施工現(xiàn)場人身傷害事故應(yīng)急預案

1、精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有施工現(xiàn)場人身傷害事故應(yīng)急預案1總則1.1編制目的：堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強施工現(xiàn)場的安全與環(huán)境的管理，加深職工對 危害因素、危險源的認識，增強職工的安全防范能力，最大可能減少意外事故帶來的人身傷 害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。1.2編制依據(jù)：生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序重大風險/重要環(huán)境因素及其控制計劃清單1.3適用范圍適用于項目部各類生產(chǎn)事故和其他人身傷害事故的應(yīng)急培訓與應(yīng)急救援。2組織指揮體系與職責2.1組織指揮體系：成立項目部人身傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導小組組長：許德恒

2、副組長：黃建平胡建國成員：邱凱進 喻強肖曉明 葉貞建 王龍 李文波 李太平時艷周亞螓及各 二級單位負責人2.2職責：2.2.1組長負責保障事故救援和培訓演練所需的資源；負責在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急預案和救 援工作的指揮，并組織開展事故分析工作。2.2.2副組長負責執(zhí)行組長的決策意見，負責在事故現(xiàn)場啟動應(yīng)急救援的各項工作；負責組 織實施應(yīng)急的培訓與演練并對效果進行評估。223成員負責在事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援各項工作，負責事故現(xiàn)場的保護，負責開展應(yīng)急預 案的培訓和演練，負責開展事故分析和統(tǒng)計上報工作。3應(yīng)急響應(yīng)3.1人身傷害事故分類根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標準，結(jié)合本項目危險源分析，將以下事故列為項目易

3、發(fā)人身傷害事故：高空墜落物體打擊 觸電傷害 火災爆炸起重傷害機械傷害坍塌3.2事故危險源分析3.2.1起吊的工具選擇不當將造成設(shè)備墜落和落物打擊。3.2.2抬吊物體時指揮不協(xié)調(diào)將造成機械、設(shè)備的損壞和人員的傷害。3.2.3起重機械的故障將造成設(shè)備損壞和落物打擊。3.2.4起重作業(yè)與安裝作業(yè)不協(xié)調(diào)將造成高空物體打擊和高空墜落。3.2.5.未按規(guī)定佩帶安全防護用品，所用工具未系安全繩將造成高空墜落和落物打擊。3.2.6高空作業(yè)不設(shè)安全繩將造成高空墜落。3.2.7腳手架工作面不設(shè)安全圍欄或?qū)⒛_手板綁扎不牢造成高空墜落和落物打擊。3.2.8易燃易爆物品未按規(guī)范使用將造成火災和爆炸事故。3.2.9觸電將

4、造成作業(yè)人員高空墜落。3.3控制措施：3.3.1吊裝前應(yīng)辦理安全施工作業(yè)票并對所有施工人員進行安全技術(shù)交底，高空作業(yè)人員必 須經(jīng)體檢合格后方可從事作業(yè)。3.3.2吊裝前應(yīng)核實構(gòu)件的重量，認真檢查使用的吊具；吊裝區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全圍欄并懸掛警 示牌，吊物下禁止人員逗留。3.3.3兩車抬吊物體時必須有專人進行指揮，指揮人員發(fā)出信號應(yīng)清晰準確，動作協(xié)調(diào)一致。334高空作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品，應(yīng)使用工具包攜帶工具并掛在安全可靠處。335鍋爐鋼架外圍及爐膛四周必須設(shè)立安全防護繩，下層鋼架吊裝完畢后應(yīng)鋪設(shè)安全網(wǎng)。3.3.6高空作業(yè)前必須對搭設(shè)的腳手架進行檢查驗收，驗收合格夠方可作業(yè)；懸空作業(yè)時腳 手

5、架四周必須設(shè)安全圍欄。3.3.7 所使用的電動工具必須經(jīng)驗電無漏電方可使用，嚴禁私拉亂接電源線。施工現(xiàn)場的照明必須充足。3.3.8施工現(xiàn)場的易燃易爆物品應(yīng)按規(guī)定使用，氧乙炔要分開運輸、放置，氧乙炔瓶相距應(yīng) 不小于8米，現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材。3.3.9施工現(xiàn)場應(yīng)保持清潔，做到“工完、料盡、場地清”，工作結(jié)束后，應(yīng)做到現(xiàn)場整潔 干凈，無生活垃圾，無廢物廢料。3.4應(yīng)急啟動：3.4.1 一旦發(fā)生意外事故，事故發(fā)生地人員應(yīng)立即向各單位應(yīng)急領(lǐng)導小組報告，報告內(nèi)容應(yīng) 明確事故發(fā)生的地點、時間和設(shè)備、人員的現(xiàn)實情況；發(fā)生人身重傷以上事故時，各單位應(yīng) 急領(lǐng)導小組長應(yīng)在接警后第一時間報項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組。3

6、.4.2應(yīng)急領(lǐng)導小組在第一時間立即趕赴事故現(xiàn)場指揮救援，啟動項目部應(yīng)急預案，組織開 展應(yīng)急救援工作。迅速撥打120聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、運送傷員；緊急制定出相關(guān)事故現(xiàn)場的處置措施。3.4.3事故現(xiàn)場除工作人員外，其他無關(guān)人員應(yīng)立即組織疏散并保護好事故的現(xiàn)場。3.4.4事故的調(diào)查處理按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例和公司制訂的事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度執(zhí)行。4應(yīng)急資源4.1各二級單位根據(jù)應(yīng)急預案的要求，對員工進行救援知識培訓，至少包括：心肺復蘇技術(shù)、觸電急救常識、滅火設(shè)施使用技術(shù)、應(yīng)急程序等基本內(nèi)容。4.2項目部必須確保施工現(xiàn)場至少配置急救車輛、應(yīng)急醫(yī)療箱、消防滅火設(shè)施、對講機、與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)

7、簽訂的綠色醫(yī)療救助通道等必要的資源。4.3應(yīng)急領(lǐng)導小組的所有人員必須將手機24小時保持開機狀態(tài)，隨時待命，以便應(yīng)付突發(fā)事件。4.4各二級單位建立應(yīng)急資源登記表，專業(yè)負責每季度對應(yīng)急設(shè)施進行檢查，出現(xiàn)問題及時 整改。4.5應(yīng)急電話：火警：119報警：110急救中心：120宜都市二二醫(yī)院保部：132272720805控制要求5.15.2等。5.3各單位按要求對員工進行應(yīng)急救援知識與技能的培訓，做好培訓記錄。組織員工開展必要的應(yīng)急演練活動，可包括功能演練、局部演練、桌面演練或?qū)崙?zhàn)演練必要時對應(yīng)急預案進行評價及更新，至少包括以下情況：年度管理評審；應(yīng)急演練后；法律法規(guī)的要求

8、發(fā)生變化；項目重大風險發(fā)生變化。審核:批準:火災爆炸事故應(yīng)急預案1總則1.1編制目的：加強員工對火災爆炸危害的防范意識，發(fā)生事故后最大限度減少火災爆炸事故帶來的人身傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。1.2編制依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序中華人民共和國消防法1.3適用范圍適用于項目范圍內(nèi)火災爆炸害事故的應(yīng)急培訓與應(yīng)急救援。2組織指揮體系與職責2.1組織指揮體系：2.1.1成立項目部人身傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導小組組長：許德恒副組長：黃建平胡建國成員：邱凱進 喻強肖曉明 葉貞建 王龍 李文波 李太平時艷周亞螓及各 二級單位負責人2.1.2領(lǐng)導小組下設(shè) 5個應(yīng)急工作組：通訊聯(lián)絡(luò)

9、組、現(xiàn)場警戒組、傷員救護組、現(xiàn)場搶險組、事后清消組2.2職責：2.2.1組長負責保障事故救援和培訓演練所需的資源；負責在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急預案和救 援工作的指揮，并組織開展事故分析工作。2.2.2副組長負責執(zhí)行組長的決策意見，負責在事故現(xiàn)場啟動應(yīng)急救援的各項工作；負責組 織實施應(yīng)急的培訓與演練并對效果進行評估。2.2.3成員負責在事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援各項工作，負責事故現(xiàn)場的保護，負責開展應(yīng)急預 案的培訓和演練，負責開展事故分析和統(tǒng)計上報工作。2.2.5 通訊聯(lián)絡(luò)組：李文波、李太平負責在事故現(xiàn)場進行內(nèi)、外部聯(lián)絡(luò)，根據(jù)總指揮的要 求及時報告、求助，以及負責與上級單位、相關(guān)媒體進行交流。2.2.6

10、現(xiàn)場警戒組：葉貞建、王龍負責在事故發(fā)生時，第一時間進行現(xiàn)場保護，并對圍觀 者進行合理疏散，防止更多人員進入事故區(qū)域造成不必要的損失。2.2.7 傷員救護組：邱凱進、時艷、周亞螓負責在事故發(fā)生時，對現(xiàn)場受傷人員進行心肺 復蘇、外傷急救等救助工作，當醫(yī)療機構(gòu)進入事故現(xiàn)場后，負責及時向其介紹事故簡況， 傷員情況，并及時向其移交傷員。2.2.8 現(xiàn)場搶救組：喻強、肖曉明負責在事故發(fā)生后，及時對現(xiàn)場設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境進行滅 火和防止再次爆炸的搶救，盡可能將事故財產(chǎn)損失降到最低限度。2.2.9 事后清消組：肖曉明、葉貞建、王龍負責在事故救助結(jié)束后，對事故現(xiàn)場進行打掃 清理，恢復環(huán)境，并對事故損失進行評估，做出

11、分析報告。3應(yīng)急響應(yīng)3.1危險因素分析：3.1.1作業(yè)區(qū)域有易燃易爆物品；3.1.2 在禁止吸煙的作業(yè)區(qū)域流動吸煙;3.1.3 作業(yè)現(xiàn)場消防設(shè)施不完善或過期；3.1.4 氣焊氣割作業(yè)違反操作規(guī)程；3.1.5 易燃、易爆物品未設(shè)置專用倉庫；3.1.6 違章進行動火作業(yè)；3.1.7 施工機械機具及臨時用電不規(guī)范接地；3.1.8 辦公用電設(shè)備及線路老化。3.2控制措施：3.2.1 各二級單位要做好文明施工工作，確保作業(yè)現(xiàn)場無雜物；3.2.2 嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定和規(guī)程，禁止流動吸煙；3.2.3 按要求配備合格的消防設(shè)施，并定期檢查；3.2.4 加強施工過程中的安全監(jiān)督和管理。3.3應(yīng)急啟動：3.

12、3.1 現(xiàn)場工作人員一旦發(fā)現(xiàn)火災、爆炸事故，應(yīng)立即逐級報告，并運用各種應(yīng)急設(shè)施和器具，如防毒面具、滅火器等，采取有效措施，防止人身傷害和泄露范圍擴大。3.3.2 應(yīng)急領(lǐng)導小組接到報告后及時向項目部應(yīng)急領(lǐng)導辦公室報告，報告內(nèi)容應(yīng)明確事故發(fā)生的地點、人員傷亡情況、泄露程度等，并在第一時間趕赴事故現(xiàn)場，啟動應(yīng)急計劃。3.3.3 項目部應(yīng)采取一切措施，迅速控制導致火災和爆炸發(fā)生的危害源。發(fā)生化學品中毒、泄露時應(yīng)立即佩戴防毒面具，傷員急救組迅速將中毒人員救出危險化學品的泄露區(qū)域，并采取應(yīng)急救護，同時由內(nèi)外聯(lián)絡(luò)組與對口協(xié)議醫(yī)院宜都市二醫(yī)院聯(lián)系，運送傷員到醫(yī)院。3.3.4 現(xiàn)場警戒組在第一時間內(nèi)運用各種應(yīng)急

13、器具，控制危險化學品泄露的擴散，減少對人員的傷害和環(huán)境的污染。在污染區(qū)設(shè)置隔離帶，并用黃砂將被污染地掩蓋，配合安保部門對污染地按規(guī)定進行處置。3.3.5 傷員救護組和現(xiàn)場搶救組應(yīng)該立即運用適宜的救援知識，對傷員和現(xiàn)場事故環(huán)境進行搶救，首先要控制導致事故發(fā)生的危險源，比如緊急切斷電源，關(guān)閉氣瓶閥門等。336 保護好現(xiàn)場，進行事故調(diào)查，評估損失的大小及對環(huán)境的危害程度。按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例和公司制定的事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度，做好事故的統(tǒng)計報告工作。4應(yīng)急資源4.1各單位根據(jù)應(yīng)急預案的要求，對員工進行救援知識培訓，至少包括：心肺復蘇技術(shù)、觸電急救常識、滅火設(shè)施使用技術(shù)、應(yīng)急程序

14、等基本內(nèi)容。4.2項目部必須確保施工現(xiàn)場至少配置急救車輛、應(yīng)急醫(yī)療箱、消防滅火設(shè)施、對講機、與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)簽訂的綠色醫(yī)療救助通道等必要的資源。4.3應(yīng)急領(lǐng)導小組的所有人員必須將手機24小時保持開機狀態(tài)，隨時待命，以便應(yīng)付突發(fā)事件。4.4各二級單位建立應(yīng)急資源登記表，每季度對應(yīng)急設(shè)施進行檢查，出現(xiàn)問題及時整改。4.5應(yīng)急電話：火警：119報警：110急救中心：120宜都市二醫(yī)院 保部：132272720805控制要求5.1各單位按要求對員工進行應(yīng)急救援知識與技能的培訓，做好培訓記錄。5.2組織員工開展必要的應(yīng)急演練活動，可包括功能演練、局部演練、桌面演練或?qū)崙?zhàn)演練等。

15、5.3必要時對應(yīng)急預案進行評價及更新，至少包括以下情況：年度管理評審；應(yīng)急演練后；法律法規(guī)的要求發(fā)生變化;項目重大風險發(fā)生變化。審核:批準:機械設(shè)備傷害事故應(yīng)急預案1總則1.1編制目的：預測潛在的起重機械設(shè)備事故和人身傷害事故，并在發(fā)生事故時及時救援，盡力減少 人員傷亡，降低風險損失，控制環(huán)境污染，特制定本預案。1.2編制依據(jù)：電力建設(shè)起重機械安全監(jiān)察規(guī)定特種設(shè)備安全監(jiān)察條例應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序1.3適用范圍：項目部使用機械設(shè)備的各二級單位發(fā)生的機械設(shè)備事故、起重事故的應(yīng)急救援。2組織指揮體系與職責2.1組織指揮體系組長：許德恒副組長：黃建平胡建國葉克國成員：邱凱進 喻強肖曉明 葉貞建 王龍

16、 李文波 李太平時艷周亞螓及 各二級單位負責人2.2職責2.2.1 項目部221.1 負責事故發(fā)生后的現(xiàn)場總指揮工作，協(xié)調(diào)各個二級單位和部門進行傷員救治工作，防止事故進一步擴大；2.2.1.2 負責組織對人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染情況做出評估。2.2.2 安全保衛(wèi)部2.2.2.1 負責人員的現(xiàn)場搶救和運送工作；2222負責做好事故發(fā)生現(xiàn)場保護和人員疏散工作；2.223負責事故原因的調(diào)查，查明原因，追究責任，嚴肅處理；2.2.3綜合辦公室2.2.3.1 負責事故發(fā)生后的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；2.2.4機械化公司2.2.4.1 負責事故發(fā)生時機械設(shè)備和運輸車輛的聯(lián)系和協(xié)調(diào)指揮；2.2.4.2 負責

17、事故發(fā)生時機械設(shè)備的拆除和清理工作；2.2.4.3 負責分析起重機械設(shè)備事故的原因，并做好補救措施，防止事故進一步擴大；2.2.4.4 負責及時檢修或更換設(shè)備或附屬部件，并做好防范措施；2.2.4.5 參與人員的搶救和運送工作；2.2.4.6 采取措施，吸取教訓，防止同類事故再次發(fā)生；2.2.5 各專業(yè)化公司2.2.5.1 參與人員的搶救和運送工作；2.2.5.2 做好應(yīng)急人員的安全防護工作，配備必要的安全防護用品；3應(yīng)急響應(yīng)3.1當發(fā)生起重機械設(shè)備事故時立即啟動該預案；3.2發(fā)生事故后，當事人應(yīng)立即向施工現(xiàn)場領(lǐng)導匯報事故情況，并立即開展自救；3.3項目部在啟動應(yīng)急預案后，立即組織一切力量搶救

18、傷員，并根據(jù)事故發(fā)生的大小報警或?qū)で笃渌鐣α繋椭?，最大限度地減少人員傷害和設(shè)備財產(chǎn)損失；3.4在應(yīng)急領(lǐng)導小組的組織下工作，做好應(yīng)急救援人員的安全防范工作，確保應(yīng)急救援人 員的安全；3.5事故發(fā)生后應(yīng)組織對機械設(shè)備進行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴大；3.6事故發(fā)生后項目部應(yīng)派出專人對傷員家屬進行善后處理工作，做好員工的思想工作；4應(yīng)急資源：4.1常用應(yīng)急電話：火警：119急救中心：120報警：110宜都市二醫(yī)院 保部：132272720804.2應(yīng)急保障4.2.1項目部必須確保施工現(xiàn)場至少配置急救車輛、應(yīng)急醫(yī)療箱、消防滅火設(shè)施、對講機、 與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)簽訂的綠色醫(yī)療

19、救助通道等必要的資源。4.2.2 施工現(xiàn)場必須要保證24小時有人值班，值班人員保證通訊暢通；4.2.3應(yīng)急領(lǐng)導小組的所有人員必須將手機24小時保持開機狀態(tài)，隨時待命，以便應(yīng)付突發(fā)事件。5控制要求5.1加強機械設(shè)備的定期檢查和維護工作，及時消除事故隱患。5.2按應(yīng)急計劃的內(nèi)容，每年對職工進行應(yīng)急演練和急救培訓。5.3認真嚴格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護技能。審核:批準:觸電傷害事故應(yīng)急預案1總則1.1編制目的堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強用電安全管理，加深員工對電危害的認識, 增強員工的用電安全防范能力，防止觸電事故發(fā)生，消除或減小事故發(fā)生造成的危害。1.2編制依據(jù)電力建設(shè)安

20、全工作規(guī)程DL5009.J2002用電安全導則應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序1.3適用范圍適用于項目生產(chǎn)建設(shè)和辦公管理過程中出現(xiàn)的觸電事故的應(yīng)急管理。2組織指揮體系與職責2.1組織指揮體系組長：許德恒副組長：黃建平胡建國成員：邱凱進 喻強肖曉明 葉貞建 王龍 李文波 李太平時艷周亞螓及 各二級單位負責人2.2職責2.2.1 組長：負責組織對員工進行事故應(yīng)急培訓與演練工作；負責在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急計劃，指揮救援工作。2.2.2 副組長：協(xié)助組長安排現(xiàn)場救援的各項工作；負責實施應(yīng)急計劃的培訓與演練。2.2.3 成員：負責實施現(xiàn)場救援的各項工作：事故現(xiàn)場的保護、無關(guān)人員的疏散、醫(yī)療機 構(gòu)的聯(lián)系、傷員的運送。

21、3應(yīng)急響應(yīng)3.1當發(fā)生緊急情況時，最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導小組報告。3.2應(yīng)急領(lǐng)導小組須在第一時間趕赴事故現(xiàn)場指揮救援，立即撥打120聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、運送傷員；采取一切有效措施控制事態(tài)擴大。3.3在救援人員趕到之前，事故發(fā)現(xiàn)者應(yīng)盡自己力量或組織周圍員工對觸電傷員進行搶救。搶救步驟如下：3.3.1 立即使觸電者脫離電源，越快越好，觸電時間越長危害越大，傷害越嚴重。3.3.2 使觸電者脫離電源后應(yīng)立即開始現(xiàn)場急救，現(xiàn)場急救方法多為心肺復蘇法，觸電急救必須爭分奪秒，在醫(yī)護人員未到達之前不得放棄現(xiàn)場急救。3.3.3 若發(fā)生火災，應(yīng)立即組織義務(wù)消防隊搶險并堅持至救援人員趕到。參加搶險人員必須服從

22、現(xiàn)場領(lǐng)導的指揮。3.3.4 事故現(xiàn)場除工作人員外，其他無關(guān)人員應(yīng)立即組織疏散并保護好事故的現(xiàn)場。335 事故的調(diào)查處理依據(jù)照國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程和公司制訂的事件事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度執(zhí)行。4應(yīng)急資源4.1配備有經(jīng)驗的應(yīng)急救援人員，并定期進行培訓。4.2應(yīng)急車輛和消防設(shè)施齊全完善，并建立管理臺帳。4.3應(yīng)急領(lǐng)導小組的所有人員必須將手機24小時保持開機狀態(tài)，隨時待命，以便應(yīng)付突發(fā)事件。4.4常用應(yīng)急電話：火警：119急救中心：120報警：110宜都市二醫(yī)院保部：132272720805控制要求5.1防范措施5.1.1 從事施工電源安裝的人員必須持“特

23、種作業(yè)許可證”上崗。5.1.2 帶電作業(yè)時，必須設(shè)監(jiān)護人。嚴禁單人在帶電設(shè)備周圍從事各項作業(yè)。5.1.3 經(jīng)常對供電設(shè)施、應(yīng)急器具進行檢查維護，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，防止事故發(fā)生。5.1.4 從事帶電作業(yè)人員必須經(jīng)常進行“電力建設(shè)安全工作規(guī)程”的學習，提高自身素質(zhì),強化安全保護意識。5.1.5 項目開工前都必須編制施工方案、措施，并經(jīng)安全交底、采取安全防范措施后方可施工。5.1.6 對員工進行“緊急救護方法”的教育，提高自我防范能力和突發(fā)事件的應(yīng)急救助能 力。5.2培訓與演練：項目部應(yīng)加強安全教育工作，強化員工的安全意識，定期組織安全檢查，及時消除事 故隱患。每年至少組織一次應(yīng)急培訓與演練，應(yīng)急培

24、訓的范圍包括項目部全體員工，應(yīng)急 預案進行演練后，對其適宜性、有效性和資源的充分性進行評價，持續(xù)改進應(yīng)急預案。批準:高空墜落傷亡故應(yīng)急預案1總則1.1編制目的：加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，讓員工更加了解高空作業(yè)存在的危險點，不斷增強員工的 安全防范能力，并在事故發(fā)生時減少人員傷亡，降低風險損失。1.2編制依據(jù)：生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則公司管理體系文件應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序重大風險/重要環(huán)境因素及其控制計劃清單；電力建設(shè)安全工作規(guī)程1.3適用范圍適用于項目部范圍內(nèi)各個二級單位在施工生產(chǎn)中的高空墜落事故的應(yīng)急救援。2組織指揮體系與職責2.1組織指揮體系成立項目部人身傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導小

25、組組長：許德恒副組長：黃建平胡建國成員：邱凱進 喻強肖曉明 葉貞建 王龍 李文波 李太平時艷周亞螓及各 二級單位負責人2.2職責：22組長負責保障事故救援和培訓演練所需的資源；負責在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急預案和救援工作的指揮，并組織開展事故分析工作。2.2.2副組長負責執(zhí)行組長的決策意見，負責在事故現(xiàn)場啟動應(yīng)急救援的各項工作；負責組織實施應(yīng)急的培訓與演練并對效果進行評估。2.2.3成員負責在事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援各項工作，負責事故現(xiàn)場的保護，負責開展應(yīng)急預案的培訓和演練，負責開展事故分析和統(tǒng)計上報工作。3應(yīng)急響應(yīng)3.1事故危險源分析：3.1.1高空作業(yè)人員不按規(guī)程要求正確使用安全防護用品，容易造成高

26、空墜落。3.1.2高空作業(yè)區(qū)域臨邊未設(shè)安全繩和安全圍欄，孔洞未設(shè)蓋板或鋪設(shè)安全網(wǎng)，容易造成高空墜落。3.1.3高空作業(yè)使用的設(shè)備、材料和工具未采取防墜落措施，容易造成高空落物。3.1.4高空作業(yè)未正確使用電源和使用不合格的電動工具，容易造成觸電和高空墜落。3.1.5高空作業(yè)使用的腳手架未按要求搭設(shè)，容易造成高空墜落和坍塌。3.1.6高空作業(yè)的平臺、臨時通道、腳手架未安裝踢腳板，容易造成高空落物。3.1.7高空作業(yè)易燃、易爆物品的使用時不符合規(guī)程要求，容易造成火災和爆炸事故。3.1.8夜間高空作業(yè)照明不充足，容易造成高空墜落和高空落物。3.2控制措施：3.2.1 加強對施工人員的安全培訓教育，提

27、高施工人員的安全意識，正確使用安全防護用品。3.2.2現(xiàn)場所有臨邊施工區(qū)域和孔洞必須設(shè)安全警示標志并布置安全繩或安全圍欄，孔洞必 須鋪設(shè)蓋板或安全網(wǎng)，爐膛鋪設(shè)專用安全網(wǎng)。3.2.4高空作業(yè)使用的臨時電源應(yīng)布置合理并符合安全要求，電源線嚴禁私拉亂接，用電設(shè)備必須可靠接地，電動工具使用前必須進行檢查。3.2.5腳手架的搭設(shè)必須符合安全規(guī)程的要求，并經(jīng)驗收合格后掛牌使用。3.2.6高空作業(yè)使用的平臺、臨時通道、腳手架必須設(shè)立18cm踢腳板。3.2.7高空作業(yè)使用易燃、易爆物品必須符合安全規(guī)程的要求，使用電焊、氣割時必須采取 有效的隔離措施。3.2.8夜間進行高空作業(yè)時照明必須滿足施工要求。3.3應(yīng)急

28、啟動：3.3.1 一旦發(fā)生意外事故，事故發(fā)生地人員應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導小組報告，報告內(nèi)容應(yīng)明確事 故發(fā)生的地點、時間和設(shè)備、人員的現(xiàn)實情況；發(fā)生人身重傷以上事故時，各單位應(yīng)急領(lǐng)導 小組長應(yīng)在接警后第一時間報項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組。3.3.2應(yīng)急領(lǐng)導小組在第一時間立即趕赴事故現(xiàn)場指揮救援，啟動項目部應(yīng)急預案，組織開 展應(yīng)急救援工作。迅速撥打120聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、運送傷員；緊急制定出相關(guān)事故現(xiàn)場的處置措施。333事故現(xiàn)場除工作人員外，其他無關(guān)人員應(yīng)立即組織疏散并保護好事故的現(xiàn)場。334事故的調(diào)查處理按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例和公司制訂的事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度執(zhí)行。4.應(yīng)急資源4.1各單位

29、根據(jù)應(yīng)急預案的要求，對員工進行救援知識培訓，至少包括：心肺復蘇技術(shù)、觸電急救常識、滅火設(shè)施使用技術(shù)、應(yīng)急程序等基本內(nèi)容。4.2項目部必須確保施工現(xiàn)場至少配置急救車輛、應(yīng)急醫(yī)療箱、消防滅火設(shè)施、對講機、與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)簽訂的綠色醫(yī)療救助通道等必要的資源。4.3應(yīng)急領(lǐng)導小組的所有人員必須將手機24小時保持開機狀態(tài)，隨時待命，以便應(yīng)付突發(fā)事件。4.4各二級單位要建立應(yīng)急資源登記表，專業(yè)負責每季度對應(yīng)急設(shè)施進行檢查，出現(xiàn)問題及時整改。4.5應(yīng)急電話：火警：119報警：110急救中心：120宜都市二醫(yī)院 保部：132272720805控制要求5.1各二級單位按要求對員工進行應(yīng)急

30、救援知識與技能的培訓，做好培訓記錄。5.2組織員工開展必要的應(yīng)急演練活動，可包括功能演練、局部演練、桌面演練或?qū)崙?zhàn)演練等。5.3針對應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，督促整改，對預案的不足進行改進。批準:坍塌事故應(yīng)急預案1總則1.1編制目的:加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，提高員工的安全和風險意識，不斷增強員工的安全防范能力，并在于事故發(fā)生時減少人員傷亡，降低風險損失，控制環(huán)境污染，特制定本預案。1.2編制依據(jù)：公司管理體系文件應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序；重大風險/重要環(huán)境因素及其控制計劃清單；電力建設(shè)安全工作規(guī)程1.3適用范圍：適用于項目部承建工程建設(shè)中出現(xiàn)的坍塌事故的救援。2組織指揮體系和職責2.1組織指揮體系

31、成立項目部人身傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導小組組長：許德恒副組長：黃建平胡建國成員：邱凱進 喻強肖曉明 葉貞建 王龍 李文波 李太平時艷周亞螓及 各二級單位負責人2.2職責：2.2.1 組長負責保障事故救援和培訓演練所需的資源；負責在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急預案和救援工作的指揮，并組織開展事故分析工作。2.2.2 副組長負責執(zhí)行組長的決策意見，負責在事故現(xiàn)場啟動應(yīng)急救援的各項工作；負責組織實施應(yīng)急的培訓與演練并對效果進行評估。2.2.3成員負責在事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援各項工作，負責事故現(xiàn)場的保護，負責開展應(yīng)急預案的培訓和演練，負責開展事故分析和統(tǒng)計上報工作。3應(yīng)急響應(yīng)3.1事故危險源分析：3.1.1鍋爐、汽機房各

32、層平臺設(shè)備、材料堆放負荷不均和超負荷堆放，容易造成樓層坍塌。3.1.2特殊形式腳手架的搭設(shè)荷載不均、超荷載使用、支撐不牢固，容易造成腳手架坍塌。3.1.3現(xiàn)場的設(shè)備、材料堆放過高，未采取可靠的固定措施，容易造成設(shè)備、材料倒塌。3.1.4 土方開挖時，基坑邊坡堆料小于安全距離或堆料荷載過大，容易造成土方坍塌。3.1.5 邊坡、基坑排水不當，邊坡水位及位移觀測不及時，護坡未設(shè)安全支撐，容易造成 坍塌。3.1.6用人工進行土方開挖時，采用掏洞的方式進行開挖容易造成土方坍塌。3.2控制措施3.2.1 鍋爐、汽機房各層平臺堆放的設(shè)備、材料應(yīng)放置在層面的主梁上并經(jīng)計算在允許載 荷范圍內(nèi)。3.2.2 特殊形

33、式腳手架的搭設(shè)應(yīng)進行設(shè)計，并經(jīng)技術(shù)負責人批準后方可搭設(shè)；腳手架拆除 時應(yīng)自上而下拆除。3.2.3現(xiàn)場設(shè)備、材料的堆放噢不得過高并應(yīng)采取防倒塌的措施。3.2.4 土方開挖時，基坑邊坡堆料應(yīng)大于安全距離、堆料荷載應(yīng)控制允許范圍內(nèi)。3.2.5邊坡、基坑排水應(yīng)合理布置，邊坡水位及位移應(yīng)及時觀測，護坡應(yīng)設(shè)牢固的支撐。3.2.6用人工進行土方開挖時，應(yīng)采取自上而下逐層進行開挖。3.3應(yīng)急啟動：3.3.1 一旦發(fā)生意外事故，事故發(fā)生地人員應(yīng)立即向本單位應(yīng)急領(lǐng)導小組報告，報告內(nèi)容應(yīng) 明確事故發(fā)生的地點、時間和設(shè)備、人員的現(xiàn)實情況；發(fā)生人身重傷以上事故時，各單位應(yīng) 急領(lǐng)導小組長應(yīng)在接警后第一時間報項目部應(yīng)急領(lǐng)導

34、小組。3.3.2應(yīng)急領(lǐng)導小組在第一時間立即趕赴事故現(xiàn)場指揮救援，啟動項目級應(yīng)急預案，組織開 展應(yīng)急救援工作。迅速撥打120聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、運送傷員；緊急制定出相關(guān)事故現(xiàn)場的處置措施。3.3.3事故現(xiàn)場除工作人員外，其他無關(guān)人員應(yīng)立即組織疏散并保護好事故的現(xiàn)場。和公司制訂的事故調(diào)查、3.3.4事故的調(diào)查處理按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例處理、統(tǒng)計、報告制度執(zhí)行。4應(yīng)急資源4.1各單位根據(jù)應(yīng)急預案的要求，對員工進行救援知識培訓，至少包括：心肺復蘇技術(shù)、觸 電急救常識、滅火設(shè)施使用技術(shù)、應(yīng)急程序等基本內(nèi)容。4.2項目部必須確保施工現(xiàn)場至少配置急救車輛、應(yīng)急醫(yī)療箱、消防滅火設(shè)施、對講機、與 當?shù)?/p>

35、醫(yī)療機構(gòu)簽訂的綠色醫(yī)療救助通道等必要的資源。4.3應(yīng)急領(lǐng)導小組的所有人員必須將手機24小時保持開機狀態(tài)，隨時待命，以便應(yīng)付突發(fā)事件。4.4各單位建立應(yīng)急資源登記表，專業(yè)負責每季度對應(yīng)急設(shè)施進行檢查，出現(xiàn)問題及時整改。4.5應(yīng)急電話：火警：119報警：110急救中心：120宜都市二醫(yī)院 保部5控制要求5.15.2各單位按要求對員進行應(yīng)急救援知識與技能的培訓，做好培訓記錄。組織員工開展必要的應(yīng)急演練活動，可包括功能演練、局部演練、桌面演練或?qū)崙?zhàn)演練等。5.3針對應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，督促整改，對預案的不足進行改進。編制:批準:本頁下面內(nèi)容為贈送

36、的可以自由編輯刪除【最新資料Word版可自由編輯！1Z101000工程經(jīng)濟1Z101010資金時間價值的計算及應(yīng)用P111. 利息的計算P112. 資金等值計算及應(yīng)用P513. 名義利率于有效利率的計算P111Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟效果評價P1421. 經(jīng)濟效果評價的內(nèi)容P1422. 經(jīng)濟效果評價指標體系P1823. 投資收益率分析P1924. 投資回收期分析P2225. 財務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426. 財務(wù)內(nèi)部收益率分析P2527. 基準收益率的確定P2628. 償債能力分析P281Z101030技術(shù)方案不確定分析 P3131. 不確定性分析P3132. 盈虧平衡分析P3333. 敏感性分析

37、P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制 P4141. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050設(shè)備更新分析 P5351. 設(shè)備磨損與補償P5352. 設(shè)備更新方案的比選P5553. 設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060設(shè)備租賃與購買方案的比選分析 P6161. 設(shè)備租賃與購買的影響因素P6162. 設(shè)備租賃與購買的比選分析P621Z1O1O70介值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用P6671. 提高價值的途徑P6772. 價值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實施步驟P711Z10108C新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟分析P7881. 新技術(shù)、新工藝

38、和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P7983. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟分析P801Z102000工程財務(wù)1Z10201（財務(wù)會計基礎(chǔ) P8411. 財務(wù)會計的職能P8412. 會計核算的原則P8513. 會計核算的基本前提P8614. 會計要素的組成和會計等式的應(yīng)用P881Z10202C成本與費用P9121. 費用與成本的關(guān)系P9122. 工程成本的確認和計算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期間費用的核算P1051Z1O2O30攵入 P10631. 收入的分類及確認P10632. 建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費用P11441. 利潤的計算P11442. 所得稅費用的確認P1171Z102050企業(yè)財務(wù)報表