監(jiān)理最新上墻資料

1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會，議簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工

2、作總結(jié)；12、審核和簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工宴請，組織監(jiān)理人員對行驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理員崗位職責(zé)1、專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2 、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3 、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并 簽署原始憑證；4 、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施 工工序進(jìn)行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行 記錄；5 、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工 程師

3、報告；6 、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、 匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、

4、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平等檢驗(yàn)，合格時心予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)和原始憑證。武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會制度為保證本工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全工作能順利進(jìn)行， 使各單位在施工過程中相互配合，確保各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)制定本工程的例會制度如下：一、每周星期四下午3: 00準(zhǔn)時召開監(jiān)理例會，如有特殊 情況，由監(jiān)理部發(fā)出書面通知另行召開。二、監(jiān)理例會由監(jiān)理部負(fù)責(zé)組織，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān) 代表負(fù)責(zé)主持召開。三、監(jiān)理部、業(yè)主代表和總承建及分包單位的工地負(fù)責(zé)人必須按時參加。如

5、有特殊情況，必須事先向總監(jiān)或總監(jiān)代表請 假并說明原因，但須委派人員參加，所有參加單位和人員不得無故 早退或缺席。四、如因工作需要，可邀請政府有關(guān)部門和人員、專家 和協(xié)作單位參加。五、監(jiān)理例會的主要內(nèi)容如下：1、檢查本周質(zhì)量、安全、進(jìn)度等事宜的執(zhí)行結(jié)果，并分 析未執(zhí)行或未完全執(zhí)行的內(nèi)容和影響因素，商討采取相應(yīng)的對策和補(bǔ)救措施。2、布置下周施工計劃的具體事項(xiàng)， 商討保證計劃順利實(shí)現(xiàn)的措施和方法。3、協(xié)調(diào)總承建不能解決的內(nèi)外關(guān)系， 具體落實(shí)相關(guān)單位（部門）和人員配合和解決。4、各參會單位人員互相通報情況， 對重大和有爭議的事件或問題進(jìn)行協(xié)商解決，加強(qiáng)溝通和了解，針對重點(diǎn)問題進(jìn)行 共同商討，以保證各方

6、意圖得以理解和實(shí)施。5 、檢查本工程簽約各方的合同履行情況或執(zhí)行中存在的問題，對違約行為提出批評并責(zé)成其改正。武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工程師職業(yè)道德1、維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)行；2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；4、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；5、不同時在兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料供應(yīng)等單位兼職；6、不為所監(jiān)理項(xiàng)目制定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；8

7、、不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；9、堅持獨(dú)立自主地開展工作。武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工監(jiān)理旁站制度旁站制度是現(xiàn)場監(jiān)理人員須經(jīng)常采用的一種主要的現(xiàn)場檢 查形式，就是在施工過程中到現(xiàn)場觀察， 監(jiān)督與檢查其施工過程， 注意觀察并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全事故的苗頭，影響質(zhì)量和安全的 不利因素的發(fā)展變化，潛在的質(zhì)量和安全隱患，以及出現(xiàn)的質(zhì)量 和安全問題等便于進(jìn)行及時控制處理，特制定施工監(jiān)理旁站制度 如下：一、監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)和監(jiān)理業(yè)務(wù)能力的提高，熟悉 技術(shù)設(shè)計文件、施工圖紙、施工規(guī)范和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 施工工藝, 具有善于發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場出現(xiàn)的關(guān)鍵性問題的能力和綜合協(xié)調(diào)技臺匕 目匕二、監(jiān)督、

8、檢查施工過程中的人員，機(jī)械設(shè)備，材料施工方 法及工藝或操作程序以及施工環(huán)境條件等保持良好狀態(tài)，符合保 證工程質(zhì)量和安全的要求，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正和加以控制。三、確保使用材料及施工工藝過程和人員的安全，對于以下 情況和施工過程，要嚴(yán)格實(shí)行旁站監(jiān)督和控制。1、對工程質(zhì)量安全有重大影響因素的關(guān)鍵操作或環(huán)節(jié)。2、主要的工程部位施工特殊過程、特殊工序。3、隱蔽工程的施工工藝和過程。4、技術(shù)要求高、施工難度大的部位或工序。5、高檔材料及成品、半成品的檢驗(yàn)和施工過程。6、采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。7、施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位和對象。8、容易出現(xiàn)安全事故隱患和安全事故易發(fā)生的部

9、位和工序。四、項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，制定旁站監(jiān)理要點(diǎn)明細(xì)表，并通知承建商。五、執(zhí)行旁站監(jiān)理的監(jiān)理人員，必須全過程旁站監(jiān)理被監(jiān)督 的目標(biāo)，不得擅自離開旁站崗位、委托代替后事后追認(rèn)，應(yīng)作如 實(shí)旁站記錄。六、在旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員必須堅守崗位， 盡職盡責(zé), 發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)及時糾正和處理，如發(fā)現(xiàn)重大問題立即向上級和業(yè) 主報告O武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司加倍復(fù)試|或項(xiàng)目總監(jiān)理師組織驗(yàn)收 口個八漩工程I不合格不合格施圭血施工階段質(zhì)量控制工作流程1不合格修*改方L!施工年位申報施vL雨項(xiàng)、F項(xiàng)工程施不合格| 不合格M渚丁在施工;、虹理不合格分部工程完工、 專業(yè)堆理«程師I施工試驗(yàn)及監(jiān)理況

10、證取廣不合格單位工程完工_L木工程律設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場簽證監(jiān)控程序框圖發(fā)牛合同外用工或工程邀請監(jiān)理現(xiàn)場現(xiàn) 場 監(jiān) 理 工程 師理由成立成不成立立承建方統(tǒng)計需簽證用工或提交簽證單、監(jiān)理數(shù)最正確監(jiān)理批準(zhǔn)、簽字蓋列入本月（或下月）工程武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計變更處理流程圖業(yè)主設(shè)計單位提出監(jiān)理工程師提出設(shè)計單位提出設(shè)計變I總監(jiān)絹¥ I號業(yè)主聯(lián)編制調(diào)整 I總監(jiān)理1現(xiàn)場監(jiān)理工 I施丁單I投資控制武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工階段投資控制工作流程審核預(yù)付款申請構(gòu)配設(shè)計變更和工程治申報已完工程審核申請I簽訂施工4施工圖紙會審和施工_J組織設(shè)計劃內(nèi)審批'工程預(yù)付款中'索賠不成

11、提出索賠申審核認(rèn)可申請是是簽署1程款支審核計量報送建設(shè)單位武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工階段進(jìn)度控制工作流程不通過不通過I根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總 卜編制年、季、月度計劃I 通過通過按計劃組織實(shí)施執(zhí)行情況實(shí)與計劃進(jìn)度對比分析有偏離I符合繼續(xù)組織施工糾正i實(shí)現(xiàn)工期總目武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程建設(shè)監(jiān)理工作總程序接受監(jiān)理任'設(shè)計部施工招標(biāo)階施工階 保修選，浜 擬任總一確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工成立項(xiàng)目盈集有關(guān)基礎(chǔ)資按合 同 編制 監(jiān)理規(guī)劃 及實(shí)監(jiān)理工作交底I按監(jiān)理合同施設(shè)計階段I I施工招標(biāo)II施工卻 I保修階階監(jiān)理結(jié)束、總結(jié)n武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司單位工程質(zhì)量控制流程業(yè)主提供：

12、單位工程施工合同與工程有關(guān)的文件單位工程開工承包單位按要求填寫，并須附上:施工組織設(shè)計分包單位資質(zhì)證件工程坐標(biāo)施樣及灰線簽證管理人員名單及分工同意監(jiān)理工程單位工程口頭通知或發(fā)出監(jiān)附件：各項(xiàng)材料出廠合格證各項(xiàng)材料實(shí)驗(yàn)報告配合比審批表強(qiáng)度和抗?jié)B試驗(yàn)報告分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表其它檢測試驗(yàn)報告定產(chǎn)全過程監(jiān)'現(xiàn)場監(jiān)理工程 問袖填報分項(xiàng)工程質(zhì)星驗(yàn)收T* 承包單位* .現(xiàn)場檢查實(shí)驗(yàn)室檢必須附上：砌筑砂漿強(qiáng)度報告混凝土強(qiáng)度報告分部工程質(zhì)量評定表I監(jiān)理工程師合格填報中間交工評定H承包單位現(xiàn)場檢查或抽樣檢-必須附上:質(zhì)量保證資料竣工圖合格合竣工驗(yàn)收合格必須附上:竣工圖竣工資料監(jiān)理工程師 填報單位工程竣工證

13、明 承包單位移交業(yè)主工程竣工動用武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工階段質(zhì)量控制工作流程審批開工報告、簽發(fā)開修改方施工單位申報施施工單位申報材加倍1復(fù)試或監(jiān)理審批不合格不合格不合格監(jiān)理審批合格I施工試驗(yàn)及監(jiān)理見證取合格下道工序施工分部工程完工合格合格合格位工程完工專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收分部、分項(xiàng)工程施工檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程及隱 蔽工程自檢項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 組織驗(yàn)收施工整改施工整改施工整改不合格合格不合格合格參加竣工驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工階段監(jiān)理工作流程絹建項(xiàng)目監(jiān)理部、進(jìn)駐施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場調(diào)編制監(jiān)理規(guī)劃、業(yè)£理宣施細(xì)則、審批施工組織審查分包單位熟悉圖紙及有關(guān)資料參加圖紙會參加第一次工地會議擊布并丁揭告、慫君并丁令進(jìn)行工程質(zhì)量進(jìn)行工程造價