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1、線上電子商務(wù)論文范文:探討且行且努力 推進本區(qū)域市場電商發(fā)展步伐論文2013年,依托整個北人集團,北國電器“如意購”網(wǎng)上商城的全面 上線,拉開了北國電器線上業(yè)務(wù)的序幕。自上線以來,北國電器在今 年四月份電器品類單月銷售突破100萬元,首創(chuàng)電器品類線上銷售大 捷。線上銷售鎖定“兩多”北國電器上線之初,線上經(jīng)營的特色集中在品牌多、產(chǎn)品多兩 “多”,其中,產(chǎn)品多以暢銷品為主,突出線上的流行時尚趨勢。數(shù) 量多表現(xiàn)在有3000多款產(chǎn)品在線銷售,為消費者提供更多選擇空間。與北上廣深電商發(fā)展之勢相比較,河北區(qū)域市場的消費依然以 實體店為主,雖然實現(xiàn)了線上銷售的初步大捷,但是針對主流消費行 為,還耍從消費者購

2、物習(xí)慣的實際出發(fā)制定更客觀的發(fā)展規(guī)劃。北國 電器力足于石家莊,輻射整個河北區(qū)域,線下實體門店以6家百貨店、 17家獨立賣場覆蓋整個河北區(qū)域的家電市場。依托成熟的線下門店 經(jīng)營模式,北國電器在去年將新百店作為試點,實現(xiàn)全門店無線網(wǎng)絡(luò) 覆蓋,創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)購物的硬件。同時,在軟件的打造上,增加線上下單的最大可能。在產(chǎn)品價 簽的旁邊增加一個產(chǎn)品二維碼,只要消費者掃一掃二維碼,就可以在 網(wǎng)上找到同款或者相類似的產(chǎn)品,同時在賣場增加北國電器網(wǎng)上商城 獨有商品展板及二維碼專區(qū),增加消費選擇的空間。而在支付方式上, 為了方便對網(wǎng)絡(luò)購物還不熟悉的顧客,可以通過線上下單,線下支付 打消消費考尚存的顧慮。目前,在北國電

3、器的北國總店、新百家電城、 益東店等四家門店都可以實現(xiàn)這種支付和購物方式。這種線上線下互動的好處一方面可通過北國電器的品牌拉力免 除消費者的后顧之憂,還能夠最大程度上鎖定顧客。對那些在門店猶 豫不決的購買者,為其提供一個更多選擇的余地,留住有意向的顧客, 使目標(biāo)消費者不至于流失。事實證明,通過線上線下的互動,有70% 的意向客戶都可以完成購買,增加銷售機會。受限于消費習(xí)慣和消費意識,依然有相當(dāng)一部分的人群觀念比 較保守,很難在短時間內(nèi)相信終端導(dǎo)購的介紹。為此,我們在線上承 諾200萬元質(zhì)量保證金。同時對供應(yīng)商和員工進行規(guī)范化管理,打通 產(chǎn)品和零配件的價格通道,使線上線下的價格完全透明化,將誠信

4、經(jīng) 營的品牌價值貫穿于兩種模式之間,保持老顧客忠誠度的同時,吸引 更多消費行為趨于網(wǎng)絡(luò)化的年輕消費族群。研究和分析冃標(biāo)消費群體之所以說實體店做電商更有優(yōu)勢,就在于這些交互活動的開展 帶動的不僅僅是單方面的銷售。國內(nèi)消費群的結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,即要考 慮消費水平、消費層次、消費需求和消費習(xí)慣,但目前整體的消費行為卻可以大致分為線上和線下兩類,這兩 類消費人群的特征可以從年齡和收入兩方面進行把握。我們將網(wǎng)絡(luò)購物的年齡層鎖定在2045周歲,這部分人群消費 實力的走向基本上呈現(xiàn)出由下至上的趨勢,在消費上卻同屬于“實力 派”。20多歲的年輕人對于網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)習(xí)以為常,不必進行引導(dǎo) 和再教育。而且他們喜歡新奇和

5、時尚的電器,對價格的考慮排在第二 位,包括最近流行的智能化產(chǎn)品,這些產(chǎn)品在平均單價上趨于高端, 但對于他們來講,對產(chǎn)品本身的需求和興趣要高于價格的敏感度,所 以成交的可能性超過50%o而對于3045周歲的人群來講,工作和收入都相對穩(wěn)定,并且 有一定的消費實力,雖然對產(chǎn)品品質(zhì)和價格同樣看重,但在真正做岀 選擇的時候,因為有經(jīng)濟實力,符合他們購買需求的高品質(zhì)產(chǎn)品更容 易獲得青睞。由于知識水平較高,對網(wǎng)絡(luò)購物的認(rèn)知和流程接受起來 更快。為此,這部分人群也是線上的目標(biāo)消費群。在分析并鎖定線上購物的目標(biāo)群體之后,針對這部分目標(biāo)消費 者推出更有針對性的線上推廣和線上促銷活動,有的放矢才能有所收 獲。線上線

6、下形成閉環(huán)式互動最初,北國電器的線上推廣活動由微博開始,目前粉絲達到100 多萬,成為河北商業(yè)圈的大v。這100多萬人的粉絲團隊成為線上活 動最好的輸出窗口。隨著微信的興起,我們又開始將微信作為推廣的 另外一個途徑,因為與微博相比,微信的定位更為精準(zhǔn),這樣能夠形 成廣泛傳播與精準(zhǔn)傳播的雙重窗口 o而且所有端口的入口都引入如意 購商城,實現(xiàn)自媒體的引流作用。配合線上視頻,將品牌宣傳、產(chǎn)品 體驗、現(xiàn)場盛況等進行傳播,實現(xiàn)線上的傳播功能最大化。電商的本質(zhì)在于交互,對于有實體店依托的門店,這種本質(zhì)的 實施和實現(xiàn)更有現(xiàn)實的條件。一般來講,從星期一開始,一直持續(xù)到 星期五都是以線上的推廣促銷活動為主,而周

7、六、周日集中主要精力 推實體門店的活動,因周末到商場購物人群增加,通過全店和全賣場 聯(lián)動的活動更能刺激消費。購券、買贈、抽紅包、調(diào)查有“禮”等一 系列活動的推出形成立體化的互動促銷,極大的調(diào)動起消費熱情。在一系列的促銷活動中,最受消費者歡迎的是購券和“最紅星 期五” o例如,線上購買50元錢的消費券線下可以當(dāng)做100元錢使 用,通過線上交易將顧客引流到到實體門店達成購買。而通過“最紅 星期五”活動,我們針對會員推出特價機型,做特惠日,對于上班族 來講,尤其是年輕人,無論給自己購物還是送給父母,都是非常好的 購買時機。進入5月,尤其是5月下旬,河北天氣陡現(xiàn)高溫,局部地區(qū)甚 至達到40°

8、c。高溫催生今年制冷產(chǎn)品的熱銷。除了線下常規(guī)的空調(diào) 節(jié)促銷之外,我們在線上著重進行了 一場電扇的推廣活動。線上的推廣活動首先從受眾人群的特征開始分析。第一,一般 使用風(fēng)扇的人群為老年人,因為絕大多數(shù)的老人和嬰幼兒并不適合空 調(diào)送風(fēng);第二,出于節(jié)儉考慮,更多的老人因為擔(dān)心費電而更青睞于 使用風(fēng)扇;第三,雖然風(fēng)扇的受眾者是老人和嬰幼兒,但這兩種人群 網(wǎng)上購物的可能性則非常小,絕大多數(shù)的購買者為兒女。針對這三條特征分析,與線下“戰(zhàn)高溫”的銷售宣言所不同, 我們在線上突出“電扇、電費都是你的!”、“把愛送給老人”等更 有針對性的促銷口號,實現(xiàn)銷售大捷。抓住消費者心理,不僅是要分 析購買人群的消費習(xí)慣,

9、還要針對產(chǎn)品的受眾群體推出更有針對性、 更實惠、更貼近他們心理的宣傳和促銷活動。同時,在今年的端午節(jié),還與超市聯(lián)合推出針對小家電和廚具 的活動,在粽子銷售專區(qū)形成兩大品類捆綁、或買贈活動,從而推動 銷售。這樣,通過線上和線下活動形成全方位、立體化的閉環(huán)式推廣, 如果說這個閉環(huán)以整個河北為范圍,那么所有本區(qū)域的消費者無論在 線上還是線下,都能夠通過各種渠道接觸并感受到北國電器的品牌傳 播力量,將能夠借勢的條件為我所用,實現(xiàn)“如意購”電器銷售的最 大化。今年,我們爭取線上電器銷售目標(biāo)為趕超300萬元,這在整個 電商化發(fā)展的大潮中可能為滄海一粟,但對于城鎮(zhèn)平均可支配收入兩 萬元左右,農(nóng)村平均收入依然不足萬元,網(wǎng)購行為,尤其對于電器普 及率尚不到30%的地方來講,這個目標(biāo)的制定依然帶有理想化的色彩。 但是依托整個集團的發(fā)展優(yōu)勢,北國電器立足整個河北省,通過門店 全

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