建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策_(dá)2_第1頁(yè)
建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策_(dá)2_第2頁(yè)
建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策_(dá)2_第3頁(yè)
建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策_(dá)2_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、    建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策    俞陳琴【摘要】:建筑行業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的影響力近年來(lái)快速提升,而建筑工程的造價(jià)管理工作水平對(duì)于建筑工程行業(yè)的發(fā)展又有著至關(guān)重要的影響,因此現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,對(duì)于建筑行業(yè)的有序發(fā)展造成了十分惡劣的負(fù)面影響。本文將建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策作為論述的重點(diǎn),希望能將本人的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)理論進(jìn)行結(jié)合,從而促進(jìn)我國(guó)建筑工程造價(jià)管理質(zhì)量的提升?!娟P(guān)鍵詞】:建筑工程;造價(jià)管理;造價(jià)控制;完善對(duì)策1、 建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析工程造價(jià)管理是建筑工程的重要組成部分.建筑施工企業(yè)的最終目的是

2、盈利,工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈.然而,隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑工程造價(jià)管理中存在如下諸多問(wèn)題:1.1缺乏健全的建筑工程造價(jià)管理方面的法律針對(duì)目前的情況來(lái)說(shuō),我國(guó)在建筑工程造價(jià)管理方面的相關(guān)法律和規(guī)章制度并不健全,有的只是在個(gè)別區(qū)域和企業(yè)單位中建立了規(guī)定和法規(guī)。但是這些規(guī)定和法規(guī)都不夠嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué),所以它們的適用范圍都相對(duì)較小,僅僅適用于制定它們的相關(guān)區(qū)域和企業(yè)單位。如果這一情況遲遲得不到有效的解決,那么必定會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理工作造成一定的影響。長(zhǎng)此以往,還會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程行業(yè)的效益和發(fā)展都產(chǎn)生不利的影響。所以,為了解決這一真實(shí)存在的問(wèn)題,我國(guó)的相關(guān)部門(mén)應(yīng)該不斷摸索和研究,努力致

3、力于制定有效、適用的相關(guān)法律和法規(guī)。1.2缺乏完善的監(jiān)督體系建筑工程造價(jià)管理工作的最終目的就是為了有效的減少工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,而目前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作中影響工程造價(jià)成本的一個(gè)重要因素就是建筑材料的嚴(yán)重浪費(fèi),由于建筑水平的影響,導(dǎo)致工程材料的估算有所誤差,而且缺乏有效的監(jiān)督,導(dǎo)致施工過(guò)程中建筑材料經(jīng)常出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,甚至還存在偷盜情況,這從一定程度上大大的增加了建筑成本,也降低了工程造價(jià)管理工作水平。其次,在實(shí)際工作中由于工作難度較大,部分工程造價(jià)管理工作人員在實(shí)際工作中玩忽職守,工作態(tài)度和工作水平嚴(yán)重下滑,直接導(dǎo)致了工程造價(jià)管理工作強(qiáng)度的下滑,因此也滋長(zhǎng)了一些人員的不法心理,導(dǎo)致了建

4、筑成本大大增長(zhǎng),造成了很多不必要的經(jīng)濟(jì)損失,這也同樣是由于監(jiān)督體系的建設(shè)水平較低而引發(fā)的嚴(yán)重后果。1.3工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制不夠完善工程造價(jià)管理工作不是靜態(tài)的固定管理,它需要及時(shí)的針對(duì)建筑工程建設(shè)過(guò)程中各種影響因素的變化,進(jìn)行相應(yīng)的管理策略改變,但是目前我國(guó)的工程造價(jià)管理工作大多都缺乏足夠的動(dòng)態(tài)控制。由于建筑單位缺乏資源投入和工程造價(jià)管理工作的水平不足,因此大多數(shù)的管理團(tuán)隊(duì)都缺乏足夠的人力和能力去及時(shí)的應(yīng)對(duì)造價(jià)管理過(guò)程中的變化,從而使得工程造價(jià)管理工作成果比實(shí)際結(jié)果相差甚遠(yuǎn),無(wú)法滿(mǎn)足工程造價(jià)管理工作的需求,甚至給工程建設(shè)造成了負(fù)面影響,阻礙了建筑工程的建設(shè)進(jìn)程和建設(shè)質(zhì)量。1.4工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的

5、建設(shè)水平落后工程造價(jià)管理工作對(duì)于工作人員的專(zhuān)業(yè)水平要求極高,由于工程造價(jià)管理工作的復(fù)雜性,因此在工作進(jìn)行的過(guò)程中,會(huì)受到大量外界和內(nèi)部因素的影響,因此對(duì)于造價(jià)的計(jì)算精確度要求極高,但是建筑工程由于其工期較長(zhǎng),因此在工程進(jìn)行中造價(jià)也會(huì)隨著波動(dòng),所以對(duì)于工程造價(jià)管理造成了很大的影響??墒?,在我國(guó)大多數(shù)的建筑單位中,專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)管理人才都較為匱乏,并且缺乏專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì),工程造價(jià)管理水平極低,嚴(yán)重的影響了建筑工程的建設(shè)成本和建設(shè)質(zhì)量。2、提高我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作水平的途徑2.1完善建筑工程造價(jià)管理中法律法規(guī)法律法規(guī)是提高社會(huì)秩序措施中最直接最有效的手段,而建筑工程造價(jià)作為社會(huì)建設(shè)中不可

6、或缺的一部分,政府部門(mén)也應(yīng)該制定出有效的法律法規(guī),以規(guī)范建筑工程造價(jià)的管理過(guò)程。由于工程造價(jià)管理中相關(guān)的法律、法規(guī)并不健全和完善,所以導(dǎo)致造價(jià)管理過(guò)程中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題,而且這一情況至今沒(méi)有得到有效的處理。為了解決這一問(wèn)題,造價(jià)管理人員應(yīng)通過(guò)多次的驗(yàn)證和改進(jìn),然后提出可以解決實(shí)際存在問(wèn)題的解決方案,從而為我國(guó)制定相關(guān)的法律、法規(guī)提供實(shí)際依據(jù)。2.2建立健全監(jiān)督體系完善的監(jiān)督體系無(wú)疑是保障建筑工程造價(jià)管理工作水平有序提高的重要因素,因此建筑單位和有關(guān)部門(mén)都應(yīng)該主動(dòng)的加強(qiáng)對(duì)于監(jiān)督體系的重視,加大監(jiān)督體系的建設(shè)力度,以此來(lái)促進(jìn)工程建設(shè)水平。首先,要根據(jù)工程的實(shí)際需求來(lái)擴(kuò)大監(jiān)督隊(duì)伍,保障監(jiān)督人員能夠有效

7、的輻射到建筑工程建設(shè)中的各個(gè)崗位,完善監(jiān)督體系建設(shè),盡量減少由于工作人員缺乏而導(dǎo)致的監(jiān)督工作漏洞。其次,要加強(qiáng)監(jiān)督體系的完善,由于建筑工程建設(shè)過(guò)程中的特殊環(huán)境,監(jiān)督人員很有可能由于長(zhǎng)時(shí)間的接觸與工作人員過(guò)于熟絡(luò),因此在監(jiān)督工作中帶入個(gè)人色彩,所以要健全監(jiān)督體系,通過(guò)科學(xué)的分工和輪換來(lái)提高監(jiān)督人員的純潔性,保證監(jiān)督工作水平。2.3提高工程造價(jià)管理工作的動(dòng)態(tài)控制水平工程造價(jià)管理工作的特殊性使其面臨的工作任務(wù)及其艱巨,要及時(shí)的根據(jù)影響因素的變化而改變,因此工程造價(jià)管理工作一定要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制水平的提高,通過(guò)對(duì)于工作任務(wù)的科學(xué)分配將各個(gè)影響因素分配到各個(gè)小組,實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)各個(gè)影響因素的變化,并且要建設(shè)高水

8、平的處理團(tuán)隊(duì),及時(shí)的根據(jù)影響因素的變化進(jìn)行造價(jià)管理工作的完善。為此建筑單位要加強(qiáng)人資源的投入力度,通過(guò)人員和物資的雙重支持打造出力量強(qiáng)大、體系完善的工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì),保障造價(jià)管理工作的進(jìn)行。2.4加強(qiáng)工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先,建筑單位要適當(dāng)?shù)奶岣吖こ淘靸r(jià)管理人員的招聘門(mén)檻,通過(guò)福利待遇的提高引進(jìn)高水平的工程造價(jià)管理人員,提高工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),保障工程造價(jià)管理水平的提高。其次,工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與優(yōu)秀的工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),并且還要加強(qiáng)對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充和學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)管理工作的了解和掌握程度。最后,建筑單位可以選派優(yōu)秀的工程造價(jià)管理人員進(jìn)修學(xué)習(xí),進(jìn)一步的提高自身專(zhuān)業(yè)水平和理論知識(shí),幫助工程造價(jià)團(tuán)隊(duì)提高上層建設(shè),優(yōu)化管理體系。結(jié)論綜上所述,隨著近幾年我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,物價(jià)得到飛速提升,而建筑工程項(xiàng)目本身需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和資金,所以對(duì)工程造價(jià)管理提出了更高的要求。因此,對(duì)于

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論