項目帶動戰(zhàn)略在出版業(yè)的實踐與體會

1、項目帶動戰(zhàn)略在出版業(yè)的實踐與體會【摘 要】 項目帶動戰(zhàn)略在新聞出版業(yè)實施以來作用顯著。文章以西安交通大學(xué)出版社中醫(yī)事業(yè)部申報與實施的項目為例，從打造圖書、開發(fā)作者資、加強人才培養(yǎng)三方面對項目帶動戰(zhàn)略在實踐中的應(yīng)用體會進行總結(jié)，即“一個項目一座山峰”“一個項目一批作者”“一個項目一個團隊”，旨在為后續(xù)重大項目的申報與實施提供參考。【關(guān) 鍵 詞】項目帶動戰(zhàn)略；圖書；作者開發(fā)；人才培養(yǎng)【作者單位】秦金霞，西安交通大學(xué)出版社；王強虎，西安交通大學(xué)出版社。新聞出版業(yè)“十三五”時期發(fā)展規(guī)劃指出，項目帶動戰(zhàn)略要繼續(xù)深入實施。這就意味著項目帶動戰(zhàn)略經(jīng)過多年在新聞出版業(yè)的實踐，已經(jīng)得到認(rèn)可，成為新聞出版管理部門

2、履行宏觀調(diào)控職能的有效手段，在壯大市場主體、推動升級轉(zhuǎn)型、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著不可替代的作用。西安交通大學(xué)出版社作為大學(xué)出版社中為數(shù)不多的具有獨立中醫(yī)事業(yè)部的出版社，在項目帶動戰(zhàn)略的實踐中一枝獨秀，有自己獨到的經(jīng)驗與體會。一、項目帶動戰(zhàn)略1.認(rèn)真研讀指南，緊抓政策熱點每個基金項目的申報，均有一份詳細(xì)的申報指南為申報單位或個人做指導(dǎo)，申報之前必須做到認(rèn)真研讀申報指南，緊抓國家政策熱點，聯(lián)系自身資優(yōu)勢，快速精準(zhǔn)地推選合適的項目。西安交通大學(xué)出版社中醫(yī)事業(yè)部（以下簡稱“西交大出版社中醫(yī)事業(yè)部”）在大型項目方面一直秉承著“三個一代”（即使用一代、開發(fā)一代、儲備一代）的原則，以便根據(jù)基金

3、申報指南的資助重點做到有的放矢。西交大出版社中醫(yī)事業(yè)部一直很注重對國家政策文件的學(xué)習(xí)和研究，注重國家的政治方向和出版導(dǎo)向，并結(jié)合中醫(yī)事業(yè)部的優(yōu)勢，與時俱進，科學(xué)地制定了自己的中長期規(guī)劃，開發(fā)、儲備了一系列與國家政策相關(guān)的項目，并根據(jù)每份基金項目申報指南的資助重點進行靈活、機動的調(diào)整。如西交大出版社中醫(yī)事業(yè)部申報的國家出版基金中華醫(yī)藥衛(wèi)生文物圖典（一）作為國內(nèi)首部系統(tǒng)整理中國傳統(tǒng)醫(yī)藥衛(wèi)生文物的叢書，就是對當(dāng)年申報指導(dǎo)思想“記錄歷史、積累文化，服務(wù)當(dāng)代、傳播文明，著力打造對推動社會主義先進文化建設(shè)和人類文明進步具有重要作用的國家級重大出版項目，為民族文化寶庫增加當(dāng)代珍品，為子孫后代留下傳之久遠(yuǎn)的力

4、作”的最好詮釋。2.充分落實項目，打造圖書項目的成功申報與獲批，只是萬里長征的第一步，落實、完成是成功的一半，而做出才是完美的結(jié)果。西交大出版社中醫(yī)事業(yè)部以“四化”（化、專業(yè)化、國際化、數(shù)字化）為目標(biāo)，創(chuàng)作了一系列圖書，如國家出版基金中國針灸交流通鑒在20_年獲得了陜西省圖書獎。中國針灸交流通鑒在申報之初，西交大出版社中醫(yī)事業(yè)部就成立專門的項目組，由社領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、編輯、印制人員、財務(wù)人員、發(fā)行人員等組成；成功申報后，針對國家出版基金的要求制定了該項目的基金項目管理辦法；在項目實施過程中，每個項目組成員均各司其職，嚴(yán)格按照基金項目管理辦法操作執(zhí)行，確保項目的高質(zhì)量完成。如編輯們針對稿件內(nèi)容

5、，與每位分冊主編、副主編、編委溝通十余次，大到體例，小到知識性錯誤、錯別字，逐一排查，查漏補缺，真正做到小概率事件的發(fā)生為零。封面與版式設(shè)計方面，經(jīng)歷數(shù)次責(zé)任編輯與美編的討論、修改，再討論、再修改后確定三種版式與封面，后經(jīng)醫(yī)學(xué)分社、總社、友社的討論、修改，再討論、再修改后確定，嚴(yán)格把控每項操作流程，最終打造出，做到“一個項目一座山峰”。二、項目帶動作者戰(zhàn)略1.抓住項目作者，帶動其他項目一個項目的作者可能是一個作者群體，也可能是一個人。如果是作者群體，一般都涵蓋不同科研院所、高等院校、企事業(yè)單位的專家、教授，在實施共同項目的同時，出版社可根據(jù)每位作者的專業(yè)方向或研究課題，開發(fā)新的項目。如陜西省出

6、版資金資助項目醫(yī)燈續(xù)傳內(nèi)難針灸譯注的第二主編王強虎教授，除對針灸醫(yī)史文獻有研究外，還對陜西的醫(yī)家、醫(yī)史、醫(yī)話等有獨到見解，根據(jù)其研究專長，西交大出版社中醫(yī)事業(yè)部策劃的由其牽頭申報的當(dāng)代三秦中醫(yī)魂獲得了國家“十三五”重點圖書的資助。有的作者在不同時期也會有不同的課題或研究方向，相應(yīng)地也會有一些成果需要展示，利用此機會，出版社可對這些研究成果進行項目轉(zhuǎn)化。如中華醫(yī)藥衛(wèi)生文物圖典（一）總主編之一的李經(jīng)緯教授，除對中國傳統(tǒng)醫(yī)藥衛(wèi)生文物的研究頗深外，對中醫(yī)外科學(xué)的發(fā)展史癡迷良久，一直致力于中醫(yī)外科學(xué)史的研究，撰寫了中國古代外科文明一書，成功申報了國家科學(xué)技術(shù)學(xué)術(shù)著作出版基金，并獲得資助。2.作者介紹作者

7、，形成作者朋友圈作者資的多寡決定選題范圍的寬窄。如何擴大出版社作者陣營，最快捷和有效的方法就是通過作者介紹作者。學(xué)術(shù)圈作者有學(xué)術(shù)圈作者的朋友圈，科普圖書作者有科普圖書作者的朋友圈，教材作者有教材編委會的朋友圈，這就需要我們根據(jù)選題的方向，通過手頭現(xiàn)有的作者資，找到適合自己選題的作者。如陜西省出版資金資助項目中國古典詩歌與中醫(yī)藥文化的作者就是通過醫(yī)燈續(xù)傳內(nèi)難針灸譯注的第一主編介紹并認(rèn)識的。編輯要利用各種通信手段（如電話、微信、QQ、微博等）或親自拜訪等方式加強與每位作者的聯(lián)系，多溝通交流，遇到新的選題思路多咨詢、多探討，就會在不經(jīng)意間碰撞出“火花”，尋找到更適合的作者或作者團隊。三、項目帶動人才

8、戰(zhàn)略自2021年以來，西交大出版社中醫(yī)事業(yè)部共承擔(dān)國家出版基金2項、國家科學(xué)技術(shù)學(xué)術(shù)著作出版基金1項、國家“十三五”重點圖書1項、陜西省出版資金10項、陜西省宣傳部出版1項。西交大出版社中醫(yī)事業(yè)部也實現(xiàn)了由無到有，人數(shù)由少到多（現(xiàn)有人員10人），素質(zhì)由低到高的人才建設(shè)，打造了一支技術(shù)過硬、團結(jié)奮進的隊伍。西交大出版社中醫(yī)事業(yè)部非常注重人才培養(yǎng)，根據(jù)每個人的專業(yè)特長或優(yōu)勢量身定制適合的項目，真正做到人人都是項目執(zhí)行負(fù)責(zé)人，人人都是其他項目的參與者，使每個人的能力在實踐中得到提高。在項目組中，每個人各司其職，除出版社領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人進行總體項目把控外，項目執(zhí)行負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)從策劃到宣傳營

9、銷的整個工作，這是整個項目的核心。項目執(zhí)行負(fù)責(zé)人要前期調(diào)研、考察，提出選題，并對選題依次進行事業(yè)部、醫(yī)學(xué)分社、出版社論證；項目申報時針對申報指南要求填寫申報書，并組織人員提供申報的樣稿、專家推薦書等其他資料；在項目實施過程中，要組織、協(xié)調(diào)好作者與作者之間、作者與出版社之間、出版社相關(guān)部門與項目之間的關(guān)系，最終確保項目按時、保質(zhì)、保量結(jié)項；項目實施后期要對項目的出版經(jīng)驗和成果進行推介，把項目打造成，進一步提升項目的社會效益，努力提高經(jīng)濟效益，增強市場競爭力1。除了自己負(fù)責(zé)的項目，每個人還要參與到其他的項目中，聽從其他項目負(fù)責(zé)人的指派，高質(zhì)量完成其他項目的任務(wù)，這個過程也是向其他項目執(zhí)行負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程。如此，整個團隊的素就會有極大的提高，一個項目帶動一個團隊，多個項目就帶動了整個團隊質(zhì)的飛躍。經(jīng)過“十二五”期間的不斷探索和努力，西安交通大學(xué)出版社醫(yī)學(xué)出版進入了快速發(fā)展的軌道，其中項目帶動戰(zhàn)略功不可沒。進入“十三五”期間，不只是西安交通大學(xué)出版社，其他新聞出版單位也要繼續(xù)