項目投標文件(方案書)文檔通用架構概要

1、招標編號: xxx分標編號: xxx包號：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx投標文件第二卷 第二冊 技術部分投標人： （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字） 2013 年 11 月目 錄一、投標人資格審查資料（技術）31.1 投標人概況表31.2 iso 9000、iso 14000、ohsas18000三標認證證書影印件41.3 投標人項目經理簡歷表61.4 主要咨詢人員表61.5 擬投入技術骨干概況81.6 投標人主要技術裝備9二、工作大綱、工作方案及服務承諾102.1 項目背景102.1.2 項目目標與范圍102.1.3 項目主要工作內

2、容112.1.4 項目成果142.2 投標人的項目優(yōu)勢142.3 項目實施組織形式和管理措施162.3.1 組織結構162.3.2 項目角色及職責172.4 項目主要工作任務222.4.1信息安全風險評估222.4.2 體系文件修訂302.4.3 內部審核和管理評審332.4.4 體系監(jiān)督審核372.5 項目質量保障體系及措施392.5.1 溝通機制392.5.2 項目報告制度412.5.3 文檔管理422.5.4 項目保密要求502.6 項目進度安排502.6.1 項目整體實施計劃502.6.2 項目主要活動及里程碑512.6.3 項目階段實施計劃53三、評標條件、標準及招標文件要求的其它內

3、容54四、投標人需說明的其它問題54五、技術偏差表55一、投標人資格審查資料（技術）1.1 投標人概況表投標人名稱注冊地址郵政編碼聯(lián)系方式聯(lián)系人電 話傳 真網 址主管部門（如有）法定代表人姓名技術職稱電話技術負責人姓名技術職稱電話成立時間員工總人數(shù)：企業(yè)資質等級其中項目經理營業(yè)執(zhí)照號高級職稱人員注冊資金中級職稱人員開戶銀行初級職稱人員賬號技工單位概括（組織結構）等組織機構框圖（包括機構、領導成員、主要技術人員數(shù)量等情況）法定代表人或委托人：（簽名、蓋章）投標人：（公章）投標人概況表1.2 iso 9000、iso 14000、ohsas18000三標認證證書影印件1.3 投

4、標人項目經理簡歷表項目經理簡歷表應附資質證、身份證、職稱證、學歷證、養(yǎng)老保險影印件，咨詢（服務）過的項目業(yè)績須附合同協(xié)議書影印件。項目經理簡歷表姓 名 性 別 年 齡 職 務 職 稱 學 歷 參加工作時間 從事項目經理年限 已完項目情況項目名稱項目規(guī)模開始/結束日期擔負的技術職務獲獎情況 1.4 主要咨詢人員表主要咨詢（服務）人員表應提供主要咨詢（服務）人員與投標人的勞動關系證明影印件。名稱姓 名職 務職 稱主要資歷、經驗及承擔過的項目各專業(yè)負責人主要咨詢（服務）人員表1.5 擬投入技術骨干概況應附身份證、職稱證、學歷證、養(yǎng)老保險影印件。擬投入技術骨干概況姓名職務及職稱年齡專 業(yè)從事同類咨詢（

5、服務）工作的年限 1.6 投標人主要技術裝備投標人主要技術裝備表名 稱規(guī) 格數(shù) 量主 要 性 能備 注 二、工作大綱、工作方案及服務承諾2.1 項目背景2.1.2 項目目標與范圍（一）項目總體目標（二）項目工作范圍2.1.3 項目主要工作內容2.1.4 項目成果2.2 投標人的項目優(yōu)勢投標人承擔項目優(yōu)勢：包括投標人與招標項目有關的專題研究、科技成果或產品開發(fā)情況，投標人擁有的專利或專有技術等。投標人的硬件、軟件實力。2.3 項目實施組織形式和管理措施2.3.1 組織結構2.3.2 項目角色及職責ØØØØØØØØ&#

6、216;ØØØØØØØØØØØØØØ2.4 項目主要工作任務2.4.1風險評估2.4.1.1 安全風險關系模型2.4.1.2 安全風險計算模型22.5.2 項目報告制度2.5.3 文檔管理2.5.3.1 辦公軟件標準文檔編寫和修改：使用微軟公司的office 2003 /2007套件，若使用office 2007套件，需將正式成果文件轉換成office 2003版本格式。繪圖：使用微軟公司的power point 2003/2007和office visi

7、o 2003/2007。項目管理：project 2003/2007、office excel 2003/2007。郵件客戶端：office outlook 2003/2007或者outlook express、foxmail。2.5.3.2 文檔命名規(guī)范2.5.3.4 文檔模版管理2.5.3.5 文檔調閱管理文件調閱清單見下表。序號文件類別文件編號文件名稱標準文號借閱人借閱時間歸還時間文件類型借閱形式備注1電子/紙質現(xiàn)場借閱/復制拷貝2.5.3.6 文檔存檔管理2.5.3.7 文檔交付管理2.5.3.8 文檔編寫、修訂及評審管理項目文件體系文件2.5.4 項目保密要求2.6 項目進度安排2.6.1 項目整體實施計劃2.6.2 項目主要活動及里程碑階段任務名稱工作內容時間類型準備階段項目啟動關鍵活動實施階段風險評估關鍵活動風險處置里程碑體系一二級文件修訂里程碑體系三四級文件修訂關鍵活動體系內審和體系有效性測量關鍵活動管理評審里程碑監(jiān)督審核監(jiān)督審核關鍵活動不符合項整改里程碑 2.6.3 項目階段實施計劃三、評標條件、標準及招標文件要求的其它內容無四、投標人需說明的其它問題無五、技術偏差表序號招標文件條目號招標文件條款投標文件條款偏差說明*1無偏差編制說明：帶“*”（如有）者投標人必須進行應答，如有偏差請在