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文檔簡介
1、建設(shè)工程合同管理教案篇一:工程招投標(biāo)與合同管理教案一南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院篇二:招投標(biāo)與合同管理教案 重慶城市職業(yè)學(xué)院 教案 課程名稱: 招投標(biāo)與合同管理適用專業(yè): 建筑工程管理 總 課 時(shí): 48 任課教師: 胡 健 康 重慶城市職業(yè)學(xué)院教務(wù)處 制 重慶城市職業(yè)學(xué)院 教學(xué)單元教案重慶城市職業(yè)學(xué)院 教學(xué)單元教案重慶城市職業(yè)學(xué)院 教學(xué)單元教案重慶城市職業(yè)學(xué)院 教學(xué)單元教案 篇三:建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理教案(單元一) 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理教師教案第一模塊 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)單元1 建設(shè)工程招投標(biāo)制度概述教學(xué)目標(biāo):通過本單元教學(xué)使學(xué)生明確學(xué)習(xí)這門課的重要性,了解投資項(xiàng)目的決策程序和內(nèi)容,項(xiàng)目建議
2、書與工程承發(fā)包的概念,工程招標(biāo)制度的意義和發(fā)展,建筑市場的概念及管理體制。熟悉建設(shè)項(xiàng)目的基本建設(shè)程序,建設(shè)工程交易中心的功能及運(yùn)行程序。掌握建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究,建筑市場主、客體的概念。 教學(xué)重點(diǎn):建設(shè)項(xiàng)目的基本建設(shè)程序,建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究,建筑市場主、客體的概念,建設(shè)工程交易中心的功能及運(yùn)行程序。教學(xué)難點(diǎn):建設(shè)工程交易中心的功能及運(yùn)行程序任務(wù) 建設(shè)項(xiàng)目前期工作(計(jì)劃學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí))建設(shè)項(xiàng)目的基本建設(shè)程序:是指項(xiàng)目從策劃、評估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建設(shè)過程,各項(xiàng)工作必須遵循的先后工作次序。主要包括投資決策階段、實(shí)施階段、交付使用階段。投資決策階段:一般包括項(xiàng)目
3、立項(xiàng)(項(xiàng)目建議書)、可行性研究實(shí)施階段:(1)規(guī)劃工作:辦理選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證(2)設(shè)計(jì)工作:初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)(3)建設(shè)準(zhǔn)備(4)施工交付使用階段:(1)竣工驗(yàn)收(2)項(xiàng)目后評審?fù)顿Y項(xiàng)目決策的程序和內(nèi)容:企業(yè)投資項(xiàng)目決策政府投資項(xiàng)目決策可行性研究概念項(xiàng)目可行性研究是在投資決策前,對項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各方面情況進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,對各種可能擬定的建設(shè)方案和技術(shù)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較論證,對項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和評價(jià), 并在此基礎(chǔ)上綜合研究、論證建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性和有利性,以及建設(shè)可能
4、性和可行性,由此確定該項(xiàng)目是否投資和如何投資。 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的作用(1)確定建設(shè)項(xiàng)目的依據(jù)(2)編制設(shè)計(jì)文件的依據(jù)(3)向銀行貸款的依據(jù)(4)擬建項(xiàng)目與有關(guān)協(xié)作單位簽訂合同或協(xié)議的依據(jù)(5)環(huán)保部門審查項(xiàng)目對環(huán)境影響的依據(jù)(6)施工組織、工程進(jìn)度安排及竣工驗(yàn)收的依據(jù)(7)項(xiàng)目后評估的依據(jù)可行性研究報(bào)告的內(nèi)容概括為三部分:市場研究、技術(shù)研究、效益研究具體包括:(1)總論(2)產(chǎn)品的市場需求和擬建規(guī)模(3)資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況(4)建廠條件和廠址選擇(5)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案(6)環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全(7)企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)(8)項(xiàng)目施工計(jì)劃和進(jìn)度要求(9)投資估算和資金籌措
5、(10)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)(11)綜合評價(jià)與結(jié)論、建議任務(wù)我國的招投標(biāo)制度(計(jì)劃學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí))工程承發(fā)包概念 (計(jì)劃學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí))建筑企業(yè)(承包商)作為承包人(稱乙方),建設(shè)單位(業(yè)主)作為發(fā)包人(稱甲方),由甲方把建筑安裝工程任務(wù)委托給乙方,且雙方在平等互利的基礎(chǔ)上簽訂工程合同,明確各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),以保證工程任務(wù)在合同造價(jià)內(nèi)按期按質(zhì)按量地全面完成。它是一種經(jīng)營方式。工程承發(fā)包的內(nèi)容工程項(xiàng)目承發(fā)包的內(nèi)容,就是整個(gè)建設(shè)過程各個(gè)階段的全部工作,可以分為工程項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書、可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、材料及設(shè)備的采購供應(yīng)、建筑安裝工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備和竣工驗(yàn)收以及工程監(jiān)理等階段的工作。對一個(gè)承包單位來
6、說,承包內(nèi)容可以是建設(shè)過程的全部工作,也可以是某一階段的全部或一部分工作。 建設(shè)工程承發(fā)包的方式 工程招投標(biāo)的產(chǎn)生和發(fā)展國外:(1)始于18世紀(jì)末和19世紀(jì)初的西方資本主義國家(2)1782年,英國政府首先設(shè)立文具公用局,負(fù)責(zé)采購政府部門所需辦公用品。該局在設(shè)立之初就規(guī)定了招標(biāo)投標(biāo)的程序(3)1803年,英國政府公布法令推行招標(biāo)承包制(4)1861年美國又出臺(tái)一項(xiàng)聯(lián)邦法案,規(guī)定超過一定金額的聯(lián)邦政府采購,都必須采取公開招標(biāo)的方式,并要求每一項(xiàng)采購至少要有三個(gè)投標(biāo)人(5)1868年,美國國會(huì)通過立法確立公開開標(biāo)和公開授予合同的程序。 國內(nèi):(1)民國時(shí)期,1918年漢口新聞報(bào)刊登了漢陽鐵廠的兩項(xiàng)
7、擴(kuò)建工程的招標(biāo)公告。1929年,武漢市采辦委員會(huì)曾公布招標(biāo)規(guī)則,規(guī)定公有建筑或一次采購物料在3000元以上者,均須通過招標(biāo)決定承辦廠商。這些都是我國招投標(biāo)活動(dòng)的雛形,也是對招投標(biāo)制度的最初探索(2)1980年開始,上海、廣東、福建、吉林等省、直轄市開始試行工程招標(biāo)投標(biāo)(3)1984年,國務(wù)院決定改革單純用行政手段分配建設(shè)任務(wù)的老辦法,實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制,并制定和頒布了相應(yīng)的法規(guī),隨后便在全國進(jìn)一步推廣(4)1999年8月30日,第九屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過了中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法,并于XX年1月1日起施行(5)XX年6月29日第九屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議通過中華人民共和國政府采購法(6)XX年3月8日,國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、建設(shè)部、鐵道部 、交通部、民航總局聯(lián)合發(fā)布了工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法(7)XX年11月1日,國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、建設(shè)部、鐵道部 、交通部、民航總局聯(lián)合發(fā)布了和試行規(guī)定(8)XX年11月30日,國務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過并頒布中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例。建筑市場建筑市場的概念建筑市場是指以建筑產(chǎn)品承發(fā)包交易活動(dòng)為主要內(nèi)容的市場,一般稱作建設(shè)市場或建筑工程市場。(建筑市場體系) 發(fā)包人(建設(shè)單位)市場主體承包人咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)市場組織管理者 建筑
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