最新水利水電工程重點(diǎn)題1175

1、最新水利水電工程重點(diǎn)題單選題1、下面屬于監(jiān)理工程師在招投標(biāo)階段對(duì)施工承包單位資質(zhì)的審核內(nèi)容的是() 。A查對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照B了解企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理情況C貫徹 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)、體系建立的情況D企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施情況多選題2、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同( 示范文本 ) 中關(guān)于施工質(zhì)量和檢驗(yàn)的規(guī)定，下列說法正確的是 () 。A經(jīng)工程師檢查檢驗(yàn)合格后，又發(fā)現(xiàn)因承包人引起的質(zhì)量問題時(shí)，承包人賠償發(fā)包人的直接損失，但工期可以順延B隱蔽工程質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，驗(yàn)收24h 后，如工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，則視為工程師已經(jīng)批準(zhǔn)，承包人可繼續(xù)施工C對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程

2、重新檢驗(yàn)時(shí)， 若檢驗(yàn)合格，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，賠償承包人損失并順延工期D對(duì)于聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車，應(yīng)由承包人組織，并在試車前48h 書面通知發(fā)包人E對(duì)于投料試車，應(yīng)當(dāng)在竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人全部負(fù)責(zé)單選題3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例明確，違反本條例的規(guī)定，出租單位出租未經(jīng)安全性能檢測(cè)或者經(jīng)檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，責(zé)令停業(yè)整頓， 并處 () 的罰款。A1 萬(wàn)元以上 5 萬(wàn)元以下B3 萬(wàn)元以上 5 萬(wàn)元以下C3 萬(wàn)元以上 10 萬(wàn)元以下D5 萬(wàn)元以上 10 萬(wàn)元以下簡(jiǎn)答題4、工程質(zhì)量事故和業(yè)主檢查出的問題反映出施工單位質(zhì)量管理中存在哪些主要問題單選題5、在工程項(xiàng)目施工中， () 是施工單

3、位工程質(zhì)量管理的依據(jù)，因此要組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，全面貫徹落實(shí)，形成人人重視工程質(zhì)量的氛圍。A工程承包合同B設(shè)計(jì)文件C法律法規(guī)D質(zhì)量管理體系文件單選題6、有些施工企業(yè)把施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制曲解成“以包代管”的模式，忽略了技術(shù)質(zhì)量管理的系統(tǒng)控制， 失去了企業(yè)（）和管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目施工計(jì)劃的指導(dǎo)和支撐作用。A信譽(yù)B整體技術(shù)C質(zhì)量體系D質(zhì)量目標(biāo)多選題7、施工成本管理的組織措施包括() 。A實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制B落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員C明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任D編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖E進(jìn)行上崗人員的資質(zhì)培訓(xùn)單選題8、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

4、 ，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和（）實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A工程監(jiān)理合同B建設(shè)工程合同C設(shè)計(jì)文件D工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)單選題9、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤或者采用了不適宜的施工方法或施工工藝等引起的質(zhì)量事故屬于 () 。A社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故B管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故C技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故D操作責(zé)任事故單選題10、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 的規(guī)定，下列關(guān)于保修期限敘述正確的是() 。A基礎(chǔ)設(shè)施工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限B屋面防水工程的防滲漏為3 年C電氣管線、給排水管道工程為1 年D房間和外墻面的防滲漏為3 年單選題11、新建、改建、擴(kuò)建工程的 (

5、) ，要經(jīng)過行業(yè)主管部門、安全生產(chǎn)管理部門、衛(wèi)生部門和工會(huì)的審查，同意后方可進(jìn)行施工。A施工流程B施工初步設(shè)計(jì)C施工時(shí)間D施工資金單選題12、根據(jù)建設(shè)部第107 號(hào)部令建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法的規(guī)定，發(fā)包與承包價(jià)的計(jì)算方法分為() 。A工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法B用料單價(jià)法和統(tǒng)一單價(jià)法C統(tǒng)一單價(jià)法和工料單價(jià)法D用料單價(jià)法和工料單價(jià)法簡(jiǎn)答題13、某煤礦擬新建一條鐵路運(yùn)輸專線，線路全長(zhǎng)15.6km。項(xiàng)目工程建設(shè)內(nèi)容如下。主體工程：路基工程，路基總長(zhǎng) 4.109km，路基面形狀為三角形，由路基中心線向兩側(cè)設(shè) 4%的人字排水坡； 橋涵工程，單線特大橋 2 座 11.67km，單線大橋 5 座 1

6、1.24km，四線大橋 3 座/0.87km ，單線中橋 3 座 10.29km，涵洞 26 座；隧道工程，隧道 16 座，全長(zhǎng) 9.96km; 站場(chǎng)工程。輔助工程：棄土場(chǎng)13 個(gè)，占地 34.01hm 2，堆場(chǎng)現(xiàn)狀均為自然溝，占用旱坡地9.72hm2，其他草地 24.29hm2；施工便道總長(zhǎng)28km，占地 23.8hm2；施工場(chǎng)地，臨時(shí)占地2.0hm2，占地為荒草地。公用工程( 給排水、供電、供暖 ) 及環(huán)保工程。給出項(xiàng)目取、棄土場(chǎng)環(huán)境合理性分析應(yīng)注意的問題。單選題14、（）是施工現(xiàn)場(chǎng)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”方針的有力措施。A定期檢查B設(shè)備維修C試驗(yàn)制度D安全防護(hù)單選題15、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)

7、理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定，僅將質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理服務(wù)委托給監(jiān)理人的， 其收費(fèi)不宜低于施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)額的（）。A80%B70%C60%D50%單選題16、建設(shè)工程前期決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣二E-$釜收等各個(gè)階段的造價(jià)管理是指 () 。A全壽命期造價(jià)管理B全過程造價(jià)管理C全要素造價(jià)管理D全方位造價(jià)管理單選題17、為減少熱水系統(tǒng)中管道的結(jié)垢，生活用水的水質(zhì)應(yīng)符合() 規(guī)定。A建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002001)B建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502422002)C室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范 (GB500132006)D生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GB57492006)單

8、選題18、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)范圍包括 () 。結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢； 建筑物、構(gòu)筑物、工程設(shè)施等調(diào)查和鑒定；結(jié)構(gòu)工程的鑒定和加固；對(duì)本人主持設(shè)計(jì)的項(xiàng)目進(jìn)行施工指導(dǎo)和監(jiān)督；對(duì)本人主持設(shè)計(jì)的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。ABCD多選題19、按照工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，達(dá)到 () 規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，必須進(jìn)行招標(biāo)。A施工單項(xiàng)合同在200 萬(wàn)元人民幣以上的B勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50 萬(wàn)元人民幣以上的C項(xiàng)目總投資額在3000 萬(wàn)元人民幣以上的D重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100 萬(wàn)元人民幣以上的E使用國(guó)際組織或者國(guó)外政府貸款、援助資金的項(xiàng)目單選題20、根據(jù)建設(shè)工

9、程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2008)規(guī)定，墻面抹灰工程量按設(shè)計(jì)圖示尺寸以面積計(jì)算，扣除() 。A踢腳線的面積B墻與構(gòu)件交界處的面積C掛鏡線的面積D門窗洞口的面積-1- 答案： A 解析 監(jiān)理工程師在招投標(biāo)階段對(duì)承包單位資質(zhì)的審查包括： 根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點(diǎn)， 確定參與投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)， 并取得招投標(biāo)管理部門的認(rèn)可； 查對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書 ，并了解其實(shí)際的建設(shè)業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備；考核承包企業(yè)近期的表現(xiàn)查對(duì)年檢情況，資質(zhì)升降級(jí)情況、了解其有否工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的問題等；查對(duì)近期承建工程。題中 B、C、D 內(nèi)容也是監(jiān)理工程師對(duì)施

10、工承包單位審查的內(nèi)容，但不是招投標(biāo)階段審查的內(nèi)容， 是屬于對(duì)中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)從事項(xiàng)目施工承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查內(nèi)容，此階段核查的內(nèi)容，比較具體。2- 答案： B,C,E暫無(wú)解析3- 答案： D暫無(wú)解析4- 答案：存在的主要問題如下：暫無(wú)解析5- 答案： D暫無(wú)解析6- 答案： B暫無(wú)解析7- 答案： A,B,C,D施工成本管理的組織措施包括： 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制， 落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、 權(quán)利和責(zé)任， 編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。因此，正確答案為ABCD。8- 答案： D本題考核的知識(shí)點(diǎn)為建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)定。根

11、據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 的規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、 法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。9- 答案： C暫無(wú)解析10- 答案： A暫無(wú)解析11- 答案： B暫無(wú)解析12- 答案： A根據(jù)建設(shè)部第 107 號(hào)部令建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法的規(guī)定，發(fā)包與承包價(jià)的計(jì)算方法分為工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法。13- 答案： (1) 應(yīng)明確土石方調(diào)配、自身工程材料的利用以及與當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)、農(nóng)田、水利、交通建設(shè)綜合利用的途徑；暫無(wú)解析14- 答案： D施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)是貫徹“預(yù)防為主、安全第一”方針的有力措施。項(xiàng)目部應(yīng)努力提高安全生產(chǎn)管理水平， 積極采取事故預(yù)防的技術(shù)措施和管理措施， 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)， 盡量從源頭上消除施工過程中的危險(xiǎn)因素， 減少或杜絕傷亡事故的發(fā)生。15- 答案： B暫無(wú)解析16- 答案： B 解析 全過程造價(jià)管理是指覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實(shí)施各個(gè)階段的造價(jià)管理。包括：前期決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析；設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制；招標(biāo)投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承包發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制；施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、