企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳之一目標(biāo)

1、文件目錄一、企業(yè)年度安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)。二、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。三、指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。 四、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況有關(guān)監(jiān)測(cè)記錄。六、安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估和考核，評(píng)估報(bào)告和實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整、修改記錄。一、企業(yè)年度安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)。安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。年度安全生產(chǎn)目標(biāo)序號(hào)安全項(xiàng)目目標(biāo)備注1火災(zāi)、爆炸事故0起2負(fù)主要及以上責(zé)任的重、特大交通事故0起3工傷、死亡事故0起4一般交通安全事故0.5起5混油事故0起6溢油事故0起7油品損耗率0.5/月8被合資公司通報(bào)處罰的偷盜油案件0起9違法違

2、紀(jì)事件及嚴(yán)重治安案件0起10嚴(yán)重突發(fā)性事件0起二、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度：為保證公司2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，真正體現(xiàn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面控制各項(xiàng)安全指標(biāo)，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度：1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)起草，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)討論評(píng)審后，每年制定一次，由總經(jīng)理簽字以文件形式下發(fā)。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)按部門進(jìn)行分解，傳達(dá)到公司各部門負(fù)責(zé)人，再由各部們負(fù)責(zé)人傳達(dá)到部門員工。3、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，對(duì)各級(jí)管理層的目標(biāo)與指標(biāo)情況、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)測(cè)、回顧，并

3、對(duì)完成情況每季度進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，在需要時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)修正或更新。三、指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容：1、 逐級(jí)、逐層次、逐崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2、 落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議制度，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署安全生產(chǎn)工作，為安全生產(chǎn)工作措施落實(shí)提供保障。3、 建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，包括安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、事故隱患排查治理制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度、安全設(shè)施設(shè)備管理和檢修維護(hù)制度、特種作業(yè)人員管理制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度、應(yīng)急救援工作制度、事故調(diào)查處理制度

4、。4、 保障本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂完善，教育從業(yè)人員熟練掌握和嚴(yán)格遵守。5、 建立安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、研究、部署本單位安全生產(chǎn)工作，專題研究重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)。6、 依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員，并明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或管理人員職責(zé)。7、 支持安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，并保證其開展工作必要的條件。8、 安全投入納入本單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并合理使用。9、 不使用國(guó)家明令淘汰和禁止使用的工藝、設(shè)備。10、 對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)。11、 為從業(yè)人員無償提供合格的、能夠滿足防護(hù)要求的勞動(dòng)防護(hù)用品。

5、12、 建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。13、 定期組織開展安全檢查。14、 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警制度。15、 加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，定期對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。16、 加強(qiáng)對(duì)因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患的管理。17、 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。18、 制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。19、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員接受安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，按規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗。20、 組織對(duì)從業(yè)人員開展“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。21、 加強(qiáng)對(duì)本單位特種作業(yè)人員的管理。22、 按照行業(yè)安全標(biāo)

6、準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入，積極組織開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)的建設(shè)活動(dòng)。23、 存在職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置或者指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專職或者兼職的職業(yè)健康管理人員，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)危害防治工作。24、 對(duì)從業(yè)人員上崗前和在崗期間進(jìn)行定期職業(yè)健康培訓(xùn)。25、 建立從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，并按照規(guī)定的期限妥善保存。26、 建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)。27、 編制本公司應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)案編制覆蓋本單位所涉及危險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)可行。28、 每年組織一至二次應(yīng)急救援演練。29、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)按照事故報(bào)告的相關(guān)規(guī)定，按時(shí)報(bào)告事故情況，并采取有效措施，

7、防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。30、 發(fā)生事故單位應(yīng)積極配合政府事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，對(duì)政府和有關(guān)部門批復(fù)結(jié)案的事故調(diào)查報(bào)告和處理意見落實(shí)到位。公司年度事故安全生產(chǎn)指標(biāo)項(xiàng)目設(shè)備故障事故新近員工事故員工事故（人/次）交通事故（次）設(shè)備責(zé)任事故責(zé)任輕傷重傷死亡生產(chǎn)非生產(chǎn)一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月累計(jì)四、安全生產(chǎn)方針目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃：為了進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定實(shí)施計(jì)劃如下：第一、進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年召開46次安全生產(chǎn)

8、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，傳達(dá)會(huì)議精神布置企業(yè)安全生產(chǎn)工作。促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)。第二、各部門都必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到工作中去。第三、企業(yè)每年召開不少于4次的全員安全例會(huì)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行匯總，完成的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。第四、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市及上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)定，安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不少于1次安全生產(chǎn)檢查。第五、建立健全安全生產(chǎn)崗位管理制度，把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)到人。第六、保證安全資金投入的有效使用。2011年我們將強(qiáng)化全體職工的安

9、全意識(shí)，積極做好全年的安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)的安全，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和精神文明建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況有關(guān)監(jiān)測(cè)記錄。為落實(shí)安全生產(chǎn)方針與指標(biāo)落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，遏制和減少各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，特制訂本制度。1、安委會(huì)組成工作小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)與指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)工作每年進(jìn)行一次。2、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作小組要堅(jiān)持實(shí)事求是、數(shù)據(jù)說話、激勵(lì)為主、公正、公開的原則進(jìn)行評(píng)價(jià)。3、各級(jí)管理干部對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況，是評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。4、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作主要根據(jù)各級(jí)管理干部的日常安全管理工

10、作，勞動(dòng)防護(hù)用品使用，機(jī)械設(shè)備使用和管理，安全隱患整改，以及工傷事故及處理情況等，進(jìn)行安全生產(chǎn)方針目標(biāo)與指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)。5、對(duì)各級(jí)管理干部的考核采取平時(shí)與定期考核相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行。6、考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個(gè)檔次。評(píng)價(jià)結(jié)果作為各級(jí)管理干部評(píng)優(yōu)評(píng)先的主要依據(jù)，凡被評(píng)價(jià)差的車間，部門不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。被評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的車間和部門，公司給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。少：安全目標(biāo)實(shí)施的檢查和監(jiān)測(cè)資料表格。7安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案實(shí)施檢查表編號(hào)：項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo)管理方案責(zé)任部門責(zé)任人實(shí)行計(jì)劃第一季度第二季度第三季度第四季度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核記錄單位（部門）考核類型考核內(nèi)容考核時(shí)間參加考核人

11、員責(zé)任制、目標(biāo)執(zhí)行情況存在主要問題考核意見考核負(fù)責(zé)人：年 月 日簽字被考核負(fù)責(zé)人：考核人員：六、安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估和考核，評(píng)估報(bào)告和實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整、修改記錄。為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，特制定本辦法：1、考核的范圍公司的全體員工全部參與考核，考核共分五個(gè)層次：董事長(zhǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)層的考核。總經(jīng)理對(duì)分管經(jīng)理的考核。分管經(jīng)理對(duì)部門單位的考核。部門單位對(duì)班組長(zhǎng)的考核。班組長(zhǎng)對(duì)班員的考核。2、考核內(nèi)容A 控制指標(biāo)：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、一般機(jī)械設(shè)備事故、千人負(fù)傷率、火災(zāi)事故、交通事故、職業(yè)

12、病等。B 工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)教育、重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)投入、事故報(bào)告和應(yīng)急組織、安全檔案管理工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率等。3、考核辦法A 考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行:日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由每季度控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。年終考核由實(shí)地檢查和終合考核組成。B考核分值計(jì)算根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總分按100分計(jì)算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分，考核采用逐項(xiàng)扣分辦法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。C考

13、核結(jié)果的檔次劃分考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、一般、及格、較差”四個(gè)檔次?？偡?0分以下的定為“較差”，6079分的定為“及格”，8089分的定為“一般”，90分以上的定為“優(yōu)秀”，4、 績(jī)效考核的指標(biāo)A、發(fā)生一次死亡1人以上（含1人）重大事故，或全年累計(jì)死亡1人，或發(fā)生其他重大事故，扣發(fā)責(zé)任人的全年績(jī)效工資和公司配套的風(fēng)險(xiǎn)保證金部分，扣發(fā)其他員工全年風(fēng)險(xiǎn)保證金及獎(jiǎng)金。B、發(fā)生火災(zāi)、爆炸、重大交通事故，扣發(fā)責(zé)任人的全年績(jī)效工資的10和公司配套的風(fēng)險(xiǎn)保證金的10，扣發(fā)其他員工全年風(fēng)險(xiǎn)保證金的10和當(dāng)月獎(jiǎng)金。 C、發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品的嚴(yán)重泄漏事故或易爆材料領(lǐng)用過程中丟失扣發(fā)全年風(fēng)險(xiǎn)保證金的10 %及績(jī)效年薪的1

14、0 %。D、安全目標(biāo)第4至第7條中，有任意兩條以上不達(dá)標(biāo)的，扣發(fā)全年風(fēng)險(xiǎn)保證金的10%。5、績(jī)效考核有關(guān)規(guī)定A直接上級(jí)要嚴(yán)格對(duì)所屬下級(jí)進(jìn)行考核，下級(jí)要協(xié)助上級(jí)考核，避免出現(xiàn)本位主義或袒護(hù)下屬、推諉扯皮、平均主義現(xiàn)象的發(fā)生，如有發(fā)生，經(jīng)查證屬實(shí)，發(fā)生一次，視情節(jié)扣發(fā)考核者當(dāng)月的月績(jī)效工資。B各級(jí)考核者如當(dāng)月沒有進(jìn)行任何處罰，則扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資的10%，如發(fā)生重大問題未及時(shí)報(bào)告或按規(guī)定處理，將視情節(jié)扣發(fā)13個(gè)月的績(jī)效工資。C 如下級(jí)工作未完成，直接上級(jí)未發(fā)現(xiàn)或未提出，被考核小組發(fā)現(xiàn)，則直接上級(jí)承擔(dān)連帶責(zé)任，取消直接上級(jí)當(dāng)月績(jī)效工資，反之則免于處罰。D 績(jī)效考核結(jié)果作為員工年度獎(jiǎng)懲評(píng)先依據(jù)。E 各級(jí)

15、考核者要按時(shí)把各自的考核情況上交分廠考核小組（次月10日前），如不按時(shí)提供考核情況，每遲報(bào)一天扣罰責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效考核工資的10%，未提供考核數(shù)據(jù)的取消責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資。6 、績(jī)效考核時(shí)間各單位至少每3個(gè)月檢查一次本單位安全生產(chǎn)分目標(biāo)的完成情況，并上報(bào)安全環(huán)保部。安全環(huán)保部每半年對(duì)各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行一次檢查和考核，并上報(bào)系統(tǒng)管理負(fù)責(zé)人。7、安全生產(chǎn)目標(biāo)作業(yè)文件安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃表安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表安全目標(biāo)管理方案表安全目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)表安 全 生 產(chǎn) 目 標(biāo) 計(jì) 劃 表 序號(hào)安全生產(chǎn)目標(biāo)分目標(biāo)主 要 技 術(shù) 措 施實(shí) 施 部 門經(jīng)費(fèi)預(yù)算完成期限其他要求主管部門相關(guān)部門責(zé)任人1全年生產(chǎn)中

16、死亡事故起數(shù)、人數(shù)為零。零1、培訓(xùn)教育提高意識(shí)2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理3、增加安全防護(hù)設(shè)備4、杜絕“三違” 現(xiàn)象發(fā)生5、加強(qiáng)有效防范、監(jiān)督、整改措施6、做好應(yīng)急救援演練8、定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢定、維護(hù)保養(yǎng)9、嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有害氣體、液體進(jìn)行檢查，按要求排放10、嚴(yán)格按照危爆物品的儲(chǔ)存發(fā)放、使用要求進(jìn)行操作，建立領(lǐng)取、使用登記臺(tái)帳2全年生產(chǎn)中火災(zāi)、爆炸事故為零。零3全年生產(chǎn)中交通事故為零。零4事故上報(bào)及時(shí)率100%。100%5安全生產(chǎn)自查活動(dòng)完成率100%。100%6各類臺(tái)帳健全率100%。100%7安全隱患整改率100%。100%批準(zhǔn)： 審核： 編制：安 全 生 產(chǎn) 目 標(biāo) 分 解 表 總目標(biāo)

17、1.全年生產(chǎn)中死亡事故起數(shù)、人數(shù)為零。2.全年生產(chǎn)中火災(zāi)、爆炸事故為零。3.全年生產(chǎn)中交通事故為零。4.事故上報(bào)及時(shí)率100%。5.安全生產(chǎn)自查活動(dòng)完成率100%。6.各類臺(tái)帳健全率100%。7.安全隱患整改率100%。序號(hào)分 目 標(biāo)職 能 部 門生產(chǎn)部物流部質(zhì)量部安全部技術(shù)部人力資源部采購部各車間1全年生產(chǎn)中死亡事故起數(shù)、人數(shù)為零。2全年生產(chǎn)中火災(zāi)、爆炸事故為零。3全年生產(chǎn)中交通事故為零。4事故上報(bào)及時(shí)率100%。5安全生產(chǎn)自查活動(dòng)完成率100%。6各類臺(tái)帳健全率100%。7安全隱患整改率100%。 主管部門 相關(guān)部門 考核部門企業(yè)管理部由分管經(jīng)理進(jìn)行考核批準(zhǔn)： 審核： 編制：年 月 日安 全 目 標(biāo) 管 理 方 案 表 安全生產(chǎn)目標(biāo)： 1.全年生產(chǎn)中死亡事故起數(shù)、人數(shù)為零。2.全年生產(chǎn)中火災(zāi)、爆炸事