化工年考核個(gè)人總結(jié)

1、化工年度考核個(gè)人總結(jié)化工年度考核個(gè)人總結(jié) 1XX年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干 部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理， 全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成 了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 現(xiàn)將XX年工作開展的具體情況總結(jié)如下：XX年工作開展的主要做法：一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了 前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化 分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)， 人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合 目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核

2、辦法，加大管理力 度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走 在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠處處本著"以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成"的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化 考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各 種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量 意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲(chǔ)備 工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的 企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高 員工的責(zé)任

3、感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù) 嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市 場的最終保證，為此，在 XX年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不 放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場反饋及時(shí)調(diào)整，并 加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點(diǎn)的 監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過程操作嚴(yán) 肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是 充分發(fā)揮基層班組人

4、員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒， 率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn) 現(xiàn)場管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝 等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場 管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn) 場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ) 監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制， 做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形 成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全 培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開

5、展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、 互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科 技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的 逐步上升。六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。年初以來，我廠就 一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活 動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效 益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加 強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同 時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖 潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)對成品質(zhì) 量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。XX年我們的工作雖然取得了一定的成績

6、，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流 失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。 為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足， 認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源， 齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠工作在新的 一年里取得新的突破。具體做法如下：1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標(biāo)考核上，一 旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈 與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之 間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實(shí)行四小時(shí) 復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決， 不能給予解決的

7、，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決，對于實(shí)在有 困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實(shí)予以說明， 以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性。2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工 作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn) 場的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做 起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī) 范操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基 層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于 勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更 新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新 的面貌，嶄新

8、的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。4、積極開展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍 中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展，是員工素質(zhì)提咼的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動(dòng) 各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開 展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開展;"質(zhì)宣月"、"安全生產(chǎn)月"等活動(dòng)。5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是 各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入， 也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于 管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞 是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最

9、直接的方法。6、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的 軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào) 整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映 和真實(shí)解決問題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán) 肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完 成。面對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn) 一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán) 格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階， 從而以嶄新的面貌， 精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取 得更大的勝利！ 化工年度考核個(gè)人總結(jié) 2我已經(jīng)來天辰化工電氣工作一年多了，雖然獲得了工作經(jīng)驗(yàn)， 也留下

10、了遺憾對于我而言， 選擇電氣工作，可以說是從零開始，因?yàn)槲覍W(xué)的是計(jì)算機(jī)信 息管理專業(yè)。剛開始，從認(rèn)識(shí)電氣元件、學(xué)習(xí)電路圖到電氣 設(shè)備故障維修等等，對我的壓力很大，有時(shí)候在想，不知道 自己可以堅(jiān)持多久。后來，通過車間老師傅們談心，漸漸地 就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作，更不甘心 做一個(gè)逃兵。俗話說：興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài)， 深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施，慢慢培養(yǎng)起了對 電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。一、在思想上：剛開始很長一段時(shí)間沒有把全部心思用在工作上，而是 經(jīng)?？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞模偸钦J(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的 人生價(jià)值。來天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷

11、偷找過幾份工作，可 是結(jié)果并不樂觀，社會(huì)很現(xiàn)實(shí)，并沒有想象的那么完美。那 段時(shí)間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失 眠，所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對待這份工作，后來通過調(diào) 整反思，終于明白了一個(gè)道理：有時(shí)候，人沒有辦法選擇自 己的工作；但是，有辦法改變自己的命運(yùn)。當(dāng)我反省醒悟過 來以后已經(jīng)半年了，那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾， 遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了很多學(xué) 習(xí)機(jī)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時(shí) 刻保持從頭開始，轉(zhuǎn)變原來的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實(shí)， 做好自己的.思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣 哪個(gè)崗位都調(diào)整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切

12、，只有在思想出 發(fā)，才可以做好本職工作。二、在學(xué)習(xí)上：醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)， 我都會(huì)去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外，業(yè)余時(shí)間，我還在中國電氣網(wǎng)、中國電氣維修網(wǎng)和中國電氣技術(shù)等 相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維 修資料的比較先進(jìn)及時(shí)的，更新的也快。因?yàn)椋颐靼?，?有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有 余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，電氣故障維修工作的時(shí)間 長短很重要，所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障， 保障好車間供電設(shè)備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行。三、在工作上：有時(shí)候，工作也需要心情。我一直堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事， 認(rèn)認(rèn)真真做人。從

13、 XX年7月31日來到40萬噸參加籌建工 作，在籌建的時(shí)候，我一直參與的工作是臨時(shí)電，因?yàn)閰⑴c 籌建的化建公司很多，所以臨時(shí)電的工作很瑣碎，安全相當(dāng) 重要，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項(xiàng)工作，沒有讓任 何的電氣事故發(fā)生過。有時(shí)候也參與放電纜，安裝電氣供電 設(shè)備等等工作，雖然有時(shí)加班很累，但是苦中也有樂。因?yàn)?忙碌起來的人，過的才會(huì)充實(shí)，再說自己也是一個(gè)閑不下來的人我廠正常投產(chǎn)以后，開始我參與了電氣高、低壓運(yùn)行班 工作，在工作中，一直服從車間領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排，從小事 做起，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，耐心聽取老師傅們的指點(diǎn)和 教導(dǎo)，不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣，工作起來才會(huì) 得心應(yīng)手。現(xiàn)在我在電

14、氣長日班崗位，同時(shí)也負(fù)責(zé)部門通訊員工作。 長日班在電氣主要負(fù)責(zé)電氣新增供電設(shè)備的安裝和前期調(diào) 試，從新增電纜鋪，橋架改裝，燈具的架設(shè)到變頻器的調(diào)試 工作，有時(shí)候感覺很累，但是，當(dāng)我閑下來，看到安裝好的 供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時(shí)候，心中很有成就感，因 為那是自己付出的得到了回報(bào)，證明沒有白干，有了實(shí)際的 效果。時(shí)間就如棉花里的水，擠總是會(huì)有的，長日班的工作雖 然很忙，但是我還是抽時(shí)間做好部門宣傳工作，有時(shí)候?yàn)榱?寫好一篇短短的報(bào)道，我也會(huì)常常修改到深夜，因?yàn)槲恼率?修改出來的?；つ甓瓤己藗€(gè)人總結(jié) 3在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng) 過了自己的

15、積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工 作。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總 結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今 年的工作總結(jié)一. 工作態(tài)度，思想工作。我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán) 格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己” 的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤 奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完 成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加 強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù) ！二. 設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識(shí)

16、清晰，熟悉和熟 練自己的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生 故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的 能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有 許多不足和缺點(diǎn)，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這 些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能 提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的 作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得 做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使 我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有 限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)

17、交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅 僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅 是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì)履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。三. 回顧過去，展望未來對于過去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工 作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工 作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過 我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名 優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一 個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。一年來，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中， 我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工

18、作還 是有所瑕疵，不過這是無法避免的，因?yàn)檎l也不是圣人，出 錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過多的苛求自己。 不過我相信， 只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己 所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！化工年度考核個(gè)人總結(jié) 4時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去，我們迎來了新的一年，新的一年新的開始，也是新的挑戰(zhàn)與 機(jī)遇?；仡欉^去的一年感慨良多，過去的xx年對公司來說是重要的一年，在這一年中公司規(guī)模有了新的提升，二期的 工程的順利完成、正式投入運(yùn)行生產(chǎn)，三期建設(shè)建設(shè)的順利 開工.。同樣在過去的XX年，對我來說是忙碌而充實(shí)的 一年，年終之際，現(xiàn)對去年個(gè)人的工作匯報(bào)如下：一、安全方面我

19、們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫 的場所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，作為檢修人員的我除 了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全 教育，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，還積極 參加班組員工的安全培訓(xùn)，每次每期的安全作業(yè)本都嚴(yán)格認(rèn) 真負(fù)責(zé)的書寫去對待，在安全生產(chǎn)方面還做到了，從思想上 認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè) 備的安全操作規(guī)程及車間工藝流程；發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全 重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)，真正響 應(yīng)公司的號召做到了安全生產(chǎn)，做好各方面的安全防范措施。二、生產(chǎn)方面巡

20、查工作：在XX年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡 檢制度，做到預(yù)防為主，維修結(jié)合的指導(dǎo)方針，而且把各車 間的設(shè)備實(shí)行分片負(fù)責(zé)，設(shè)備到人，責(zé)任到人。做到在巡檢 過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)裝置中儀表的問題，提前處理，及時(shí)維修。日常維修：1. 檢修及改造方面，我的日常工作是維護(hù)和維修二期及 加氫焦化裝置，保證各個(gè)裝置都能順利正常運(yùn)行，未到冬天時(shí)提前檢查個(gè)裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進(jìn)行維修更 換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn)，維修和做好現(xiàn)場 變送器的防凍防凝工作，對調(diào)節(jié)閥閥門定位器風(fēng)線排除積水 等工作。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時(shí)電纜的敷設(shè)、 穿線，儀表的安裝。調(diào)試進(jìn)行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝 時(shí)的問題弊端，并上報(bào)班組，由班組匯集所有問題后與建設(shè) 單位協(xié)商解決，保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對DCS組態(tài)進(jìn)行整改后進(jìn)行效驗(yàn)，找出存在的問題，及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。2. 節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生