集團(tuán)戰(zhàn)略管理部2019年上半年重點(diǎn)工作計劃_第1頁
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集團(tuán)戰(zhàn)略管理部2019年上半年重點(diǎn)工作計劃_第3頁
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文檔簡介

1、集團(tuán)戰(zhàn)略辦理部2019 年上半年要點(diǎn)作業(yè)計劃一、部分要點(diǎn)作業(yè)本部分的要點(diǎn)作業(yè)包含以下6項:1、要點(diǎn)事務(wù)板塊戰(zhàn)略規(guī)劃2、集團(tuán)準(zhǔn)則與流程動態(tài)辦理體系建造3、熔石英板塊財物重組與增資4、熔石英項目技能攻關(guān)與基本建造5、利爾制劑項目出資與股權(quán)鼓勵計劃設(shè)計6、醫(yī)用回旋加速器項目產(chǎn)業(yè)化協(xié)作二、作業(yè)計劃本部分各項要點(diǎn)作業(yè)安排如下表所示:序號要點(diǎn)作業(yè)作業(yè)階段及作業(yè)方式時刻節(jié)點(diǎn)作業(yè)效果1 要點(diǎn)事務(wù)板塊戰(zhàn)略規(guī)劃1)發(fā)動要點(diǎn)事務(wù)板塊戰(zhàn)略規(guī)劃8 月份編制作業(yè)計劃、舉行發(fā)動會2)輔導(dǎo)查看子公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制9 月份查看交流、發(fā)展?fàn)顩r報告3)完結(jié)部分子公司規(guī)劃初稿編制10 月份規(guī)劃陳述初稿4)交流評論提出規(guī)劃初稿修改定見1

2、1 月份清晰修改定見5)完結(jié)部分子公司戰(zhàn)略規(guī)劃陳述12 月份構(gòu)成規(guī)劃陳述2 集團(tuán)準(zhǔn)則與流程動態(tài)辦理體系建造1)安排集團(tuán)流程與準(zhǔn)則現(xiàn)狀整理,與各部分核實(shí)已有準(zhǔn)則與流程7月份準(zhǔn)則與流程目錄或索引文件2)開始構(gòu)成集團(tuán)流程匯編8 月份流程匯編手冊初稿3)起草并擬定集團(tuán)準(zhǔn)則與流程動態(tài)辦理方法9 月份方法發(fā)文4)安排與各部分交流流程與準(zhǔn)則的反應(yīng)定見10 月份反應(yīng)定見匯總清單5)開始構(gòu)成集團(tuán)準(zhǔn)則匯編11 月份準(zhǔn)則匯編手冊初稿6)依據(jù)各部分反應(yīng)定見安排修訂相關(guān)準(zhǔn)則與流程12 月份集團(tuán)流程手冊匯編、集團(tuán)辦理準(zhǔn)則匯編7)集團(tuán)流程與準(zhǔn)則運(yùn)行狀況評價12 月份查詢評價陳述3 熔石英板塊財物重組與增資1)發(fā)動 z 石英增資事宜7 月份股東會抉擇、財物評價陳述2)集團(tuán)審議增資事項,z 石英遷址;發(fā)動z 石英收買 z 石英事宜 8月份集團(tuán)董事會抉擇、新營業(yè)執(zhí)照;財物評價陳述3) z 石英施行增資;發(fā)動中物z 清算事宜;確認(rèn)z 石英收買方案 9月份增資協(xié)議、院批復(fù);股東會抉擇、存續(xù)問題整理陳述;4) z 石英完結(jié)增資;中物z 刊出布告、存案;向院報批,簽署z石英收買協(xié)議10月份新營業(yè)執(zhí)照等;登報布告、清算存案通知書;院批復(fù)、收買協(xié)議5)中物 z 施行清算;完結(jié)z 石英收買作業(yè)1

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