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文檔簡介

1、.2018 年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題一、單項選擇題1根括國際設(shè)施管理協(xié)會的界定,下列設(shè)施管理的內(nèi)容中,屬于物業(yè)運行管理的是()。A財務(wù)管理B空間管理C用戶管理D維修管理2關(guān)于項目管理知識體系指南(PMBOK指南)中項目集和項目組合的說法,正確的是()。A項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等B頂目組合中的頂目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C項目集指的是為有效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起的項目D頂目集中不包括各單個頂目范圍之外的相關(guān)工作3關(guān)于施工方項目管理的說法,正確的是()。A可以來用工程施工總承包管理模B項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系C施工方項目管理工作涉及項目實施階

2、段的全過程D施工方項目管理的目標應根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情兄確定4關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法,正確的是()。A同一個建設(shè)工程項目只有一個項日結(jié)構(gòu)的分解方法B居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解C群體項目最多可進行到第二層次的分解D單體工程不應再進行項目結(jié)構(gòu)分解5下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于項目決策階段合同策劃的是()。A項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B方案設(shè)計競賽的組織C實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D項目物資來購的合同結(jié)構(gòu)方案6下列項目策劃的工作內(nèi)容中,于項目實施管理策劃的是()A項目實施期管理總體方案B生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D項目風險管理與工程保險方案7施工總

3、承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的特點是()A合同總價可以一次確定B分包合同價對業(yè)主相對透明C不利于業(yè)主節(jié)約投資D確定建設(shè)項目合同總額的依椐不足8 8結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件 , 降低材料的庫存成本和運輸成本 , 屬于成本管理的( )措施A組織B經(jīng)濟C技術(shù)D合同9下列質(zhì)量管理體系程序性文件中,可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定,不作統(tǒng)一規(guī)定的是() 。A內(nèi)部審核程序 B質(zhì)量記錄管理程序 C糾正措施控制程序 D生產(chǎn)過程管理程序10某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(單位:天)則工作E 的自由時差為()天。A.15B.2C.4D.011一般情況下當采用施工總承包管理模式時分包合同由()與分包單

4、位簽訂。A施工總承包管理單位B業(yè)主C施工總承包單位D項目咨詢單位12關(guān)于項目信息編碼的說法正確的是()。A投資項編碼應采用預算定額確定的分部分項工程編碼B頂目實施的工作頂編碼就是指對施工和設(shè)備安裝工作項的編碼C項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖,對每一個工作部門進行編碼D進度頂編碼應根據(jù)不同層次的進度計劃工作需要分別建立.13于工程項目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是()。A涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體B目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理C其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標D體系有效性進行第三方審核認證14關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法,正確的是()。A. 施工安全技術(shù)措施應包括應急預案B

5、. 施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C. 編制施工安全技術(shù)措施應與工程施工同步進行D. 編制施工組織設(shè)計時必須包括專項安全施工技術(shù)方案15某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的自由時差為 2天,總時差為5 天。進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,則工作 M的實際進度() 。A不影響總工期但其緊后工作的最早開始時間推遲2 天B既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進行C將使其緊后工作的開始時間推遲4 天,并使總工期延長2 天D將使總工期延長 4 天,但不影響其緊后工作的正常進行16某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式,則項目總進度目標的控制是()的任務(wù)。A業(yè)主方與監(jiān)理方B業(yè)主方與工程總

6、承包方C監(jiān)理方與工程總承包方D工程總承包方與設(shè)計方17根據(jù)安全生產(chǎn)許可證條例安全生產(chǎn)許可證的有效期是()年。A 6B 5C 4D 318某項目地面鋪貼的清單工程量為1000 ,預算費用單價60 元,計劃每天施工100 。第 6 天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成800 ,實際裁用為5 萬元。根據(jù)上述情況預計項目完工時的費用偏差(ACV)是()元。A 2500B 2000C 2500D -200019建設(shè)工程施工合同訂立過程中,發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是()A投標人提交投標文件時B明確中標人并發(fā)出中標初通知書后C訂立、簽暑書面合同時D招標人退還投標保證金后20 某項目招標時,因圖紙、規(guī)范準備不充分不能椐此

7、確定合同價格而僅能制定一個估算指標,則適宜采用的合同形式是()。A成本加固定用合同B最大成本加費用合同C成本加獎金合同D成本加固定比例用合同21 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于()項目管理的范疇。A工程總承包方B工程總承包管理方C業(yè)主方D工程咨詢方22關(guān)于 FIDC 永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件的說法正確的是()A適用于由發(fā)包人負責設(shè)計的工程項目B業(yè)主委派工程師負責合同管理C合同計價來用單價合同方式D承包商只負責提供設(shè)備及工程建造23根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求,混凝土冬期施工應重點控制的技術(shù)參數(shù)是()A受凍臨界強B養(yǎng)護標準.C內(nèi)外溫差D保溫系數(shù)24下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是()。

8、A應急準備和響應B文件控制C法律法規(guī)和其他要求D溝通、參與和協(xié)調(diào)25工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括:事故調(diào)查;事故原因分析;事故處理;事故處理的簽驗收;制定事故處理技術(shù)方案,其正確的工作程序是()。ABCD26下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。A重視信息技術(shù)在進度控制中的應用B編制與進度計劃相適應的資源求計劃C分折設(shè)計方案對工程進度的影響,優(yōu)化設(shè)計方案D分析影響工程進度的風險,減少進度失控的風險量27 建設(shè)項目供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是()。A采購、制造、安裝B采購、制造、運輸C選型、制造、運輸D選型、供貨、存儲28某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案該施

9、工方案應由()進行審批。A總包單位項目技術(shù)負責人B專業(yè)分包單位技術(shù)負責人C專業(yè)分包單位項目技術(shù)負責人D總包單位技術(shù)負責人29應用動態(tài)控制原理控制項目投資時,屬于設(shè)計過程中投資的計劃值與實際值比較的是()。A工程概算與工程合同價B工程預算與工程合同價C工程預算與工程概算D工程概算與工程決算30工程成本應當包括()所發(fā)生的,與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。A從工程投標開始至工程驗收為止B從場地移交開始至項目移交為止C從合同簽訂開始至合同完成為止D從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止31 某投標人在內(nèi)部投標評審會中發(fā)現(xiàn)招標人公布的招標控制價不合理,因此決定放棄此次投標,該風險應對策略為()。A風險減輕B

10、風險規(guī)避C風險自留D風險轉(zhuǎn)移32 某網(wǎng)絡(luò)計劃中, 工作 N的持續(xù)時間為 6 天,最遲完成時間為第 25 天,該工作三項緊前工作的最早完成時間分為第 10 天,第 12 天和第 13 天,則工作 N 的總時差是()天。A 12B 8C 6D 433 某工程施工中出現(xiàn)了意外情況,導致工程量由原來的 2500m3增加到 3000m3,原定工期為 30 天,合同規(guī)定工程量變動 10為承包商應承擔風險,則可索賠工期為()天。A 6B 5C 3D 2.5.34對竣工工程進行現(xiàn)場成本,完全成本核算的目的是分別考核()。A企業(yè)經(jīng)營效益,企業(yè)社會效益B頁目管理績效,頂目管理責任C項目管理責任,企業(yè)經(jīng)營效益D項目

11、管理績效,企業(yè)經(jīng)營效益35下列質(zhì)量控制工作中,事中質(zhì)量控制的重點是()。A工序質(zhì)量的控制B質(zhì)量管理點的設(shè)置C施工質(zhì)量計劃的編制D工序質(zhì)量偏差的糾正36 某項目經(jīng)理超出了注冊建造師抄業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動其可能受到的處罰是()。A暫停注冊執(zhí)業(yè)資格1 年B銷建造師資格證書C記入注冊建造師信用檔案D處以 5 萬元罰款37 我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度,都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中()的控制。A人的因素B管理因素C環(huán)境因素D技術(shù)因素38 最常用的索賠費用計算方法是()。A. 總費用法B. 修正總費用法C. 網(wǎng)絡(luò)分析法D. 實際費用法39下列施工現(xiàn)場壞境保護

12、措施中,屋于大氣污染防治措施的是()。A禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B工地臨時廁所化糞池應采取防滲漏措施C選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物40根據(jù)攻府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定,建筑施工企業(yè)應將項目作業(yè)人員有關(guān)情在當?shù)乩锼銟I(yè)企業(yè)信忌言理系統(tǒng)中如實填報,人員發(fā)生変更的,應在変更后()個工作日內(nèi)做相應變更。A 30B 15C 14D 741某工作有三項緊后工作,持續(xù)時間分別為4 天、 5 天、 6 天,對應的最遲完成時間分別為第18 天、第 16 天、第 14 天,則該工作的最遲完成時間是第()天。A 14B 12C 8D 642 建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作

13、包括:編制各層進度計劃;項目結(jié)構(gòu)分析;編制總進度計劃;項目的工作編碼。其正確的工作程序是()。ABCD43某建設(shè)工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng)該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同()的進度計劃組成。A深度B項目參與方C功能D周期44某工程承包人于 2018 年 6 月 15 日向監(jiān)理人遞交了竣工驗收申請報告,7 月 10 日竣工驗收合格,7月 18 日發(fā).包人簽發(fā)了工程驗收證書。根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本) 通用條款,該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為() 。A6月 15日、7 月 10日B7月 10日、7 月 18日C6月 15日、7

14、月 18日D7月 18日、7 月 10日45根據(jù)我國保險制度,工程一切險通常由()辦理。A承包人B監(jiān)理人C設(shè)計人D項目法人46 某雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,工作F,工作 H的最遲完成時間分別為()。A第 8 天,第 11 天B第 8天,第 9天C第 7 天,第 11 天D第 7天,第 9天47 工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是()。A找出工程中存在的主要質(zhì)量問題B找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因C全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題D動態(tài)地分析工程中的質(zhì)?問題48 項目成本指標控制的工作包括:采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;制定對策,糾正偏差;找出偏差,分析原因;確定成本管理分層次目標。其正

15、確的工作程序是()。ABCD49關(guān)于施工項目成本核算方法的說法,正確的是()。A表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算50. 某項目施工成本計劃如下圖,則5 月末計劃累計成本支出為()萬元。A 325B 270C 180D 7551. 某工程各門窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟指標如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班組是()。A甲B乙C丙D丁52. 關(guān)于施工現(xiàn)場食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法,正確的是()。.A食堂制作間灶臺及周邊帖1.8m 高瓷磚B食堂不需辦理衛(wèi)

16、生許可證,但炊事人員須有健康證明C除炊事人員和現(xiàn)場管理人員外,不得隨意進入制作間D食堂外敞開式泔水桶,并定期進行清理53 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不拔付工程款、不得進行竣工驗收。A專業(yè)監(jiān)理工程師B建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C政府質(zhì)呈管理部D總監(jiān)理工程師54將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預算價格、機臺班單價,計算出人料機的表格是() 。A施工預算表B工程量計算匯總表C施工預算工料分析表D頂目造價取費表55根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本),監(jiān)理工作的內(nèi)容包括()。A主持圖紙會審會議B主持第一次工地會議C組織工程竣工竣工驗收D編制工程質(zhì)量評估

17、報告56某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故,則事故調(diào)查組應由()負責組織。A事故發(fā)生地縣級人民政府B國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部C事故發(fā)生單位D. 事故發(fā)生地省級人民政府57 關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法正確的是() 。A國際工程施工承包合同爭議解決中,仲裁實行一裁終決制B國際工程施工承包合同爭議解決中,訴噫是首選方案C國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D FIDIC 合同中, DAB作出的裁決是強制性的58 某鋼混結(jié)構(gòu)住宅墻體砌筑時,由于施工放線的錯誤,導致山墻上窗戶的位置偏移30cm,應采用的處理方法是()。A返工處理B加加固處理C修補處理D不作處理59下列合同事件中,表

18、示承包人工程施工任務(wù)結(jié)束的是()。A竣工結(jié)算B工程移交C竣工驗收D工程保修60關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓的說法,正確的是()。A企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗B項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責人組織實施,安全員協(xié)助C班組級安全教育由項目負責人組織實施,安全員協(xié)助D企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育61我國建設(shè)工程常用的擔保方式中,擔保金額最大的是()。A投標擔保B保修擔保C履約擔保D付款擔保62. 某施工企業(yè)承接了“一帶一路 ”的國際項目, 但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員, 這類風險屬于建設(shè)工程風險類型中的()。A經(jīng)濟與

19、管理風險B組織風險.C工程環(huán)境風險D技術(shù)風險63. 當無駐廠監(jiān)督時, 未做結(jié)構(gòu)性能檢査的裝配式混凝土預制構(gòu)件, 進場時應按規(guī)定進行實體檢驗, 關(guān)于檢驗數(shù)量的說法 , 正確的是() 。A同一類型不超過500 個為一批 , 每批隨機抽取1 個B同一類型不超過1000 個為一批 , 每批隨機抽取1 個C同一類型不超過500 個為一批 , 每批隨機抽取3 個D同一類型不超過1000 個為一批 , 每批隨機抽取3 個64. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,其關(guān)鍵線路有()條。A 4B 3C 2D 165. 關(guān)于工程項目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法,正確的是()。A施工單位應在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B政府質(zhì)量監(jiān)

20、督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法能力C臨時性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可以聘請助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作66. 關(guān)于工程變更的說法,正確的是() 。A承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B業(yè)主要求變更施工方案,承包人可以索賠相應費用C工程變更價款未確定之前,承包人可以不執(zhí)行變更指示D因政府部門要求導致的設(shè)計,由業(yè)主和承包人共同承擔責任67工程咨詢服務(wù)合同的計價方式主要采用()。A總價合同和成本加酬金合同B總價合同和單價合同C單價合同和成本加酬金合同D總價合同、單價合同和成本加酬金合同68. 根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例, 下列安全事故中 , 屬于較大事故的是 () 。A 10

21、 人死亡, 3000 萬元直接經(jīng)濟損失B 3 人死亡, 4800 萬元直接經(jīng)濟損失C 4 人死亡, 6000 萬元直接經(jīng)濟損失D 2 人死亡, 9 萬元直接經(jīng)滑損頭69 關(guān)于單位工程竣工驗收的說法,錯誤的是()。A工程竣工驗收合格后,施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告B工程完工后,總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師進行竣工驗收C對存在的質(zhì)量問題整改完畢后,施工單位應提交工程竣工報告,申請驗收D竣工驗收應由建設(shè)單位組織,井書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)70影響建設(shè)項目施工質(zhì)星的環(huán)境因素是()。A施工現(xiàn)場自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)壞境B施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)星管理環(huán)境C施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技

22、術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理壞境D施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)壞境和施工質(zhì)量管理壞境二、多項選擇題71 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應包括的內(nèi)容有()。A監(jiān)理的工作范圍B專業(yè)工程的特點C監(jiān)理工作的流程D監(jiān)理工作的控制要點.E監(jiān)理工作的目初值72下列成本計劃指標中,屬于數(shù)量指標的有()。A工程項目計劃總成本指標B設(shè)計預算成本計劃降低率C責任目標成本計劃降低率D 按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標E各單位工程計劃成本指標73下列具體情況中,施工組織設(shè)計應及時進行修改或補充的有()。A由于施工規(guī)范發(fā)牛變更導致需要調(diào)整預應力鋼筋施工工藝B由于國際鋼材市場價格大漲導致進口鋼材無法及時供料,嚴重影響工程施工C由

23、于自然災害導致工期嚴重滯后D施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在嚴重錯誤,無法繼續(xù)施工E設(shè)計單位應業(yè)主要求對工程設(shè)計圖紙進行了細微修改74. 根據(jù)財政部關(guān)于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度( 試行 )> 的通知 ( 財會 201317號 ), 建筑業(yè)企業(yè)可設(shè)置的成本項目有()。A直接人工B借款費用C相關(guān)稅費D其他直接費用E分包成本75. 某混凝土工程的清單綜合單價 1000 元 /m3,按月結(jié)算,進度數(shù)據(jù)如下表。按贏得值法計算, 3 月末已完工作實際費用( ACWP)是 9790 千元。該工程 3 月末參數(shù)或指標正確的有() 。A已完工預算費用(BCWP)是 9100 千元B進度偏差( SV)是 -

24、1600 千元C費用績效指數(shù)(CPI)是 0.93D計劃工作預算費用(BCWS)是 10700 千元E費用偏差( CPI)是 0.9376. 下列風險管理工作內(nèi)容中 , 屬于項目風險評估工作的有 () 。A分析各種風險因素發(fā)生的概率B分析各種風險發(fā)生的損失量C確定風險等級D確定風險量E確定風險管理范圍77關(guān)于生產(chǎn)安全事故應急預案的說法, 正確的有 () 。A應急預案體系包括綜合應急預案, 專項應急預案和現(xiàn)場處置方案B編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C綜合應急預案從總體上闡述應急的基本要求和程序D專項應急預案是針對具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應急措施E現(xiàn)場處置方案是針對具體事

25、故類別, 危險源和研究保障而制定的計劃或方案78. 關(guān)于工程施工質(zhì)量事故處理基本要求的說法 , 正確的有 () 。A消除造成事故的原因B正確確定技術(shù)處理的苑圍C確保技術(shù)先進、經(jīng)濟合理D加強事故處理的檢查驗收工作E確保事故處理間的安全79. 下列施工費用中 , 可直接計入直接成本的有 () 。A周轉(zhuǎn)材料購置費.B管理人員差旅交通費C人工費D施工機械使用費E材料采購保管費80某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖 , 已標出各項工作的最早開始時間 (ESi-j) 、最遲開始時間 (LSi-j) 和持續(xù)時間 (Di-j) 。該網(wǎng)終計劃表明 () 。A工作 C 和工作 E 均為關(guān)鍵工作B工作 B 的總時差和自由時

26、差相等C工作 D 的總時差和自由時差樣等D工作 G的總時差、自由時差分別為2 天和 0 天E工作 J 的總時差和自由時差相等81關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說法, 正確的有 () 。A內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施B項目部必須實行逐級交底制度, 縱向延伸到班組全體人員C內(nèi)容中必須包括針對危險點的預防措施D定期向交叉作業(yè)的施工班組進行口頭交底E涉及 “四新 ”項目的單項技術(shù)設(shè)計必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底82. 下列施工費用中 , 可直接計入直接成本的有 () 。 A. 周轉(zhuǎn)材料購置費B 人工費C 施工機械使用費D 管理人員差旅交通費 E 材料采購保管費83 關(guān)于建筑市場誠信行為記錄的說法,

27、正確的有()。A由地方建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一公布B不良行為記錄信息的公布期限一般為1 年C良好行為記錄信息的公布期限一為3 年D不良行為記錄信息公布時間是行政處罰決定作出后7 日內(nèi)E不良行為記錄信息公布時間可以根據(jù)整改審查結(jié)果延長84項目總進度目標論證時應調(diào)研和收集的資料包括()。A項目決策階段有關(guān)項目進度目標確定的情況和資料B與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料C類似項目的進度資料D該項目施工總承包單位的信用等級E. 該項目的總體部署85某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,繪圖的錯誤有()。A有多個起點節(jié)點B有多個終點節(jié)點C存在循環(huán)回路D有多余虛工作.E節(jié)點編號有誤86根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文

28、本)通用條款,除專用條款另有約定外,發(fā)包人的責任與義務(wù)有()。A對施工現(xiàn)場發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護措施B負責完善無法滿足施工需要的場外交通設(shè)施C按照承包人實際需要的數(shù)量免費提供圖紙D無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔保E最遲于開工日期7 天內(nèi)向承包人移交施工現(xiàn)場87 根據(jù)質(zhì)量管理體系標進基礎(chǔ)和術(shù)語,質(zhì)量管理原則包括()。A以顧客為關(guān)注焦點B循證決策C全員積極參與D關(guān)系管理E全要素控制88網(wǎng)絡(luò)進度計劃的工期調(diào)整可通過()來實現(xiàn)。A縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間B增加非關(guān)鍵工作的時差C調(diào)整關(guān)鍵工持續(xù)時間D增減工作項目E調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系89建設(shè)單位應組織設(shè)計單位進行設(shè)計交底,使施工單位()。A充分理解設(shè)計意圖B了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求C解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾D消除施工圖差錯E明確質(zhì)量控制的重點與難點90關(guān)于世界銀行貨款項目工程和貨物采購方式的說法,正確的有()。A可以來用直接簽訂合同的方式B首選國際竟爭性招標方式C國際競爭性招標

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