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1、清華大學(xué)高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班邀 請(qǐng) 函古代思想家老子說,領(lǐng)導(dǎo)有四種境界“恨之侮之”,“敬而遠(yuǎn)之”,“親而譽(yù)之”,“不知有之”。一、 項(xiàng)目背景隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化,國(guó)外有影響力的公司越來越多地進(jìn)入國(guó)內(nèi),本土的小企業(yè)如雨后春筍般紛紛破土而出,前者以品牌制勝,后者憑價(jià)格生存,企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),而機(jī)會(huì)卻稍縱即逝;同時(shí),社會(huì)的進(jìn)步使分工日益明確,規(guī)章制度日益健全,員工的素質(zhì)與自主力越來越高,領(lǐng)導(dǎo)者的影響力日趨弱化。如何在飛速變化的時(shí)代抓住機(jī)會(huì)一招制敵?如何提高組織凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力?如何提升個(gè)人魅力重塑王者形象?清華大學(xué)依托自身學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢(shì),整合國(guó)內(nèi)外一流教育資源,面向政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位高層管
2、理者及決策者推出“清華大學(xué)高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班”。以“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力提升、組織領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、視野領(lǐng)導(dǎo)力擴(kuò)展、思維領(lǐng)導(dǎo)力修煉、人格領(lǐng)導(dǎo)力塑造”五條主線貫穿課程始終,從戰(zhàn)略思維與運(yùn)籌、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、哲學(xué)智慧、人文素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)韜略與藝術(shù)、人格塑造等方面全面提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,幫助組織管理者和決策者創(chuàng)新管理思維、凝塑個(gè)人魅力、廣聚業(yè)界人脈,并使其組織在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,立于不敗之地!二、 項(xiàng)目特色師資雄厚:由來自清華、北大、中國(guó)人民大學(xué)等頂級(jí)學(xué)府的知名教授專家聯(lián)袂執(zhí)教,一年學(xué)習(xí),終身受益!資源豐富:為您搭建溝通交流的平臺(tái),充分利用清華的豐富資源,拓寬人脈!注重實(shí)踐:與案例相結(jié)合,邀請(qǐng)教授專
3、家進(jìn)行企業(yè)診斷,幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,破除思維定勢(shì),掌握創(chuàng)新方法!實(shí)地參觀:赴500強(qiáng)企業(yè)參觀考察,與知名企業(yè)家對(duì)話,學(xué)習(xí)成功企業(yè)和成功企業(yè)家的制勝之道!學(xué)習(xí)快樂:既有教師傳授,也有師生互動(dòng)、拓展練習(xí),杜絕空乏無味!三、 學(xué)員對(duì)象企業(yè)首席執(zhí)行官、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人,政府部門高級(jí)官員,事業(yè)單位高級(jí)管理者。四、 教學(xué)安排學(xué)習(xí)期限:學(xué)制一年,每?jī)蓚€(gè)月上一次課,每次5天,共240學(xué)時(shí)上課時(shí)間:2006年8月23日 授課地點(diǎn):清華大學(xué)五、 證書授予修完全部課程,經(jīng)考核通過者,頒發(fā)高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書,并建立學(xué)員學(xué)習(xí)檔案,證書編號(hào)統(tǒng)一錄入清華大學(xué)培訓(xùn)認(rèn)證網(wǎng)站,可供人事組織部
4、門查詢。六、 課程設(shè)置戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力提升課程模塊宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌孫子兵法戰(zhàn)略精要毛澤東戰(zhàn)略智慧組織領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)課程模塊組織變革與組織管理學(xué)習(xí)型組織建設(shè)組織文化與領(lǐng)導(dǎo)分析組織政治洞察力領(lǐng)導(dǎo)人格與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建視野領(lǐng)導(dǎo)力擴(kuò)展課程模塊當(dāng)代中國(guó)社會(huì)分析周易智慧與現(xiàn)代管理當(dāng)代中國(guó)政治與大國(guó)治理文化領(lǐng)導(dǎo)力與中國(guó)文化精神領(lǐng)導(dǎo)者的法學(xué)理念與法制精神思維領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程模塊當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的哲學(xué)思考哲學(xué)智慧與哲學(xué)修養(yǎng)博弈思想與決策藝術(shù)創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維心智變革與心理管理人格領(lǐng)導(dǎo)力塑造課程模塊儒家思想與管理倫理道家智慧與領(lǐng)導(dǎo)者修為禪學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)者人生境界終極關(guān)懷與領(lǐng)導(dǎo)者人格塑造情商與影響力拓展聯(lián)
5、誼活動(dòng)野外拓展訓(xùn)練名企參觀考察成功企業(yè)家講座沙盤模擬訓(xùn)練班級(jí)聯(lián)誼七、 學(xué)習(xí)費(fèi)用人民幣36800元(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、拓展費(fèi)、資料費(fèi)等)。食宿由學(xué)校統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。八、 報(bào)名程序1、 學(xué)員提交報(bào)名表、身份證復(fù)印件。2、 學(xué)校審核報(bào)名表,結(jié)合單位規(guī)模、學(xué)歷、資歷、報(bào)名順序擇優(yōu)錄取,發(fā)送錄取通知書。3、 學(xué)員收到錄取通知書后,將學(xué)習(xí)費(fèi)用匯至指定帳戶,并將匯款底單傳真至學(xué)校,憑錄取通知書報(bào)到入學(xué)。九、 聯(lián)系方式:電 話傳 真聯(lián)系人:王 薇 老師清華大學(xué)高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班報(bào) 名 表個(gè)人資料姓 名電子郵件出生年月籍貫身份證號(hào)碼學(xué) 歷
6、專業(yè)通訊地址郵編聯(lián)系電話手 機(jī)電子郵件傳 真企業(yè)資料單位名稱職 務(wù)通信地址員工人數(shù)E-mail郵政編碼公司網(wǎng)址企業(yè)性質(zhì):國(guó)有企業(yè) 民營(yíng)企業(yè) 外商獨(dú)資/合資/合作企業(yè) 政府機(jī)構(gòu) 其它:請(qǐng)注明員工人數(shù)( )是否預(yù)定往返火車票或機(jī)票(請(qǐng)?jiān)谶x中項(xiàng)前面的中打):機(jī)票 火車票 目的地_ 否是否需要統(tǒng)一安排住宿(請(qǐng)?jiān)谶x中項(xiàng)前面的中打):是 否 請(qǐng)將學(xué)費(fèi)通過銀行匯入清華大學(xué)帳戶開戶行:工行北京分行海淀西區(qū)支行帳 號(hào):020 0004 5090 8913 1550戶 名:清華大學(xué)請(qǐng)?jiān)趨R款單“匯款用途”欄注明“(256)××培訓(xùn)費(fèi)”,并將銀行匯款憑證的復(fù)印件傳真至(010)62797599,以
7、便我們及時(shí)查收。 請(qǐng)完整填寫報(bào)名表,并傳真至:或發(fā)電子郵件至:tmc52附:部分?jǐn)M邀請(qǐng)師資簡(jiǎn)介魏 杰 清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心常務(wù)副主任、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)劉福垣 經(jīng)濟(jì)學(xué)家,國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng),研究員周海宏 中央音樂學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)金正昆 人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院外交學(xué)系主任,禮儀與公關(guān)研究中心主任,教授、博導(dǎo)李燕杰 首都師范大學(xué)教授,北京自修大學(xué)校長(zhǎng),教育藝術(shù)雜志社社長(zhǎng)李希光 清華大學(xué)國(guó)際傳播研究中心主任、新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)、責(zé)任教授、博導(dǎo)吳新華 中國(guó)管理科學(xué)研究院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所研究員閻學(xué)通 清華大學(xué)國(guó)際問題研究所所長(zhǎng),教授,博導(dǎo)梁小民 經(jīng)濟(jì)學(xué)家,清華大學(xué)EMBA教授、國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)中青年專家姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師董曉宇 北京行政學(xué)院公共管理教研部副教授王保樹 清華大學(xué)法學(xué)院教授、博導(dǎo),原法學(xué)院院長(zhǎng)洪 兵 中國(guó)軍事科學(xué)院軍事戰(zhàn)略研究室主任,中國(guó)孫子兵法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李繼延 北京市計(jì)劃勞動(dòng)管理干部學(xué)院 院長(zhǎng),清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授王通訊 中國(guó)人事科學(xué)研究院院長(zhǎng),北京市人民政
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