安全環(huán)保例會管理制度

1、平安環(huán)保例會管理制度1 目的 為加強(qiáng)公司平安環(huán)保管理工作，使公司平安環(huán)保工 作能 夠得到有效的溝通，確保平安隱患、環(huán)境污 染等問題得 以及時的整改、 治理，特制定本制度。2 范圍 本制度適用于四川國大水泥股份。3 定義 平安環(huán)保例會分三個層次：A 公司級：由公司組織各部門定時召開；B部門級：由生產(chǎn)部、電氣維修部、機(jī)械維修部、質(zhì) 量管 理部的各自部門經(jīng)理組織本部門人員按時 召開；C 班組級：由各班組的班 組長組織本班組人員按時召開。4 職責(zé)4.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持公司級平安環(huán)保例會。4.2 各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)按本制度規(guī)定主持召開部門 級平安環(huán)保 例會。4.3 各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查本部門班組級平安環(huán)保例會

2、 的執(zhí)行 情況。4.4 平安環(huán)保部負(fù)責(zé)組織公司級的平安環(huán)保例會。4.5 平安環(huán)保部負(fù)責(zé)催促、監(jiān)督、檢查各部門及各 班組平安 環(huán)保例會的執(zhí)行情況。5 規(guī) 定內(nèi)容5.1 公司級平安環(huán)保例會該會議召開時間暫定于每個月第一個完整周的星 期二下午 14 點，如遇特殊情況將由平安環(huán)保部提前通知。5.1.2 該會議在辦公樓會議室召開。5.1.3 參會人員：副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、各部門正 副經(jīng)理、各 工程師。5.1.4 各部門接到會議通知后，參會人員應(yīng)提前將會議當(dāng) 天的 工作安排妥當(dāng)，盡可能防止會議當(dāng)天缺席或 因事務(wù)纏身 影響會議進(jìn)度及質(zhì)量。5.1.4 如確因工作繁忙不能參加會議或要晚到者， 需經(jīng) 向總經(jīng)理請假

3、并獲批準(zhǔn)?？偨?jīng)理批準(zhǔn)后，請假人員需 將請 假情況報平安環(huán)保部備案。5.1.5 會議主體內(nèi)容：A 本月公司平安環(huán)保工作總結(jié)；B 次月平安環(huán)保工作部署；C 各部門匯報本部門平安環(huán)保工作的開展情況 及存在的問 題；D 對各部門存在的問題進(jìn)行研討，并形成決議。5.2 部門級平安環(huán)保例會5.2.1 該會議由各部門經(jīng)理于每月月底組織本部門 人員召開。5.2.2 該會議地點由各部門自行安排。5.2.3 參會人員：部門全體員工涉及有倒班班組 的，由班長 代表參加部門級例會后，將會議精神 傳達(dá)至班組全體員 工 。5.2.4 會議主體內(nèi)容：A 本月部門平安環(huán)保工作總結(jié)；B 次月平安環(huán)保工作部署；時向安次，應(yīng)及時向

4、部的形式發(fā)C 參會人員向部門經(jīng)理匯報平安環(huán)保工作的開展情況及存在的問題；D 對存在的問題進(jìn)行研討，并形成會議記錄部門不能解決的問題應(yīng)及 全環(huán)保部匯報。5.2.5 各部門應(yīng)將會議的全過程進(jìn)行如實的記錄，并形成會議紀(jì)要。5.3 班組級 平安環(huán)保例會5.3.1 該會議由各部門班組長組織本班組人員召開，各班組至少每周召開 具體時間自行安排。5.3.2 該會議地點由各班組自行安排。5.3.3 參會人員：班組全體人員。5.2.4 會議主體內(nèi)容：A 本周班組平安環(huán)保工作總結(jié)；B 下周平安環(huán)保工作開展要求；C 向班組長匯報各自崗位平安環(huán)保工作的開展情況及存在的問題；D 對存在的問題進(jìn)行研討，并形成會議記錄班組

5、不能解決的問題 門經(jīng)理匯報；E 強(qiáng)調(diào)各個崗位作業(yè)時的平安本卷須知。5.3.4 各班組應(yīng)將會議的全過程進(jìn)行如實的記錄。5.4 平安環(huán)保部應(yīng)將公司級平安環(huán)保例會中形成決議的事項，以會議紀(jì)要 放給各個部門及高層領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督、催促、檢查執(zhí)行情況。5.5 平安環(huán)保部負(fù)責(zé)按照本制度的規(guī)定，對各部門及各班組進(jìn)行監(jiān)督檢查 平安環(huán)保 平安例會的開展情況。5.5.1 監(jiān)督檢查的形式有：參加部門及班組級平安環(huán)保平安例會、不定時抽 查會 議記錄、與員工交流溝通。6 罰那么6.1 公司級平安環(huán)保例會未請假遲到者：遲到 1 分鐘，罰站 5 分鐘；遲到 2 分鐘，罰站 10 分鐘；依 次類 推。6.1.2 缺席者：第一次罰

6、款壹佰元；第二次罰款貳佰元；第三次罰款肆 佰元；依次 倍翻。6.1.3 ：未按照會議決議執(zhí)行的：一次性罰款肆佰元。有以下情況者按缺席論處：A、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意；B、經(jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)同意 后，但未告知平安環(huán)保部進(jìn)行備案； C遲到10分鐘以上；D請假晚到，但卻一直 沒有到會。有以下情況者不按缺席論處：A、出差在外；B、請假未到公司。6.2 部門級及班組級平安環(huán)保例會6.2.1 未按照本制度召開會議的或者召開了例會，但是沒有會議記錄及參會 人員 簽到的，對會議主持人部門經(jīng)理、班組長 ：部門級第一次罰 款貳佰元；第二 次罰款肆佰元；第三次罰款捌佰元；依次倍翻。班組 級第一次罰款五十元；第二次 罰款壹佰元；第三次罰款貳佰元；依次 倍翻。6.2.2 未召開會議偽造會議記錄的，對會議主持人部門經(jīng)理、班組長 ： 部門 級一次性罰款肆佰元；班組級一次性罰款貳佰元。7 附表7.1 ?平安環(huán)保例會簽到表?7.2 ?平安環(huán)保例會會議記錄表?注：本管理制度從批準(zhǔn)日起開始 試運(yùn)行，試運(yùn)行為時 三個月，并由安 全環(huán)保 部負(fù)責(zé)本文的解釋。 平安環(huán)保部日期：2021年3月26日平安環(huán)保例會簽到表NO :會議級別會議主持人會議時間會議地點參會人