合理化建議獎勵辦法_第1頁
合理化建議獎勵辦法_第2頁
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文檔簡介

1、員工合理化建議及獎勵制度為了進一步調動廣大員工的能動性和積極性， 鼓勵員工多提合理化建議， 積極參 與企業(yè)經營管理， 增強公司的凝聚力， 共同建設一流誠信購物商場， 特制定本制 度。（一）組織領導 公司成立合理化建議領導小組，日常工作由行政管理中心統(tǒng)籌組織。（二）合理化建議范圍及重點 凡對公司各方面建設有利的建議及意見均可在可提之列。 如何開拓客源，擴大 銷售，提高經營成效？ 如何更好的為游客提供優(yōu)質服務？ 如何進一步完善各項 規(guī)章制度？ 如何進一步提升員工隊伍素質？ 如何進一步開源節(jié)流，降本降耗， 控制成本？ 如何進一步提高效率？ 如何進一步提高員工積極性？ 如何更好的 做好工程設備維護維修

2、、安全生活等保障工作？ 其他有益的建議。（三）建議形式：1. 可用書面形式（包括合理化建議表、信函等）或口頭形式（包括當面闡述和 電話 形式）。2. 請直接投入合理化建議信箱或送行政管理中心。（四）程序：1. 提議人將書面建議投入信箱或交行政管理中心，由行政管理中心根據提議人 的口 頭闡述或電話整理成書面建議或意見。2. 行政管理中心對建議或意見進行登記，并遞交有關領導。凡屬公司性建議由 副總 經理處理。凡屬業(yè)務技術方面由領導小組責成各部落實呈總經理。3. 領導審閱建議或意見，并在處理函上簽署處理辦法4. 行政管理中心根據領導批示跟蹤辦理5. 將建議或意見的處理結果回復提議人并歸檔。6. 對有

3、價值的建議進行評議獎勵。（五）處理要求：1. 行政管理中心每周將建議整理登記好并遞交領導。2. 總經理、副總經理對意見或建議于 5 個工作日之內審批完畢。3. 行政管理中心接到有關領導批示后，應于當日內轉交有關部門辦理并跟蹤辦 理情 況。部門經理于 3 個工作日之內審閱完畢。4. 行政管理中心在批辦后 5 日內將建議處理結果反饋給提議人。5. 要求：認真對待，及時處理，條條有落實，件件有落實。（六）對不愿署名建議及意見得處理： 行政管理中心收到不愿署名的建議或意見后， 應作有關調查并參照署名建議程序 及時處理，處理結果以適當的方式公布。（七）對有效建議的獎勵：1. 對有效建議由行政管理中心交領導小組研究決定。2. 獎勵采取物質、精神相結合辦法。給予表揚、發(fā)給獎狀、獎金。3. 所有有

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