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1、大同市金融論文范文:探究大同市金融發(fā)展論文大同市金融發(fā)展論文【摘要】近年來,大同市金融業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,但與其他 城市相比,發(fā)展速度仍然較為落后。本文通過與晉城、呂梁、晉中等 全省金融發(fā)展較快城市的比較,尋找差距和理由。從經(jīng)濟(jì)、體制、歷 史、意識(shí)、環(huán)境等方面分析了理由,并針對(duì)理由,從發(fā)展戰(zhàn)略、政策 環(huán)境、工作重點(diǎn)、地方金融發(fā)展等方面提出了發(fā)展倡議?!娟P(guān)鍵詞】大同市金融發(fā)展 戰(zhàn)略研究到2012年底,人同市共有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)13家,網(wǎng)點(diǎn)約537 個(gè)。其中,政策性銀行有農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行1家,國(guó)有及國(guó)有控股商業(yè)銀 行6家;股份制商業(yè)銀行2家;本埠地方性商業(yè)銀行3家,外埠地方 性金融機(jī)構(gòu)1家。全市銀行

2、業(yè)金融機(jī)構(gòu)共有從業(yè)人員10038人。此外, 全市還有保險(xiǎn)業(yè)金融機(jī)構(gòu)27家,證券業(yè)金融機(jī)構(gòu)2家,小額貸款公 司52家,擔(dān)保公司18家。到口前為止,基本形成了主休多元、門類 齊全、定位互補(bǔ)、競(jìng)爭(zhēng)有序的金融市場(chǎng)體系。截至2013年3月末, 全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額2136. 69億元,各項(xiàng)貸款余額828. 59億 元。從金融市場(chǎng)、業(yè)務(wù)規(guī)模及信貸投放情況來看,大同市金融業(yè)發(fā)展 在全省處于中等偏下水平。一、比較中看差距與晉城、呂梁、晉中等金融發(fā)展相對(duì)較快的城市比,大同市金 融發(fā)展的差距主要有以下幾個(gè)方面。一是發(fā)展規(guī)模上的差距。除傳統(tǒng)的政策性銀行、國(guó)有商業(yè)銀行 以及郵儲(chǔ)銀行外,在山西省境內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的全

3、國(guó)性股份制商業(yè)銀 行共有10家,僅有3家在大同設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。全省共有農(nóng)村商業(yè)銀 行11家,大同僅有1家。全省村鎮(zhèn)銀行共有22家,大同市是空白。 這些均與山西省第二大城市的地位不相稱。二是發(fā)展速度上的差距。 到2011年初,大同市詢引進(jìn)第一家股份制銀行民生銀行。而晉城市 早在1997年就有股份制銀行設(shè)立分支機(jī)構(gòu),晉中市也在2007年就引 入股份制銀行。2011年以前,大同市一直保持市區(qū)四大國(guó)有商業(yè)銀 行一統(tǒng)天下,縣域農(nóng)村信用社一社支農(nóng)的金融格局。三是發(fā)展指標(biāo)上 的差距。從存款看,截至2012年12月末,人同市各項(xiàng)存款余額為 2013.93億元,在全省排名第二,而當(dāng)年增加額只有144. 62億元,

4、 在全省排名第九。從貸款看,2012年末全市各項(xiàng)貸款余額770. 52億 元,在全省排第七,當(dāng)年貸款增加額111.81億元,在全省排名第五。 存貸款兩大指標(biāo)存量和增量在全省都處于中下水平。四是發(fā)展理念上 的差距。面對(duì)越來越飽和的市場(chǎng)和越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng),全市金融機(jī)構(gòu) 仍然把業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)放在大城市和大型企業(yè),與發(fā)達(dá)地市比,對(duì)縣域 經(jīng)濟(jì)和中小微企業(yè)的市場(chǎng)開發(fā)滯后。五是發(fā)展環(huán)境上的差距。大同市 對(duì)金融業(yè)的激勵(lì)或優(yōu)惠政策不多,而但現(xiàn)有的政策也沒有執(zhí)行到位。 六是發(fā)展地方金融上的差距。人同市地方性金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)有兩家,一家 是大同市商業(yè)銀行,一家是農(nóng)村信用社。大同是全省最早成立城市商 業(yè)銀行的卩l(xiāng)|個(gè)地市之一

5、,雖然起步早,但發(fā)展較慢。比如,市商行至 今未開辦網(wǎng)上銀行、貸記卡、理財(cái)產(chǎn)品等業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)較為單一, 結(jié)算服務(wù)較為落后。而同時(shí)期成立的晉城銀行發(fā)展迅猛,業(yè)務(wù)已經(jīng)比 肩國(guó)有商業(yè)銀行。大同市農(nóng)村信用社整體經(jīng)營(yíng)管理水平落后于全省, 個(gè)別信用社還在全省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)考核排名中倒數(shù)。另外,在村鎮(zhèn) 銀行的發(fā)展上,大同錯(cuò)過了最佳政策機(jī)遇期,目前全省共有村鎮(zhèn)銀行 22家,大同市還處于空白。二、根木上找理由一是經(jīng)濟(jì)上的理由。經(jīng)濟(jì)決定金融,金融反映經(jīng)濟(jì)。全市金融 發(fā)展相對(duì)落后歸根到底是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后造成的。2012年大同 市地區(qū)生產(chǎn)總值931億元,在全省僅位居第七。二是休制上的理由。大同市屬于“一老兩區(qū)”,

6、即老工業(yè)基地、 革命老區(qū)和貧困地區(qū)。中小微企業(yè)等弱勢(shì)群體和“三農(nóng)”等弱勢(shì)行業(yè) 居多,這些本來應(yīng)由政策性金融扶持的群體而交給商業(yè)化的金融來支 持,會(huì)加大金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),其發(fā)展的積極性自然不高。-:是歷史的理由。大同市是老工業(yè)基地,改革開放初期,有水 快流的思想,上馬了各種所有制形式的中小型煤炭企業(yè),這些企業(yè)在 90年代隨著煤炭市場(chǎng)的長(zhǎng)期低迷紛紛倒閉,形成了大量的不良貸款, 致使銀行背上了沉重的包袱。雖然進(jìn)行了不良資產(chǎn)剝離,但發(fā)展基礎(chǔ) 仍然很薄弱。這也是大同市兩家地方性金融機(jī)構(gòu)改制難、包袱重、發(fā) 展慢的理由。四是意識(shí)上的理由。長(zhǎng)期的四大國(guó)有商業(yè)銀行占據(jù)城市,農(nóng)村 信用社一統(tǒng)縣域的金融格局,形成

7、了金融機(jī)構(gòu)“官辦”的衙門作風(fēng)、 夜郎自大的經(jīng)營(yíng)思想和但求無過的發(fā)展理念。發(fā)展的危機(jī)性不強(qiáng)、源 動(dòng)力不足。并且造成政府、企業(yè)和社會(huì)各界對(duì)金融的重視程度不夠, 支持力度不大。在金融改革與發(fā)展的機(jī)遇中,錯(cuò)失了機(jī)會(huì),放慢了發(fā) 展速度。五是金融生態(tài)環(huán)境的理由。在信用環(huán)境方面,對(duì)失信行為的打 擊力度不夠。在法制環(huán)境方面,存在勝訴容易執(zhí)行難的理由。在政策 環(huán)境方面,對(duì)金融支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的激勵(lì)政策不多。在服務(wù)環(huán)境理由方 面,擔(dān)保、評(píng)估、公證等中間環(huán)節(jié)手續(xù)多取費(fèi)高,而且缺乏真正作用 上的擔(dān)保公司等中間信用組織。金融生態(tài)環(huán)境不好,導(dǎo)致涵養(yǎng)金融資 源的能力下降。三、不足處謀發(fā)展金融機(jī)構(gòu)的企業(yè)木質(zhì)和金融市場(chǎng)的客觀規(guī)律,

8、客觀要求政府和 管理機(jī)構(gòu)在發(fā)展金融中耍多運(yùn)用市場(chǎng)的策略,少一點(diǎn)行政的手段;多 一點(diǎn)服務(wù)的措施,少一點(diǎn)管理的冗余。一是全面實(shí)施金融趕超戰(zhàn)略。把建設(shè)區(qū)域金融屮心城市作為全 市“轉(zhuǎn)型發(fā)展,綠色崛起”的戰(zhàn)略目標(biāo)之一,結(jié)合煤炭?jī)?yōu)勢(shì)發(fā)展煤炭 金融,結(jié)合物流中心、商品集散中心、國(guó)際航空港的建設(shè)發(fā)展資金市 場(chǎng),推動(dòng)融資租賃、債券市場(chǎng)、票據(jù)市場(chǎng)等市場(chǎng)發(fā)展,增強(qiáng)大同對(duì)晉 冀蒙“三角地帶”的金融競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和輻射力。二是將“招銀引貸”同“招商引資”放在同等重要的位置來 抓,引進(jìn)更多的商業(yè)銀行、擔(dān)保公司、信托投資公司來同發(fā)展,進(jìn)一 步豐富和發(fā)展金融市場(chǎng)。三是筑巢引鳳,為金融資源流入搭建載體。環(huán)境是條件,載體 是關(guān)鍵

9、。要吸引金融資源和信貸資金流入,關(guān)鍵要有大項(xiàng)目、大企業(yè) 和大集團(tuán)。因此,耍緊緊抓項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)牛鼻子,內(nèi)引外聯(lián),全面突 破,打好項(xiàng)冃攻堅(jiān)的硬仗,讓更多大項(xiàng)冃、大企業(yè)、大集團(tuán)在大同落 地生根。四是改善金融生態(tài)環(huán)境。依法保護(hù)金融債權(quán),嚴(yán)厲打擊惡意逃 廢銀行債務(wù)的企業(yè)和個(gè)人,切實(shí)保護(hù)銀行信貸投入的積極性。同吋, 為金融業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松的行政環(huán)境,降低貸款公證、驗(yàn)資、抵押、 登記等中間費(fèi)用,降低企業(yè)籌資成本。創(chuàng)優(yōu)金融發(fā)展的政策環(huán)境,這 些政策包括設(shè)立金融業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出 突出貢獻(xiàn)的金融機(jī)構(gòu),以及對(duì)金融業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人 等;對(duì)新設(shè)立或遷入的金融分支機(jī)構(gòu)給予政策、稅

10、收上的優(yōu)惠。支持 和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高級(jí)管理人才,為其創(chuàng)造良好的工作和生 活環(huán)境等。五是大力發(fā)展地方性金融機(jī)構(gòu)。發(fā)展壯大地方性金融機(jī)構(gòu)是推 動(dòng)金融競(jìng)爭(zhēng),活化金融市場(chǎng),增加金融供給,解決中小企業(yè)融資難的 關(guān)鍵之舉。政府要進(jìn)一步加大對(duì)地方性金融機(jī)構(gòu)的支持,推動(dòng)其盡快 發(fā)展壯大。要通過引入戰(zhàn)略投資者或重組等渠道,充實(shí)大同市商業(yè)銀 行資本金,提高其資金實(shí)力。同時(shí),引入先進(jìn)的管理和經(jīng)營(yíng)模式,推 動(dòng)其跨區(qū)域發(fā)展。加快推進(jìn)農(nóng)村信用社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善支付結(jié)算 手段,提高其與國(guó)有金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力。在抓好現(xiàn)有地方性金融機(jī)構(gòu) 發(fā)展的同時(shí),積極抓住政策契機(jī),發(fā)展村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司,繁 榮縣域及農(nóng)村金融市場(chǎng),推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)金融協(xié)調(diào)發(fā)展。六是繼續(xù)加強(qiáng)擔(dān)保體系建設(shè)。應(yīng)充實(shí)現(xiàn)有擔(dān)保公司資木金,完 善其功能,真正發(fā)揮其擔(dān)保作用。推動(dòng)各種形式的民間資金進(jìn)入擔(dān)保 市場(chǎng),推動(dòng)形成政策性、商業(yè)性、行業(yè)互助性等多元化的擔(dān)保體系。七是建立銀企對(duì)接的長(zhǎng)效機(jī)制。由政府牽頭建立金融服務(wù)屮心, 為銀企合作搭建政府服務(wù)平臺(tái),以捉高銀企合作的規(guī)模和影響力。通 過金融服務(wù)中心的媒體作用推動(dòng)銀企溝通與了解,對(duì)形成意向的合 作,由政府出面在驗(yàn)資、擔(dān)保、評(píng)估、登記、公證、法律等環(huán)節(jié)提供 一條龍服

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