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1、 輸配電及其用電工程自動(dòng)化運(yùn)行 王富根 王豐摘要:隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)開始加大對(duì)高新技術(shù)的應(yīng)用,其中也包括電力企業(yè)。為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的電量需求,電力企業(yè)在輸配電用電工程建設(shè)中,加大了對(duì)自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)用,從而提高了輸配電用電工程的自動(dòng)化水平,提高了我國(guó)輸配電用電工程的運(yùn)行效率和質(zhì)量。關(guān)鍵詞:輸配電;用電工程;自動(dòng)化運(yùn)行雖然電力企業(yè)加大了對(duì)輸配電用電工程自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用,提高了我國(guó)電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率,但是在輸配電用電工程自動(dòng)化中仍然存在很多的問題,制約著輸配電工程的發(fā)展。因此本文就輸配電及其用電工程自動(dòng)化運(yùn)行進(jìn)行探討,并提出幾
2、點(diǎn)有效建議,希望能進(jìn)一步提高輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行水平,促進(jìn)電力企業(yè)的不斷發(fā)展。一、輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行中存在的問題(一)專業(yè)技術(shù)水平低我國(guó)電力企業(yè)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的電力企業(yè)相比,輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)引進(jìn)時(shí)間較短,缺乏對(duì)技術(shù)的深入研究,因此我國(guó)的自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)還存在很多的不足和缺陷,尤其是在輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行中。由于技術(shù)的缺乏,導(dǎo)致工程自動(dòng)化運(yùn)行中出現(xiàn)很多問題,影響了輸配電用電工程的運(yùn)行效率和質(zhì)量,制約了我國(guó)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)在輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行中的應(yīng)用和發(fā)展。(二)電力能源消耗量大隨著我國(guó)電力企業(yè)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,我國(guó)電力企業(yè)加大了對(duì)自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用,很多
3、先進(jìn)的自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備被應(yīng)用到電力系統(tǒng)中。由于設(shè)備種類和數(shù)量的增加,加大了輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行中對(duì)電能的消耗。因?yàn)槿狈I(yè)的技術(shù)支持,自動(dòng)化設(shè)備在運(yùn)行過程中由于使用和維修不當(dāng),同樣加大了對(duì)電能的消耗。電力企業(yè)在對(duì)自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用的過程中需要加大對(duì)這方面的研究,減少輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行中對(duì)電能的消耗。(三)缺乏對(duì)工作人員的有效的管理加強(qiáng)輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行需要行之有效的管理措施,現(xiàn)階段我國(guó)的輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行中存在著管理方式混亂、人員流動(dòng)性較大、工作人員分工不明確的問題,對(duì)輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。很多電力企業(yè)在用人方面和崗位方面強(qiáng)調(diào)多元化設(shè)置,雖然有利于培養(yǎng)全能
4、性人才,提高工作人員的工作水平,但是因?yàn)楣芾矸绞讲划?dāng),出現(xiàn)很多崗位空缺的現(xiàn)象,不利于電力企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展。二、改進(jìn)輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行的有效措施(一)提高自動(dòng)化技術(shù)水平由于我國(guó)自動(dòng)化技術(shù)引進(jìn)時(shí)間短,缺乏相關(guān)的技術(shù)研究,導(dǎo)致我國(guó)輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行水平低,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距較大。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力根本動(dòng)力,因此我國(guó)應(yīng)該加大對(duì)自動(dòng)化技術(shù)的研究,從電力企業(yè)自身實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)研究。在電力企業(yè)中,積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)和設(shè)備,并把他們廣泛應(yīng)用到輸配電用電工程中。同時(shí)國(guó)家和相關(guān)部門應(yīng)該加大對(duì)自動(dòng)化技術(shù)的資金投入,不斷研究和開
5、發(fā)新的自動(dòng)化技術(shù)和設(shè)備,電力企業(yè)可以選擇和研究院或者大學(xué)進(jìn)行研究合作,扶持他們進(jìn)行自動(dòng)化技術(shù)的定向研究,把研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,幫助電力企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。電力企業(yè)中的相關(guān)工作人員要對(duì)工作中經(jīng)常出現(xiàn)的技術(shù)型問題進(jìn)行記錄,給科研人員提供更多有效的參考依據(jù)。只有這樣才能極大的提高我國(guó)的自動(dòng)化技術(shù)水平,為我國(guó)輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行提供有力的技術(shù)保障。(二)完善管理方式,提高能源利用率在輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行中,能源消耗是其中最大的問題之一,想要提高能源利用率,就必須加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)人員和技術(shù)的管理,完善其管理方式。首先是對(duì)工作人員的管理,電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行中工作人員的管理,提
6、高他們的節(jié)能意識(shí),讓他們意識(shí)到節(jié)能對(duì)提高企業(yè)效益的重要性。同時(shí)電力企業(yè)還應(yīng)該針對(duì)共工作人員建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)工作人員的工作績(jī)效進(jìn)行全面考核,對(duì)于那些在工作中樹立正確的節(jié)能觀念,在輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行管理工作中實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗控制的工作人員予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)工作人員在工作中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高節(jié)能環(huán)保效率,促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次是對(duì)技術(shù)的管理。要想在輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行中減少對(duì)能源的消耗,提高能源利用率,就必須提高輸配電用電工程自動(dòng)化技術(shù)水平,提高其運(yùn)行效率。利用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,對(duì)輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行中的各個(gè)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,收集其運(yùn)行中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,完
7、善信息數(shù)據(jù)庫(kù),將輸配電技術(shù)與系統(tǒng)自動(dòng)化運(yùn)行有效的結(jié)合起來(lái),逐步降低對(duì)能源的消耗。電力企業(yè)輸配電用電工程自動(dòng)化是一個(gè)循序遞進(jìn)的過程,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用,輸配電用電工程自動(dòng)化技術(shù)會(huì)不斷提高,其運(yùn)行效率也會(huì)不斷加大,從而逐步提高能源利用率,減少對(duì)能源的消耗。(三)加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理我國(guó)輸配電用電工程自動(dòng)化水平不高,運(yùn)行效率低,其中最主要的原因就是缺乏專業(yè)的技術(shù)人才,以及人員管理不當(dāng)?shù)葐栴}。工作人員由于缺乏專業(yè)的知識(shí)和技術(shù),對(duì)自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用和推廣造成很大的阻礙。因此我國(guó)的電力企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng),定期對(duì)輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行中相關(guān)的工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技術(shù)的
8、培訓(xùn),聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外高水平專業(yè)人士到企業(yè)中進(jìn)行講解,并對(duì)工作人員的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,不斷豐富工作人員的專業(yè)知識(shí),提高工作人員的技術(shù)水平,只有這樣才能培養(yǎng)出高水平、高質(zhì)量的自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)人才,滿足我國(guó)電力企業(yè)對(duì)專業(yè)人才的需要。除了對(duì)電力企業(yè)現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)之外,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)專業(yè)人才的引進(jìn),只有這樣才能提高輸配電用電工程自動(dòng)化工作人員的整體水平,保障我國(guó)輸配電用電工程自動(dòng)化運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性。綜上所述,加強(qiáng)輸配電及其用電工程自動(dòng)化管理水平,有利于保證電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保證電力企業(yè)輸配電工作的正常開展。因此我們應(yīng)該加大對(duì)高新技的應(yīng)用,不斷提高輸配電用電工程自動(dòng)化技術(shù)水平,同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的節(jié)能意識(shí)和專業(yè)知識(shí)技術(shù)的教育培訓(xùn),保證輸配電用電工程自動(dòng)化工作的順利進(jìn)行。參考文獻(xiàn):1姜治國(guó).輸配電及其
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