采購員個人工作總結(jié)范文2

1、最新采購員個人工作總結(jié)范文 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年的時間里，我在公司學到了很多也懂得了很多。讓我從一個對采購一無所知到現(xiàn)在認識了許多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識。 眾所周知，采購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用，雖然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金，但是銷售的各個工作環(huán)節(jié)都需要采購部的積極配合。一個公司好的采購可以為公司節(jié)約本錢，為整個公司在競爭劇烈的社會上立足。通過這一年的采購工作讓我懂得了許多道理，也積累了一些許多以前沒有過的經(jīng)驗。作為采購對本身也必須有一定的要求，我們必須建立在良好職業(yè)道德的根底上，對公司對企業(yè)忠誠，只有堅持誠信的工作原

2、那么，我們才能和供給商之間建立相互信任的根底，才能建立威信，供給商才會積極配合我們的工作。盡他們最大的努力幫助我們。對我們以后的采購工作有百益而無一害，而且要不斷提高自己有關(guān)采購工作的作業(yè)流程知識，以便自己的采購工作能順利進行。 在這一年中，我主要負責電子元器件的采購，剛開始的幾個月我主要是負責和客戶做，其中合同的具體條款和內(nèi)容都是領(lǐng)導和客戶協(xié)商以后確定的，合同簽過以后我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成，雖然聽起來很簡單，但是其中的細節(jié)那么需要我認真仔細的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否符合公司的要求，貨物的到貨時間是否能按照銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計每個供給商每個合同每個物

3、料的執(zhí)行情況，剛開始的時候我有點力不從心，但是在領(lǐng)導和同事的幫助下，我很快對工作能得心應手，把每個合同的執(zhí)行情況通過表格的方式統(tǒng)計起來，以便以后查詢。這也要感謝領(lǐng)導的關(guān)心和支持。在近期的采購工作中電子元器件的采購由我負責，剛開始的時候?qū)﹄娮釉骷姆庋b，溫度等等一無所知。到現(xiàn)在雖然對電子元器件的一些具體參數(shù)不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供給商盡量簽訂對我方有力的條款，這是作為采購員的根本要求也是最重要的準那么。 作為采購并不單單是打個 ，發(fā)個 這么簡單，采購的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的根底上降低采購本錢，這是對采購的最終要求，要想減低采

4、購本錢就必須做到“貨比三家”的原那么，要對供給商進行綜合考慮，如從供給商的規(guī)模上能否滿足我們以后大批量采購的供給要求，從供給商的技術(shù)上能否滿足我們對電子元器件的要求等等，我們要從最有價值的供給商處采購我們需要的產(chǎn)品，這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證，才能滿足我們的要求。在貨物的帳期方面，能夠充分利用供給商對我們的信任，爭取帳期，保障公司的資金周轉(zhuǎn),合同的簽訂方面，20xx年在公司領(lǐng)導的支持下把公司預計在20xx-xx年常用的物料型號和供給商簽訂年度合同，一方面降低了采購本錢，另一方面也縮短了采購原材料的周期。在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時應第一時間和供給商聯(lián)系，協(xié)商解決問題的方法，以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。在這工作的一

5、年的時間里，我雖然學到了很到也懂得了很多，但是作為一名采購我在很多方面需要學習，有更多的方面需要改良。 作為采購，要最大限度的降低采購本錢，要時時刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價格趨勢，要對產(chǎn)品有一定程度的了解，更要靈活運用各種采購技巧，我必須從這些方面不斷的學習，不斷的提高自己。 一轉(zhuǎn)眼間，在溫州路易迪迪鞋業(yè)工作三個月過去了，在公司老板們的指引、指導下，在各部門領(lǐng)導與同事們的共同努力、幫助下,采購部認真完成了公司給予的各項工作任務，并在王總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，對各部門交待的采購任務，均能夠按質(zhì)按量完成。 1、職責明確，按章辦事;操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定根底; 2、制定采購預算

6、與估計本錢。制定采購預算是在具體實施工程采購行為之前對工程采購本錢的一種估計和預測，是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。 3、與各供給商建立并保持良好關(guān)系。加強對供給商的管理，確保了每一個供給商資料不會流失。 4、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標準，及時與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我公司的質(zhì)量標準供給物料。 1、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供給商進行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明。最終為公司選擇最正確供給商戰(zhàn)略伙伴

7、關(guān)系。 2、圍繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的根底上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。 3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反應給老板。 4、提高業(yè)務素質(zhì)和責任感，注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中，強調(diào)采購的重要性和責任感。 5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。 在工作中方案性不強,沒有充分了解市場行情,特別是輔料市場價格變化情況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學習和研究。 建立完善的供給商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供給，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低本錢價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改良工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗。竭力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供給、質(zhì)量等問題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格別離和職能定