學校配套設(shè)施施工組織設(shè)計

1、目錄第一章編制說明第二章工程概況第三章工程總目標第四章工程特點與對策第五章施工總體部署第六章施工進度計劃及保證措施第七章施工平面布置圖及布置說明第八章勞動力和主要施工機械配備第九章工程施工測量第十章土方工程施工方案第十一章門衛(wèi)及校門等工程部分施工方案第十二章道路及廣場硬化工程第十三章安裝部分施工方案第十四章項目施工管理班子配備第十五章項目經(jīng)理部主要崗位職責第十六章特殊季節(jié)施工措施第十七章質(zhì)量通病的防治第十八章創(chuàng)建“文明工地”措施第十九章環(huán)境保護控制與管理第二十章安全保證措施第二十一章 總分包管理模式及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合第二十二章 工程檔案資料管理附件 1：擬投入的主要施工機械設(shè)備表附件 2

2、：勞動力安排計劃表附件 3：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)或橫道圖附件 4：施工總平面布置圖附件 5：臨時用地表第一章編制說明1.1 綜合說明1、首先，我們完全接受工程招標文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工等一切要求，并落實各項施工方案和技術(shù)措施，與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計共同建設(shè)好嘉魚第一小學配套工程施工項目。2、通過認真學習和研究了嘉魚第一小學配套工程施工項目招標文件，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、 難點后，我們有充分的信心， 在工程安全施工前提下，保證以高質(zhì)量、高速度全面完成本工程施工合同規(guī)定的承包范圍全部任務(wù)。我們準備把下列幾項工作，作為重中之重來抓：（

3、1）、安全施工： 確保本工程施工全過程不發(fā)生重大人身傷亡及重大設(shè)備安全事故。（ 2）、工程質(zhì)量：自始至終按一次驗收合格的標準全過程進行控制。（ 3）、施工進度：進度從人、材、機各方面予以加強和保證，決定按合同工期完成全部施工任務(wù)，為建設(shè)方創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益。（ 5）、抓土建工程的同時，狠抓安裝工作，確保各類管道與設(shè)備在調(diào)試運行基礎(chǔ)上，移交工程時都處于良好的工作狀態(tài)。（ 6）、抓好各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)、配合、管理工作，我項目部將在組織上、技術(shù)上采取切實措施，確保做好該項工作。3、我們將充分發(fā)揮在施工現(xiàn)場已有的生產(chǎn)設(shè)施的條件加快施工進度。同時發(fā)揮我項目部管理優(yōu)勢，建立完善的項目管理組織機構(gòu)，落實嚴格的

4、責任制，在建設(shè)、監(jiān)理單位的領(lǐng)導和監(jiān)督管理下按施工合同規(guī)定的總承包范圍的項目，采用包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包施工的工程總承包方式。通過對勞動力、機械設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處理，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及社會信譽的預期目標效果。4、我們將積極主動全面地做好對各分包商的協(xié)調(diào)和配合工作，屆時我項目部為此將抽調(diào)得力管理人員成立各專業(yè)分包單位的協(xié)商管理組，加強對分包單位根據(jù)其分包合同要求，進行安全、質(zhì)量、進度的施工管理，對分包單位提供技術(shù)支持。同時作為總承包單位對各專業(yè)分包單位提供正常施工所需的一切設(shè)施服務(wù)，確保本工程順利進行。5、施工中將嚴格按照施工合同規(guī)定以及其他有關(guān)國家和地方政府

5、頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范標準進行全過程的質(zhì)量控制，在本工程施工中實行創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量目標管理，確保一次驗收合格。6、根據(jù)本工程的特點， 在本工程施工時， 一定要做好避免對周圍環(huán)境的干擾和影響，除了從施工總平面布置上做好明確分隔，封閉施工外， 盡最大努力做好防止粉塵、防止噪聲、控制固體廢物、化學危險品和廢、污水排放等環(huán)境保護工作。7、我項目部將建立嚴格的質(zhì)量保證體系，加強施工質(zhì)量驗收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠懇地接受各級質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗收。8、為了確保安全生產(chǎn)，我項目部將安排專職安全員進行現(xiàn)場安全全過程管理。9、編制好施工組織設(shè)計與專項施工方案，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準后

6、組織施工，全過程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計單位對工程施工進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。10、我項目部將嚴格按照建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場清潔，達到工完料清的文明施工要求，達到“文明工地”。11、我項目部各類施工機械裝備完好，模板、鋼管支撐等設(shè)備材料儲備雄厚，有適合于本工程施工的多臺大中型施工挖機、 混凝土泵車和中小型起重機械設(shè)備， 完全能滿足本工程施工進度和使用要求。12、本施工組織設(shè)計的編制，系根據(jù)目前由建設(shè)單位所提供的招標文件及本工程初步設(shè)計圖紙為依據(jù)， 由我公司根據(jù)招標文件和施工圖設(shè)計文件及有關(guān)國家、 建設(shè)部、地方標準及強制性條文的規(guī)定，進一步補充與完善，報建設(shè)、監(jiān)理單位審批

7、后組織實施。1.2 編制原則本施工組織設(shè)計編制前，我們認真學習了招標文件、設(shè)計圖紙等資料，深刻了解了業(yè)主對于本工程的要求， 即：施工單位遵循業(yè)主對于本工程建設(shè)總體統(tǒng)籌控制原則下， 對所承包工程施工的質(zhì)量控制、 進度控制和協(xié)調(diào)管理， 擔負總承包職責， 對由業(yè)主指定的分包項目，我們將積極配合。 我項目部對于建設(shè)本工程具有極大的信心， 對于與業(yè)主的合作充滿誠摯的意愿。針對本工程特點及業(yè)主要求，我項目部經(jīng)過反復研究決定制定了本次方案的編制原則：貫徹總承包施工管理原則業(yè)主要求非常明確，即要求對本工程全部承包范圍內(nèi)的項目以施工總承包方式進行施工以及對承包范圍內(nèi)的所有內(nèi)容包括專業(yè)分包及業(yè)主指定分包進行質(zhì)量控

8、制、進度控制和協(xié)調(diào)管理， 并確保作為總承包單位能夠真正有效的實施施工總承包在施工全過程、全方位、全天候的管理職責。結(jié)合我項目部在工程項目施工管理中取得的成功經(jīng)驗，并學習了國內(nèi)外優(yōu)秀施工總承包企業(yè)的管理機制， 針對本工程特點我們將選派優(yōu)秀工程人員和管理人員組成本工程項目管理部。我項目部在實施總承包管理中，將著重在施工總進度計劃，施工場地、機械、設(shè)備布置及協(xié)調(diào)使用， 施工人員、技術(shù)力量配置， 物資的計劃供應(yīng)， 施工質(zhì)量控制、 文明施工、安全生產(chǎn)管理，對業(yè)主指定的分包單位的配合，與社會各部門關(guān)系協(xié)調(diào)等方面加強管理，并對各參建施工單位的勞動力、資金進行管理，在施工質(zhì)量控制、技術(shù)資料、檔案整理以及對業(yè)主

9、服務(wù)等方面設(shè)置專人進行強化對口管理。始終貫穿業(yè)主要求的總進度控制原則認真貫徹與業(yè)主合同約定的計劃工期安排，以業(yè)主要求的總工期為依據(jù)。經(jīng)過認真細致的分析及施工組織計劃安排，通過在施工中采取先進的施工技術(shù)措施，科學的進度、質(zhì)量、安全目標管理方式，確保工程的按計劃完工。貫徹本工程質(zhì)量目標的原則建立完善本工程質(zhì)量目標管理網(wǎng)絡(luò)與進行體系，實施項目質(zhì)量目標管理；建立完善本工程的質(zhì)量保證體系；制定本工程質(zhì)量控制措施及保證計劃；1.3 編制依據(jù)1、嘉魚第一小學配套工程施工項目招標文件；2、嘉魚第一小學配套工程施工項目初步設(shè)計設(shè)計圖紙；3、現(xiàn)行的國家及武漢市的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準及強制性條文的規(guī)定。4、咸寧市現(xiàn)

10、行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。5、現(xiàn)行的國家及中南地區(qū)的有關(guān)標準圖集。6、本公司質(zhì)量環(huán)境安全手冊 、文件控制程序和施工作業(yè)指導書。1.4 參照并遵循的技術(shù)規(guī)范1、工程測量規(guī)范（ GB50022-1600）；2、建筑變形測量規(guī)程 （JGJ/TB-97 ）；3、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-1601）；4、土方及爆破工程施工及驗收規(guī)范（GBJ161-83）；5、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB50162-1602）；6、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 （ JGJ79-1602）；7、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （ GB50163-1600）；8、加氣混凝土砌塊工程施工及驗收規(guī)程；9、砌

11、體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準 （ GB50315-1600）；10、鋼筋焊接接頭試驗方法標準 （ JGJ/T23-1601 J130-1601）；11、鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程 （ JGJ107-1601）；12、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB50164-1602）；13、屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （ GB50167-1602）；13、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50169-1602）；15、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50169-1602）；16、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-1602）；17、建筑給水排水采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB50202-1602）；

12、14、通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB50203-1602）；15、建設(shè)工程項目管理規(guī)范 （GB/T50322-1601）；16、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 （ GB/T16328-1601）；17、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（ GB50321-1601）；18、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 （ GB5009-1601）；19、建筑工程冬期施工規(guī)程 （JGJ107-97）；20、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91 ）；21、建筑施工安全檢查標準 （JGJ59-1611）；22、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 （ JGJ33-1601）；23、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-160

13、5）；28、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（ JGJ130-1601）；1.5 工程承包范圍本工程按合同總承包范圍：嘉魚第一小學配套工程施工項目道路及廣場硬化、校門、門衛(wèi)房、花架、圍墻、室外消防管網(wǎng)及電氣、給排水等，施工圖范圍內(nèi)，以工程量清單及說明為準。第二章工程概況2.1工程性質(zhì)1、工程名稱：嘉魚第一小學配套工程施工項目2、工程地址：茶庵新區(qū)迎賓大道北側(cè)3、建設(shè)單位：嘉魚縣教育局4、施工單位：湖北金泰市政工程有限公司2.2工程概況及特點工程地理位置及周圍環(huán)境本工程基地位于茶庵新區(qū)迎賓大道北側(cè)。本工程道路及廣場硬化、校門、門衛(wèi)房、花架、圍墻、室外消防管網(wǎng)及電氣、給排水等，施工圖范圍內(nèi)，以

14、工程量清單及說明為準。第三章工程總目標3.1 施工質(zhì)量目標確保本工程一次驗收合格率100%，并通過備案制驗收標準。質(zhì)量標準的評定以現(xiàn)行國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)，同時應(yīng)達到甲方制定的相關(guān)質(zhì)量標準，并符合相關(guān)的檢查制度。3.2 施工工期目標確保本工程100 日歷天。完成全部施工任務(wù)。3.3 文明安全施工目標1、確保無重大設(shè)備和人員傷亡安全事故；2、達到“文明工地” 。3、達到“標化工地” 。4、施工前應(yīng)向監(jiān)理公司提出安全防護措施，經(jīng)監(jiān)理公司認可后實施。5、嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全文明施工規(guī)范。6、施工期間，及時整理安排所有機械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完場清。3.4 “渣土

15、垃圾”的整治及違約措施確保本工程渣土垃圾的整治符合ISO13001 的有關(guān)規(guī)定。第四章工程特點與對策4.1鄰近市政干道文明施工管理尤為重要特點分析：本工程擬建場區(qū)位于茶庵新區(qū)迎賓大道北側(cè)，施工期間，施工現(xiàn)場將成為一個社會的窗口及眾人關(guān)注的焦點，除針對我項目部企業(yè)自身形象及建設(shè)單位要求以外，必須做好封閉施工，做好窗口形象工程。對策：上部結(jié)構(gòu)施工期間，統(tǒng)一在施工腳手外側(cè)用綠色細目網(wǎng)封閉，并定期清洗，進出施工現(xiàn)場道路派專人沖洗，確保市政路面整潔。4.2工程管理特點專業(yè)工種協(xié)調(diào)管理要求高、工期控制及總包管理要求高特點分析：l ）本工程工期是基于我項目部成熟的總承包管理理念和實踐經(jīng)驗， 通過嚴密的總承包

16、管理是完全可以達到自報工期要求的。 本工程業(yè)主保留對專業(yè)性較強的項目 （如煤氣安裝、消防等工程） 實施分包或推薦分包的權(quán)利， 其中部分工程將與主體結(jié)構(gòu)工程同時穿插施工，且各專業(yè)工種的施工工期又有著內(nèi)在的牽連， 因此必須自始至終把為各專業(yè)分包單位提供操作面、協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的銜接、控制施工質(zhì)量、加強產(chǎn)品保護、避免返工作為確保工程質(zhì)量及工期的重點保證措施之一。2）由于本工程專業(yè)項目較多、因此對各類分包單位進場日期及施工周期的控制以及各類施工材料的進場計劃必須全盤考慮，對施工隊伍及施工材料進場的控制，將直接關(guān)系到施工工期并間接影響到施工質(zhì)量。對策：l ）根據(jù)施工總工期及各分項工程的必要工期兼顧流水

17、搭接周期，對各專業(yè)分包單位進場、材料進場計劃做統(tǒng)籌安排，確保各分項工程（包括專業(yè)分項工程）的施工進度滿足總工期要求，通過各分項工程節(jié)點計劃控制施工總工期。2）通過有效管理和協(xié)調(diào)各類分包單位，提前掌握各工種、各施工隊伍的施工操作面及施工周期， 為各類專業(yè)分包單位提供一切現(xiàn)場已有的施工機械， 及早提供各類專業(yè)施工單位所需的施工作業(yè)面， 將各類專業(yè)分包工程的施工工期納入我項目部的施工總工期內(nèi)進行統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)，及時對己完分項工程組織質(zhì)量驗收，便于及時開展下道工序，己完區(qū)域，在下道工序開始前對前道工序的己完產(chǎn)品及半成品采取相應(yīng)的保護措施、 杜絕不必要的返工，以確保本工程施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工

18、目標得以實現(xiàn)。4.3工期要求較緊特點： 提前一天實現(xiàn)竣工，就給業(yè)主早一天實現(xiàn)使用目標，為業(yè)主與社會創(chuàng)造更好經(jīng)濟效益與社會效益。措施： 選派一流的項目經(jīng)理及強有力管理班子組織施工，做好施工組織設(shè)計；加強施工機械與施工人員配備。 增加工作時間， 實行二班工作制； 處理好與業(yè)主監(jiān)理與設(shè)計的關(guān)系；加強內(nèi)部質(zhì)量的自檢、互檢與專檢，以保證工程驗收一次成功等，詳見施工進度計劃及保證措施。4.4質(zhì)量要求比較高特點：本工程質(zhì)量目標確保一次驗收合格。措施：在管理上，將把本工程作為公司重點工程，以確保達到核驗一次合格100%，精心組織、精心施工、圍繞分階段設(shè)置創(chuàng)優(yōu)目標。在組織上，公司常務(wù)副總經(jīng)理掛帥，由技術(shù)熟練、水

19、平高的土建、安裝工程師擔任技術(shù)主管。 并選擇優(yōu)秀施工管理人員成立項目部， 組建強有力的項目管理班子， 在提高全體施工人員創(chuàng)優(yōu)意識的同時， 堅持把創(chuàng)優(yōu)目標分解到每個單位、 每道工序， 落實到每個管理人員、每個分包單位，從施工方案著手，針對性地制定了各階段的質(zhì)量保證措施。在技術(shù)上，我項目部將在項目工程師的組織下，及時編制施工組織設(shè)計，報業(yè)主、監(jiān)理審批后組織實施。在施工過程中，項目部各分部分項工程嚴格按國家及地方有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范及施工組織設(shè)計施工， 加強對各分包之間的質(zhì)量監(jiān)控、 協(xié)調(diào)，加強關(guān)鍵工序和特殊工序的動態(tài)監(jiān)控，每月組織一次技術(shù)質(zhì)量例會，并通過檢查、匯總、分析、制定措施，總結(jié)經(jīng)驗。嚴格把好

20、“三關(guān)” 。4.5減少對周邊環(huán)境干擾，搞好環(huán)境保護、協(xié)調(diào)要求高特點：本工程施工時減少對周邊環(huán)境的干撓，避免粉塵、噪聲等環(huán)境污染也是施工中的一個重點之一。對策：我項目部已將國家對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康三體系文件綜合成綜合管理體系程序文件，在施工過程中將嚴格按程序文件執(zhí)行， 采取封閉施工的同時， 嚴格控制由于施工引起的大氣粉塵污染、噪音污染、水污染、固體廢物污染等。具體措施詳見創(chuàng)建文明工地措施及環(huán)境保護控制與管理 。第五章施工總體部署5.1施工安排的總則1、在確保安全質(zhì)量的前提下，加快施工進度，使本工程早日完工。2、在工程全過程施工中，充分依靠和運用我項目部多年來在類似大型的建設(shè)工程中積累的成功

21、經(jīng)驗運用到本工程的施工中， 編制合理、并經(jīng)優(yōu)化且符合文明施工要求的施工組織設(shè)計；3、挑選與我項目部長期合作，具有合格資質(zhì)等級的勞務(wù)隊伍參與本工程施工；4、在施工管理中充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)和施工管理人員的聰明才智與積極性，以領(lǐng)先的技術(shù)為龍頭，建立完善的項目管理體系與質(zhì)量體系，齊心協(xié)力完成本工程的建設(shè)任務(wù)。5、在進行施工場地內(nèi)臨設(shè)、施工道路、材料堆場的規(guī)劃、施工機械的布置、施工部署、施積極配合為原則，同時做到工方法的確定時，將以提高施工進度、不與指定分包商發(fā)生任何沖突并且合理、經(jīng)濟、安全且利于文明施工管理，以此進行施工場地的總體合理規(guī)劃。6、加強施工準備，如施工機械配備、場地規(guī)劃、軸線復測，以使工

22、程順利開工。5.2施工組織部署指導思想1、我項目部將加強對建設(shè)單位指定的分包進行總包管理，通過合理的流程安排，以確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。2、在主體施工時，結(jié)合本工程質(zhì)量目標以確定每一分部工程的施工方法、質(zhì)量控制要點、工藝流程、施工機械布置等情況，合理劃分施工段，每段施工即相對獨立又緊密聯(lián)系，力求整個工程施工合理有序的進行。施工中對于每一施工流水段在人力、物力、機械、操作設(shè)施準備方面做到合理、充分，以確保施工進度達到預定目標。3、在結(jié)構(gòu)施工完工后，考慮確保內(nèi)外粉刷施工質(zhì)量，首先確定樣板施工標準，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗收后再開展大面積展開；其次確定屋面防水層先行施工，再進行內(nèi)粉刷施工，窗框先安裝再進行外粉刷施工

23、； 再有就是在施工中考慮到機電、通訊等設(shè)備安裝進場施工，作為施工總承包將盡早為設(shè)備安裝創(chuàng)造工作面，保證最先進行設(shè)備安裝的部分土建工作提前完成。在多工種、多專業(yè)交錯施工中，土建首先做到積極配合；最后，在施工中合理安排土建施工任務(wù)， 盡可能不影響設(shè)備安裝施工，做好對業(yè)主指定分包商的配合與協(xié)調(diào)，在施工中采取適當措施保護好已完工的設(shè)備安裝產(chǎn)品。4、本工程施工期間以工程進度及質(zhì)量、安全為控制前提，一切施工協(xié)調(diào)管理及人、材、物應(yīng)首先滿足以上先決條件，以確保結(jié)構(gòu)施工總進度計劃達到要求。5、本施工組織設(shè)計充分考慮了土建工程、水電安裝、裝飾、室外總體等工序，合理交叉，流水施工，以縮短施工工期。5.3施工現(xiàn)場平面

24、布置設(shè)想1、施工現(xiàn)場區(qū)域進行封閉施工，生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分隔圍墻采用磚砌體圍墻，工地進出臨時大門及布置將嚴格按公司現(xiàn)場標準化管理規(guī)定執(zhí)行。2、辦公及工人住宿：辦公樓及住宿樓布置在統(tǒng)一地點。3、砼主體結(jié)構(gòu)施工期間布置QTZ63塔吊、物料提升機以負責垂直運輸。4、在裝飾施工階段，在主樓的垂直運輸將沿用結(jié)構(gòu)施工階段的物料提升機，負責樓層的材料運輸。5.4土建與安裝各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合措施1、總體施工配合本工程中安裝預埋管件和土建配合工作較多，如電纜、通訊、消防、排水等設(shè)備，針對不同設(shè)備基礎(chǔ)埋件以及各類設(shè)備的不同的布局，采取不同的施工方法， 同時進一步落實和檢查各預留孔洞的位置尺寸、各類管道走向穿墻位置，

25、為今后全面安裝提供可靠的質(zhì)量保證。當土建模板固定， 結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎的同時配合敷管；當土建拆模后， 立即對預埋管、留孔位置進行疏通整理，以最大限度的減少日后返工。2、安裝專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)配合（ 1）、平臺配合階段：電氣預埋管走向盡量避開給排水管道預留洞，減少由于預留洞移位造成的損壞。（ 2）、各類管道在交叉安裝中相碰時，應(yīng)該在下列原則相讓：小口徑管道讓大口徑管道；無壓力管道讓有壓力管道； 低壓力管道讓高壓力管道； 一般管道讓高溫與低溫管道；輔助管道讓物料管道；支管讓主管。（ 3）、各系統(tǒng)之間排列應(yīng)充分考慮其維修方便之處。3、安裝與土建協(xié)調(diào)配合（ 1）、層面平臺配合：根據(jù)土建的進度安排和現(xiàn)場實際施

26、工情況，安裝進行物料人員的準備工作， 同時土建為安裝創(chuàng)造施工條件， 使安裝能順利地施工和驗收， 相互穿插施工。（ 2）、砌磚墻階段：安裝進行人員的組織、物料的準備，土建通知安裝可以進行施工，土建一邊砌磚墻，安裝進行接短管和預留洞的開鑿；相互配合，做到管子砌進墻內(nèi)，同時不破壞磚墻面，以便進行中期階段驗收通過，確保工程質(zhì)量達標。（ 3）、粉刷階段：土建在粉刷時，盡量避免污染安裝的管線、面板，安裝為土建提供便利，所有的預埋的管路施工完畢，并疏通，確保工程后期不破壞已粉刷墻面。（ 4）、預留的配合，預留人員按預埋圖進行預留預埋，預留中不得隨意損壞建筑鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由施工員協(xié)商處理。在樓地坪

27、的錯、漏、堵塞或增加的埋管，必須在未作樓地坪面層前補埋。 墻體上應(yīng)留的設(shè)備進入孔， 由設(shè)計確定或安裝有關(guān)工種在現(xiàn)場與施工員商定后由土建留孔。（ 5）、衛(wèi)生間施工配合，在土建施工主體時配合進行安裝留孔，安裝時由土建給定地坪標高基準，裝好衛(wèi)生器具及地漏后，土建再對地坪作相應(yīng)保護措施。（ 6）、暗設(shè)箱盒及裝飾墻面上開關(guān)，插座安裝配合，暗設(shè)箱盒安裝，應(yīng)隨土建墻體施工面進行，布置在裝飾墻面的開關(guān)插座，應(yīng)配合裝飾貼面施工。（ 7）、設(shè)備基礎(chǔ)及留孔的配合，設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)盡早澆筑，未達強度70%，不得安裝設(shè)備，基礎(chǔ)位置尺寸與留孔，由土建檢查，安裝復查、土建向安裝辦理交接記錄。（ 8）、燈具、開關(guān)插座，面板安裝配合

28、，燈具、開關(guān)、插座。盒安裝應(yīng)做到位置準確，施工時不得損壞墻面，若孔洞較大應(yīng)處理，在粉刷（或貼墻紙）后再裝箱蓋、面板。（ 9）、成品保護的配合， 安裝施工中不得在混凝土墻、 柱上打洞，特殊原因必須打洞，應(yīng)與設(shè)計院協(xié)商，注意對已完成品的保護，避免污染。（ 10）、各施工單位協(xié)調(diào)搞好安裝工程產(chǎn)品保護，未交工的不得使用，不得隨意取走預留管道口的堵頭， 如可能將地漏下部門彎處檢查口的門拆下， 待交工時再安裝或?qū)⒌芈┓舛隆?.5裝飾工程與安裝工程施工配合措施現(xiàn)場管理的配合措施本工程中的室內(nèi)部分水電安裝由我單位來完成，因此特別要加強安裝班組與裝飾班組的配合。（ 1）抓好裝飾與安裝的相互配合尤為重要。 管理的

29、重點是抓好裝飾和安裝各專業(yè)間、各工種間交叉施工的互相配合， 要做到五個統(tǒng)一： 統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)計劃， 統(tǒng)一的強有力施工協(xié)調(diào)班子，統(tǒng)一的管理目標，統(tǒng)一的管理手段，統(tǒng)一的質(zhì)量目標，從而達到和滿足使用功能要求，保證工程質(zhì)量。（ 2）在施工過程中針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)，針對施工中交叉作業(yè)較多的情況，針對施工中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病，制訂切實可行的措施計劃，防止造成不必要的損失。（ 3）各專業(yè)、各工種嚴格按現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準和施工圖要求進行工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督、檢驗工作。（ 4）做好各專業(yè)間上下道工序的移交工作，防止質(zhì)量事故發(fā)生。（ 5）應(yīng)及時做好施工技術(shù)資料，保證技術(shù)資料的及時、完整、準確、可靠，及時向業(yè)主交

30、付完整的工程技術(shù)資料。安裝班組在裝飾施工前做好以下工作（ 1）消防系統(tǒng)的管道安裝完畢，按規(guī)范和消防部門要求進行管道強度試驗和嚴密性試驗，保證管道不滲漏，支架和防腐工作也應(yīng)完成。（ 2）吊頂前完成照明電器和消防電器的配管配線和相關(guān)器具的接線盒、燈頭盒、開關(guān)盒的安裝。（ 3）采暖衛(wèi)生設(shè)施中的給排水管道全部安裝完畢，并進行給水管道強度試驗，排水管道的灌水試驗。（ 4）安裝配合土建應(yīng)對衛(wèi)生間樓地板進行20 小時蓄水試驗并提供蓄水試驗報告，做到責任明確，手續(xù)到位。若造成滲漏現(xiàn)象由造成方負責修補，直至合格。（ 5）應(yīng)對水衛(wèi)、電器、消防所鑿的樓板洞、墻洞、電線管槽、配電箱周邊等進行修補。第六章施工進度計劃及

31、保證措施6.1總工期目標通過對本工程按招標文件中對于本工程施工進度的要求、工程資料及施工現(xiàn)場實際條件的分析并結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施， 經(jīng)過細致周密的計劃安排， 決定確保本工程總工期，具體開工日期以收到業(yè)主的書面開工令為準。在施工中我們將采用我項目部成熟的施工工藝，選擇合理的流水節(jié)拍及合理的配置勞動力需用計劃， 以保證各施工節(jié)點進度， 我們還將為機電安裝早日創(chuàng)造施工面， 以利于室內(nèi)精裝飾、專業(yè)設(shè)備進場施工， 并做好施工配合協(xié)調(diào)工作， 使之同步達到計劃開工日期。6.2施工進度計劃我項目部進度計劃全部采用筑業(yè)軟件編排，項目經(jīng)理部按此進度進行各項施工管理。在實際施工過程中如有變動，及時進行調(diào)整

32、。6.3確?？傔M度計劃實施的措施技術(shù)保證措施1、工程進度是業(yè)主十分關(guān)心的問題，在今后的施工中，我項目部和現(xiàn)場項目部將以計劃竣工日期為目標， 根據(jù)圖紙、重要節(jié)點完成目標和設(shè)備供應(yīng)進度對總進度計劃及時進行修正，經(jīng)修正的計劃經(jīng)公司各級審查后， 提交業(yè)主審定， 項目部將根據(jù)審定的總進度計劃，組織勞動力、材料和施工機械分期進入施工現(xiàn)場，進行安裝工程施工作業(yè)。在施工中將采用我項目部成熟的施工工藝， 選擇合理的流水節(jié)拍及合理配置勞動力需用計劃， 以保證各施工節(jié)點進度， 我們將為各分包單位早日創(chuàng)造施工面， 以利于其進場施工， 并作好施工配合工作，使之同步達到計劃工期要求。2、本公司會根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度、實際

33、用工情況，對已編制的勞動力計劃峰值表進行調(diào)整，并在計劃中充分考慮設(shè)備、 材料的供應(yīng)計劃及各專業(yè)分包計劃和機電系統(tǒng)調(diào)試的統(tǒng)一性。3、為確保本工程施工進度，在施工中合理劃分施工流水段，分塊組織流水作業(yè)。4、切實搞好周轉(zhuǎn)設(shè)備、材料和機械配置。5、為了確保各階段計劃順利完成，周轉(zhuǎn)設(shè)備和機械配置將按階段計劃及實物量提前配置；6、垂直運輸機械及混凝土澆搗設(shè)備的配備根據(jù)工程實際情況分階段配置，以最大限度覆蓋整個施工層面；7、根據(jù)每一結(jié)構(gòu)層面所劃分的施工塊各自獨立組織流水施工，在材料的供應(yīng)上，應(yīng)根據(jù)每一施工塊需用材料計劃，做到及時充足，并在施工過程中加以調(diào)整。8、及時編制各階段施工組織設(shè)計，并建立完善的技術(shù)交

34、底制度，使施工組織設(shè)計能夠有力的指導整個施工過程。9、抓緊熟悉設(shè)計圖紙，及時組織圖紙會審。10、按施工進度計劃及時訂購設(shè)備和材料，按時進場等。勞動力保證措施1、根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導體系和管理制度。2、根據(jù)工程項目需要， 將雇傭與我項目部長期合作卓有成效的勞務(wù)施工隊伍進場施工。3、對勞務(wù)施工人員所需生活后勤作充分的考慮，以保證滿足施工需要。組織保證措施1、我項目部將在最短時間內(nèi)進場，隨即進行施工準備工作，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。2、根據(jù)合同要求，制定出詳盡的工期進度計劃，包括其施工計劃的細部優(yōu)化。3

35、、由于要保證縮短工期，則必須調(diào)整好勞動力、機械設(shè)備及各種材料的使用、供應(yīng)中的各種關(guān)系，保證供應(yīng)的及時性、合理性。4、項目經(jīng)理部以周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。5、在本工程施工期間，按工程進度需要，取消節(jié)假日、休息日，必要時采取2 班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。6、視施工進度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板，公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進行。7、充分利用本公司的大型機械設(shè)備優(yōu)勢，調(diào)配塔吊，垂直運輸機械，鋼設(shè)備等滿足工程需要，并按計劃隨時調(diào)運現(xiàn)場。8、加強施工組織

36、管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。9、充分發(fā)揮我項目部施工組織管理的優(yōu)勢，由項目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。10、加強施工質(zhì)量的過程控制，及時組織隱蔽工程的質(zhì)量檢驗，不因不能及時驗收而影響進度。11、確保每一環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，使核驗一次合格，消除質(zhì)量缺陷引起返工、修改。6.4實行多級計劃控制措施本工程具有工程量大、施工配合面廣的特點，施工過程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下， 如何保證主要施工進度控制節(jié)點的實現(xiàn)， 如期完成安裝任務(wù)是施工項目管理

37、的關(guān)鍵所在， 為此我們將實行多級計劃控制， 并制定相關(guān)配套措施， 以確保進度計劃得以實現(xiàn)?？傔M度計劃、區(qū)域進度計劃的控制根據(jù)各階段控制目標按專業(yè)工種進行目標分解，按照總體進度目標， 分解進度目標，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議，對進度的各方面的因素進行分析預測。建立以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師、施工員、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制定、分析、總結(jié)的標準化工作方法， 使工程進度符合實際要求而不失控。1、檢查各層次的計劃， 形成嚴密的計劃保證體系。本工程單體工程

38、多， 分包工程多、專業(yè)施工隊伍多。 多層次，同一層面多分體施工之間的保證尤為重要，必須做到縱向到底，橫向到邊的計劃要求，在總網(wǎng)絡(luò)計劃的控制下，分項、分部、分單體編制網(wǎng)絡(luò)計劃。施工中將有多種施工計劃：總進度計劃、各區(qū)域總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等等。這些計劃均是圍繞一個總的任務(wù)而編制的，在堅持總工期不變的前提下，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、技術(shù)實施是否具備條件、同時適當考慮計劃的超前性。經(jīng)過嚴密而充分細致的討論和分析，然后以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達實施。2、制定項目責任制、簽定責任狀。從項目經(jīng)理、項目工程師、施工員各專業(yè)分包隊伍到作業(yè)班組分別制定各自的責任制，工程

39、將實施分區(qū)施工管理的基礎(chǔ)上，分專業(yè)落實施工管理人員簽定責任狀，定期按計劃目標進行考核，獎優(yōu)罰劣。3、計劃全面交底、安排施工人員全面實施。本工程進度計劃的實施是全體工作人員共同的目標，通過項目調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進行目標交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計劃、人人有目標、事事有人管。月進度計劃、周進度計劃的控制1、采取多種形式的施工計劃采取行之有效的分步作業(yè)計劃，分步作業(yè)計劃是確?？傆媱潓嵤┑闹匾椒?，根據(jù)土建施工，材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將安裝工程總進度計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃，實行月計劃、

40、周實施、日落實的計劃管理體系。2、三周滾動計劃本工程施工過程中存在著許多動態(tài)因素，需不斷進行調(diào)整解決。我們將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃的實施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總包召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進度布置為目標， 項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢查實施情況為依據(jù)，通過嚴密的分析討論，制定下周的工作計劃。同時進行嚴格的組織管理，以確?？傆媱澋捻樌麑崿F(xiàn)。3、日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要負責人，每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面形式報給項目組，項目組收集、匯總、分析后報給各分管項目經(jīng)理，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督

41、促各施工員及施工班組按計劃完成工作，或者進行必要的調(diào)整。4、周匯報工作制配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目副經(jīng)理主持，項目經(jīng)理、項目工程師、各級施工員參加，檢查落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報給監(jiān)理單位、業(yè)主、總包備份并存檔。若由因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在業(yè)主支持的協(xié)調(diào)會上提出解決。5、月分析調(diào)整制度項目部按月總進度計劃、區(qū)域進度計劃進行分析、總結(jié)。并對進度的個別節(jié)點進行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項目經(jīng)理主持、 項目工程師及有關(guān)施工員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報項目組及業(yè)主、監(jiān)理單位。6、施工日記施工

42、日記是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點，由專業(yè)施工員對每日所發(fā)生的事宜及工程進展情況按施工日記的要求真實填寫，書面保送項目經(jīng)理，并由項目經(jīng)理簽字認可后送資料室存檔。7、加強計劃的嚴肅性在計劃確定后加強計劃的嚴肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作， 必須在日常工作中提到首位， 以計劃管理帶動施工各要素管理。 這就需要施工中各級管理人員必須有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L， 做到當天的工作不過夜， 本周的工作不過周， 一環(huán)扣一環(huán)地完成每一點計劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。有效協(xié)調(diào)措施對本工程而言，影響工程進度的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、工機具、材料和技

43、術(shù)協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的合理配置，使得人力、財力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進度的需要。在數(shù)量上、比例上合理，在保證工程進度的前提下， 實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。 做好項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置， 一方面可以保證進度計劃得以順利實現(xiàn)， 保證了投資人的投資效益； 另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。1、配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動力資源根據(jù)本工程施工進度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動組織形式，確保每一項計劃的切實完成。2、配置性能好、數(shù)量足的施工

44、設(shè)備根據(jù)施工進度要求我們的施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場配置先進的施工機械設(shè)備，既有利于保證施工進度，有能保證施工質(zhì)量。3、保證各種材料及時供應(yīng)加強施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進度實施。各專業(yè)技術(shù)人員及時準確地提出材料設(shè)備需用計劃， 根據(jù)總體進度安排提出材料、 設(shè)備的進場時間。 并經(jīng)常與材料采購部門（甲供部分則與業(yè)主）經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計劃進場。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施， 為材料供應(yīng)提供制度、 措施保障。 對材料的供應(yīng)應(yīng)從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤， 確保到貨材料滿足圖紙設(shè)計及業(yè)主、 監(jiān)理、總包的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。4、技術(shù)協(xié)調(diào)（ 1）、四新

45、技術(shù)的應(yīng)用： “科技是第一生產(chǎn)力” ，先進的施工技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備將為進度計劃完成提供有力的保證。 本工程中我們將針對工程的特點、 難點實施合理的四新技術(shù)，提高施工速度，保證工程質(zhì)量，縮短施工周期，從而保證合同工期的實現(xiàn)。（ 2）、加強技術(shù)交底工作，采用圖示或現(xiàn)場演示等方法，使施工人員掌握設(shè)計意圖以及本工程中的特殊要求和技術(shù)關(guān)鍵， 確保施工人員能正確有序地進行施工。 把技術(shù)問題解決在施工之前，保證施工的連續(xù)性。（ 3）、如生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)方案與施工實際情況不符，要及時改進施工技術(shù)方案，絕不因措施不適用或不合理造成施工資源的浪費和工程返工。（ 4）、加強內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作在施工過程中，影

46、響生產(chǎn)的因素很多，我們將加強與公安、交通、市政、市容環(huán)保等單位的配合協(xié)調(diào)，并通過業(yè)主代表、監(jiān)理、總包及專業(yè)分包商協(xié)調(diào)配合，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題及施工報驗?zāi)軌蚣皶r解決，保證進度計劃的順利進行。6.5施工機械準備1、本工程進度較緊，因此大中型施工機械設(shè)備的準備，需根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分布分項工程施工順序，擬定施工機械進出場計劃，按計劃要求及時安排精良的機械設(shè)備進場，進行保養(yǎng)和調(diào)試。2、對于小型施工機械設(shè)備，如砂漿機、振動器、電焊機、高壓水泵等機械則根據(jù)工程各施工階段施工進度實際，需要進行經(jīng)濟、合理地配置，有計劃地組織進場。3、所有機械設(shè)備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７?/p>

47、，小型設(shè)備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩?.6施工物資準備1、物資準備工作要符合施工進度的要求，做到及時充足。2、施工用常規(guī)物資，搭建臨設(shè)的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前準備合同生效后即進場。3、施工用建筑材料應(yīng)按施工階段進展情況計劃材料進場時間，并均保證及時進場。4、各類工程建筑材料將先編制詳細的物資需求計劃，采購加工計劃，這些計劃必須附以確切的數(shù)量清單，且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認。5、所有進場物資將先預先定場分類別堆放，并作好標識及產(chǎn)品保護工作。6.7施工技術(shù)準備1、認真熟悉所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料，組織好施工圖紙會審。2、制定詳細深入且

48、有針對性的各階段施工組織設(shè)計，并且在施工前報請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的批準實施。3、據(jù)由建設(shè)單位提供的定位軸線及水準高程控制點由我項目部專職測量師進行復核，并根據(jù)主控軸線位置重新進行定位彈線。4、定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量保證計劃，并及時做好對于施工班組的逐級交底以確保在施工中得以確實貫徹實施。第七章施工平面布置圖及布置說明7.1施工現(xiàn)場平面布置原則根據(jù)本工程按合同文件規(guī)定，并針對本工程實際現(xiàn)場施工及進度要求進行相應(yīng)的施工平面布置，對施工場地合理布置，具體原則是：1、新增設(shè)臨時建筑和材料堆放場地，要不影響今后施工，根據(jù)各施工階段情況，合理布置施工道路，保證材料運輸

49、道路通暢，施工方便。2、根據(jù)不同施工階段重點，各階段總平面布置作適當調(diào)整，使其與各時期的施工重點相適應(yīng)。3、中小型機械的布置要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。4、臨電電源、電線敷設(shè)避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。7.2現(xiàn)場施工總平面布置現(xiàn)場施工布置根據(jù)公司的 VI 手冊要求，所有現(xiàn)場管理嚴格按照公司的現(xiàn)場管理手冊執(zhí)行，保證現(xiàn)場井然有序，并采用隔斷、油漆畫線、標志板等方式表示不同區(qū)域的使用功能。臨時辦公室：布置一幢彩鋼板活動房，作為辦公室。本工程在臨時設(shè)施、材料堆場、路邊均設(shè)置排水篦子，場內(nèi)排水由路面順坡進入排水篦子，經(jīng)沉淀處理后，統(tǒng)一

50、匯入市政管道。原材料及加工場地的布置水泥、砂石等原材料、鋼筋半成品和木工房布置在住宅樓周圍，施工現(xiàn)場全部圍檔，進行封閉施工，與周圍的環(huán)境相隔開。 （具體布置詳見施工總平面圖）為保證結(jié)構(gòu)施工期間的現(xiàn)場道路的順暢，材料進場嚴格按照計劃執(zhí)行。7.3現(xiàn)場臨電、臨水布置現(xiàn)場臨電布置1、我項目部將根據(jù)業(yè)主提供的電源，設(shè)配電室，采用集中管理，施工用電線路采用三相五線制。22、結(jié)構(gòu)樓層的施工用電沿結(jié)構(gòu)向上布置一根50mm電纜，每層設(shè)分配電箱，再由分配電箱分別拉出開關(guān)箱接至樓層施工用電部位。3、辦公、廁所等生活用電均采用36V低壓電?，F(xiàn)場臨水布置根據(jù)施工現(xiàn)場情況及武漢市施工現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定，作出本臨時用水設(shè)計方

51、案。1、消火栓給水系統(tǒng)消防水管一律使用75 管，室外消火栓給水管道沿道路埋設(shè)，沿建筑物布置成環(huán)狀，配備 160m消防軟管。結(jié)構(gòu)樓層設(shè)一根消防立管，樓層豎向設(shè)消防龍頭。2、生產(chǎn)給水系統(tǒng)根據(jù)業(yè)主提供的水源，接出水管為生活用水、施工用水，用水管道口徑由100、 75、50 等規(guī)格組成供水網(wǎng)絡(luò)，并在施工現(xiàn)場各用水點預留施工生產(chǎn)用水甩口。樓層施工用水用50 管徑水管布置至各施工層面，以滿足結(jié)構(gòu)及裝飾施工用水，施工用水嚴禁使用消防水源。所有水管均沿圍墻或路下敷設(shè)，穿越重載車處作加固處理。3、排水系統(tǒng)沿建筑施工區(qū)域外圍設(shè)置明排水溝350mm× 350mm（深×寬），并經(jīng)過三級沉淀及集水井，集中排入市政污水管道。及時清理現(xiàn)場內(nèi)殘留施工垃圾、障礙物以及疏通施工現(xiàn)場排水管道。4、滅火器每樓層在上下通道口、腳手等部位均設(shè)消防滅火器，并定期檢查更換。7.4現(xiàn)場衛(wèi)生1、為了保持工地及其周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，在施工期間所產(chǎn)生的施工垃圾和生活垃圾按其性質(zhì)分類及時搬離施工現(xiàn)場，直至工完料清交付使用。2、渣土的清理手續(xù)將在建設(shè)單位的協(xié)助下，及時進行辦理和