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文檔簡介

1、    生態(tài)化視角下高端裝備制造業(yè)集群培育研究    潘澤江 黃霞 馬旭杰摘 要:從產(chǎn)業(yè)集群理論出發(fā),以生態(tài)化發(fā)展視角,以襄陽市金鷹重工為例,總結(jié)出金鷹重工以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展生態(tài)化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式,并在此基礎(chǔ)上提出生態(tài)化視角下加快高端裝備制造業(yè)集群培育的一攬子政策建議,以期為襄陽市乃至我國其他地區(qū)培育高端裝備制造業(yè)集群提供參考。關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化;高端裝備制造業(yè);金鷹重工:f2 :a doi:10.19311/ki.16723198.2018.30.0020 引言在加快發(fā)展先進制造業(yè)的新時代背景下,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和綠色發(fā)展等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,

2、加快高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,培育健全的產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化體系,是當前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一項重要舉措。襄陽市作為全國、全省重要的老工業(yè)基地之一,在高端裝備制造業(yè)集群培育上具有先發(fā)優(yōu)勢。本文從生態(tài)化視角出發(fā),以襄陽市金鷹重工公司產(chǎn)業(yè)集群培育為例,進一步厘清襄陽市高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路,總結(jié)襄陽市金鷹重工的產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化發(fā)展模式,提出一系列針對性的政策建議,為其他地區(qū)生態(tài)化高端裝備制造業(yè)集群的發(fā)展提供借鑒。1 理論基礎(chǔ)十八大之后國家提出了“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的口號,產(chǎn)業(yè)集群的蓬勃發(fā)展也出現(xiàn)了資源過度消耗、環(huán)境污染等資源環(huán)境問題,這些資源環(huán)境約束倒逼生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群的興起。將產(chǎn)業(yè)集群和生態(tài)化的概念結(jié)合到一起

3、,各類企業(yè)、機構(gòu)在特定領(lǐng)域中構(gòu)成了一種有機生態(tài)的命運共同體,促進產(chǎn)業(yè)與環(huán)境的生態(tài)化協(xié)調(diào)發(fā)展。而高端裝備制造業(yè)作為一種技術(shù)密集的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),在推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的引擎作用,同時也彰顯著先進裝備技術(shù)的核心競爭力。2 襄陽市高端裝備制造業(yè)的生態(tài)化研究2.1 襄陽市高端裝備制造業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀襄陽市現(xiàn)有的裝備制造產(chǎn)業(yè)已具有一定的先發(fā)優(yōu)勢。根據(jù)襄陽市經(jīng)濟和信息化委員會調(diào)查顯示,襄陽市的300家重點監(jiān)測企業(yè)中,高端裝備制造產(chǎn)業(yè)有60家,而且2016年全年累計產(chǎn)值640億元,占裝備比重61.9%,其中航宇救生裝備、金鷹重工、博亞精工、時瑞達重工、九鼎昊天和中日龍公司等一批重點骨干企業(yè)發(fā)

4、展態(tài)勢良好。近六年(如圖1所示)襄陽市的高端裝備制造業(yè)的增速在逐漸下降,這是與我國經(jīng)濟向新常態(tài)過渡有關(guān),邁入高端裝備制造業(yè)的新常態(tài),保證其可持續(xù)發(fā)展。2.2 金鷹重工的延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化發(fā)展模式金鷹重型工程機械有限公司(金鷹重工)是武漢鐵路局下屬的集專業(yè)研發(fā)、鐵路工程機械、集裝箱和貨運裝備生產(chǎn)為一體的非運輸企業(yè),有全國和同行業(yè)唯一一家“國家認定企業(yè)技術(shù)中心”,擁有專利107項,發(fā)明專利27項。金鷹重工掌握了路基處理、鋼軌處理、接觸網(wǎng)施工維護、光電檢測等多項核心技術(shù),金鷹重工嚴格遵守國家和行業(yè)標準,不斷進行產(chǎn)業(yè)升級,在高端裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群上的發(fā)展上也初見成效。在產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展層面,不

5、斷創(chuàng)新,改進生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)?,F(xiàn)已是國內(nèi)取得行政許可項目最多的鐵路工程機械制造企業(yè),也是國內(nèi)唯一一家取得船級社認證的集裝箱生產(chǎn)企業(yè),建有國內(nèi)產(chǎn)品線最齊全、覆蓋面最廣的鐵路工程機械生產(chǎn)線和國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先、自動化程度最高的集裝箱生產(chǎn)線。在產(chǎn)業(yè)集群層面,金鷹重工依靠成熟的鐵路系統(tǒng)相關(guān)項目建設(shè)的豐富經(jīng)驗,輻射周邊領(lǐng)域。金鷹重工開始,將工業(yè)制造和物流服務(wù)有機融合,建設(shè)物流園并拓展物流業(yè)務(wù),現(xiàn)已成立了4a級物流企業(yè)、星級酒店和療養(yǎng)院等子公司,形成集產(chǎn)品制造、物流服務(wù)、酒店餐飲、旅游療養(yǎng)以及物業(yè)管理等多元化、集群化的發(fā)展格局。在生態(tài)化發(fā)展層面,金鷹重工通過與沈陽、鄭州、濟南、成都和哈爾濱等工業(yè)總公司開展跨局資本合

6、作,聯(lián)合生產(chǎn)和維修軌道車輛等,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng);同時,通過建立可輻射至作業(yè)班組的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(erp系統(tǒng))、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(pdm系統(tǒng))和辦公自動化系統(tǒng)(oa系統(tǒng)),建設(shè)智能化生態(tài)管理系統(tǒng),提高了企業(yè)內(nèi)部管控效率;此外,通過自營出口、貿(mào)易出口以及為中鐵工、中鐵建等施工企業(yè)提供國外施工機械的方式,拓展外部產(chǎn)業(yè)鏈。3 生態(tài)化視角下加快高端裝備制造業(yè)集群培育的政策建議3.1 強化政府對產(chǎn)業(yè)集群扶持政策中的角色高端裝備制造業(yè)作為技術(shù)密集產(chǎn)業(yè),對我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級有重要作用。但我國高端裝備制造產(chǎn)業(yè)目前仍然沒有達到發(fā)達國際水準,在現(xiàn)階段資金和政策扶持的基礎(chǔ)之上時,政府也要進一步加大對發(fā)展高端裝備制造產(chǎn)

7、業(yè)扶持力度,鼓勵國企和民營企業(yè)進入,拓寬高端裝備制造業(yè)的融資渠道。3.2 增強高端裝備制造業(yè)人才的招商引智加強高端裝備制造業(yè)的高精尖人才體系的構(gòu)建,重點建設(shè)高技能和高層次人才隊伍。深化校企合作、產(chǎn)教融合,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)所需的復(fù)合型人才。推進企業(yè)通過員工持股、增加薪酬等方式,吸引更多優(yōu)秀的技術(shù)骨干、高級管理人員等,進而加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。3.3 引導(dǎo)高端裝備制造業(yè)配套服務(wù)業(yè)的發(fā)展配套服務(wù)業(yè)是由內(nèi)部生產(chǎn)服務(wù)部門再到獨立發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),并不直接向消費者提供獨立服務(wù),發(fā)揮生態(tài)化產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)離不開配套服務(wù)業(yè)的支撐。要想發(fā)揮高端裝備制造業(yè)集群效應(yīng),提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的綜合競爭力,推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級等,都需要完善的配套服

8、務(wù)體系支撐。參考文獻1daddi t.and iraldo f.the effectiveness of cluster approach to improve environmental corporate performance in an industrial district of smes: a case studyj.international journal of sustainable development & world ecology,vol.23,no.2,2016,23.2ayres r.u.production,consumption,and externalitiesj.american economic review,1969,(59).3郭立偉.生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展文獻述評j.經(jīng)濟論壇,2017,(06):109113.4莫長煒,龍小寧.產(chǎn)業(yè)集群、技術(shù)外溢與企業(yè)創(chuàng)新績效j.廈門大學學報(哲學社會科學版),2018,(01):4454.5范德成,杜明月.高端裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源配置效率及影響因素研究基于兩階段stoned和tobit模型的實證分析j.中國管理科學,2018,26(01):1324.現(xiàn)代

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