質(zhì)量保證措施計劃

1、 目 錄 1.編制依據(jù). 0 2.工程概況. 0 3.工程質(zhì)量目標. 1 3.1 質(zhì)量目標 . 1 3.2 質(zhì)量方針 . 2 3.3 質(zhì)量原則 . 2 4 施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)及其主要職責. 3 4.1質(zhì)量檢查機構(gòu)的設(shè)置及檢查人員名單； . 3 4.2 各崗位主要質(zhì)量職責 . 5 5 質(zhì)量管理制度. 14 5.1工程質(zhì)量控制目標的分解 . 15 5.2項目經(jīng)理部三檢制度 . 18 5.3工程質(zhì)量管理制度 . 19 5.4工程質(zhì)量檢查制度 . 24 5.5原材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件及安裝設(shè)備檢驗（測）制度 . 29 5.6工序驗收制度 . 30 5.7技術(shù)崗位培訓制度 . 31 5.8施工圖審查制

2、度 . 32 5.9施工技術(shù)交底制度 . 33 5.10單元工程檢驗和質(zhì)量等級自評制度 . 34 5.11工程質(zhì)量事故管理制度 . 37 5.12工程質(zhì)量例會制度 . 37 6.質(zhì)量管理體系及框圖. 38 7.主要項目工作程序. 41 7.1原材料試驗程序： . 41 7.2.1控制網(wǎng)測量質(zhì)量控制措施 . 42 7.2.2施工放樣質(zhì)量保證措施 . 42 7.3工程驗收程序 . 43 7.4取樣試驗工作程序 . 44 7.5隱蔽工程檢查驗收程序 . 44 7.6施工過程控制程序 . 45 7.7檢測質(zhì)量保證程序 . 45 8. 質(zhì)量管理措施和方法. 46 8.1.質(zhì)量保證措施. 46 8.2.質(zhì)

3、量管理方法. 49 9.主要工序/工程項目質(zhì)量控制實施細則. 49 9.1施工測量質(zhì)量保證措施 . 49 9.2土方工程質(zhì)量保證措施 . 50 9.3鋼管安裝質(zhì)量保證措施 . 51 9.4混凝土質(zhì)量保證措施 . 53 9.5原材料質(zhì)量要求 . 53 9.6土工合成材料的質(zhì)量保證措施 . 57 10.易產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷及消缺措施. 60 11.本標段質(zhì)量檢查及驗收記錄表樣表清單. 62 1.編制依據(jù) 1.1北京市南水北調(diào)配套工程河西支線工程施工第三標段招、投標文件； 1.2北京市南水北調(diào)配套工程河西支線工程施工第標段合同文件； 1.3 質(zhì)量保證措施相關(guān)規(guī)范。 除按照以上引用標準和規(guī)范(不限于)外的

4、其它工程規(guī)范和招標文件等。以上所列規(guī)范與標準，在合同執(zhí)行過程中如有新的版本時，我單位將按新頒發(fā)的版本執(zhí)行。 2.工程概況 河西支線是南水北調(diào)工程的重要配套工程，其工程任務(wù)是向豐臺河西地區(qū)、門頭溝地區(qū)、石景山地區(qū)安全穩(wěn)定輸水。 河西支線工程自大寧調(diào)蓄水庫取水，在大寧調(diào)蓄水庫中堤、東河沿村（豐臺河西第三水廠）、壩子房村（門城水廠）新建3座加壓泵站，將水加壓輸送至 三家店調(diào)節(jié)池，工程線路總長18.8km，輸水主管采用1根DN2600管道，沿線設(shè)置5處分水口，為豐臺河西第三水廠門城水廠、首鋼水廠提供水源，及向豐臺河西第一水廠、城子水廠、石景山水廠提高備用水源，輸水末端設(shè)三家店連接站一座，結(jié)合園博泵站新

5、建調(diào)度中心一座。 工程規(guī)模：設(shè)計輸水規(guī)模10 m3/s，其中中堤泵站園博泵站段管道設(shè)計流量10 m3/s；園博泵站中門泵站段管道設(shè)計流量8.53m3/s；中門泵站三家店調(diào)節(jié)池段管道設(shè)計流量5.19m3/s。 本工程為：中門泵站工程。新建中門泵站位于門頭溝區(qū)永定鎮(zhèn)壩 房子村，布置在永定河西側(cè)、中門寺溝南側(cè)，為河西支線梯級泵站第三級。 門城水廠分水口與泵站結(jié)合布置，門城水廠自泵站前池取水。園博泵站來水經(jīng)泵站加壓后向北輸水之城子水廠及三家調(diào)節(jié)池。泵站設(shè)計流量為5.19m3/s ，設(shè)計揚程31m，總裝機容量2520kW，工程等別為I等，主要建筑物為I級建筑物，次要建筑物為3級建筑物，臨時建筑物為4級。

6、水工建筑物合理使用年限為100年，場地峰值加速度為0.20g，相當于地震基本烈度為VII度。 本站選用4臺臥式離心泵機組，4工0備，單機流量1.3 m3/s 。泵站內(nèi)水泵機組等設(shè)備及各水工建筑物組成泵站的主要生產(chǎn)區(qū)。加氯間、檢修車間、倉庫等構(gòu)成泵站的輔助生產(chǎn)區(qū)。廠區(qū)內(nèi)新建中門管理所，內(nèi)設(shè)通訊機房、水文監(jiān)測室、UPS室、設(shè)備儀表室、監(jiān)控室、會商室、辦公室、值班室、職工食堂等管理、生活、后勤保障等房屋，形成泵站的辦公生活區(qū)。泵站主要生產(chǎn)區(qū)布置在廠區(qū)中間，辦公生活區(qū)集中設(shè)置在廠區(qū)西側(cè)。泵站永久占地1.26hm2 。 泵站主要建筑物包括：泵站進水管、前池、進水池、主廠房、副廠房、泵站出水管、泵站反向輸

7、水管、加氯間、退水涵等主要建筑物，以及輔助管理用房建筑物。 3.工程質(zhì)量目標 3.1 質(zhì)量目標 嚴格執(zhí)行北京市南水北調(diào)市內(nèi)配套工程管控辦法，按照設(shè)計圖紙及規(guī)范規(guī)程進行施工，單位工程竣工驗收質(zhì)量達到合格等級。單 元工程質(zhì)量全部合格；金屬結(jié)構(gòu)及機電安裝工程質(zhì)量全部合格，重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量優(yōu)良。施工過程中，嚴格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范、規(guī)程的要求進行施工，執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師提出的各項質(zhì)量要求，確保工程無質(zhì)量事故。 1、達到水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程合格標準。 2、單位工程一次交驗合格率100%； 3、不出現(xiàn)合同違約事件，合同履約率100%。 4、滿足工程建設(shè)有關(guān)方要求，工程

8、建設(shè)有關(guān)方滿意率達87%以上。 5、質(zhì)量事故為零。 3.2 質(zhì)量方針 管理出效益，科技求發(fā)展，質(zhì)量爭一流，信譽闖市場 質(zhì)量第一、用戶至上，向客戶提供符合國家質(zhì)量標準的工程產(chǎn)品。 為確保達到上述質(zhì)量目標，制定的質(zhì)量方針為：技術(shù)創(chuàng)新，注重質(zhì)量，守約重譽，綠色施工。 技術(shù)創(chuàng)新：推廣新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備，為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，在實際施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善施工工藝，提升技術(shù)水平。 注重質(zhì)量：工程質(zhì)量直接關(guān)系到經(jīng)濟和社會效益。因此，在工程施工的全過程中，始終以質(zhì)量為根本，保證質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。 守約重譽：嚴格遵守合同，按合同要求進行工程建設(shè)全過程的質(zhì)量管理，注重施工的整體形象和信譽，

9、為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部形象。 3.3 質(zhì)量原則 工程質(zhì)量是施工經(jīng)營管理的核心。對全體施工人員經(jīng)常進行質(zhì)量教育，建立完善的質(zhì)量管理機構(gòu)，認真貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，增強質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，體現(xiàn)企業(yè)“以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念和道德風尚。 為了貫徹質(zhì)量方針，確保工程質(zhì)量目標在本工程項目的實現(xiàn)，針對本工程項目及ISO9001的規(guī)范要求建立質(zhì)量體系運行機構(gòu)，按照由上到下的順序進行工程質(zhì)量控制，確定質(zhì)量職責和質(zhì)量活動的內(nèi)容及要求，明確施工過程中的質(zhì)量控制程序。建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各負其職。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體

10、系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要，成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導，項目總工組織實施的質(zhì)量保證體系，項目副經(jīng)理進行中間控制，總質(zhì)檢師進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，從而從組織上保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 4 施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)及其主要職責 4.1質(zhì)量檢查機構(gòu)的設(shè)置及檢查人員名單 在工程建設(shè)當中，我公司建立總承包體制下的“分級管理、分層控制”質(zhì)量保證模式。在該模式中，我公司的質(zhì)量管理層次有三層：第一層為公司總部質(zhì)量技術(shù)部；第二層為項目經(jīng)理部工程質(zhì)檢部；第三層為操作班組作業(yè)層監(jiān)控。工程質(zhì)量目標實施是靠質(zhì)量技術(shù)部對項目經(jīng)理部的管理和指導，項目經(jīng)理部對操作班組的控制、操作層對工人預檢監(jiān)督，共同努力來實現(xiàn)的。 檢查人員名單 序號

11、職務(wù) 姓名 職稱 備注 1 項目經(jīng)理 李運告 工程師 2 技術(shù)負責人 王仕臣 高級工程師 3 項目副經(jīng)理 汪征 工程師 4總質(zhì)檢孫麗高級工程5檢測試辛工程6質(zhì)檢李士助理工程7材料盧曉工程 4.2 各崗位主要質(zhì)量職責 1、項目經(jīng)理 （1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等，實現(xiàn)建造工程達到優(yōu)良等級的質(zhì)量目標； （2）組建項目部組織機構(gòu)及任命關(guān)鍵崗位上的人員，調(diào)集施工力量，組建施工班組，編制作業(yè)指導書，并下達施工任務(wù)； （3）確定為質(zhì)量、安全的第一責任人，全面負責各項工作，有權(quán)對項目部的事宜作出決策或承諾； （4）調(diào)查了解建筑項目的特征、工程概況和性質(zhì)，弄請設(shè)計規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、工程流程，掌握

12、主要設(shè)備性能、設(shè)計概預算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點。批準并簽發(fā)施工組織設(shè)計、重大施工方案等； （5）調(diào)查施工場地及當?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、工程水文地質(zhì)情況、氣候條件等；調(diào)查當?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟條件、社會生活條件等，以保證整個施工過程的順利進行； （6）負責批準竣工文件、嚴重不合格品處理方案及糾正措施、記錄的處置等； （7）負責制定經(jīng)營計劃，負責合同簽訂前的條款審查，組織參與合同談判。 2、項目總工程師 （1）在公司總工領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行本公司各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度，積極接受和配合本公司經(jīng)營管理與質(zhì)量技術(shù)部門

13、的具體業(yè)務(wù)領(lǐng)導。 （2）具體負責組織學習、宣貫國家、上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和標準。 （3）直接領(lǐng)導施工員、技術(shù)員及有關(guān)技術(shù)職能人員的業(yè)務(wù)工作。 （4）接到施工圖紙和技術(shù)資料后，組織相關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審，做好設(shè)計交底工作，保存交底記錄。 （5）根據(jù)圖紙及技術(shù)要求組織編制施工組織設(shè)計，向施工項目組織內(nèi)有關(guān)人員進行技術(shù)交底。 （6）當設(shè)計發(fā)生變更時，負責擬定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并組織學習，監(jiān)督實施。 （7）編制質(zhì)量目標設(shè)計，協(xié)助項目經(jīng)理實施并檢查執(zhí)行。 （8）負責外購件、外協(xié)件及主要原材料的進場驗收組織工作，做好質(zhì)量評定管理和分部工程質(zhì)量核定工作。 （9）定期、不定期的組織在施工程質(zhì)量檢查，做

14、好預檢、隱檢等檢查管理工作，參加隱蔽工程驗收。 （10）參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，組織填報質(zhì)量事故報告表，寫出質(zhì)量事故報告，提出技術(shù)處理措施和今后的防范措施。 （11）負責竣工資料的收集、整理工作，確?？⒐n案的順利驗收、移交。 （12）檢查各部門ISO9002質(zhì)量管理體系的運行情況。 （13）做好領(lǐng)導交辦的其它工作。 3、工程技術(shù)部 （1）工程技術(shù)部部長崗位職責 1）在項目總工程師的指導下進行施工技術(shù)管理工作。 2）參加圖紙會審，協(xié)助技術(shù)負責人做好設(shè)計、技術(shù)交底，并負責圖紙保存、下發(fā)工作。 3）在項目總工程師的組織下編制施工組織設(shè)計、施工方案，并負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行。 4）負責施工過程中的技術(shù)復

15、核和資料的核定、整理并及時向有關(guān)人員提供，對工程變更部分要做好原始記錄。 5）負責施工中設(shè)計、技術(shù)變更洽商，填寫技術(shù)交底記錄并下發(fā)。 6）收集、編制各項技術(shù)資料、技術(shù)總結(jié)，建立并保存技術(shù)檔案。 7）負責工程計量，編制工程進度計劃及勞動力計劃，并深入現(xiàn)場監(jiān)督落實情況。 8）負責工程統(tǒng)計工作，協(xié)同施工人員對任務(wù)單的工程量進行結(jié)算。 9）負責編制冬、雨季施工技術(shù)措施。 10）負責技術(shù)書籍和技術(shù)資料的購置、保管、發(fā)放工作。 11）負責上報技術(shù)革新、合理化建議等成果資料和報表。 12）負責組織隱蔽工程驗收，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析工作，并填報質(zhì)量事故報告表。 13）具體負責審核、整理竣工圖紙和竣工資料

16、工作，形成竣工檔案，保證工程順利驗收。 14）做好領(lǐng)導交辦的其它工作。 （2）技術(shù)員崗位職責 1）協(xié)助工程技術(shù)組組長做好相關(guān)施工技術(shù)管理工作。 2）參加圖紙會審及設(shè)計、技術(shù)交底，做好交底記錄，并具體負責記錄的保存及下發(fā)工作。 3）參與編制施工組織設(shè)計及施工方案等，并協(xié)助技術(shù)主管監(jiān)督貫徹執(zhí)行。 4）具體負責收集、編制各項技術(shù)資料，建立并保存技術(shù)檔案。 5）協(xié)助工程技術(shù)組組長編制工程進度計劃、勞動力計劃等，經(jīng)常深入現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。 6）具體負責工程計量及統(tǒng)計工作，協(xié)同施工人員對任務(wù)單的工程量進行結(jié)算。 7）具體負責技術(shù)書籍和技術(shù)資料的保存、發(fā)放工作。 8）協(xié)助工程技術(shù)組組長編制技術(shù)革新、合理化建

17、議等成果資料和報表。 9）協(xié)助工程技術(shù)組組長組織隱蔽工程驗收，整理竣工圖紙和竣 工資料，形成竣工檔案。 （3）資料員崗位職責 1）嚴格按ISO9000體系文件要求和水利工程技術(shù)資料管理規(guī)定收集整理有關(guān)文件和資料。 2）負責施工現(xiàn)場所有體系文件的收發(fā)、登記、借閱管理工作，不得丟失或隨意打印。 3）負責施工技術(shù)資料的填寫和監(jiān)理資料的及時上報登記工作及時督促有關(guān)人員履行簽字手續(xù)。 4）負責施工技術(shù)資料的竣工后的整理歸檔和移交工作。 5、工程部 （1）工程部部長崗位職責 1）在項目總工程師的指導下進行現(xiàn)場的施工技術(shù)管理工作，并對所分管的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負責。 2）施工前，熟悉圖紙并參與圖紙會審和設(shè)計

18、交底，每次交底要有記錄（施工日志），內(nèi)容包括技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全等。 3）參與施工組織設(shè)計和單位工程質(zhì)量目標設(shè)計的方案討論，并按要求精心組織施工。 4）深入現(xiàn)場，根據(jù)圖紙、規(guī)范、技術(shù)措施、施工方案及操作規(guī)程來指導施工操作。 5）配合工程技術(shù)組做好施工過程中的技術(shù)復核和資料的核定、整理等工作。 6）落實各項管理制度和完成上級下達的各項經(jīng)濟指標，按照圖 紙和設(shè)計要求，協(xié)同質(zhì)檢人員做好“三檢”工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 7）參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并按檢查或處理意見負責整改。 8）負責填寫施工日志、工程大事記，提供相關(guān)竣工資料。 9）參加隱蔽工程驗收、階段驗收、分部工程驗收及竣工驗收。 10）

19、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 （2）施工員崗位職責 1）協(xié)助施工組長進行現(xiàn)場施工技術(shù)的具體管理，并對所分管的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負責。 2）在施工組長的組織下熟悉圖紙，學習交底記錄中要求的有關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量標準等。 3）熟悉施工組織設(shè)計和單位工程質(zhì)量目標，并按要求精心組織施工。 4）深入現(xiàn)場，根據(jù)圖紙、規(guī)范、技術(shù)措施、施工方案等具體指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各施工隊的施工。 5）具體負責收集、整理相關(guān)的技術(shù)資料，對工程變更部分做好原始記錄。 6）配合質(zhì)檢組做好“三檢”，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、解決。 7）完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 6、質(zhì)量部 （1）質(zhì)量部部長崗位職責 1）在項目總工程師的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家及上

20、級頒發(fā)的 規(guī)范、規(guī)程和標準，嚴格按公司頒布的質(zhì)量保證體系的有關(guān)程序進行操作和控制。 2）參加設(shè)計交底，熟悉圖紙和技術(shù)要求，負責深入現(xiàn)場對每一道工序認真檢查和驗收。 3）負責檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量，對原材料、混凝土、回填土、焊接件等按要求及時做好試驗或送檢工作。 4）督促檢查班組的自檢、互檢、交接檢工作，參加工序驗收并負責工序工程的質(zhì)量檢測及單元工程質(zhì)量等級的評定工作。 5）嚴格按照施工規(guī)范、質(zhì)量標準和設(shè)計圖紙，負責對在施工程進行跟蹤檢查控制，及時糾正制止違章操作和質(zhì)量問題。 6）負責質(zhì)量記錄控制、原材料試驗以及驗收資料的收集管理和匯總工作，按時報送質(zhì)量月報。 7）現(xiàn)場試驗時認真執(zhí)行有關(guān)

21、的試驗規(guī)程和標準，平時做好檢測和試驗儀器的保養(yǎng)，以確保現(xiàn)場檢測及試驗數(shù)據(jù)準確無誤。 8）負責工程質(zhì)量事故上報及事故報告的編寫，參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理工作。 9）做好領(lǐng)導交辦的其它工作。 （2）質(zhì)檢員崗位職責 1）在項目總工程師和質(zhì)檢組長的領(lǐng)導下，認真學習貫徹相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準，嚴格按照質(zhì)量保證體系進行操作和控制。 2）在質(zhì)檢組長的組織下，熟悉圖紙、學習交底記錄和相關(guān)技術(shù)要求，深入現(xiàn)場對每一道工序認真檢查和驗收。 3）具體負責檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量，及時做好原材料、混凝土、回填土、焊接件等的試驗和送檢工作。 4）協(xié)助質(zhì)檢組組長監(jiān)督檢查班組的自檢、互檢、交接檢工作，參加工序驗收，做

22、好相關(guān)記錄。 5）嚴格按照施工規(guī)范、質(zhì)量標準和設(shè)計圖紙要求進行現(xiàn)場試驗，試驗記錄真實、準確。 6）具體負責質(zhì)量記錄、原材料試驗及驗收資料的收集整理工作。 7）具體負責實驗儀器的保養(yǎng)工作，確?，F(xiàn)場檢測及試驗數(shù)據(jù)準確無誤。 8）做好領(lǐng)導交辦的其它工作。 7、測量組 （1）在項目總工程師的指導下工作，并對自己工作質(zhì)量負責。 （2）施工前必須熟悉圖紙、圖紙會審、設(shè)計交底及施工組織設(shè)計，選擇正確的施工方法和路徑。 （3）認真做好工程的設(shè)計交樁，按設(shè)計要求選用永久水準點，按施工需要測設(shè)臨時水準點。 （4）堅持按照施工規(guī)范及操作規(guī)程進行定位、放線、復核等工作，并嚴格按照規(guī)范要求填寫相應(yīng)記錄。 （5）負責工程

23、的竣工測量，整理和保管原始測量數(shù)據(jù)，及時提供竣工測量資料。 （6）負責儀器的保管、保養(yǎng)工作，并做到經(jīng)常校驗和維修。 8、物資部 （1）物資部部長崗位職責 1）了解掌握工程協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，工程概況、施工地點、供料方法、運輸條件及資源情況，做好施工前的準備工作。 2）負責各類材料計劃的編制、上報、下達工作。 3）領(lǐng)導和組織供應(yīng)工作，督促、檢查材料計劃的執(zhí)行與落實情況。 4）深入實際，隨時掌握施工進度，了解材料的使用和消耗情況。 5）掌握設(shè)計變更洽商記錄的簽訂內(nèi)容，及時制定有關(guān)材料增減處理辦法。 6）合理安排材料進場，做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗收工作。 7）制定物資工作計劃和規(guī)劃，組織制定與

24、完善各項規(guī)章制度及物資管理等基礎(chǔ)建設(shè)工作。 8）負責組織、監(jiān)督、檢查材料管理各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況。 9）組織剩余材料、廢舊物資、包裝容器的回收、利用、清退與轉(zhuǎn)場工作。 （2）材料員崗位職責 1）協(xié)助后勤組長做好現(xiàn)場材料管理的各項工作。 2）負責做好施工原材料進場報檢和登記工作。 3）負責檢查、監(jiān)督材料的使用、消耗情況。 4）負責賬目、報表的編制及保管工作，記帳要及時準確。 5）按規(guī)定每月做好周轉(zhuǎn)料具的攤銷工作，編制攤銷核算表交財務(wù)做帳。 6）做好對原始憑證的裝訂、存檔等管理工作，以便備查。 7）堅守崗位，收料認真負責，嚴格執(zhí)行“三檢”制，即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格品種。 8）建立進（出）

25、料登記臺帳及計量檢測記錄，認真辦理各種手續(xù)。 9）嚴格按照施工平面布置圖，合理規(guī)范的存放各類材料及構(gòu)配件，料場物資標識清楚。 10）做好材料的發(fā)放、保管及資料的日清月結(jié)工作，上級需要的報表資料做到及時報送，準確無誤。 9、安保部 （1）負責施工現(xiàn)場的安全管理工作，做好安全教育及安全隱患的預防和整改工作； （2）協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與周邊企事業(yè)單位、居民的關(guān)系； （3）配合項目部經(jīng)理做好本工程的文明施工和環(huán)境保護工作； （4）做好施工人員的勞動防護、勞保發(fā)放工作。 5 質(zhì)量管理制度 包括但不少于“工程質(zhì)量崗位責任制度，項目經(jīng)理部三檢制度，工程質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢查制度，原材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件及

26、安裝設(shè)備檢驗（測）制度，工序驗收制度，技術(shù)崗位培訓制度，施工圖審查制度，施工技術(shù)交底制度，單元工程檢驗和質(zhì)量等級自評制 度，工程質(zhì)量事故管理制度，工程質(zhì)量例會制度。”共12個制度。 5.1工程質(zhì)量控制目標的分解 本工程共劃分為19個分部工程，分部工程的質(zhì)量控制如下： （1）泵站前池及進水池；本分部主要為底板和擋墻，控制目標主要是混凝土防裂；底板的平整度；邊墻的垂直度、順直度等。 （2）主機段；本分部工程底板厚（1.2m），底板大體積混凝土防止混凝土開裂，上部結(jié)構(gòu)主要為框架結(jié)構(gòu)，保證框架位置準確，流道及基座混凝土特別控制位置。 （3）泵房房建工程：控制混凝土拆模日期。 （4）主機泵設(shè)備安裝：控制

27、安裝位置、密閉程度及軸向間隙等。 （5）輔助設(shè)備安裝：控制高程及水平位置。 （6）金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機安裝：控制安裝位置（水平及高程）。 （7）進出水管道及附屬建筑物：由于是地下工程，控制管道位置及附屬房位置 （8）退水方涵：退水方涵控制要點為方涵頂板混凝土澆筑。 （9）電氣工程：線路連接準確，路由簡單。 （10）觀測設(shè)備：控制觀測設(shè)備有效，數(shù)據(jù)準確。 （11）地基與基礎(chǔ)：控制表土清理、不良土質(zhì)處理、基坑尺寸等。 （12）主體結(jié)構(gòu)：建筑結(jié)構(gòu)符合設(shè)計要求。 （13）建筑裝飾裝修：裝修面美觀，符合設(shè)計要求。 （14）屋面：控制屋面的穩(wěn)定性、坡度。 （15）建筑給排水及采暖：控制給排水的的路線正確，通暢

28、。保 證采暖效果 （16）建筑電氣：建筑內(nèi)的電氣線路嚴格按照設(shè)計線路。 （17）通風與空調(diào)：控制設(shè)備的型號，設(shè)備安裝穩(wěn)定。 （18）智能建筑：保證智能線路有效。北京市南水北調(diào)配套工程河西支線工程施工第三標段泵站部分質(zhì)量標分序單位工程單位工優(yōu)良序分部工程名分部工優(yōu)良(%)分部工 單元個分部工優(yōu)良單個備1中門泵站編碼HXZX-03-01001泵站前池及進水工981271252主機9729283泵房房建工9417164主機泵設(shè)備安100445輔助設(shè)備安9522216金屬結(jié)構(gòu)及閉機安1001010 7進出水管道 附屬建筑物 97 113 110 8 退水方涵 96 27 26 9 電氣工程 100 1

29、2 12 10觀測設(shè)962524北京市南水北調(diào)配套工程河西支線工程施工第三標段房建部分質(zhì)量標分序單位工程名單位工優(yōu)良序分部工程名分部工程良(%)分部工 分項個分部工優(yōu)良分個備1副廠房及管所房建單位HXZX-03-0201地基與基0.0 202主體結(jié)0.0 503建筑裝飾裝0.0 1104屋0.0 305建筑給排及采0.0 806通風與空0.0 307建筑電0.0 1208智能建0.0 40 9 室外工程 0.0 11 0 5.2項目經(jīng)理部三檢制度 項目質(zhì)量過程控制嚴格采用三檢制度，它包括初檢、復檢、終檢?！叭龣z制”貫徹到整個施工過程中，充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，把施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的重點從“

30、事后把關(guān)”轉(zhuǎn)移到“事前控制”，做到防檢結(jié)合，實行對工序嚴格把關(guān)，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。 5.2.1依據(jù) （1）嚴格按規(guī)范、標準和施工圖紙要求進行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗和評定工作。 （2）每個單位、分部和單元工程開工前，由項目技術(shù)負責人向施工負責人和班組進行書面技術(shù)交底，并簽證。 （3）按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和施工技術(shù)組織措施（施工技術(shù)組織措施中有工程質(zhì)量的技術(shù)措施內(nèi)容）及其它施工技術(shù)文件進行正確施工。 （4）對施工中的重要部位和資料進行監(jiān)督檢查。施工中的主要部位是指隱蔽工程、上下道工序銜接的重要部位等。 5.2.2“三檢制度”制度實施 （1）施工中的初檢 初檢是在每一道工序或每一

31、個單元工程完成后，由班組的班組長按照工序或單元工程規(guī)定的檢查項目逐項進行檢查與檢測，真實地填 寫單元或工序三檢表（包括：檢測儀器、檢測方法、檢測數(shù)據(jù)），由班組長復核、簽字。 初檢是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。通過初檢，可以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷，將其消滅在施工過程之中。對于無初檢記錄或記錄嚴重不全或失實的單元工程（或工序）不能進入復檢，由責任班組長將其補充完善后才能進行復檢。 （2）施工員復檢 復檢是在班組初檢的基礎(chǔ)上，由現(xiàn)場施工員對初檢形成的單元（或工序）三檢表及有關(guān)記錄進行復核。 復檢的主要內(nèi)容是檢查施工班組對單元工程的初檢項目是否齊全，檢驗數(shù)據(jù)是否準確，檢查結(jié)果與施工記錄是否相符等，并做好復

32、檢記錄。凡發(fā)現(xiàn)有檢查項目不全或達不到質(zhì)量標準，要在復檢時處理完善。 （3）質(zhì)檢員終檢 終檢由施工現(xiàn)場的專職質(zhì)檢員進行。終檢的主要內(nèi)容是檢查經(jīng)過復檢后的單元（工序）工程的檢驗評定結(jié)果是否符合設(shè)計及規(guī)程規(guī)范要求，資料是否齊全，質(zhì)量評定是否正確，檢查結(jié)果是否與施工情況一致，同時檢查所完成的單元工程是否存在質(zhì)量隱患等。單元（工序）工程在終檢時，要完整地簽署質(zhì)量評定意見。對于分工序的單元工程，在上一道工序未終檢或終檢不合格時，不得進行下一道工序的施工。由質(zhì)檢員簽字。 5.3工程質(zhì)量管理制度 5.3.1開工前基本要求 （1）工程開工前應(yīng)由工程部和項目經(jīng)理開具任務(wù)書并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批示后分發(fā)工程部、質(zhì)檢部、經(jīng)營

33、部、安全部等部門。 （2）依據(jù)標準、圖紙、設(shè)備特性及甲方要求，項目經(jīng)理(項目負責人)向各施工隊（車間）進行一級技術(shù)交底(書面)，施工隊（車間）技術(shù)負責人(技術(shù)員)根據(jù)以上技術(shù)文件及現(xiàn)場情況及時編制施工組織設(shè)計(施工方案)、進度計劃和排版圖報公司工程部、總工審批。 （3）各施工隊（車間）技術(shù)負責人(技術(shù)員)在開工前根據(jù)以上技術(shù)文件向各班組進行二級技術(shù)交底(書面)并簽字 （4）施工隊（車間）在領(lǐng)原材料時，必須同時向材料供應(yīng)部門索取材料合格證，沒有合格證的材料嚴禁用于工程。 5.3.2工程質(zhì)量的基本要求： （1）各施工隊（車間）負責人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長和施工骨干人員，必須熟悉掌握圖紙、規(guī)范并嚴

34、格執(zhí)行施工組織設(shè)計、作業(yè)指導書等技術(shù)文件。 （2）主要工序操作人員和特種作業(yè)人員：如焊工、電工、起重工等必須持證上崗，并且有相應(yīng)的資質(zhì)。 （3）各施工隊（車間）必須配備責任心強、熟悉本專業(yè)技術(shù)和部頒規(guī)范、標準的質(zhì)檢員。質(zhì)檢員工作上對口公司質(zhì)檢員，在業(yè)務(wù)上接受公司質(zhì)檢員的指導和監(jiān)督。 5.3.3檢驗依據(jù)： （1）國家或部頒的規(guī)程、規(guī)范、驗評標準，上級及項目部制定的 質(zhì)量管理、監(jiān)督制度。 （2）有效的設(shè)計文件（施工圖和設(shè)計變更）。 （3）制造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說明、技術(shù)標準和要求。 （4）經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計和各專業(yè)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導書(技術(shù)交底)等。 （5）監(jiān)理公司的監(jiān)理計劃。 5.

35、3.4工程質(zhì)量的分級驗收制度： 工程質(zhì)量檢查驗收，按照分項工程的重要程度、部位，分為班組自檢、項目(施工隊)復檢和公司質(zhì)檢部專檢(必要時通知業(yè)主或其委托的監(jiān)理公司一同驗收評定。 5.3.5工程質(zhì)量的分級驗收辦法： （1）班組自檢：施工人員應(yīng)對施工質(zhì)量負責，所有分項工程完工后均要進行自檢，發(fā)現(xiàn)不符合圖紙和標準要求的問題，立即處理，不合格不交工，同時做好自檢記錄，根據(jù)該分項的驗收等級，進行相應(yīng)等級的驗收。 （2）項目(施工隊)復檢：經(jīng)項目(施工隊)復檢的是二級驗收項目，施工隊質(zhì)檢員根據(jù)自檢記錄對該分項進行復檢，確認無誤后，整理正式的記錄保存。 （3）公司質(zhì)檢員專檢：經(jīng)公司質(zhì)檢員檢查的是三級驗收項目

36、，分項工程完成后，在班組自檢、項目(施工隊)復檢的基礎(chǔ)上，施工隊質(zhì)檢員提交復檢記錄交公司質(zhì)檢員，公司質(zhì)檢員對該分項工程進行檢驗,特殊過程(焊接、除銹刷漆、試壓)時通知監(jiān)理工程師(建設(shè)單位)一同 驗收，驗收合格后，整理正式的評定記錄，并辦理簽證后保存。 （4）隱蔽工程的驗收：隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序完工后，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無法進行復檢的工序或部位。特別應(yīng)引起注意和重視的是，所有的隱蔽工程全部要經(jīng)過三級驗收檢查。須隱蔽的工程，經(jīng)項目(施工隊)檢查合格后，應(yīng)提前將記錄報公司質(zhì)檢員，公司質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師(建設(shè)單位)共同驗收，合格后整理正式記錄并辦理簽證；未經(jīng)驗收的隱蔽工程不

37、得隱蔽，不得進入下道工序。 （5）多工種接續(xù)施工的分項工程應(yīng)進行工序交接檢查，上道工序不合格，下道工序不得開工。工序交接應(yīng)做好交接記錄。 （6）所有隱蔽工程、中間交接工程及三級驗收工程在發(fā)出驗收通知單24小時內(nèi)如沒有意見反饋單及到現(xiàn)場驗收的將認為該工程合格，自動轉(zhuǎn)到下道工序。 （7）非標制作嚴格按下料組對焊接試壓除銹刷漆5個控制點進行檢驗。上道工序未經(jīng)檢驗不得進行下道工序操作，每道工序完工后必須進行交接檢并認真填寫交接檢記錄。 （8）凡檢查、驗收時無記錄者不予實體檢查、驗收，并對無記錄或記錄不全者給予500元以下200元以上的罰款 5.3.6工程質(zhì)量及施工記錄表格資料按照部頒“規(guī)范”、“標準”

38、的規(guī)定和公司標準的要求填寫， （1）材質(zhì)證明； （2）書筒節(jié)下料檢查記錄； （3）筒節(jié)成型檢查記錄； （4）筒體組裝檢查記錄； （5）角焊縫外觀檢查記錄； （6）開孔檢查記錄； （7）接管法蘭組對檢查記錄； （8）工序交接單； （9）防腐涂料檢查記錄； （10）試壓記錄； 5.3.7質(zhì)量記錄是安裝工程施工質(zhì)量的證實性文件，是公司質(zhì)量保證體系運行的基礎(chǔ)性文件，具有可追溯性，是將來公司生產(chǎn)、運行、檢修、維護的重要依據(jù)。因此必須真實可信、系統(tǒng)完整。資料的整理和簽證符合工程檔案資料的要求。 （1）質(zhì)量記錄的紙質(zhì)要求：質(zhì)量記錄的紙質(zhì)必須適應(yīng)長期保存的需要，必須是打印紙。紙的尺寸為297×210

39、，即標準的A4紙。 （2）質(zhì)量記錄的整理：質(zhì)量記錄的整理填寫必須采用黑色碳素筆，其他一律無效。填寫時，必須字跡工整清晰，不得潦草、不得亂涂亂畫；驗評表中的“工程編號”必須是單位工程、分部工程、分項工程、分段工程的編號，中間用短橫線隔開；“檢驗結(jié)果”須是真實；附圖必須整潔。 （3）工程檔案資料的簽證：質(zhì)量記錄的簽證包括質(zhì)量記錄的評級和相應(yīng)等級的質(zhì)檢員或監(jiān)理工程師的簽字，其中的“復（核）查意見”和“核定等級”是三級由項目質(zhì)檢員填寫，是四級由監(jiān)理工程師(建 設(shè)單位)填寫。質(zhì)量記錄的簽證工作須在驗收合格后立即進行，已驗收而沒有進行質(zhì)量記錄和簽證的不得進入下一道工序。對于隱蔽工程則必須辦理完簽證后方可隱

40、蔽。 （4）工程檔案資料的份數(shù)按照合同的規(guī)定，竣工移交資料的份數(shù)：各驗收項驗收資料均一式四份（全為原件），全部采用電腦打印。所有參加工程項目施工的各施工隊必須按照工程部規(guī)定的統(tǒng)一格式整理驗收資料。 （5）單位工程、分部工程的質(zhì)量評定： 一個單位工程的全部分部工程完成后，要填寫“單位工程質(zhì)量檢驗評 定表”,并請有關(guān)人員進行評定。 5.4工程質(zhì)量檢查制度 工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標準所規(guī)定的檢查 項目，用國家規(guī)定的方法和手段，對分項工程、分部工程和單位工程進行質(zhì)量檢測，并和質(zhì)量標準的規(guī)定相比較，確定工程質(zhì)量是否符合要求。為確保工程質(zhì)量，強化施工過程中的質(zhì)量控制，做到預防為主、防

41、患于未然，特制定本制度工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。在工程施工中，要認真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查、驗收制度。 （1）開工前檢驗制度 開工前檢驗的內(nèi)容及要求：設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃；施工前的工地調(diào)查和復測已進行， 并符合要求；各種技術(shù)交底工作已進行，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導書；采用的新技術(shù)、機具設(shè)備、原材料能滿足工程質(zhì)量需要。 （2）施工過程中檢驗制度 施工中應(yīng)對以下工作經(jīng)常進行抽查和重點檢驗：施工測量及放線正確，精度達到要求；按照圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗收標準

42、；施工原始記錄填寫完善，記載真實；有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實；砼、砂漿試件及土方密實度按規(guī)定要求進行檢測實驗和驗收，試件組數(shù)及強度符合要求；工班嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，并有交接記錄；工程日志薄填寫要符合實際。 （3）定期質(zhì)量檢查制度 項目部每月、工程隊每周組織一次定期檢查，由項目總工主持，質(zhì)檢部門和有關(guān)部門的人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析，找準主要原因，提出改進措施，限期進行整改。 （4）檢查程序 自檢互檢班組長檢查隊內(nèi)技術(shù)人員、專檢人員檢查項目部工長檢查項目部專職質(zhì)檢員監(jiān)理工程師施工隊提前兩小時申報，同時要說明申報部位和施工隊自檢情況，然后向?qū)I(yè)隊長報驗，合格后向安質(zhì)部

43、申報，專職質(zhì)檢員檢查合格后申報監(jiān)理。 （5）原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預制品的檢查制度： 訂貨時應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標準簽訂合同，必要時應(yīng)先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為材料驗收的依據(jù)。產(chǎn)品的進貨驗證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員（試驗員）和材料員三方驗證合格后，方可使用。 （6）班組的自檢和交接檢制度： 完成或部分完成施工任務(wù)時，應(yīng)及時進行自檢，如有不合格的項目應(yīng)及時進行返工處理，使其達到合格的標準。經(jīng)隊長組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確認質(zhì)量合格后，方可進行下道工序施工。 （7）隱蔽工程驗收制度： 隱蔽工程驗收的主要項目有：主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等；隱蔽工程必須

44、按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋；工程檢驗簽證，除執(zhí)行國家、部頒的規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商，明確職責分工，由指定的質(zhì)量檢驗人員辦理；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補驗，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負；隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入工程檔案；對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標準的問題，要認真處理，處理后要經(jīng)復核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進行下道工序施工。隱檢由專業(yè)工程師主持，質(zhì)檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗收。 （8）預檢制度： 預檢項目由工長主持，質(zhì)檢員和有關(guān)班組長參加。預檢的項目主 要有

45、：建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門窗動口位置線、樓層50厘米水平線等。預檢后要辦理預檢手續(xù)，列入工程檔案。對于預檢中提出的不符合質(zhì)量標準的問題，要認真處理，處理后要經(jīng)復核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)預檢或預檢不合格的，不得進行下道工序施工。 （9）圍護工程、主體工程檢查驗收制度： 結(jié)構(gòu)驗收單經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位三方代表簽證后，由質(zhì)量監(jiān)督站進行核驗。 （10）混凝土開盤申請及拆模申請制度： 澆筑混凝土前均須辦理澆筑申請手續(xù)，若不辦理此手續(xù)不得進行澆筑?；炷敛鹉r間必須按照技術(shù)要求，不得隨意拆模，拆模時必須現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)量檢查員必須在場。 （11）建立樣本制： 各分項

46、、各工序按設(shè)計要求、規(guī)范要求質(zhì)量標準做樣板，以樣板引路，無樣板的分項或工序不得展開施工。施工中如達不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進行返工處理 （12）建立三檢制度： 自檢，分操作人員自檢和班組自檢。工班長在每日收工前對班組完成工作量進行一次自檢，做出記錄，工作講評。 互檢，指同一工種或多工種之間，有工程隊組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗，推廣先進操作技術(shù)，達到互相促進，共同提高的目的。交接檢，指同一工種的多班制上下班之間或工種的上 下工序之間的交接檢查。由隊組織交接，各工班應(yīng)做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。各分包單位、外包對、施工班組在施工中均要

47、按照施工驗收規(guī)范進行工序自檢，并認真填寫檢查記錄。凡無“三檢”記錄、上交不及時或不上交的均按該項目未完成論（不予工程結(jié)算）專職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權(quán)。 （13）工序交接檢制： 各工序在進行自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。上道工序如達不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權(quán)拒絕接受，并不進行下道工序施工，耽誤的工期和試件由上道工序承擔。 （14）全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。 （15）使質(zhì)量檢查工作明確職責，嚴格制度，預防為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。 （16）根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求，在整個施工過

48、程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督。 （17）及時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。 （18）質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責任心強、堅持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗、身體健康、適合現(xiàn)場工作的人員擔任。 （19）隱、預檢施工中需作隱、預檢手續(xù)的項目必須辦理隱、預 檢，按要求組織檢查并及時辦理手續(xù)，不辦理隱、預檢手續(xù)，下道工序不得施工。 （20）結(jié)構(gòu)工程通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的驗收和質(zhì)檢站的核驗后，方可進行裝修工程施工。結(jié)構(gòu)驗收工作在項目總工主持下進行。在驗收前，項目先進行自檢，將驗收部位的清理工作和結(jié)構(gòu)處理工作做好。 （21）單位工程的竣工檢查分四步進行。首先是項目組織各專業(yè)工

49、程師進行自查，第二步是公司質(zhì)量部進行檢查，第三步是業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方聯(lián)合檢查，第四步是質(zhì)監(jiān)站核驗。單位工程的竣工檢查由項目總工主持，對歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行整改。驗收合格后業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站在相關(guān)手續(xù)上簽認。 （22）在結(jié)構(gòu)驗收和單位工程竣工交驗過程中不僅要檢查建筑物實體的外觀質(zhì)量，還要檢查相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。檢查資料前項目總工將驗收部位的內(nèi)業(yè)資料檢查一遍，保證內(nèi)業(yè)資料的完整性和正確性。 5.5原材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件及安裝設(shè)備檢驗（測）制度 （1）工程開工后，制定項目總體試檢驗計劃，根據(jù)工程進度，及時按照計劃送檢和檢測。 （2）必須按經(jīng)監(jiān)理審批的原材料檢測

50、方案及檢測計劃進行試驗，試驗資料及時整理歸檔備案。 （3）認真配合監(jiān)理完成現(xiàn)場見證取樣及平行檢測工作。 （4）采購材料檢測設(shè)備，設(shè)置檢測場地和現(xiàn)場實驗室，并根據(jù)設(shè) 備檢測周期計劃，及時進行復檢，確保試驗儀器的精確度，以保證試驗結(jié)果的準確性。 （5）除根據(jù)規(guī)范檢驗批次進行原材料的送檢外，對于施工中發(fā)現(xiàn)材料異常情況，試驗檢測人員有權(quán)要求施工暫停，并對采用的原材料進行抽樣檢測。 （6）對于試驗檢測結(jié)果，必須及時公布或通知，以確保施工的連續(xù)性，不得故意拖延或隱瞞檢測結(jié)果，試驗人員必須對材料真實性負責。 （7）對于不合格的材料，必須立即清理并與合格材料分開堆放，并做好標識，及時清理出現(xiàn)場。對于出現(xiàn)大量不

51、合格材料的場地和廠家，應(yīng)另行考察料源地和廠家，及時調(diào)整供貨廠家，以避免出現(xiàn)大量不合格材料，影響現(xiàn)場施工和由于材料考察時間影響施工進度。 5.6工序驗收制度 為了把好施工工程質(zhì)量關(guān)，防止上道工序的產(chǎn)品未經(jīng)檢驗合格轉(zhuǎn)入下道工序，制定工序交接驗收制度。 （1）在每道工序施工前，現(xiàn)場施工主管、（技術(shù)負責人）施工員、（質(zhì)量員）等應(yīng)熟悉有關(guān)的質(zhì)量計劃，向施工班組人員做好技術(shù)、安全、質(zhì)量交底，并記錄。 （2）在每道工序完成后，負責施工的班組長（移交）按照國家的檢評標準和驗收規(guī)范對照自檢，自檢合格后由施工員填寫好交接記錄中相關(guān)的內(nèi)容:(部位、軸線定位、尺寸、質(zhì)量等)，班組長確認，對必要的事項作出記錄或說明，現(xiàn)場施工員檢驗合格后，簽名確認。再 準備轉(zhuǎn)入下一道工序。 （3）在上一道工序的施工班組長、施工員檢驗完成后，會同現(xiàn)場施工主管、施工員、（質(zhì)量員）下一道工序（接收）班組長依