婦科醫(yī)護一體化管理模式ppt課件

1、 醫(yī)護攜手，齊頭并進醫(yī)護攜手，齊頭并進“醫(yī)護一體化醫(yī)護一體化管理方式管理方式 “醫(yī)護一體化是指醫(yī)生和護士構(gòu)成相對固定的診療團隊，以醫(yī)護小組的方式為病人提供治療、護理、康復(fù)一體化的責任制整體醫(yī)療效力。“醫(yī)護一體化任務(wù)方式突破了原有的醫(yī)患、護患兩條平行線的方式，重建醫(yī)、護、患三位一體的嶄新任務(wù)格局，護士參與診療方案的制定，共同討論治療護理方案，醫(yī)護共同查房及病例討論，在為病人提供整體護理的根底上提供整體醫(yī)療效力。什么是什么是“醫(yī)護一體化醫(yī)護一體化醫(yī)護一體化的優(yōu)點醫(yī)護一體化的優(yōu)點 “醫(yī)護一體化任務(wù)方式突破了原有的醫(yī)醫(yī)護一體化任務(wù)方式突破了原有的醫(yī)患、護患兩條平行線的方式，重建醫(yī)、患、護患兩條平行線的

2、方式，重建醫(yī)、護、患三位一體的嶄新任務(wù)格局，護士護、患三位一體的嶄新任務(wù)格局，護士參與診療方案的制定，共同討論治療護參與診療方案的制定，共同討論治療護理方案，醫(yī)護共同查房及病例討論，在理方案，醫(yī)護共同查房及病例討論，在為病人提供整體護理的根底上提供整體為病人提供整體護理的根底上提供整體醫(yī)療效力。醫(yī)療效力。婦科二病區(qū)打造護理新方式婦科二病區(qū)打造護理新方式醫(yī)護一體化醫(yī)護一體化 在“優(yōu)質(zhì)護理效力示范工程活動推進下，深化“以病人為中心的效力理念我科不斷實際并完善“醫(yī)護一體化的全新護理方式，倡導(dǎo)“病人包實、責任到人的護理效力理念，博得了患者的一致好評，更好地提高了我們的護理質(zhì)量。實施實施 召開科室例會學(xué)

3、習(xí)討論召開科室例會學(xué)習(xí)討論“醫(yī)護一體化醫(yī)護一體化 “醫(yī)護搭配醫(yī)護搭配 更優(yōu)化的協(xié)作與互補更優(yōu)化的協(xié)作與互補 “護護相攜護護相攜 更有效的互助與提升更有效的互助與提升 “護患牽手護患牽手 更明確的職責與效力更明確的職責與效力婦科傳統(tǒng)治護方式的弊端婦科傳統(tǒng)治護方式的弊端 有效的治療、護理及安康指點是保證患者康復(fù)能否有效的治療、護理及安康指點是保證患者康復(fù)能否最終獲得勝利的重要要素。最終獲得勝利的重要要素。 過去對于婦科患者的護理都是采用傳統(tǒng)的治護方式過去對于婦科患者的護理都是采用傳統(tǒng)的治護方式，醫(yī)、護、患之間機械地條塊分割，信息溝通難免有，醫(yī)、護、患之間機械地條塊分割，信息溝通難免有所缺失，導(dǎo)致彼

4、此之間協(xié)調(diào)整合性不夠，醫(yī)護任務(wù)繁所缺失，導(dǎo)致彼此之間協(xié)調(diào)整合性不夠，醫(yī)護任務(wù)繁重，而往往不一定能獲得最正確的治療效果。重，而往往不一定能獲得最正確的治療效果。 分組：將科內(nèi)醫(yī)護人員化分為三組。即由責任組長、分組：將科內(nèi)醫(yī)護人員化分為三組。即由責任組長、責任護士、主管醫(yī)生共同構(gòu)成一個責任護士、主管醫(yī)生共同構(gòu)成一個“醫(yī)護一體化的醫(yī)護一體化的治療護理小組。由閱歷豐富的責任組長帶著責任護士治療護理小組。由閱歷豐富的責任組長帶著責任護士共同管理患者在整個住院期間的一切治護活動，真正共同管理患者在整個住院期間的一切治護活動，真正做到了做到了“包病人到人、包病人到人、“包病人包實、包病人包實、 “8 “8小

5、時小時在班，在班，2424小時擔任。小時擔任。 每一位護士無論在崗與否、無論白班、夜班，心中總每一位護士無論在崗與否、無論白班、夜班，心中總有一組病人，大大地縮短了醫(yī)護患之間的間隔，保證有一組病人，大大地縮短了醫(yī)護患之間的間隔，保證了彼此的溝通與交流暢通，這不僅有利于患者疾病的了彼此的溝通與交流暢通，這不僅有利于患者疾病的康復(fù)，更有利于醫(yī)護及時了解病人出院后的情況，給康復(fù)，更有利于醫(yī)護及時了解病人出院后的情況，給予安康指點，從而極大地提高術(shù)后生活質(zhì)量，保證了予安康指點，從而極大地提高術(shù)后生活質(zhì)量，保證了治療效果。治療效果。實施實施在科內(nèi)進展“醫(yī)護一體化相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí)討論 經(jīng)過學(xué)習(xí)討論經(jīng)過學(xué)習(xí)討論

6、 讓每個護理人讓每個護理人員對員對“醫(yī)護醫(yī)護一體化有一體化有了根本的了了根本的了解，明確科解，明確科室現(xiàn)階段的室現(xiàn)階段的任務(wù)重點，任務(wù)重點，提高參與率提高參與率。婦二科婦二科“醫(yī)護一體化分組情況醫(yī)護一體化分組情況分組分組組成組成組長組長組員組員一組一組醫(yī)生醫(yī)生辛桂香辛桂香王淑鳳、彭楠、王淑鳳、彭楠、護士護士李志杰李志杰徐鳳娟、王翔飛徐鳳娟、王翔飛二組二組醫(yī)生醫(yī)生劉瑞磊劉瑞磊徐懷勝、呂冠軍徐懷勝、呂冠軍護士護士楊玉芬楊玉芬杜洪恩、陳麗麗杜洪恩、陳麗麗三組三組醫(yī)生醫(yī)生殷桂云殷桂云王玉潔王玉潔 楊冬梅楊冬梅護士護士張紀云張紀云 楊斌、楊斌、 張青云張青云臨床實效 在醫(yī)護之間搭起了一座高效而快速的溝通

7、與協(xié)在醫(yī)護之間搭起了一座高效而快速的溝通與協(xié)作橋梁。新的方式將醫(yī)生和護士整合為一個有作橋梁。新的方式將醫(yī)生和護士整合為一個有機的整體，護士與醫(yī)生對應(yīng)管理一組病人，共機的整體，護士與醫(yī)生對應(yīng)管理一組病人，共同進展查房、討論，參與制定治療方案。同進展查房、討論，參與制定治療方案。 醫(yī)生針對患者個體化的病情特點為護士進展專醫(yī)生針對患者個體化的病情特點為護士進展專業(yè)的講解，而護士就本人不了解或有異議的地業(yè)的講解，而護士就本人不了解或有異議的地方向醫(yī)生提出，從而極大地提高護士的業(yè)務(wù)程方向醫(yī)生提出，從而極大地提高護士的業(yè)務(wù)程度，明確了治療的目的、意義。度，明確了治療的目的、意義。 護士將病人詳實的臨床資料

8、及時提供應(yīng)醫(yī)生，護士將病人詳實的臨床資料及時提供應(yīng)醫(yī)生，讓護士成為了醫(yī)生的讓護士成為了醫(yī)生的“眼睛，及時地為其提眼睛，及時地為其提供患者病情變化、治療效果、身心形狀等各方供患者病情變化、治療效果、身心形狀等各方面準確的資料，有效地防止了過失事故的發(fā)生面準確的資料，有效地防止了過失事故的發(fā)生，組內(nèi)之間到達了最優(yōu)化的協(xié)作與互補。，組內(nèi)之間到達了最優(yōu)化的協(xié)作與互補。 實施實施醫(yī)護一體化查房醫(yī)護一體化查房更優(yōu)化的協(xié)作與互補更優(yōu)化的協(xié)作與互補醫(yī)護一體化術(shù)前宣教醫(yī)護一體化術(shù)前宣教更優(yōu)化的協(xié)作與互補更優(yōu)化的協(xié)作與互補醫(yī)護一體化治療醫(yī)護一體化治療更優(yōu)化的協(xié)作與互補更優(yōu)化的協(xié)作與互補 “醫(yī)護一體化新方式的實行不

9、僅使醫(yī)護搭配更優(yōu)化，也為本科室臨床醫(yī)療建立了一道平安堤壩。 責任護士可以更加全面系統(tǒng)的掌握分管病人的病情、治療措施，可以統(tǒng)籌規(guī)劃規(guī)劃更優(yōu)質(zhì)高效的護理任務(wù)程序，并可以在第一時間把相關(guān)信息傳達給分組醫(yī)生。 醫(yī)護醫(yī)護搭配搭配 更優(yōu)化的協(xié)作與互更優(yōu)化的協(xié)作與互補補 婦科術(shù)后患者往往都需一級護理，因此護理任務(wù)難婦科術(shù)后患者往往都需一級護理，因此護理任務(wù)難度大、技術(shù)要求高。度大、技術(shù)要求高。 “醫(yī)護一體化采用分層小組制來護理病人。在醫(yī)醫(yī)護一體化采用分層小組制來護理病人。在醫(yī)護一體化診療小組的根底上，每個護理小組再次按護一體化診療小組的根底上，每個護理小組再次按照年資、學(xué)歷、職稱、熟練程度等進展護理細化分照

10、年資、學(xué)歷、職稱、熟練程度等進展護理細化分類，多年護理技術(shù)積淀、有才干、有閱歷的高年資類，多年護理技術(shù)積淀、有才干、有閱歷的高年資護士作為組長，除了管理好本身的危重病人外，還護士作為組長，除了管理好本身的危重病人外，還要全面了解本組病人的整體情況，指點責任護士開要全面了解本組病人的整體情況，指點責任護士開展任務(wù)；年資低的護士作為責任護士，擔任輕病人展任務(wù)；年資低的護士作為責任護士，擔任輕病人護理。各護理小組還會跟據(jù)病人病情的變化，護理護理。各護理小組還會跟據(jù)病人病情的變化，護理難度的提升變化進展彈性排班，動態(tài)管理，最終實難度的提升變化進展彈性排班，動態(tài)管理，最終實現(xiàn)讓每個護理人員盡職盡責，每個

11、病人享遭到精心現(xiàn)讓每個護理人員盡職盡責，每個病人享遭到精心放心的護理效力。放心的護理效力。 “護護相攜護護相攜 更有效的互助與提升更有效的互助與提升 組長帶著責任護士在細心護理危重患者組長帶著責任護士在細心護理危重患者“護患牽手護患牽手 更明晰的職責與效力更明晰的職責與效力 新方式下的護理任務(wù)要求我們護理不僅要表達在程度上，更要落實到行動和責任上，要做到讓家屬放心地把病人交給護士。 婦二結(jié)合科室的特點、專業(yè)的要求、病人的需求，在護理部及科主任的大力支持下，不斷地提升和優(yōu)化了護理任務(wù)，使病人對護理任務(wù)的稱心度不斷提高。 婦科二病區(qū)婦科二病區(qū)2021年年1-3月稱心度匯總月稱心度匯總月份月份患者滿意度（患者滿意度（%）一月99二月99三月96.86 護理方式的革新不僅最大限制地發(fā)揚了集體的力量，而且使護士之間“責任更加明確，層層擔任，每位護士為讓本人擔任的患者得到最正確的護理都竭其所能。 同時護士對患者的心思護理也傾注了大量的精神，用多種方式來鼓勵病人參與到治療、護理的整個過程中來，讓她們做力所能及的事情，協(xié)助患者找到新的角色定位，使其堅持良好