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文檔簡(jiǎn)介

1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)換其工作;5、主持監(jiān)理工作會(huì),議簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;8、審查和處理工程變更;9、主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工

2、作總結(jié);12、審核和簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工宴請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)行驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理員崗位職責(zé)1、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;2 、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;3 、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并 簽署原始憑證;4 、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施 工工序進(jìn)行檢查記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行 記錄;5 、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工 程師

3、報(bào)告;6 、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;3、組織、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;4、 審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;7、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、 匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、

4、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平等檢驗(yàn),合格時(shí)心予以簽認(rèn);10、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)和原始憑證。武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會(huì)制度為保證本工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全工作能順利進(jìn)行, 使各單位在施工過(guò)程中相互配合,確保各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),現(xiàn)制定本工程的例會(huì)制度如下:一、每周星期四下午3: 00準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),如有特殊 情況,由監(jiān)理部發(fā)出書(shū)面通知另行召開(kāi)。二、監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理部負(fù)責(zé)組織,由總監(jiān)理工程師或總監(jiān) 代表負(fù)責(zé)主持召開(kāi)。三、監(jiān)理部、業(yè)主代表和總承建及分包單位的工地負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加。如

5、有特殊情況,必須事先向總監(jiān)或總監(jiān)代表請(qǐng) 假并說(shuō)明原因,但須委派人員參加,所有參加單位和人員不得無(wú)故 早退或缺席。四、如因工作需要,可邀請(qǐng)政府有關(guān)部門(mén)和人員、專(zhuān)家 和協(xié)作單位參加。五、監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容如下:1、檢查本周質(zhì)量、安全、進(jìn)度等事宜的執(zhí)行結(jié)果,并分 析未執(zhí)行或未完全執(zhí)行的內(nèi)容和影響因素,商討采取相應(yīng)的對(duì)策和補(bǔ)救措施。2、布置下周施工計(jì)劃的具體事項(xiàng), 商討保證計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的措施和方法。3、協(xié)調(diào)總承建不能解決的內(nèi)外關(guān)系, 具體落實(shí)相關(guān)單位(部門(mén))和人員配合和解決。4、各參會(huì)單位人員互相通報(bào)情況, 對(duì)重大和有爭(zhēng)議的事件或問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商解決,加強(qiáng)溝通和了解,針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行 共同商討,以保證各方

6、意圖得以理解和實(shí)施。5 、檢查本工程簽約各方的合同履行情況或執(zhí)行中存在的問(wèn)題,對(duì)違約行為提出批評(píng)并責(zé)成其改正。武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工程師職業(yè)道德1、維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)行;2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);3、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平;4、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);5、不同時(shí)在兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng),不在政府部門(mén)和施工、材料供應(yīng)等單位兼職;6、不為所監(jiān)理項(xiàng)目制定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法;7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;8

7、、不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);9、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工監(jiān)理旁站制度旁站制度是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員須經(jīng)常采用的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢 查形式,就是在施工過(guò)程中到現(xiàn)場(chǎng)觀察, 監(jiān)督與檢查其施工過(guò)程, 注意觀察并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全事故的苗頭,影響質(zhì)量和安全的 不利因素的發(fā)展變化,潛在的質(zhì)量和安全隱患,以及出現(xiàn)的質(zhì)量 和安全問(wèn)題等便于進(jìn)行及時(shí)控制處理,特制定施工監(jiān)理旁站制度 如下:一、監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)和監(jiān)理業(yè)務(wù)能力的提高,熟悉 技術(shù)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工規(guī)范和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 施工工藝, 具有善于發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的關(guān)鍵性問(wèn)題的能力和綜合協(xié)調(diào)技臺(tái)匕 目匕二、監(jiān)督、

8、檢查施工過(guò)程中的人員,機(jī)械設(shè)備,材料施工方 法及工藝或操作程序以及施工環(huán)境條件等保持良好狀態(tài),符合保 證工程質(zhì)量和安全的要求,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正和加以控制。三、確保使用材料及施工工藝過(guò)程和人員的安全,對(duì)于以下 情況和施工過(guò)程,要嚴(yán)格實(shí)行旁站監(jiān)督和控制。1、對(duì)工程質(zhì)量安全有重大影響因素的關(guān)鍵操作或環(huán)節(jié)。2、主要的工程部位施工特殊過(guò)程、特殊工序。3、隱蔽工程的施工工藝和過(guò)程。4、技術(shù)要求高、施工難度大的部位或工序。5、高檔材料及成品、半成品的檢驗(yàn)和施工過(guò)程。6、采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。7、施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位和對(duì)象。8、容易出現(xiàn)安全事故隱患和安全事故易發(fā)生的部

9、位和工序。四、項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),制定旁站監(jiān)理要點(diǎn)明細(xì)表,并通知承建商。五、執(zhí)行旁站監(jiān)理的監(jiān)理人員,必須全過(guò)程旁站監(jiān)理被監(jiān)督 的目標(biāo),不得擅自離開(kāi)旁站崗位、委托代替后事后追認(rèn),應(yīng)作如 實(shí)旁站記錄。六、在旁站監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員必須堅(jiān)守崗位, 盡職盡責(zé), 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)及時(shí)糾正和處理,如發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題立即向上級(jí)和業(yè) 主報(bào)告O武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司加倍復(fù)試|或項(xiàng)目總監(jiān)理師組織驗(yàn)收 口個(gè)八漩工程I不合格不合格施圭血施工階段質(zhì)量控制工作流程1不合格修*改方L!施工年位申報(bào)施vL雨項(xiàng)、F項(xiàng)工程施不合格| 不合格M渚丁在施工;、虹理不合格分部工程完工、 專(zhuān)業(yè)堆理«程師I施工試驗(yàn)及監(jiān)理況

10、證取廣不合格單位工程完工_L木工程律設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場(chǎng)簽證監(jiān)控程序框圖發(fā)牛合同外用工或工程邀請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn) 場(chǎng) 監(jiān) 理 工程 師理由成立成不成立立承建方統(tǒng)計(jì)需簽證用工或提交簽證單、監(jiān)理數(shù)最正確監(jiān)理批準(zhǔn)、簽字蓋列入本月(或下月)工程武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)變更處理流程圖業(yè)主設(shè)計(jì)單位提出監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變I總監(jiān)絹¥ I號(hào)業(yè)主聯(lián)編制調(diào)整 I總監(jiān)理1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工 I施丁單I投資控制武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工階段投資控制工作流程審核預(yù)付款申請(qǐng)構(gòu)配設(shè)計(jì)變更和工程治申報(bào)已完工程審核申請(qǐng)I簽訂施工4施工圖紙會(huì)審和施工_J組織設(shè)計(jì)劃內(nèi)審批'工程預(yù)付款中'索賠不成

11、提出索賠申審核認(rèn)可申請(qǐng)是是簽署1程款支審核計(jì)量報(bào)送建設(shè)單位武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工階段進(jìn)度控制工作流程不通過(guò)不通過(guò)I根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總 卜編制年、季、月度計(jì)劃I 通過(guò)通過(guò)按計(jì)劃組織實(shí)施執(zhí)行情況實(shí)與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析有偏離I符合繼續(xù)組織施工糾正i實(shí)現(xiàn)工期總目武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程建設(shè)監(jiān)理工作總程序接受監(jiān)理任'設(shè)計(jì)部施工招標(biāo)階施工階 保修選,浜 擬任總一確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工成立項(xiàng)目盈集有關(guān)基礎(chǔ)資按合 同 編制 監(jiān)理規(guī)劃 及實(shí)監(jiān)理工作交底I按監(jiān)理合同施設(shè)計(jì)階段I I施工招標(biāo)II施工卻 I保修階階監(jiān)理結(jié)束、總結(jié)n武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司單位工程質(zhì)量控制流程業(yè)主提供:

12、單位工程施工合同與工程有關(guān)的文件單位工程開(kāi)工承包單位按要求填寫(xiě),并須附上:施工組織設(shè)計(jì)分包單位資質(zhì)證件工程坐標(biāo)施樣及灰線簽證管理人員名單及分工同意監(jiān)理工程單位工程口頭通知或發(fā)出監(jiān)附件:各項(xiàng)材料出廠合格證各項(xiàng)材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告配合比審批表強(qiáng)度和抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表其它檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告定產(chǎn)全過(guò)程監(jiān)'現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程 問(wèn)袖填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)星驗(yàn)收T* 承包單位* .現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)驗(yàn)室檢必須附上:砌筑砂漿強(qiáng)度報(bào)告混凝土強(qiáng)度報(bào)告分部工程質(zhì)量評(píng)定表I監(jiān)理工程師合格填報(bào)中間交工評(píng)定H承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查或抽樣檢-必須附上:質(zhì)量保證資料竣工圖合格合竣工驗(yàn)收合格必須附上:竣工圖竣工資料監(jiān)理工程師 填報(bào)單位工程竣工證

13、明 承包單位移交業(yè)主工程竣工動(dòng)用武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工階段質(zhì)量控制工作流程審批開(kāi)工報(bào)告、簽發(fā)開(kāi)修改方施工單位申報(bào)施施工單位申報(bào)材加倍1復(fù)試或監(jiān)理審批不合格不合格不合格監(jiān)理審批合格I施工試驗(yàn)及監(jiān)理見(jiàn)證取合格下道工序施工分部工程完工合格合格合格位工程完工專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收分部、分項(xiàng)工程施工檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程及隱 蔽工程自檢項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 組織驗(yàn)收施工整改施工整改施工整改不合格合格不合格合格參加竣工驗(yàn)收,簽署驗(yàn)收意見(jiàn)武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工階段監(jiān)理工作流程絹建項(xiàng)目監(jiān)理部、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)編制監(jiān)理規(guī)劃、業(yè)£理宣施細(xì)則、審批施工組織審查分包單位熟悉圖紙及有關(guān)資料參加圖紙會(huì)參加第一次工地會(huì)議擊布并丁揭告、慫君并丁令進(jìn)行工程質(zhì)量進(jìn)行工程造價(jià)

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