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文檔簡介

1、【誰能提供一份投資方案書范本】 投資方案書范文大全 什么是創(chuàng)業(yè)投資籌劃?創(chuàng)業(yè)投資籌劃就是投資籌劃人員通過對投資工程進行系統(tǒng)分析,對投資活動的整體戰(zhàn)略和策略進行運籌規(guī)劃,從而對提出投資決策、實施投資決策、檢驗投資決策的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想.以便充分運用自有資本(無形資產(chǎn)),巧妙利用社會資本和國內(nèi)外風(fēng)險投資,在資本運動的時間、空間、結(jié)構(gòu)三維關(guān)系中選擇最正確結(jié)合點,以獲得投資的滿意與可靠的投資回報. 籌劃是一種程序,所有的籌劃都是關(guān)于未來的事物.美國通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇認為,創(chuàng)造財富的整個概念不是一種,而是比賽本身.它純粹是優(yōu)勝劣汰的規(guī)那么,最明顯的規(guī)那么是“別做贏不了的事情

2、”,這里的“別做”就是籌劃. 創(chuàng)業(yè)投資籌劃的主要內(nèi)容企業(yè)投資的謀略和戰(zhàn)略籌劃;投資經(jīng)濟效益目標(biāo)籌劃;投資工程的市場籌劃;市場投資戰(zhàn)略和策略的籌劃;投資工程的時機籌劃;投資工程風(fēng)險障礙籌劃;投資工程公關(guān)籌劃;投資工程的利益機制籌劃. 一個想法和一個醞釀中的工程往往是模糊不清的,通過慎密的創(chuàng)業(yè)投資籌劃和商業(yè)方案書的撰寫,可以使一個完整可行的創(chuàng)業(yè)投資行為躍然紙上.成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行動指南和吸引投資的“敲門磚”. 創(chuàng)業(yè)投資籌劃與商業(yè)方案書的關(guān)系:創(chuàng)業(yè)投資工程籌劃的運作時間主要是在工程周期的第一階段,并隨著工程的進展不斷延伸.貫穿投資的整個過程.而籌劃本身實際上是一個工程的前期智慧投資即決策人力資本投資.

3、將創(chuàng)業(yè)投資籌劃引入商業(yè)方案書,將使商業(yè)方案書發(fā)生新的質(zhì)的飛躍,使商業(yè)方案書本身不僅具有客觀評價的功能,而且又是主觀創(chuàng)造(智力投資)的產(chǎn)物,從而增強了商業(yè)方案書的可行性、可靠性、可操作性;使商業(yè)方案書真正成為工程成立和進行投資決策的依據(jù);成為設(shè)計的依據(jù);成為工程實施的依據(jù);成為風(fēng)險投資決策是否投資的依據(jù). “商業(yè)方案書”在十年前對于中國的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者無疑是一個陌生的名詞.在中國風(fēng)險投資成長的今天,商業(yè)方案書在創(chuàng)業(yè)投資中的作用也越來越被人們重視.特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代,幾張紙寫就的商業(yè)方案書就能引來一筆風(fēng)險投資,曾經(jīng)使多少創(chuàng)業(yè)者羨慕不已.當(dāng)今這個時代已經(jīng)結(jié)束,越來越理性的風(fēng)險投資在選擇創(chuàng)業(yè)企業(yè)時,更

4、加會從商業(yè)方案書中發(fā)現(xiàn)投資的價值. 因此,如何撰寫商業(yè)方案書,將是創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者爭取風(fēng)險投資的第一媒介. 創(chuàng)業(yè)者撰寫商業(yè)方案書的幾個誤區(qū) (1)許多創(chuàng)業(yè)者在風(fēng)險投資的過程中,往往忽略商業(yè)方案書所起的重要作用.而把大量精力和時間放在找關(guān)系尋資金上.即使碰到了感興趣的風(fēng)險投資人,也往往因準(zhǔn)備缺乏而錯失良機.這樣的案例在全國各地大量存在. (2)商業(yè)方案書簡單化與過度追求包裝.有些創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)在撰寫商業(yè)方案書時有的把商業(yè)方案書視同與一般的工作方案和工程建議書.而有的創(chuàng)業(yè)者那么過分追求商業(yè)方案書的包裝,使之水分太多,經(jīng)不起風(fēng)險投資人的考察. (3)商業(yè)方案書是寫給風(fēng)險投資者的.在大多數(shù)企業(yè)明

5、白了商業(yè)方案書的重要性之后,其中一個很大的誤區(qū)就是認為只要投風(fēng)險投資所好,就能拿到風(fēng)險投資.殊不知商業(yè)方案書雖然是創(chuàng)業(yè)企業(yè) 尋找風(fēng)險投資商的敲門磚,但先是寫給創(chuàng)業(yè)企業(yè)自己的. 一份好的商業(yè)方案書是創(chuàng)業(yè)者自己在尋求到風(fēng)險投資的支持后,能夠根本順利實施的工程操作方案.如果只是寫給風(fēng)險投資人看,那一定經(jīng)不起推敲,缺乏堅實的根底. 如何撰寫合格的商業(yè)方案書個誤區(qū) 一份能夠吸引風(fēng)險投資的商業(yè)方案書根據(jù)所在行業(yè)和風(fēng)險投資商的投資定位不同,而有所不同.但以下幾個方面是需要引起足夠重視的. 一是,創(chuàng)業(yè)工程的競爭力要強,不僅要有獨創(chuàng)性,更要具有可持續(xù)性.特別是在實施后,能夠為投資人和客戶帶來可衡量的價值. 二是

6、,創(chuàng)業(yè)投資工程應(yīng)該選擇市場競爭不是很劇烈,而其核心產(chǎn)品又不容易被替代,其產(chǎn)品的生命周期足以支持其產(chǎn)生收入和利潤,能給投資人帶來可觀的回報. 三是,創(chuàng)業(yè)工程對投資人的投資回報率是所有風(fēng)險投資人最為關(guān)注的,在方案中確定一個準(zhǔn)確的較為具體的投資回報可能比擬困難,但可以通過回報的形式.如在國內(nèi)外資本市場上市來表達,也可以通過工程實施后其真實的營業(yè)收入和利潤來表達. 商業(yè)方案書的主要內(nèi)容 產(chǎn)品與效勞的獨特性和可盈利性 在商業(yè)方案書中,企業(yè)應(yīng)詳細提供產(chǎn)品或效勞的細節(jié),它具體為: ·目前公司產(chǎn)品市場狀況正處于什么樣的階段(空白新開發(fā)、可成長成熟飽和)? ·產(chǎn)品的獨創(chuàng)性是什么? ·

7、;產(chǎn)品的排名及品牌狀況? ·產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢和售價是多少? 在這里創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)盡量用數(shù)字化和簡單的語言來明確地描述企業(yè)產(chǎn)品或效勞的屬性,讓風(fēng)險投資人和企業(yè)一樣對產(chǎn)品有濃厚的興趣. 競爭致勝 商業(yè)方案書中,創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)詳盡地向風(fēng)險投資人分析競爭對手的狀況,這里包括:競爭對手的公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)以及潛在的競爭對手情況和市場變化分析.通過上述描述要向風(fēng)險投資者展示自己的企業(yè)相對于各種競爭者都具有一定的競爭優(yōu)勢,是非常有力的競爭者.雖然現(xiàn)在才剛起步,但一定會成為本行業(yè)的領(lǐng)先者. 在競爭態(tài)勢分析中,創(chuàng)業(yè)企業(yè)還應(yīng)充分說明,競爭者給本企業(yè)和工程可能帶來的風(fēng)險

8、以及所采取的應(yīng)對風(fēng)險的對策. 市場分析與前景 創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)在商業(yè)方案書中,向風(fēng)險投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的分析和購置群體的詳細描述.同時應(yīng)當(dāng)有一個營銷方案,它包括區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額以及銷售政策的制定;銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后效勞;企業(yè)主要的業(yè)務(wù)關(guān)系狀況等. 創(chuàng)業(yè)行動的方針 一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)要想獲得風(fēng)險投資的青睞,讓投資者感到你的行動方案無懈可擊是至關(guān)重要的.而以下因素應(yīng)在商業(yè)方案書中預(yù)以說明:企業(yè)如何設(shè)計生產(chǎn)線或效勞渠道;企業(yè)如何組織生產(chǎn);原料那里?擁有那些生產(chǎn)資源;還需要增加什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的本錢是多少?設(shè)備的采用方式是租還是買?儲存和物流的狀況. 管理團隊展示 目前風(fēng)

9、險投資者已從過去看重創(chuàng)意而看重企業(yè)的經(jīng)營團隊,因為一個好的籌劃和工程要想成功必須有一個強有力的管理隊伍,這支隊伍中應(yīng)該集管理、技術(shù)、市場、財務(wù)等各方面的精英,不僅要志同道合,更要有互補性.當(dāng)然在描述管理團隊中,還應(yīng)描述企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理目標(biāo)、管理方法以及團隊中的各司其責(zé).團隊的展示尤為重要,因為創(chuàng)業(yè)本身是一個團隊奮斗的過程. 引人入勝的方案摘要 一個出色的方案摘要將使投資者有興趣了解更多的內(nèi)容和.它應(yīng)該成為吸引投資者出資的重要局部,因為它會給風(fēng)險投資人留下深刻和長久的影響.摘要應(yīng)是商業(yè)方案書中最精干和工程實施中最相關(guān)的局部.它包括:企業(yè)的宗旨和根本情況,企業(yè)的各方面能力,企業(yè)的競爭狀況,營銷

10、和財務(wù)戰(zhàn)略,工程實施后的大致的投資回報前景以及公司的管理團隊. 投資說明與風(fēng)險分析 在商業(yè)方案書中應(yīng)充分說明工程所需資金數(shù)額以及資金渠道,它應(yīng)包括:吸納投資后的股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)本錢、投資者介入公司管理的程度說明、投資回報與退出(股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)回購、股利). 在投資風(fēng)險分析中應(yīng)包括:資源風(fēng)險;生產(chǎn)和市場不確定性風(fēng)險;研發(fā)風(fēng)險;本錢風(fēng)險;風(fēng)險;財務(wù)和管理風(fēng)險. 經(jīng)營預(yù)測與財務(wù)分析 企業(yè)應(yīng)詳盡描述投資后35年企業(yè)的數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù). 財務(wù)規(guī)劃和分析應(yīng)是商業(yè)方案書中最花費精力的局部,它包括:財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(銷售收入、本錢費用、薪金水平、固定資產(chǎn)、明細表)以及資產(chǎn)負債表和利潤及分配明細表、現(xiàn)金流量表.財務(wù)指標(biāo)分析(反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)、財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回報期、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資利潤率、投資利稅率、資本金利潤率以及不確定性分析、盈虧平衡分

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