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文檔簡介

1、公共圖書館服務(wù)管理方法研究 公共圖書館在進(jìn)行服務(wù)管理時需要積極完善自己的組織機(jī)構(gòu),加大對管理人員的控制力度,在管理過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,這樣才能更好的服務(wù)社會、服務(wù)于讀者,發(fā)揮公共圖書館的相關(guān)作用。以下是我為大家整理的相關(guān)論文范文,希望能幫到大家,更多內(nèi)容請瀏覽( 摘要:文章主要研究了公共圖書館服務(wù)質(zhì)量的創(chuàng)新方法。本文首先分析了公共圖書館服務(wù)管理的創(chuàng)新要點(diǎn),從軟硬件、環(huán)境等方面出發(fā)全面研究了圖書館服務(wù)管理創(chuàng)新的注意事項(xiàng);其次,在上述基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入挖掘了公共圖書館服務(wù)管理的優(yōu)化措施。文章對公共圖書館服務(wù)效益的改善具有一定的貢獻(xiàn)性作用。關(guān)鍵詞:公共圖書館;服務(wù)管理;創(chuàng)新方法公共圖書

2、館由于受到傳統(tǒng)管理理念的影響,管理人員在管理中不能嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行,使得公共圖書管理水平不高,再加上一些管理人員責(zé)任意識差,最終不利于公共圖書館相關(guān)工作的順利開展。因此管理人員需要積極轉(zhuǎn)變管理策略,制定出更有效的管理方案,從而提升圖書館服務(wù)效益。為了改善上述狀況,公共圖書館建設(shè)的過程中需要對服務(wù)管理斷強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新服務(wù)管理體系,這樣才能從根本上提升圖書館應(yīng)用質(zhì)量。本文首先分析了公共圖書館服務(wù)管理的創(chuàng)新要點(diǎn),從軟硬件、環(huán)境等方面出發(fā)全面研究了圖書館服務(wù)管理創(chuàng)新的注意事項(xiàng);其次,在上述基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入挖掘了公共圖書館服務(wù)管理的優(yōu)化措施。文章對公共圖書館服務(wù)效益的改善具有一定的貢獻(xiàn)性作用。一

3、、公共圖書館服務(wù)管理的創(chuàng)新要點(diǎn)公共圖書館在管理過程中需要積極創(chuàng)新,不斷更新管理內(nèi)容,以讀者的實(shí)際發(fā)展需求,滿足讀者的圖書閱讀需求,為讀者提供更好的文化服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)圖書管理的良好發(fā)展。公共圖書館在制定管理方案時,要從讀者角度出發(fā),積極創(chuàng)新圖書管理方法,提高讀者的整體文化意識,在閱讀與學(xué)習(xí)中感受圖書館帶來的便捷。同時管理人員也要做好創(chuàng)新工作,為相關(guān)人員提供高質(zhì)量、高水平的服務(wù),讓公共讀者樂于在圖書館學(xué)習(xí)和査閱資料,為圖書館今后的發(fā)展提供文化環(huán)境保障。公共圖書館在進(jìn)行創(chuàng)新管理時,還要積極提升管理人員的貴任意識,加大對他們對圖書管理專業(yè)知識的培訓(xùn),使公共圖書管理工作科學(xué)化、系統(tǒng)化,最終達(dá)到圖書館服務(wù)

4、管理優(yōu)化目標(biāo),滿足讀者的整體發(fā)展需求。除此之外,圖書館還要構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù),要形成良好的服務(wù)環(huán)境,讓讀者能夠真正享受良好的服務(wù)過程。比如要積極引進(jìn)先進(jìn)的圖書館管理設(shè)備,實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、信息化。圖書館也要積極購進(jìn)圖書資源,讓書籍得到充分利用,滿足不同崗位讀者"知識充電"要求,最終達(dá)到公共發(fā)展目標(biāo)。二、圖書館服務(wù)管理的創(chuàng)新方法(一)定位服務(wù)方向,把握服務(wù)目的公共圖書館要強(qiáng)調(diào)對圖書館服務(wù)職能的定位,管理中嚴(yán)格按照相關(guān)要求,從而達(dá)到圖書管理工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)圖書館的穩(wěn)定發(fā)展。公共圖書館的主要作用是服務(wù)于相應(yīng)讀者,滿足讀者的知識需求、技能需求等,拓展讀者知識獲得途徑。因此,圖書館服務(wù)管理創(chuàng)

5、新要從知識輔助作用出發(fā),由該內(nèi)容設(shè)置服務(wù)目標(biāo)體系和服務(wù)管理目標(biāo)體系,形成針對服務(wù)內(nèi)容,便捷讀者讀者尋找途徑,縮短尋找時間,從而使讀者更好、更高效地使用圖書館。(二)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),完善組織體系公共圖書館在進(jìn)行服務(wù)管理時需要積極完善自己的組織機(jī)構(gòu),加大對管理人員的控制力度,在管理過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,這樣才能更好的服務(wù)社會、服務(wù)于讀者,發(fā)揮公共圖書館的相關(guān)作用。優(yōu)化和完善組織機(jī)構(gòu),首先要掌握讀者的知識需求,結(jié)合圖書館發(fā)展實(shí)際狀況來調(diào)整管理方案,以提升圖書館服務(wù)質(zhì)量;其次要創(chuàng)新管理形式,提高管理人員工作效率,嚴(yán)格按照相關(guān)流程對圖書進(jìn)行螯整理、統(tǒng)計;最后要不斷細(xì)化圖書組織管理內(nèi)容,明確每頊工作目

6、標(biāo),實(shí)現(xiàn)責(zé)任量化,以確保圖書管理工作質(zhì)量。此外,要加強(qiáng)圖書館各部門之間的聯(lián)系,將圖書館服務(wù)管理職能全面聯(lián)系在一起,從而保證各職能之間相互交叉,能夠及時解決讀者在圖書館使用過程中存在的問題,向讀者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),奠定良好的組織基礎(chǔ)。(三)提升人員素質(zhì),構(gòu)建良好環(huán)境公共圖書館服務(wù)中需要不斷提升管理人員的專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)他們的責(zé)任意識,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能更好的滿足公共圖書管理發(fā)展需求,以提高管理服務(wù)水平。在圖書管理管理中,常常會有管理人員對圖書管理認(rèn)識不足,管理效率低下,管理程序不規(guī)范,最終影響到公共圖書館的發(fā)展。提升人員素質(zhì),構(gòu)建良好的圖書管理環(huán)境,可以更好的滿足社會需求,提升文化建設(shè)質(zhì)量,幫助社會形成良好的文化環(huán)境,増強(qiáng)社會文化凝聚力。圖書館也要定期開展創(chuàng)新培訓(xùn)工作,組織管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù),深化以人為本服務(wù)理念,要充分尊重以人為本的管理服務(wù),從而形成良好的服務(wù)氛圍。(四)優(yōu)化服務(wù)管理公共圖書館的發(fā)展有其自身特色,因此,公共圖書館在進(jìn)行管理時應(yīng)該要結(jié)合社會發(fā)展需要的特點(diǎn),不斷優(yōu)化服務(wù)管理,圖書館相關(guān)人員還要積極引入市場管理理念,從市場角度來分析公共圖書管理工作中存在的問題,并找到更科學(xué)的服務(wù)管理方案,實(shí)現(xiàn)圖書館管理的市場化發(fā)展。綜上所述,公共圖書館在管理過程中需要加強(qiáng)創(chuàng)新工作,找到自身發(fā)展中存在的問題,并做好未來發(fā)展定位,積極

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