù)。要求各種報(bào)表在現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)，所填數(shù)據(jù)必須真是可靠，不得弄虛作假，需要計(jì)算審核的報(bào)表必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成，不能因此造成施工停頓。按需要報(bào)送的報(bào)告、報(bào)表必須及時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面了解、掌握進(jìn)度、質(zhì)量、數(shù)量各方面的具體情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，特別是對(duì)重要工程、特殊工程等作好文字記錄和照片記錄，作為復(fù)核承包人計(jì)量報(bào)表的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的依據(jù)，作為對(duì)工程實(shí)際情況的證明依據(jù)。因此，監(jiān)理工程師的記錄應(yīng)做到：完整齊全、真實(shí)可靠。監(jiān)理日志反映工程施工情況及監(jiān)理工作情況，每一個(gè)監(jiān)理人員及監(jiān)理組都必須做好每一天的監(jiān)理日志。3）工程監(jiān)理月報(bào)每月3

46、0日前駐地辦向業(yè)主代表處報(bào)送工程監(jiān)理月報(bào)。工程監(jiān)理月報(bào)應(yīng)對(duì)各合同段一月來(lái)的監(jiān)理工作開(kāi)展情況，工程進(jìn)展情況，工程質(zhì)量管理情況以及工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和建議進(jìn)行全面的總結(jié)。具體內(nèi)容：工程情況概述；合同段施工工程完成情況；（有附表）承包人機(jī)械、材料、人工到位情況；（有附表）天氣情況及其對(duì)工程施工的影響；（有附表）本月監(jiān)理工作的執(zhí)行情況；a監(jiān)理人員到位情況；（有附表）b監(jiān)理組對(duì)三大控制的監(jiān)理情況及典型示范工程的執(zhí)行效果；c監(jiān)理組簽發(fā)指令，簽證各種資料及抽檢工作情況。（有附表）d工地會(huì)議及監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)議的召開(kāi)情況；e監(jiān)理組的內(nèi)部管理情況。對(duì)承包人工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理的綜合評(píng)價(jià)。存在問(wèn)題和建議。附

47、表（工程監(jiān)理月報(bào)總體分為文字描述及附表兩部分，對(duì)有附表的內(nèi)容，文字描述可簡(jiǎn)單些，只需講述總體情況，詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)附表即可。）4）工程監(jiān)理執(zhí)行報(bào)告工程完工后，監(jiān)理工程師向業(yè)主提交一份全面的工程監(jiān)理執(zhí)行報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容如下：工程基本概況。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及工作起止時(shí)間。工程質(zhì)量監(jiān)理情況。工程進(jìn)度監(jiān)理情況。工程費(fèi)用監(jiān)理情況。典型示范工程監(jiān)理情況。分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)。工程費(fèi)用分析。對(duì)工程建設(shè)中存在問(wèn)題的處理意見(jiàn)和建議。 工程照片冊(cè)。（3）監(jiān)理檔案監(jiān)理工程師在開(kāi)展監(jiān)理工作的過(guò)程中，對(duì)各種資料、表格、圖紙等進(jìn)行歸類整理，分類保存。工程完工后，按要求對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行清理、審查、裝訂、移交業(yè)主。監(jiān)理檔案分為行

48、政檔案、計(jì)量與支付檔案、技術(shù)檔案三大類。1）行政檔案包括：監(jiān)理工程師與業(yè)主之間來(lái)往的函件。監(jiān)理工程師與承包人或指定分包人之間來(lái)往的函件，會(huì)議記錄。監(jiān)理工程師與技術(shù)專家之間來(lái)往的函件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部來(lái)往的函件、請(qǐng)求報(bào)告、報(bào)告的批復(fù)。監(jiān)理工程師與第三方之間的來(lái)往函件、協(xié)議。監(jiān)理日志。 工程監(jiān)理月報(bào)。2）計(jì)量與支付資料包括：各類支付證書(shū)、計(jì)量表及支付報(bào)表。其它的費(fèi)用支付證明。承包人提出的計(jì)日工計(jì)劃以及批準(zhǔn)計(jì)日工。設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)算。工程進(jìn)度月報(bào)。工程數(shù)量臺(tái)帳。資料簽證臺(tái)帳。（4）技術(shù)檔案包括：常用監(jiān)理表格。試驗(yàn)記錄、報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表。變更設(shè)計(jì)資料、圖紙。設(shè)計(jì)圖紙、資料。第六節(jié) 監(jiān)理單位開(kāi)展

49、工作的方法及措施我公司將采取強(qiáng)有力的方法、手段、措施對(duì)本工程實(shí)行監(jiān)督管理，使監(jiān)理工作按科學(xué)化、程序化、制度化地進(jìn)行、達(dá)到業(yè)主預(yù)期的目的。一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理開(kāi)展的方法及措施1、審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。2、監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序和制度。3、檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)。施工圖紙是否能滿足需要，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計(jì)工作。4、參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。5、審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見(jiàn)。6

50、、單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測(cè)量資料、所引樁位等是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無(wú)問(wèn)題，并對(duì)最近情況、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁進(jìn)行審查。對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制樁進(jìn)行復(fù)查。7、監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開(kāi)工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主、項(xiàng)目部校備。二、施工階段監(jiān)理開(kāi)展的方法及措施1、工程質(zhì)量監(jiān)理：對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，重要的分項(xiàng)工程、分部工程忽然單位工程質(zhì)量評(píng)定表。對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做出監(jiān)理記錄。檢查確認(rèn)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、

51、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不合格質(zhì)量要求的材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承包合同。對(duì)工程主要部位，主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫(xiě)是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)。施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，不定期地進(jìn)行檢查和抽檢。保證度量衡資料的準(zhǔn)確。監(jiān)督施工單位對(duì)各類土工和砼試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。建都施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。要求質(zhì)量事故以及其他緊急情

52、況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師和通知業(yè)主方。2、工程進(jìn)度監(jiān)理：監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取措施。監(jiān)理部建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月，季向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況，工程進(jìn)度及存在問(wèn)題。3、工程投資監(jiān)理：審核施工單位申報(bào)的月、季、年度驗(yàn)收計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，嚴(yán)格按現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗(yàn)收計(jì)量簽證上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部據(jù)以撥款計(jì)價(jià)簽證。保證驗(yàn)收簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確。建立驗(yàn)收、計(jì)量、計(jì)價(jià)臺(tái)帳，每月、季度向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)送一次，每月末、季末與施工單位核

53、對(duì)清算一次。核對(duì)清算后資料報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部一份。不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。按業(yè)主項(xiàng)目部和監(jiān)理合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織審批類變更設(shè)計(jì),并建立臺(tái)帳,每月列表報(bào)指揮部(附審批變更設(shè)計(jì)通知單).合同設(shè)計(jì),施工單位對(duì)、類變更設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審后，提出審查意見(jiàn)，并報(bào)指揮部審批。4、工程安全監(jiān)理堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的專業(yè)管理和群眾監(jiān)督相結(jié)合的安全管理機(jī)制。全體監(jiān)理人員要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)指責(zé)，做到思想端正、責(zé)任明確、制度落實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明，駐地辦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組做到檢查及時(shí)，生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決

54、制。工地開(kāi)工前，督促施工單位詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，根據(jù)施工地段地形、地質(zhì)水文，在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。施工采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，也應(yīng)制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。監(jiān)督施工人員必須接受安全教育，熟知并遵守本工程和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，從事電氣、車輛及機(jī)械駕駛、爆破等特殊工種人員應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)持證上崗。操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴并正確使用防護(hù)用品，不戴安全帽禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)督施工所用的各種機(jī)械設(shè)備，定期進(jìn)行專人檢查和檢驗(yàn)，不合格的設(shè)備禁止使用。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)選擇有利于生產(chǎn)、生活，符合防火、防災(zāi)的要求，具備安全生產(chǎn)、文明施工條件，并設(shè)置必須的消防設(shè)備。5、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理

55、加強(qiáng)環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識(shí)，強(qiáng)化全員的環(huán)保意識(shí)，使保護(hù)環(huán)境成為全體人員的自覺(jué)行為。監(jiān)督施工單位建立健全企業(yè)的環(huán)保管理機(jī)制。駐地辦環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期地進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜，并與地方政府環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。督促施工單位做好環(huán)保工作，杜絕亂挖、亂砍、亂倒垃圾等不文明的現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)禁人為故意破壞用地以外的植被和樹(shù)木，做好防風(fēng)固沙工作。嚴(yán)禁對(duì)野生動(dòng)物進(jìn)行抓捕獵殺，保護(hù)環(huán)境生態(tài)資源。監(jiān)督施工單位在堆棄廢方時(shí)，必須按要求到棄土場(chǎng)位置棄土，禁止亂棄土的現(xiàn)象發(fā)生。取土在指定的取土場(chǎng)取土，嚴(yán)禁亂挖、亂采。施工現(xiàn)場(chǎng)如果發(fā)現(xiàn)文物、遺跡、化石、錢幣等，應(yīng)立即通知項(xiàng)

56、目執(zhí)行辦和有關(guān)部門進(jìn)行處理。施工廢水、生活污水，不得直接排放于農(nóng)田、河道中，要采用沉淀池、化糞池等生化辦法處理。油污廢水應(yīng)集中排放到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門批準(zhǔn)的區(qū)域內(nèi)，不得任意排放。保持駐地辦的整潔衛(wèi)生，廢料、垃圾嚴(yán)禁亂倒，亂焚燒。三、竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理開(kāi)展的方法及措施1、督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見(jiàn)。2、根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。3、負(fù)責(zé)工程初檢，并參加指揮部組織的竣工交接驗(yàn)收工作，審查工程初驗(yàn)報(bào)告，提出監(jiān)理意見(jiàn)。四、監(jiān)理活動(dòng)進(jìn)程中向業(yè)主提供的監(jiān)理報(bào)告1、監(jiān)理日志監(jiān)理日志由專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員書(shū)寫(xiě)，監(jiān)理日志和施工日志一樣，都是反映工程施工過(guò)程的實(shí)錄，一個(gè)同樣的施工行為往往兩本日志可能記載不同的結(jié)論，事后在工程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，日志就起了重要作用）。2、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要主持召開(kāi)工地例會(huì)，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，報(bào)送總監(jiān)代表處審核后發(fā)送。3、編寫(xiě)施工監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月報(bào)是由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)工程師組織編寫(xiě)、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)送建設(shè)單位和本監(jiān)理單位，報(bào)送時(shí)間由監(jiān)理單位和建設(shè)單位協(xié)商后確定。4、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告工程相應(yīng)分部、單位工程施工完成后，監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。5、監(jiān)理總結(jié)（監(jiān)理總結(jié)有工程竣工總結(jié)、專題總結(jié)、月報(bào)總結(jié)三類，三類總結(jié)在建設(shè)單位都屬