《政府工程實(shí)施方案》

1、精品文章政府工程實(shí)施方案第一批“*先鋒”工程實(shí)施以來，132名“*先鋒”在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定三大戰(zhàn)線上激情作為，致力進(jìn)取，扎實(shí)苦干，為推動(dòng)*新區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)出青春和汗水，取得了驕人的成績。為更深入貫徹落實(shí)市委第*黨代會(huì)和區(qū)委第二次黨代會(huì)精神，適應(yīng)區(qū)委*全會(huì)提出打造“三大品牌”、構(gòu)筑“三大高地”、突破“七大片區(qū)”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)一”的奮斗目標(biāo)，縱深推行“在一線培養(yǎng)干部、在一線考察干部、在一線選拔干部”的工作制度，大力發(fā)揚(yáng)“*先鋒”工程的品牌優(yōu)勢，經(jīng)研究決定，20*年實(shí)施第二批“*先鋒”工程，現(xiàn)提出實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持黨的*精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞現(xiàn)代化*新區(qū)建設(shè)發(fā)力提速的需要

2、，進(jìn)一步深化干部培養(yǎng)使用方式和人才配置方式的改革，再次選派一批優(yōu)秀干部投身“大建設(shè)、大發(fā)展、大穩(wěn)定”一線，充實(shí)“七大片區(qū)”工作和基層工作力量，促進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)鍛煉干部和加快建設(shè)發(fā)展的互動(dòng)雙贏。二、選派范圍、崗位和期限選派范圍。區(qū)直和街、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政、事業(yè)單位在編在崗干部。選派崗位。選派干部重點(diǎn)充實(shí)到“七大片區(qū)”指揮部以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定“三大戰(zhàn)線”的部門和單位，掛任一定職務(wù)，擔(dān)任片區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)員、重點(diǎn)項(xiàng)目督察員、信訪穩(wěn)定專員、基層工作助理員等。具體選派崗位由區(qū)委組織部根據(jù)選派干部和接收單位情況提出意見，報(bào)區(qū)委研究決定。選派期限。選派干部到一線工作時(shí)間原則上為半年。三、選派

3、干部條件1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，具有良好的思想政治素質(zhì)。2、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。3、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作能力。4、自我要求嚴(yán)格，作風(fēng)扎實(shí)，密切聯(lián)系群眾。5、身體健康。四、選派干部職責(zé)選派干部在一線工作期間的主要職責(zé)是：1、學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)接收單位的業(yè)務(wù)知識，主動(dòng)向基層黨員干部群眾學(xué)習(xí)工作方法，切實(shí)提高一線工作的能力水平。2、宣傳。大力宣傳黨的路線方針政策和各項(xiàng)政策法規(guī)，認(rèn)真完成階段性中心工作宣傳任務(wù)。3、落實(shí)。按照選派崗位要求，積極承擔(dān)，主動(dòng)落實(shí)好接收單位分配的工作任務(wù)。特別是要積極參與“急、難、險(xiǎn)、重”的中心工作、重點(diǎn)工作，并努力成為先鋒模范。4、督查。根據(jù)區(qū)委要求，對基層工作落

4、實(shí)情況進(jìn)行督查了解。5、調(diào)研。對一線工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入調(diào)查研究，提出建設(shè)性的意見建議，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提供決策參考。五、選派程序本次選派采取個(gè)人自薦和組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。主要程序是：1、需求申報(bào)?！按蠼ㄔO(shè)、大發(fā)展、大穩(wěn)定”相關(guān)單位申報(bào)人員需求計(jì)劃。2、個(gè)人報(bào)名。在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，對照選派條件，個(gè)人在本單位或區(qū)委組織部領(lǐng)取報(bào)名表。3、組織推薦。根據(jù)實(shí)際情況和工作需要，由組織推薦選派干部。4、組織考察。區(qū)委組織部對各單位推薦上報(bào)的優(yōu)秀干部進(jìn)行認(rèn)真考察審核并提出選派意見，經(jīng)區(qū)委研究后實(shí)施。5、崗前培訓(xùn)。集中對選派人員進(jìn)行思想政治教育和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6、履崗盡責(zé)。選派干部經(jīng)培訓(xùn)后奔赴工作

5、崗位。第一批選派的“*先鋒”可以主動(dòng)報(bào)名續(xù)期。區(qū)農(nóng)技推廣中心掛職村科技副主任的選派干部自動(dòng)續(xù)期為第二批“*先鋒”。對于其他“*先鋒”，區(qū)委組織部將在考察的基礎(chǔ)上，根據(jù)原單位、選派單位工作需要和個(gè)人要求，提出續(xù)期為第二批“*先鋒”的建議，報(bào)區(qū)委研究決定。六、待遇獎(jiǎng)懲1、保證待遇。選派干部到一線工作期間，各項(xiàng)工資、福利待遇仍由派出單位發(fā)放。如原單位進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革、工資改革等，按單位在職人員同等對待，不受選派影響。派出單位在保證選派干部工資福利待遇的同時(shí)，要進(jìn)一步建立鞏固領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系“*先鋒”制度，主動(dòng)了解和幫助選派干部解決后顧之憂。2、認(rèn)真考核。選派干部在一線工作期間，每月書面向區(qū)委組織部報(bào)告一次工

6、作情況。區(qū)委組織部不定期對選派干部基層工作情況進(jìn)行抽查。選派期滿，選派干部向區(qū)委組織部報(bào)送選派工作總結(jié)，區(qū)委組織部對選派干部進(jìn)行逐人考核，作出書面評價(jià)，存入個(gè)人檔案。3、明確獎(jiǎng)懲。選派期滿，在全區(qū)開展第二批“*先鋒”評選表彰活動(dòng)。對選派期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，納入后備干部隊(duì)伍管理，優(yōu)先提拔使用；表現(xiàn)特別優(yōu)異、作出突出業(yè)績的，予以破格提拔，在重要崗位上使用。今后，凡是沒有在基層鍛煉過的干部，原則上不得進(jìn)入后備干部隊(duì)伍，不得提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位；已經(jīng)作為后備干部，但不積極參與一線實(shí)踐鍛煉，不符合后備干部要求的，則調(diào)整出后備干部隊(duì)伍。七、幾點(diǎn)要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。第二批“*先鋒”工程在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下由區(qū)委組織部組

7、織實(shí)施。全區(qū)各級各部門單位都要從加快推進(jìn)*新區(qū)建設(shè)的高度，切實(shí)提高思想認(rèn)識，積極配合做好選派工作。2、廣泛宣傳。各級宣傳部門和選派工作相關(guān)單位，要利用報(bào)刊、電視、電臺(tái)等新聞媒介和宣傳欄、公開欄等宣傳陣地，切實(shí)加強(qiáng)對“*先鋒”工程的宣傳。要及時(shí)總結(jié)宣傳各級推動(dòng)“*先鋒”工程實(shí)施的做法經(jīng)驗(yàn)、選派干部在一線工作的典型事跡，形成濃厚的氛圍和良好的導(dǎo)向。3、嚴(yán)格管理。選派干部在一線工作期間，由派出單位和接收單位共同負(fù)責(zé)管理，以接收單位為主，派出單位要積極配合支持選派工作。選派干部是黨、團(tuán)員的，組織關(guān)系接轉(zhuǎn)到接收單位。接收單位要給選派干部提供必要的工作條件，明確工作崗位和職責(zé)，落實(shí)專人聯(lián)系，嚴(yán)格日常管理，及時(shí)