市場部日常管理暫行條例(清風(fēng)出品)

1、市場部日常管理暫行條例為了進(jìn)一步開拓市場，加強(qiáng)市場部的管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,并充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的積極性,挖掘其潛力,保證其利益，特制定本條例: 1.市場部人員牢固樹立公司、部門與個(gè)人之間利益相一致的觀念。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)作保證,向市場要效益，充分挖掘,發(fā)揮個(gè)人能力,群策群力，薄利多銷，在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 2.市場部人員必須對公司負(fù)責(zé),嚴(yán)守公司機(jī)密,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 3.施行合同領(lǐng)用登記手續(xù),采用合同編號，市場部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守合同法,嚴(yán)肅公司的合同使用。未經(jīng)公司許可,市場部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開展與公司無關(guān)的業(yè)務(wù)，否則將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。 4市場部人員每月進(jìn)行一次書

2、面總結(jié)，將該月業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及合理化建議上報(bào)公司,每月日之前交市場部主管人員存檔。.業(yè)務(wù)人員出差應(yīng)每日應(yīng)12次與公司保持聯(lián)系，匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程。6.每次業(yè)務(wù)簽訂之前必須先向公司匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程及具體情況，以便保 證產(chǎn)品工期、技術(shù)及安裝條件的可行性。合同簽訂后將原件交公司 存檔，并及時(shí)將現(xiàn)場情況及屏幕要求等反饋給公司及有關(guān)施工人員。.打電話時(shí)要使用普通話,用語禮貌、得體。不得因私事?lián)艽蜷L途,不得撥打信息臺(tái)等無聊電話。.業(yè)務(wù)人員如要調(diào)走,須提前一個(gè)月書面向公司寫辭職報(bào)告，將本人與公司之間的帳務(wù)清算并將本人業(yè)務(wù)工作進(jìn)行整理、交接后由市場部主管人員簽字方可離開公司。否則作為離職處理，公司將保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法

3、律責(zé)任的權(quán)利。 9.業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極配合公司進(jìn)行現(xiàn)場安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作。 10.完成公司或部門交辦的其他工作。篇:物業(yè)市場部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求物業(yè)市場部經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)集團(tuán)總部 市場部副總經(jīng)理1、全部負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的市場拓展,同崗位背景為佳， 2、長城 卓星越 中航 旭輝 金地 背景為佳, 3、保利 開源國際萬象城彩生活 雅生活 新力都可 4、匯報(bào)上級:物業(yè)總部副總（分管市場、多經(jīng)） 1、全部負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的市場拓展，同崗位背景為佳， 2、長城 卓星越 中航 旭輝 金地 背景為佳, 3、保利 開源國際 萬象城 彩生活雅生活 新力都可4、匯報(bào)上級:物業(yè)總部副總（分管市場、多經(jīng)) 物業(yè)市場部經(jīng)理崗

4、位 篇3：設(shè)計(jì)市場部崗位職責(zé)任職要求設(shè)計(jì)市場部崗位職責(zé)職責(zé)描述：市場部設(shè)計(jì)師 1根據(jù)公司發(fā)展方向,建立和發(fā)展公司的品牌文化,產(chǎn)品文化,企業(yè)文化設(shè)計(jì)。 2.根據(jù)公司及市場的需求,做好目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查及競品分析。 . 根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),設(shè)計(jì)產(chǎn)品規(guī)劃。 4,制定設(shè)計(jì)視頻，并監(jiān)督投放效果。 ,根據(jù)熱點(diǎn)事件策劃相關(guān)的品牌策劃宣傳活動(dòng),組織,策劃并推動(dòng)階段性宣傳活動(dòng)。 任職條件： 1.相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。 2.3年以上品牌設(shè)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)。 .對品牌的渠道及品牌打造,品牌的活動(dòng)及品牌策劃有相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn) 任職要求: 設(shè)計(jì)市場部崗位 篇4:北京市場部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、制定公司的市場總體工作計(jì)劃,提出市場推廣、品牌、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案；2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場推廣計(jì)劃;3、進(jìn)行市場調(diào)研和分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析,為公司決策提供依據(jù);4、負(fù)責(zé)線上線下市場活動(dòng)的監(jiān)督管理;5、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范；6、制定市場推廣費(fèi)用預(yù)算及市場部全年