2020年(建筑工程監(jiān)理)淮安市淮安區(qū)流均鎮(zhèn)二橋等村省以上投資土地整治項目工程監(jiān)理規(guī)劃

1、（建筑工程監(jiān)理）淮安市淮 安區(qū)流均鎮(zhèn)二橋等村省以 上投資土地整治項目工程監(jiān)理規(guī)劃20XX年XX月多年的企業(yè)涔詢顧問臺,經(jīng)過實戰(zhàn)險證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案，值得您下載翔有!淮安市淮安區(qū)流均鎮(zhèn)二橋等村 省以上投資土地整治項目工程監(jiān)理規(guī)劃2016年 12 月 29 日至2018年 12 月 28內(nèi)容提要：工程概況工程項目目標、組織監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和依據(jù)監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作程序、方法和措施監(jiān)理工作制度、守則 監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位（章）：揚州市創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負責(zé)人：日期:2016.12.20目錄（一）工程項目概況2（二）工程項目主要目標3（三）工程項

2、目組織4（四）監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容4（五）監(jiān)理主要依據(jù)6（六）監(jiān)理組織7（七）監(jiān)理工作基本程序10（八）監(jiān)理工作主要方法各措施20（九）監(jiān)理人員守則和工作制度27（十）監(jiān)理設(shè)施30一、 工程項目概況1 、項目概述項目區(qū)位于淮安市淮安區(qū)流均鎮(zhèn)， 涉及流均鎮(zhèn)的二橋村、 中橋村、合心村、前哨居委會、中心村、溪河村等 6 各行政村。項目區(qū)地處東經(jīng) 119o30' 32 119o33' 14，北緯 33o25' 9 33o27'4 ，橫坐標 3699345.885 3702878.085 ，縱坐標40454322.34840458526.011 ;東以東橫河為界，南臨頭溪河

3、，西至西橫河， 北依新澗河。 項目區(qū)分為兩個片區(qū)， 其中鹽淮高速以北、姚河以南為一標段，鹽淮高速以南、姚河以北為二標段。項目區(qū)總面積 927.5830 公頃 （13913.75 畝） ， 扣除不動工的地塊面積233.3095公頃（ 3499.64 畝） ，建設(shè)規(guī)模為 694.2735 公頃（ 10414.10 畝） ，其中基本農(nóng)田面積610.3476 公頃（ 9155.21 畝） ，占建設(shè)規(guī)模的 87.91% ，整治后可新增耕地面積 0.5732 公頃（ 8.60 畝） ，新增耕地率 0.08% ； 項目可研報告估算總投資規(guī)模 2556.45 萬元 （ 3.68 萬元 / 公頃）2 、項目工程

4、施工內(nèi)容項目主要建設(shè)內(nèi)容包括土地平整， 灌溉與排水工程、 田間道路工 程、農(nóng)田防護與生態(tài)環(huán)境保持工程和其他工程。（ 1 ）、土地平整工程土地平整工程內(nèi)容為新增耕地復(fù)墾，填埋廢棄坑塘 1.6673 公 頃，需土方3.33 萬 m3 ；土地翻耕1.6673 公頃。（ 2 ） 、灌溉與排水工程灌溉與排水工程建設(shè)內(nèi)容包括清淤河道土方 6.9552 萬 m3；泵站新建 29 座，拆建 4 座；橋梁新建5 座，拆建 45 座（其中 1 座橋帶渡槽） ； T1.5 型襯砌斗渠11.133km ，土質(zhì)農(nóng)渠修整6.450km ，土質(zhì)農(nóng)溝修整1.619km ；渡槽拆建1 座；倒虹吸新建1 座；穿路涵洞4）120X

5、6m 型3座，4）100 X6m 型8座，蟲80 X5m 型9座，蟲 60X5m型17座；農(nóng)門30座；3X4m涵閘拆建2座，2 X4m涵閘 拆建2座，2X4m涵閘新建1座；田間進出水洞4）20X3m型68座, 4）20 xim型361座；下田涵洞蟲60 X4m型150座，4）40 X4m 型 68 座；架設(shè)輸電線路0.4km 。（ 3 ） 、田間道路工程田間道路工程中:新建4m 寬水泥路 4.037km ，新建 2.5m 寬水泥路 10.096km 。拓寬 1.5m 水泥路 0.384km （拓寬后路面寬4.5m ） ， 2.0m 寬圖紙生產(chǎn)路新建10.727km 。（ 4 ）農(nóng)田防護與生態(tài)環(huán)

6、境保持工程規(guī)劃沿田間道兩側(cè)各布置一排防護林，株距3.0 米，共需種植 0.9744 萬株，樹種選用香樟和紅葉石楠。（ 5 ）其他工程項目在實施過程中， 會砍伐部分樹木， 遷移部分房屋、 墳?zāi)?，在土地平整過程中，會對耕地產(chǎn)生壓占，影響作物種植和生長，應(yīng)對砍伐的樹木和壓占得土地進行補償。經(jīng)統(tǒng)計，拆遷墳?zāi)构灿?61 座，其中單棺墳144 座、雙棺墳17 座；清理樹木共計10750 株，其中胸徑1015cm 的5600株，胸徑1525cm 的3200株。胸徑2535cm 的 1400 株， 胸徑 35cm 以上的 550 株； 青苗補償 364.55 畝。二、工程項目主要目標：1 、投資目標：在滿足質(zhì)

7、量和進度要求的前提下，以本工程中標價為控制額。項目總投資2504.07 萬元，其中包括工程施工費1801.72 萬元，占項目總投資的 71.95% ；設(shè)備購置費 186.28 萬元，占項目總投資的 7.44% ；前期工作費119.35 萬元，占項目總投資的4.77% ； 工程監(jiān)理費 33.82 萬元， 占項目總投資的 1.35% ； 拆遷補償費 148.60 萬元，占項目總投資的 5.93% ；竣工驗收費 81.45 萬元，占項目總投資的 3.25% ；業(yè)主管理費 59.91 萬元，占項目總投資的2.39% ；不可預(yù)見費 72.93 萬元，占項目總投資的 2.91% 。2、質(zhì)量目標：合格3、工

8、期目標：開工日期為2016 年 12 月 29 日，竣工日期為2018 年 12 月 28 日。合同工期兩年。三、工程項目組織：工程參建單位如下：建設(shè)單位：淮安市淮安區(qū)征地開發(fā)中心設(shè)計單位： 淮安市水利勘測設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位：揚州市創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工單位：鹽城市誠信建設(shè)工程有限公司徐州市水利工程建設(shè)有限公司四、監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容監(jiān)理工程范圍： 本工程的監(jiān)理范圍是施工階段的全部工程項目監(jiān)理。監(jiān)理工程內(nèi)容：規(guī)劃文本中項目區(qū)全部工程（工程質(zhì)量、工程進度、造價控制、安全管理、合同及信息管理、文明施工管理） 。1 、熟悉合同文件和設(shè)計文件，了解施工現(xiàn)場情況。2、編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。

9、3、參與交樁和設(shè)計技術(shù)交底會議及施工圖紙會審會，審查承包人提交的路線復(fù)測成果資料。4、定期組織召開工地例會。5、督促承包人建立健全質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理體系、安全管理體系。6、發(fā)布開（復(fù)）工令，批準單位工程開工報告。經(jīng)“委托人”同意后，發(fā)布“停工令”7、審批承包人報送的施工組織設(shè)計和施工方案。8、審批承包人提交的總體進度計劃，并經(jīng)常檢查和督促承包人實施工程進度計劃。 當(dāng)計劃進度與實際進度出現(xiàn)較大偏差時， 應(yīng)通知承包人及時修訂工程施工進度計劃。9、審查承包人進場的用于本工程的原材料、成品、半成品的規(guī)格和質(zhì)量是否達到設(shè)計要求。10 、審查承包人進場用于本工程的施工機械設(shè)備的規(guī)格、性能和數(shù)量是否滿足

10、施工需要。11 、 監(jiān)督承包人按照合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工。通過旁站、巡視、平行檢驗和隱蔽工程驗收等手段，嚴格控制工程質(zhì)量，未經(jīng)簽認，不得進入下道工序施工。12 、組織工程中間驗收，并簽發(fā)中間驗收證書。13 、主持工程質(zhì)量事故調(diào)查，參與質(zhì)量事故處理。14 、對已完成的合格工程進行準確計量。復(fù)核工程結(jié)算單，簽發(fā)工程款支付憑證。15 、處理工程設(shè)計變更事宜。16 、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)合同爭端，需要時在仲裁過程中作證。17 、 編制監(jiān)理工作月報、搜集與本工程相關(guān)的資料并整理歸檔。18 、審查竣工圖和竣工結(jié)算文件。19 、配合委托人的竣工驗收和工程移交工作。五、監(jiān)理主要依據(jù)1

11、、 根據(jù)國家和本地建設(shè)行政主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)和工 程監(jiān)理的法律法規(guī)和規(guī)定。2、本工程項目施工監(jiān)理招標文件，監(jiān)理中標通知書和工程監(jiān)理合同。3 、 本工程項目施工招標文件和工程施工承包合同、 協(xié)議及附件。4 、 國家投資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理規(guī)范。5、根據(jù)國家和地方建設(shè)行政主管部門發(fā)布的技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)定：(1 ) 土地整治項目驗收規(guī)程 (TD/T1013-2013 )(2) 高標準農(nóng)田建設(shè)標準 (NY/T2148-2012 )( 3 ) 土 地 整 治 工 程 質(zhì) 量 檢 驗 與 評 定 規(guī) 程 ( TD/T1041-2013 )(4) 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268

12、-2008 )(5)給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范 (GB50141-2008 )(6)市政工程質(zhì)量檢驗評定標準 (城市防洪工程) (CJJ9-85 )( 7 ) 江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標準 (2002 版 )( 8 ) 城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范 CJJ2-2008(9) 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準 ( GB50300-2001 )(10) 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范 ( CJJ1-2008 )(11) 城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范 DB11/T212 2009等。六、監(jiān)理組織：現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式:安全控制監(jiān)理投資控制監(jiān)理現(xiàn)場項目監(jiān)理部主要人員配置:在舁 廳P姓名技

13、術(shù)職稱專業(yè)崗位職務(wù)職責(zé)分工備注1吳杰明工程師工民建總監(jiān)負責(zé)全面 工作2徐宇宙工程師工程管理專業(yè)監(jiān)理 工程師負責(zé)專監(jiān) 工作3顧德新工程師，水利工程專業(yè)監(jiān)理 工程師負責(zé)專監(jiān) 工作監(jiān)4陳桂全助工土木工程監(jiān)理員配合專監(jiān) 工作項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師職責(zé)：(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；(3)審查承包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況，必要時進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；(6)審

14、查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、 進度計劃；(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；(8)審查和處理工程變更；(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；(11)組織編寫并簽署監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報 告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；(12)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（ 13 ）組織整理工程項目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：（ 1 ）負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（ 2 ）按總

15、監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3、監(jiān)理工程師職責(zé)：（ 1 ） 按照監(jiān)理合同的要求， 負責(zé)專業(yè)的監(jiān)理工作， 對總監(jiān)負責(zé)。（ 2 ）熟悉合同條款，施工圖紙及有關(guān)施工規(guī)范和工程量清單，經(jīng)常深入工地，對進度、投資、質(zhì)量進行檢查與監(jiān)督，全面控制對施工中出現(xiàn)的問題， 及時提出處理意見， 必要時建議總監(jiān)簽發(fā)工作指令或監(jiān)理通知。（ 3 ）檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計，施工方案和施工進度計劃，提出審查意見，供總監(jiān)審批時參考，并對計劃的執(zhí)行情況定期進行檢查與監(jiān)督。（ 4 ）根據(jù)有關(guān)規(guī)章、規(guī)定對設(shè)計變更，工程計量、工期延長，以及索賠等提出處理意見，供總監(jiān)審批時參考。（ 5 ）組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理

16、員開展工作，認真、及時填寫監(jiān)理工作日記。（ 6 ）收集資料，編寫監(jiān)理細則，交總監(jiān)審核。（ 7 ）協(xié)助測量監(jiān)理工程師，做好測量，放樣工作。督促施工人員做好各種測量標志點的保護工作，使其不受損壞。（ 8 ）負責(zé)本專業(yè)材料質(zhì)量的控制和工地試驗監(jiān)理工作，做好工程材料和成品、 半成品的質(zhì)量控制， 并協(xié)助或指導(dǎo)見證員的材料取樣送檢工作，及時審查和評價試驗報告，根據(jù)規(guī)范作出確認。(9)完成總監(jiān)臨時交給的其它工作。7、監(jiān)理員的職責(zé)：監(jiān)理員是在總監(jiān)和監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，在施工現(xiàn)場直接從事工程質(zhì)量檢查、計量、檢測、試驗、跟蹤旁站，以及各類報表、資料、 文件收發(fā)管理的工作人員?，F(xiàn)場監(jiān)理人員主要職責(zé)有：(1)熟悉合同條

17、款、設(shè)計圖紙和有關(guān)專業(yè)施工技術(shù)規(guī)范和驗收 標準。(2)嚴格施工監(jiān)理，經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，檢查每道工序的施工 質(zhì)量，看是否按操作規(guī)程施工，是否符合設(shè)計圖紙和驗收規(guī)范的要求, 發(fā)現(xiàn)問題，馬上進行處理或報告監(jiān)理工程師處理，對某些工序(如： 涵閘硅澆筑等)和關(guān)鍵部位施工時應(yīng)做好旁站工作，跟蹤監(jiān)理。(3)參與施工組織設(shè)計和施工方案的審查工作，并督促檢查其 執(zhí)行。即檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機械等投入和運行情 況，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映并做好記錄。(4)各類文件、資料、報表的收發(fā)管理工作、編制歸類成檔。(5)及時真實地填寫好監(jiān)理日記，完成總監(jiān)交給的其它的工作 七、監(jiān)理工作基本程序(質(zhì)量、進度、投資控制的

18、基本程序)(一)業(yè)主、監(jiān)理、承包商工作流程圖：批復(fù)、批示、付款支付證明(憑證). 請示、報告工作. 指導(dǎo)、批短、批示業(yè)主代表報批、報審、請示、報告報審、報驗、申請、報告審查、抽驗、指示付款指令、鑒證（二）工程質(zhì)量控制：1、工程質(zhì)量控制應(yīng)以施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準 設(shè)計圖紙，編制具有針對性的質(zhì)量控制實施細則， 督促承包單位全面 實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標。2、工程施工全過程實施質(zhì)量控制，以事前質(zhì)量預(yù)控為重點。3、審查設(shè)計文件與施工圖及承包單位在監(jiān)理項目中的實際質(zhì)量 保證能力。4、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計。5、工程的關(guān)鍵工序和重點部位在施工過程中進行旁站監(jiān)理和采 取必要的實測和試

19、驗手段，確保施工質(zhì)量達到合格要求。6、用于工程的主要原材料、構(gòu)配件要進行取樣送到具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗單位進行復(fù)試，進場設(shè)備要有合格證，出廠證明。對于不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備一律禁止在工程上使用。（ 1 ）審核承包單位填報的工程材料報驗表 、 主要施工設(shè)備進場報驗單 、 主要工程設(shè)備進場報驗單 ，確認合格后方可進場。（ 2 ）監(jiān)理單位對用于工程的原材料、半成品的質(zhì)量控制內(nèi)容：A、審核工程所用原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書；B、對工程原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前進行抽檢或試驗。（ 3 ）檢查新材料、新工藝新產(chǎn)品，技術(shù)鑒定文件。（ 4 ）用于工程的重要原材

20、料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備必要時到生產(chǎn)廠家實地考察， 審查質(zhì)保體系的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、 適 用性，以確定供貨單位。（ 5 ）所有設(shè)備，在安裝前按技術(shù)說明書的要求進行質(zhì)量檢查。（ 6 ）分部工程的中間驗收，由總監(jiān)理工程師負責(zé)組織編寫質(zhì)量評估報告，并報公司總工程師審批。同時，審查承包單位填寫的驗收申請表，并附上有關(guān)技術(shù)資料，合格后會同建設(shè)單位，承包單位、質(zhì)檢站履行正式驗收手續(xù)。單位工程竣工后， 審查承包單位提交 工程質(zhì)量報驗單 及施工承包單位申報表 ，總監(jiān)理工程師負責(zé)組織編寫質(zhì)量評估報告 ，并組織監(jiān)理人員和承包單位對工程進行初檢， 逐項檢查擬申請竣工工程的內(nèi)部技術(shù)資料及工程完成情況。 如不具

21、備驗收條件， 書面通知承包單位進行整改，并跟蹤驗證。承包單位整改并自檢合格后，項目監(jiān)理部組織建設(shè)單位、承包 單位、質(zhì)檢站和設(shè)計單位對工程質(zhì)量進行預(yù)驗收檢查。監(jiān)理部提交質(zhì)量評估報告，對存在的遺留問題進行論證，經(jīng)復(fù)查合格，由業(yè)主確定 時間組織進行工程竣工驗收，最后由項目監(jiān)理部簽發(fā)竣工移交證 書，工程進入保修階段。（ 7)監(jiān)理工程竣工交付使用后，總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理 工作總結(jié)報送建設(shè)單位。（ 8)隱蔽工程檢驗流程施工單位驗收、認可申報分包(9)主要設(shè)備訂貨監(jiān)理程序流程圖承包商提出訂貨申請否申報現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查或會同有關(guān)方面進行與業(yè)主商量訂貨考察提出初步意見研究研究(10)工程主要物料供

22、應(yīng)管理程序流程圖料源自檢記錄 供應(yīng)商或承包商送材料報驗單及樣品 供應(yīng)商或承包商承包商供料供應(yīng)商供料供應(yīng)、承包商交接、計量并按規(guī)定抽檢、監(jiān)理簽證監(jiān)理現(xiàn)場進行抽樣檢測不合格合格通知停止使用、運出 現(xiàn)場或降級使用（三）工程進度控制：1、工程進度控制是依據(jù)建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標, 在確保質(zhì)量和安全的原則下對進度實施的控制。2、監(jiān)理工程師審核施工總進度計劃，月度進度計劃，審核的主要內(nèi)容：(1)審核承包單位編制的工程項目施工總進度計劃，全面分析 承包單位的施工總進度計劃的合理性和可行性。(2)審核施工單位提交的分項或階段施工進度計劃，是否符合 總進度計劃的安排要求。(3)審核材料、構(gòu)配件及設(shè)備的

23、采供計劃，是否滿足施工進度 計劃要求。3、經(jīng)審核的施工進度計劃，由總監(jiān)理工程師批準實施，并報送 建設(shè)單位。4、工程進度檢查與監(jiān)督：(1)在計劃實施過程中，監(jiān)理工程師對承包單位實際進度進行 跟蹤監(jiān)督，對實施情況做出記錄。(2)根據(jù)檢查結(jié)果尋找計劃進度與實際進度差異，每月進行評 價與分析。(3)當(dāng)施工進度計劃在實施中發(fā)生較大偏差時，責(zé)令承包單位 立即針對存在問題和原因采取措施，監(jiān)理工程師進行跟蹤監(jiān)督。5、發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師組織召開現(xiàn)場 協(xié)調(diào)會，研究應(yīng)采取的措施。業(yè)主與承包人簽訂 施工承包合同6、進度控制工作流程內(nèi)容應(yīng)附有：1 .主要勞動力計劃2 .主要材料進場計劃3 .主要機

24、械設(shè)備進退場計 劃4 .施工準備工作計劃承包人編制施工 總進度計劃上報監(jiān)理工程師審查同意承包人編制具體工程項目和年度 施工進度計劃，并按月上報實際 工程進展情況不符合(四)工程投資控制：1、嚴格監(jiān)控建設(shè)單位與承包單位簽訂的建筑工程施工合同中所 確定合同價和工程款交付方法 。(1)審核承包單位編制的工程項目各階段及月度資金使用計 劃，并控制其執(zhí)行。(2)根據(jù)施工圖、招標文件及承包單位的投標書和施 工合同，分析合同造價構(gòu)成因素，找出工程費用最易突破的部分， 明確投資控制的要點。(3)預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策。2、工程付款流程施工單位提出付款申請總監(jiān)理工程師審查工程進度、 質(zhì)

25、量、簽署付款憑證報告（五）監(jiān)理聯(lián)系工作流程設(shè)計單位磋商申 否報磋商重大問題報建設(shè)單位磋商同意施工單位實施（六）設(shè)計單位提出變更的監(jiān)理程序流程圖設(shè)計單位提出設(shè)計變更有關(guān)監(jiān)理工程師從控制質(zhì)量、投資、進度角度審查會簽 磋商重大修改與總監(jiān)磋商 并取得業(yè)主認可通知施工承包商進行費用及工期的估算監(jiān)理根據(jù)合同條款核定施工承包商 的費用及工期的增減下通知書監(jiān)理工程師核定的費用及工期通知 業(yè)主作為工程結(jié)算的依據(jù)批準施工承包商實施設(shè)計變更（七）竣工驗收流程圖申I報否可監(jiān)理單位組織初驗，業(yè)主施工單位、設(shè)計單位參 加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗 八、監(jiān)理工作主要方法和措施(一)質(zhì)量監(jiān)理

26、要點1、一條原則。工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與進度計劃和工程計量 相互制約，監(jiān)理工程師嚴格監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖 紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。2、兩個重點。第一重點為重要的分部分項工程指泵閘的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等工 程，分項工程如鋼筋、硅等。第二重點為結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位如梁柱節(jié)點、 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作與安裝、箍筋加密區(qū)、鋼筋焊接、搭接要求、大體積 硅澆筑等。3、三個階段。(1)施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理，審查擬定施工組織設(shè)計或方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原 材料的檢驗與審批。2）施工階段：旁站、巡視和平行檢查。檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進

27、行， 并對施工過程的原材料、 半成品和成品進行抽查。（ 3 ）成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準。4、四個手段。（ 1 ）旁站：施工過程中對重點的項目和關(guān)鍵部位實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準是否符合； 檢查施工單位是否按批準的方案、技術(shù)規(guī)范施工。 首件、樣板施工； 結(jié)構(gòu)混凝土澆注； 梁的澆筑； 梁的吊裝； 材料的現(xiàn)場見證取樣； 密實度等測試； 重要的工序； 2 ）測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整改或返工。 3 ）試驗：對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級配、監(jiān)理人員可隨機抽檢，并抽檢試驗，施工單位要

28、提供條件。 4 ）指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質(zhì)量控制。 用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題， 提請施工單位加以重視或整改。（二）進度監(jiān)理要點1 、審批工作程序（ 1 ）閱讀進度計劃，列出問題，進行調(diào)查分析。（ 2 ）提出問題與承包人講解或澄清。（ 3 ）對有問題部分進行分析。（ 4 ）批準承包人的工程進度計劃，或提出修改補充意見，要求承包人補報。2、審查內(nèi)容（ 1 ）施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期。（ 2 ）各施工階段或單位工程的施工順序和時間安排與承包人工、料、機的進場計劃是否相符，審查是否有能力完成計劃目標。（

29、 3 ）對低溫、炎熱等影響是否作了安排及采取了保護措施。（ 4 ）對施工準備、施工結(jié)束、法定假日及天氣影響的時間是否適當(dāng)扣除并留有足夠的時間、空間。（ 5 ）施工準備階段的可靠性和積極性。（ 6 ）關(guān)鍵線路施工計劃和施工力量的安排。3、進度計劃的檢查和調(diào)整對進度計劃應(yīng)要求承包人在監(jiān)理工程師批準的總計劃指導(dǎo)下編制分月（季）計劃；在每月底做出次月的周、月度計劃調(diào)整。在每月開始的五天前承包人應(yīng)將月計劃分解成周工作計劃， 報項目監(jiān)理工程師審查、批準，以達到周保月、月保總計劃完成的實施。4、周進度計劃量項目監(jiān)理工程師應(yīng)記錄每日進度檢查的主要事項，分析完成與未完成原因。（ 1 ）當(dāng)周實際及本月累計完成的工

30、作量與計劃數(shù)相對照。（ 2 ）當(dāng)周實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。（ 3 ）當(dāng)周施工停滯的人力、機械數(shù)量及其原因。（ 4 ）當(dāng)周承包人的主管及技術(shù)人員到達現(xiàn)場的情況。（ 5 ）當(dāng)周發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因。（ 6 ）當(dāng)周的天氣情況及對工程的影響。（ 7 ） 月終提出本月完成或未完成計劃的原因分析及今后應(yīng)采取的措施報告專業(yè)工程師。5、月工程進度報告專業(yè)工程師每月末應(yīng)總結(jié)各項目工程師報告，通過分析和整理提出合同段計劃完成與未完成的主要原因和今后措施，按月寫出報告，其主要內(nèi)容有：（ 1 ）工程概況、工程形象進度的說明，工程進度累計曲線和完成投資額的累計曲線。（ 2 ）對工程計劃完成

31、與未完成的主要原因分析（包括其它特殊影響）及今后采取的措施。（ 3 ）工程圖片、支付狀況及其他工程計劃圖表。6、進度計劃調(diào)整當(dāng)實際工程進度與計劃工程進度基本相符時，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對施工進度計劃的實施， 當(dāng)監(jiān)理工程師認為實際工程進度 過慢， 將不能按照進度計劃預(yù)定的竣工日期完工時， 應(yīng)要求承包人采取措施， 以趕上工程進度計劃中的階段目標或總體目標。 其中因采取加快工程進度措施的施工費用應(yīng)由承包人自負。若承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度的指令，或雖采取加快工程進度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進度并將使工作在合同期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人的施工能力重新進行審查和評價， 必

32、要時應(yīng)向業(yè)主提出書面報告， 建議對工程的一部分實行指定分包或考慮更換承包人。7、進度計劃的延期由于業(yè)主原因，或承包人在實施過程中遇到不可預(yù)見或不可抗拒的因素， 使工程進度延誤并獲批準延期后， 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對原來的計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整， 并按調(diào)整后的進度計劃實施工作。（三）投資監(jiān)理要點1 、工程量清單的管理（ 1 ）監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程量清單及其編制說明，掌握工程具體項目的工作范圍和內(nèi)容及方式和方法。（ 2 ）除非監(jiān)理工程師另有準許，一切計量工作都應(yīng)在監(jiān)理工程師在場的情況下由承包人測量完成。 凡超過圖紙所示或監(jiān)理工程師指 示的任何長度、面積和體積，都不予計量。2、工程量清單的變動

33、按合同規(guī)定業(yè)主批準需工程變更時，監(jiān)理工程師對工程量清單應(yīng)進行數(shù)量或單價上的變動、調(diào)增或調(diào)減。3、計量原則（ 1 ）凡工程質(zhì)量不合格者，嚴禁計量。（ 2 ）按合同文件規(guī)定的方法計量。（ 3 ）設(shè)計圖紙或工程量清單以外的項目，未經(jīng)業(yè)主認可，不予計量。（ 4 ）按合同文件及施工圖紙的規(guī)定，測算出每一個支付項目的總額，作為控制計算的紅線，設(shè)計變更一經(jīng)批準，應(yīng)隨時修改計量紅線，各計量累計額不得超過計量控制紅線規(guī)定額。4、工程計量的方法（ 1 ）工程達到規(guī)定計量單位或時間時，承包人提出計量申請資料，監(jiān)理工程師予以審查，符合要求時給予計量。（ 2 ）工程計量必須具備檢測、計算資料、工程檢驗申請單、工程質(zhì)量檢

34、驗表及有關(guān)質(zhì)量評定意見。5、工程計量程序承包人填報工程計量申請單 監(jiān)理工程師檢查承包人為計量而準備的有關(guān)資料 （發(fā)現(xiàn)問題或資料不全， 應(yīng)退回承包人， 暫不計量） 審查是否超過計量紅線 填寫計量單或?qū)咏嬃考t線的項目停止計量，待竣工核定工程量時，一并處理。（四）信息（資料）管理要點1 、監(jiān)理記錄 監(jiān)理工程師除按規(guī)定做好各項檢驗記錄，簽署工序報驗單，做好隱蔽工作記錄外， 還應(yīng)記好每日的監(jiān)理日記， 記錄一天的監(jiān)理活動以及業(yè)主和上級給予的口頭或書面指示的執(zhí)行情況。2、監(jiān)理月報總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程進展情況和存在問題等進行小結(jié)， 每月以報告的形式向業(yè)主報告， 月報的主要內(nèi)容有：

35、（ 1 ）以文字形式和進度形象圖描述一月來工程進度完成情況，以及工程質(zhì)量狀況，對主要分項工程如路基方工程、路面工程、橋梁工程、排水工程等形象作出詳細說明，文字敘述力求簡潔。（ 2 ）說明工程進度快慢、工程質(zhì)量高低狀況，分析影響工程進度、工程質(zhì)量的主要原因及今后改進的建議。（ 3 ）主要工程細節(jié)進度。（ 4 ）列出承包人現(xiàn)場的機具、設(shè)備、人員、試驗細節(jié)。3、其他記錄（ 1 ）本月主要的監(jiān)理活動，監(jiān)理工程師機構(gòu)內(nèi)部的主要情況，包括監(jiān)理人數(shù)、工作安排。（ 2 ）對工程開展的建議或?qū)Υ嬖趩栴}的處理意見。（ 3 ）監(jiān)理及業(yè)主的有關(guān)指令、命令的執(zhí)行情況。（ 4 ）施工單位當(dāng)天的施工人數(shù)、機械型號、數(shù)量等。

36、4、監(jiān)理管理用表水利工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)范附表5、監(jiān)理資料歸檔一般監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容如下：（ 1 ）工程項目監(jiān)理合同（ 2 ）工程項目監(jiān)理規(guī)劃（ 3 ）工程項目監(jiān)理實施細則（ 4 ）監(jiān)理日記（ 5 ）監(jiān)理月報（ 6 ）與建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位往來文件（ 7 ）監(jiān)理備忘錄（ 8 ）監(jiān)理通知單、回復(fù)單、聯(lián)系單（ 9 ）工程停工通知單（ 10 ）會議紀要（ 11 ）工程報驗單（ 12 ）專題報告（ 13 ）工程預(yù)驗收質(zhì)量評估報告（ 14 ）監(jiān)理工作總結(jié)九、監(jiān)理人員守則和工作制度：（一）監(jiān)理人員守則：1 、遵守國家和政府法令，法規(guī)。尊重地方風(fēng)俗習(xí)慣。遵守各項監(jiān)理工作制度，服從監(jiān)理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。2、遵紀守法，盡職盡責(zé)，公正廉潔，以良好的職業(yè)道德熱情為工程建議服務(wù)。3、堅持科學(xué)，求實，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，努力鉆研業(yè)務(wù)。熟悉施工合同文件；熟悉設(shè)計文件；熟悉技術(shù)規(guī)程，規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準；熟悉監(jiān)理實施細則和監(jiān)理工作文件； 熟悉施工環(huán)境和條件。 正確運用權(quán)限，促進業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理工作水平的不斷提高。4、努力加強與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，深入施工現(xiàn)場了解和掌握工程施工每一手資料； 實行旁站監(jiān)理的， 應(yīng)認真履行旁站監(jiān)理職責(zé)。 在職級授權(quán)范圍內(nèi)充分運用自己的職責(zé)和技能， 及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。5、