飯店固定資產管理制度_868

1、飯店固定資產管理制度目錄第一章固定資產及其相關規(guī)定 . 1第二章固定資產預算制度 . 3第三章固定資產購建及形成 . 3第四章固定資產的管理 . 4AtV第五章固定資產的折舊 . 5第六章固定資產的修理、維護及日常保養(yǎng) . 7第七章固定資產的清理及報廢 . 7第八章附那么. 8第一章 固定資產及其相關規(guī)定 第一條 根據?企業(yè)會計準那么固定資產?及相關財會制度的規(guī)定，固 定資產是指同時具有以下特征的有形資產：1、為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的；2、使用年限超過一年；3、單位價值較高。第二條 根據?企業(yè)會計制度?和?企業(yè)會計準那么?對固定資產的相關規(guī) 定，接合XX飯店以下簡稱“飯店的

2、具體情況，本制度將由麗江大港貿易 以下簡稱“上級公司投資建設、購置或以其他方式形成的，交 由飯店經營管理的以下資產作為固定資產：1、飯店房屋、建筑物、構筑物；2、中央空調、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通訊及播音系統(tǒng)、衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、供 配電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、洗滌設備、電梯、鍋爐、冰柜及制冷設備設施、 保齡球系統(tǒng)及設施、桑拿設備設施；3、復印機、相片沖印設備、運輸車輛、游樂場設備、健身房設備等。第三條不作為固定資產管理的工具、器具等實物，作為低值易耗品管理，低值易耗品的管理按飯店存貨管理方法執(zhí)行。低值易耗品，應包括但不 僅限于以下工程：1、各種用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等；2、辦公桌椅、沙發(fā)、文

3、件柜、會議桌椅、 機、 機、移動 、幻燈機、飲水機、微機、打印機、裝訂機、驗鈔機等；3、電視機、影碟機、音箱、顯示器等；4、地毯、燈飾、燈具、飾品掛件等；5、擦鞋機器、貨架、行李車及其他搬運工具等；6、餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不銹鋼用具等；7、飯店廚房中除冷柜以外的如灶具等所有工器具；8、洗衣房中除洗滌設備、成型機以外的所有工器具；9、在經營過程中周轉使用的包裝容器等；10、固定資產的維修維護用品、用具及備用零部件等；11、制服、床上用品、麻棉制品等。第四條 飯店全部資產的所有權均屬麗江大港貿易所有，任何 個人或其他組織無權擅自處置、變賣、毀損、報廢飯店資產，無權以飯店資產 對外進

4、行擔保、抵押、質押等民事行為。第五條 飯店管理委員會受飯店所有者委托，在授權范圍內行使飯店所 有者的權利；根據?XX飯店管理合同?的規(guī)定，飯店管理人員行使資產的經 營、管理、使用和維護的職權。第二章固定資產預算制度第六條每個會計年度初期，飯店各部門根據本部門的經營情況，將本部門的現有資產利用情況、資產維修方案、資產報廢方案、擬新增資產購建方案 及其他與固定資產相關的支出方案，報工程技術部門和財務部門。第七條工程技術部門根據各部門對固定資產的使用情況，對上述方案從技術角度提出意見。第八條財務部門會同上級公司財務部根據飯店下年的資金情況，1 2 3 下一頁提出資金安排方案。第九條飯店總經理召集相關

5、部門，根據上述意見制定出固定資產的增減、維修方案后報飯店管理委員會討論。第十條飯店管理委員會將上述方案討論通過后形成飯店的年度固定資產預算。第十一條飯店采購部門、使用部門、財務部門及上級公司財務部門，各自遵照固定資產預算執(zhí)行相應責權，記錄、監(jiān)督、管理、使用好固定資產。第三章固定資產購建及形成第十二條在年度預算范圍內的固定資產，由相關部門按預算執(zhí)行購建任務。第十三條未列入預算范圍而急需使用的資產，按照預算形成程序，由使用部門提出報告，相關部門含上級公司財務部出具意見后，由飯店總經理 決定是否確需購建資產。第十四條對于確需購建的資產，由飯店總經理將購建方案提請飯店管理委員會審批。第十五條各相關部門

6、按審批意見執(zhí)行購建任務。第四章固定資產的管理第十六條 別進行管理。根據飯店經營管理的具體情況，飯店固定資產按賬務和實物分第十七條飯店固定資產的賬務管理。1、飯店固定資產賬務統(tǒng)一由上級公司財務部門核算，固定資產的核算按?企業(yè) 會計準那么?和?企業(yè)會計制度?的規(guī)定執(zhí)行。2、上級公司財務部負責飯店固定資產的增加、報廢、折舊、資產減值等的賬務處理、記錄、核算工作3、上級公司財務部應會同飯店財務部組織相關部門，每半年和不定期地清點、 盤查固定資產。對固定資產的使用、維護、維修、服役狀態(tài)、報廢情況與賬面 記錄情況進行核實，并對各責任人的資產管理執(zhí)行情況提出獎懲建議。4、對于已提完折舊，尚在服役的固定資產，

7、應登記造冊，與其他資產同等管 理。第十八條 飯店固定資產的實物管理1、飯店總經理對飯店固定資產的實物管理負有全面責任，飯店工程技術部門協(xié) 助總經理做好固定資產的管護工作。2、飯店財務部雖不對飯店固定資產進行賬務核算，但應按固定資產原始入賬價 值設置固定資產清單、建立固定資產臺賬及固定資產卡片，將固定資產統(tǒng)一編 號、歸類，對固定資產的實物形態(tài)作詳細記錄，對固定資產的管理負全面監(jiān)督 責任。4、在由財務部統(tǒng)一記錄的根底上，將飯店的固定資產管理責任分解到各部門部門負責人對本部門責任內的資產負有全面管理責任。5、各部門應對本部門所管理的資產建立資產檔案，對本部門的資產位置、功 能、工作狀況、操作方法、使

8、用考前須知、能源耗用情況、修理維護情況、預 算執(zhí)行情況等各種信息作詳細記錄，并將管理責任落實到個人，以保證資產的 平安和有效使用。6、對于專業(yè)性較強，需要特殊技能、須持證人員操作的設備，應配備專門的操 作人員，嚴格執(zhí)行設備的操作規(guī)程和國家的相關規(guī)定。7、各部門應對管轄內的資產形成定期檢修制度，以確保機器、設備的正常運行 和建筑物的功能完好。8、各部門應對固定資產進行不定期的清查盤點，積極配合財務部門對資產的清 點和監(jiān)督管理工作。第五章 固定資產的折舊第十九條 固定資產的折舊由上級公司統(tǒng)一核算。除以下情況外，應對所 有固定資產計提折舊：1、已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產；2、按照規(guī)定單獨估價作為

9、固定資產入賬的土地。第二十條 固定資產的折舊采用直線法、按單項資產計提，各類資產的折 舊年限如下：一房屋、建筑物類1、房屋a營業(yè)用房 20 年b非營業(yè)用房 20 年c簡易房 5 年2、建筑物 15 年二機器設備類1、供電系統(tǒng)設備 15 年2、供熱系統(tǒng)設備 12 年3、中央空調設備 10 年4、通訊設備 8 年5、洗滌設備 5 年6、維修設備 10 年7、廚房用具設備 5 年8、電子計算機系統(tǒng)設備 6 年9、電梯 10 年10、相片沖印設備 8 年11、復印設備 5 年12、其他機器設備 10 年1、客車a 大型客車33 座以上 30萬公里b 中型客車32 座以下 30萬公里c 小轎車20 萬公

10、里62、行李車30 萬公里7 年3、貨車50 萬公里14、摩托車15 萬公里5 年三交通運輸工具類四電器及影視設備類年年1、閉路電視播放設備 10 年2、音響設備 5 年3、電冰箱 柜 54、空調器上一頁1 23下一頁柜式 5 年窗式 3 年5、電影放映機5年6、其他電器設備5年五文體娛樂設備類1、高級樂器 10 年2、游樂場設備 5 年3、健身房設備 5 年六消防設備 6 年第二十一條飯店固定資產凈殘值按稅務機關的要求執(zhí)行。第二十二條 理。固定資產減值，按?企業(yè)會計準那么?及?企業(yè)會計制度?處第六章固定資產的修理、維護及日常保養(yǎng)第二十三條有效地運行飯店固定資產應定期維護和保養(yǎng)，以確保資產正常

11、、經濟、。資產的維修按年度固定資產預算進行。第二十四條 各責任部門應時時掌握本部門的資產運轉情況。假設發(fā)現急需 修理而又未納入預算的情形，應作出報告經飯店工程技術部門鑒定并出具意 見，由財務部門審核后，報飯店總經理批準。第二十五條 資產維修部門和物資采購部門，根據總經理的批示意見執(zhí)行 維修任務。第二十六條 零部件等維修費用，按飯店費用報銷方法執(zhí)行，相關費用計 入飯店當期損益第二十七條情況除外。固定資產的修理支出不得以預提或 待攤的方式處理。第二十七條 假設與固定資產有關的后續(xù)支出金額較大通常按超過固定資 產原值的 20%為準，那么應當計入固定資產賬面價值。相應的支出，應由飯店 管理委員會審批。

12、第二十八條 飯店正常經營期間，假設需對建筑物進行裝修。裝修方案和相 應支出應由飯店管理委員會批準。假設裝修支出符合固定資產改進支出標準，那么上級公司財務應將此項支出在固定 資產賬下單獨設“固定資產裝修明細科目核算，并采用合理的方法單獨計提 折舊。第七章 固定資產的清理及報廢 第二十九條 各部門應不定期地對所管轄的固定資產進行清查盤點，對盤 虧、盤盈、報廢、毀損、轉出、轉入的固定資產應及時與飯店財務部和上級公 司財務取得聯(lián)系。對于盤虧、報廢、毀損的資產，應查明原因。假設系人為因素造成，須追究相關 人員的責任。飯店資產的轉出和轉入應征得飯店管理委員會的批準 第三十條 飯店財務部和上級公司財務，應按

13、會計制度、會計核算方法和 本固定資產管理規(guī)定，及時對固定資產的盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉出、轉 入事項進行賬務處理。第三十一條 對于超過服役期或尚在服役期內的設備，如存在以下現象 那么按程序進行清理或報廢處理：1、無法正常運行，且無法修復；2、修理費用過高，不如購置新設備；3、由于國家新法規(guī)、新標準公布，現有設備的使用已違反了這些新規(guī)定；4、能耗等使用本錢過高，購置新設備比使用現有設備更經濟；5、繼續(xù)使用將對環(huán)境造成重大不良影響；6、原有設備的工藝、技術已被新工藝、新技術淘汰，繼續(xù)使用已經不經濟；7、由于意想不到的因素，資產受到不可抗力損壞，已無法繼續(xù)服役；8、其他需要對設備進行報廢的原因。第三十二條 對于需要清理、報廢的資產，由各資產管理部門提出書面報 告，經工程技術部門鑒定、財務部門含上級公司財務論證后，由飯店總經 理確認，按程序納入年度固定資產預算管理。各相關部門根據預算處理。第三十三條對于未來得及納入預算的資產報廢，應按預算形成程序，最終由飯店管理委員會立項審批。各相關部門根據審批意見辦理。第三十