企業(yè)物流管理試卷含答案

1、.* * * * * * * * * * * 學(xué) 號(hào)： 姓 名： * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 院 系： 專業(yè)年級(jí)： * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *課程考試試題課程名稱： 企業(yè)物流管理 （ A 卷）考試方式： 閉卷 （閉卷）課程性質(zhì)：必修專 業(yè)： 任課教

2、師： 考試班級(jí)： 題號(hào)一二三四五六七八總分閱卷教師得分得分一、單項(xiàng)選擇題（每小題1 分，共10分）1、物料清單產(chǎn)生的差異，會(huì)使物料總需求量( )A、顯著放大 B、顯著縮小 C、保持不變 D、變化異常2、平行順序移動(dòng)方式在三種移動(dòng)方式中加工周期（ ）A、最長 B、最短 C、居中 D、相等3、所謂工藝消耗定額是指（  ） A、有效消耗 B、工藝損耗   C、非工藝損耗 D、有效消耗和工藝損耗4、為促進(jìn)銷售，應(yīng)盡量滿足顧客的需求。其基本原則取決于（  ）A、顧客提出的需求 B、擁有足夠的商品交易庫存 C、將商品倉庫盡量建在需求方附近 D、物

3、流成本代價(jià)的承受程度5、間接銷售物流渠道的最大的優(yōu)勢(shì)是（  ） A、規(guī)避交易和投資風(fēng)險(xiǎn)    B、減少了市場(chǎng)中交易的次數(shù)  C、縮短流通時(shí)間 D、降低物流成本6、材料消耗定額大于1，說明（ ）A、材料消耗多 B、材料消耗少 C、材料消耗適中 D、材料消耗科學(xué)合理7、單件生產(chǎn)方式的特點(diǎn)：生產(chǎn)對(duì)象基本上是一次性需求的專用產(chǎn)品，（ ）A、一般不重復(fù)生產(chǎn) B、一般都重復(fù)生產(chǎn)C、一般按對(duì)象專業(yè)化原則D、一般采用專用性設(shè)備8、回收物流的主要特點(diǎn)是 ( ) A集中性 B分散性 C低成本性 D快速性9、企業(yè)物流成本占銷售額比重最大的是（ ）A、倉儲(chǔ)成

4、本 B、運(yùn)輸成本 C、存貨持有成本 D、訂單處理/客戶服務(wù)成本10、回收物流的意義 ( ) A、利用社會(huì)資源 B、降低成本 C、提高效率 D、防污染環(huán)境及危害社會(huì)得分二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1、企業(yè)物流的特點(diǎn)包括：（ ）A、連續(xù)性、節(jié)奏性 B、物料的流轉(zhuǎn)、搬運(yùn) C、靈活性 D、伴生性2、企業(yè)物流合理化的途徑主要包括：( )A、合理配置和使用物流機(jī)械 B、均衡生產(chǎn)C、合理控制庫存 D、合理布置各種設(shè)施在生產(chǎn)空間的位置3、企業(yè)物流組織主要解決( )A、調(diào)節(jié)各部門物流活動(dòng)之間出現(xiàn)的目標(biāo)沖突B、建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度C、改善企業(yè)內(nèi)部管理D、完善生產(chǎn)作業(yè)流程4、影響企業(yè)物流組織設(shè)計(jì)的因素

5、有（ ）A、組織層次與寬度 B、人員配備 C、職權(quán)劃分 D、組織戰(zhàn)略5、MRP解決的問題是（ ）A、需要什么物料 B、什么時(shí)候需要物料 C、需要多少物料 D、什么地方需要物料6、影響企業(yè)生產(chǎn)物流的因素包括：（   ）A、產(chǎn)品生產(chǎn)方式 B、生產(chǎn)類型 C、銷售規(guī)模 D、專業(yè)化與協(xié)作化水平7、大量生產(chǎn)物流的特點(diǎn)（ ）A適應(yīng)性差B采用工藝專業(yè)化C采用對(duì)象專業(yè)化D生產(chǎn)周期短8、按工藝專業(yè)化形式組織生產(chǎn)（ ）A、對(duì)產(chǎn)品品種的變化適應(yīng)能力強(qiáng) B、個(gè)別設(shè)備發(fā)生損壞時(shí)便于調(diào)劑 C、縮短運(yùn)輸路線 D、工序間聯(lián)系與協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，不便于管理9、工藝消耗定額是作為（ ）A、車間班組發(fā)料的依據(jù) B、考核消耗水平

6、的依據(jù) C、計(jì)算物料供應(yīng)量的依據(jù) D、計(jì)物料算采購量的依據(jù)10、選擇寬渠道來完成物流服務(wù)活動(dòng)，（ ）A、能夠與潛在的客戶廣泛接觸 B、容易組織更多的貨源C、易于控制市場(chǎng)的銷售價(jià)格 D、過分依賴中間商，易受其支配得分三、判斷改錯(cuò)題（對(duì)打“”，錯(cuò)打“×”并改正。每小題2 分，共20分）1.物流企業(yè)是圍繞企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行的物流活動(dòng)。（ ）2.非正式物流組織是一個(gè)權(quán)責(zé)分明的物流部門。( )3.MRP主要確定非獨(dú)立需求的物料問題。（ ）4.MRP的最大優(yōu)點(diǎn)是在制品存貨水平高。（ ）5.企業(yè)生產(chǎn)物流連續(xù)性取決于生產(chǎn)調(diào)度工作水平和在制品管理及生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。（ ）6.對(duì)象專業(yè)化是把同類的生產(chǎn)設(shè)備集中

7、在一起的布置方法。（ ）7.物資消耗定額是完成單位工作量或服務(wù)所必須消耗的物資數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。但不是最科學(xué)的量，是大多數(shù)人努力后能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。（ ）8.拉引式控制原理是根據(jù)最終產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)，計(jì)算出各個(gè)生產(chǎn)工序的物料需求量，在考慮了各個(gè)生產(chǎn)工序的生產(chǎn)提前期之后，向各工序發(fā)出物流指令。（ ）9.回收物流是指不合格物品的返修、退貨以及周轉(zhuǎn)使用的包裝容器分送到專門處理場(chǎng)所時(shí)所形成的物品實(shí)體流動(dòng)。（ ）10.生產(chǎn)物流控制是在計(jì)劃執(zhí)行過程中的工作。（ ） 得分四、圖形分析題（每小題5分，共10分）1、下圖為企業(yè)物流基本概況圖，請(qǐng)指出圖中錯(cuò)誤，并予以修正。 2、下面兩組圖描述的是兩種不同專業(yè)化類型，請(qǐng)指出各是什

8、么專業(yè)化類型？ 圖一：（ ）專業(yè)化類型 CCCC車床組ZMXXZZZXMMMX齒輪鉆床組銑床組磨床組其他滾齒輪焊接 圖二：（ ）專業(yè)化類型倉庫庫 裝配配倉庫庫庫 車床鉗工剪板機(jī)車床滾齒鉆孔打壓鉆孔磨床車床得分五、計(jì)算題（每小題20 分，共40分）1、某零件加工有4道工序，批量3件，各工序單件工時(shí)按順序分別為7分鐘；11分鐘；9分鐘；14分鐘。要求：1）繪制零件在工序間的三種移動(dòng)方式圖；2）計(jì)算三種移動(dòng)方式整批零件的工藝周期。 2、下表是某生產(chǎn)企業(yè)原訂生產(chǎn)計(jì)劃部分，右方是實(shí)際情況的資料。假定： =0.9，前置時(shí)間=2。請(qǐng)根據(jù)加權(quán)法計(jì)算第3期以后的生產(chǎn)量，并完成表中計(jì)劃庫存量、生產(chǎn)量、實(shí)際修正量、

9、實(shí)際庫存量欄目的填制。期間計(jì)劃（件）實(shí)際（件）預(yù)測(cè)需求量計(jì)劃生產(chǎn)量計(jì)劃庫存量需求量生產(chǎn)量修正量庫存量DtXtItDtXttIt1110150120150-2190190160190-3230190200190-4160190 5110190 6210226  課程考試試題參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)課程名稱： 企業(yè)物流管理 （ A卷）考試方式： 閉卷 （開卷、閉卷）任課教師： 院 系： 專業(yè)年級(jí)： 注：參考答案需寫清題號(hào)、每小題分值、參考答案要點(diǎn)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等 一、 單項(xiàng)選擇題 1 A 2 C 3 D 4 D 5 A 6 B 7 A 8 B 9 B 10 A 二、多項(xiàng)選擇題1

10、 ABD 2 ABCD 3 AC 4 ABCD 5 ABC 6 ABD 7 ACD 8 ABD 9 AB 10 AB 三、 判斷改錯(cuò)題1、錯(cuò) 改為：企業(yè)物流是圍繞企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行的物流活動(dòng)。 或：至少從事運(yùn)輸（含運(yùn)輸代理、貨物快遞）或倉儲(chǔ)一種經(jīng)營業(yè)務(wù)，并能夠按照客戶物流需求對(duì)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、包裝、流通加工、配送等基本功能進(jìn)行組織和管理，具有與自身業(yè)務(wù)相適應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。2、錯(cuò) 改為：正式物流組織是一個(gè)權(quán)責(zé)分明的物流部門。 或：非正式物流組織是指不改變?cè)械钠髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)，而是依賴強(qiáng)制或勸說手段來協(xié)調(diào)各項(xiàng)物流活動(dòng)。3、對(duì)4、錯(cuò) 改為：MRP的最大優(yōu)點(diǎn)是在制

11、品存貨水平低。5、錯(cuò) 改為：企業(yè)生產(chǎn)物流連續(xù)性取決于生產(chǎn)技術(shù)水平和組織工作水平 6、錯(cuò) 改為：工藝專業(yè)化是把同類的生產(chǎn)設(shè)備集中在一起的布置方法。7、對(duì)8、錯(cuò) 改為：推進(jìn)式控制原理是根據(jù)最終產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)，計(jì)算出各個(gè)生產(chǎn)工序的物料需求量，在考慮了各個(gè)生產(chǎn)工序的生產(chǎn)提前期之后，向各工序發(fā)出物流指令?；颍豪轿锪骺刂苹痉绞绞歉鶕?jù)最終產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)，計(jì)算出最后工序的物流需求量，根據(jù)最后工序的物流量，向前一工序提出物流供應(yīng)要求，以此類推。9、錯(cuò) 改為：回收物流是指不合格物品的返修、退貨以及周轉(zhuǎn)使用的包裝容器從需方返回至供方所形成的物品實(shí)體流動(dòng)。10、對(duì) 四、圖形分析題1、 2、 圖一：（ 工藝 ）專

12、業(yè)化類型圖二：（ 對(duì)象 ）專業(yè)化類型五、計(jì)算題1. 1）繪制零件在工序間的三種移動(dòng)方式圖順序移動(dòng)平行移動(dòng) 平順移動(dòng) 2）計(jì)算三種移動(dòng)方式整批零件的工藝周期。2.根據(jù)公式計(jì)算：X4= + - - =190+0.940-30-(190-190)-(190-190) =199(件) 同理：X5= 190+0.940-60-(190-190)-(199-190) =164(件)同理：X6= 226+0.90-50-(199-190)-(164-190) =196(件) 期間計(jì)劃（件）實(shí)際（件）預(yù)測(cè)需求量計(jì)劃生產(chǎn)量計(jì)劃庫存量需求量生產(chǎn)量修正量庫存量DtXtItDtXttIt111015040120150-30219019040160190-6032301900200190-50416019030199+9 5110190110164-26 6210226126196-30  期間計(jì)劃實(shí)際預(yù)測(cè)需求量計(jì)劃生產(chǎn)量計(jì)劃庫存量需求量生產(chǎn)量修正量庫存量