公司部門設(shè)置及職責(zé)

1、公司部門設(shè)置及職責(zé)     一、辦公室職責(zé) 1制度建設(shè)及綜合協(xié)調(diào)    1.1負(fù)責(zé)牽頭制定公司年度經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃。1.2協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)各部門工作，建立并完善各項規(guī)章制度，檢查督促規(guī)章制度的落實。1.3協(xié)調(diào)配合公司工會、團委等組織的相關(guān)活動2.綜合管理2.1負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、行政管理日常事務(wù)，規(guī)范管理工作，保密、信訪穩(wěn)定、安全保衛(wèi)、法律事務(wù)等工作。2.2負(fù)責(zé)公司人力資源管理，員工培訓(xùn)、人事調(diào)動等工作。制訂員工績效考評方案，負(fù)責(zé)員工考勤、組織考評及獎罰工作。2.3負(fù)責(zé)管理性資產(chǎn)的管理，辦公用品采購

2、、登記、發(fā)放，公車調(diào)度、維護、維修和食堂管理等后勤服務(wù)工作。2.4負(fù)責(zé)組織監(jiān)察、稽核和工程監(jiān)督、審核等工作。3文秘    3.1負(fù)責(zé)公司綜合性文件、報告等材料的擬稿和全公司文件、報告等材料的打印、復(fù)印工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外公文的處理，檔案管理工作。3.2負(fù)責(zé)公司重大會議組織、會議通知，對外宣傳、聯(lián)絡(luò)、接待和文秘等工作，。3.3負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、行政及法定代表人等印章的管理。4.完成公司交辦的其他工作。    二、財務(wù)部1負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計核算，財務(wù)會計報表，財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)經(jīng)營分析，記錄項目成本、盈利、經(jīng)費變動等。2負(fù)責(zé)根

3、據(jù)公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃及資金運作情況，合理調(diào)配和撥付資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。3.負(fù)責(zé)依法計算和繳納國家稅收，內(nèi)部費用報銷，發(fā)放工資、補貼等工作。4.負(fù)責(zé)公司及各部門（子公司）的財務(wù)稽核。5.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營性資產(chǎn)運營情況的監(jiān)控、投資效益的跟蹤，并負(fù)責(zé)投資收益及各項費用的收繳工作；6.負(fù)責(zé)完成上級機關(guān)下達(dá)的有關(guān)公司經(jīng)營性資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年檢登記，完成統(tǒng)計報表等各類報表的匯總編報工作。7.完成公司交辦的其他工作。    三、籌劃部     1.綜合管理     1.

4、1按照公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃和公司行政辦公會下達(dá)的基建項目任務(wù)，做好項目規(guī)劃設(shè)計及論證工作；   1.2負(fù)責(zé)項目的報建及審批工作，水、電、氣以及綜合管網(wǎng)前期協(xié)調(diào)等工作     1.3做好各項目招、投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作，牽頭組織公司招投標(biāo)工作；     1.4負(fù)責(zé)協(xié)助施工單位辦理各項目的施工、建管手續(xù)；     1.5負(fù)責(zé)工程竣工驗收的申報工作；    1.6負(fù)責(zé)公司所有項目建設(shè)有

5、關(guān)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織。    2.技術(shù)管理    2.1負(fù)責(zé)公司項目管理評審的準(zhǔn)備，監(jiān)督和驗證有關(guān)改進(jìn)措施的實施。    2.2接受外部技術(shù)及安全監(jiān)督、評審工作及處理相應(yīng)問題。    2.3負(fù)責(zé)公司內(nèi)部項目審核方案的建立、實施、監(jiān)視、評審和改進(jìn)；負(fù)責(zé)公司工程項目設(shè)計變更審核。    2.4組織協(xié)調(diào)機構(gòu)能力分析與評價系統(tǒng)的建立與實施。    2.5負(fù)責(zé)與技術(shù)審

6、核有關(guān)的法律法規(guī)的收集、整理和提供。    2.6負(fù)責(zé)對公司各部門提出的認(rèn)證技術(shù)難點問題的解答和處理，必要時，制定相應(yīng)工作文件。    3.合同管理   3.1根據(jù)公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃編制工程項目資金計劃；       3.2參與工程項目總包、分包、設(shè)備采購的招標(biāo)（議標(biāo)）合同的談判工作；  3.3參與公司對外工程合同的審核與簽訂工作；   3.4負(fù)責(zé)公司的工程項目合

7、同管理，監(jiān)督工程合同執(zhí)行情況；    3.5負(fù)責(zé)公司可售房屋的核價及銷售工作     4.完成公司安排的其他工作    四、工程部1.參與公司工程項目總包、分包、設(shè)備采購的招標(biāo)（議標(biāo)）合同的談判工作；2.工程材料管理：負(fù)責(zé)工程材料的樣品入庫、品質(zhì)管理、受理變更等工作。    3.工程施工管理    3.1負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃制訂工程施工方案，并具體組織實施，按工程實施計劃安排工程施工進(jìn)度

8、，保證工程項目按計劃完工。3.2負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、成本和安全生產(chǎn)管理工作，受理和提出設(shè)計變更，嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑法規(guī)，監(jiān)督施工隊伍依法依規(guī)施工。進(jìn)行工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督和管理，監(jiān)控工程質(zhì)量、成本和施工過程，確保質(zhì)量、成本、進(jìn)度達(dá)標(biāo)和過程安全。3.3負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗收，辦理竣工交接和交付使用手續(xù)。    4.工程項目資料管理：負(fù)責(zé)工程項目、技術(shù)資料檔案的分類、立卷、管理工作。工程項目驗收交付使用后，其工程項目檔案移交公司檔案室統(tǒng)一管理。    五、融資發(fā)展部    &#

9、160;  1.策劃與管理.1負(fù)責(zé)牽頭制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，項目投資方案，制定公司發(fā)展項目投資實施方案；參與制定年度經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃。1.2負(fù)責(zé)建立項目庫和專家咨詢評審組，牽頭組織開展社會調(diào)查和市場調(diào)研，對公司投資開發(fā)項目的經(jīng)濟效益、投資風(fēng)險進(jìn)行評估；牽頭組織開展投資開發(fā)建設(shè)項目可行性論證。2.融資服務(wù)2.1結(jié)合市、區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃及公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃，牽頭對本公司開發(fā)建設(shè)項目進(jìn)行定量分析調(diào)查，確定投、融資思路，制定項目融資計劃，進(jìn)行融資可行性研究；2.2負(fù)責(zé)根據(jù)信貸政策、規(guī)定和各項業(yè)務(wù)操作規(guī)范，辦理貸款申請、抵押，組織相關(guān)評估等相關(guān)工作；2.2負(fù)責(zé)融資渠道建設(shè)，根

10、據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃，控制引資規(guī)模，開展工程項目融資統(tǒng)計工作。3.資產(chǎn)管理3.1研究、制定公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以及公司經(jīng)營性資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定和辦法；    3.2編制公司年度經(jīng)營性資產(chǎn)投資收益計劃，報公司審核后組織實施；3.3參與公司重大投資項目包括風(fēng)險投資項目的論證； 4.招商引資 4.1負(fù)責(zé)開展招商引資、包裝策劃、項目環(huán)評手續(xù)、項目立項，實施項目融資概算； 4.2負(fù)責(zé)建立投資商信息庫。    六、合同預(yù)算部    1.

11、60;  根據(jù)公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃編制工程項目資金計劃；   2.   負(fù)責(zé)工程項目的材料詢價、核價及采購工作；   3.   負(fù)責(zé)工程項目的工程量審核工作；4.    參與工程項目總包、分包、設(shè)備采購的招標(biāo)（議標(biāo)）合同的談判工作；   5.   負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)、結(jié)算辦理工作；   6.   參

12、與公司對外工程合同的審核與簽訂工作；7.    負(fù)責(zé)公司的工程項目合同管理，監(jiān)督工程合同執(zhí)行情況；8.    參與項目的目標(biāo)成本管理，提出合理成本管理方法、工程技術(shù)優(yōu)化方案等。   9.負(fù)責(zé)公司可售房屋的核價及銷售工作。    七、土地整治部    1.負(fù)責(zé)辦理土地儲備等工作;2.負(fù)責(zé)辦理項目土地、規(guī)劃、建設(shè)等審批手續(xù);3.負(fù)責(zé)開展征地拆遷前期報件、手續(xù)辦理等工作;4.負(fù)責(zé)開展拆遷機構(gòu)選擇、征地拆遷實施等工作;5.負(fù)

13、責(zé)公司交辦的其他工作。    八、企業(yè)服務(wù)中心       1.負(fù)責(zé)制定本部門經(jīng)營、管理目標(biāo)計劃，實施優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等方面的意見和重大決策決議。2.負(fù)責(zé)入園企業(yè)的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，實行“一站式”辦公。3.為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供政策、科技、信息咨詢，協(xié)助企業(yè)落實各項優(yōu)惠政策；幫助企業(yè)協(xié)調(diào)、疏通資金渠道、搭建銀企融資平臺、擴大入園企業(yè)融資領(lǐng)域。4.根據(jù)企業(yè)用人需求，幫助、協(xié)調(diào)組織職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和人員招聘。5.負(fù)責(zé)受理園區(qū)內(nèi)企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟環(huán)境方面的投訴，查處損害園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的事件。6.逐步完善社區(qū)管理服

14、務(wù)體系，協(xié)助企業(yè)解決其職工及家屬就學(xué)、就醫(yī)、出行等社會需求問題。7.牽頭組織園區(qū)內(nèi)企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)的統(tǒng)計、申報工作。九、臺資園綜合處工作職責(zé)      1.牽頭編制年度工作規(guī)劃。2.建立并完善各項規(guī)章制度，促進(jìn)各項工作規(guī)范管理，檢查督促規(guī)章制度的落實。3.負(fù)責(zé)行政管理和日常事務(wù)及部門間協(xié)調(diào)。4.負(fù)責(zé)綜合性文件、報告、會議等材料的擬稿、文印工作，負(fù)責(zé)建管會公文處理，檔案管理。5.負(fù)責(zé)人力資源管理，辦理人事調(diào)動、組織培訓(xùn)等工作。制訂績效考評方案并組織實施。6.負(fù)責(zé)重大會議組織、對外（不含招商類）宣傳及聯(lián)絡(luò)工作。7.負(fù)責(zé)用印、保密、合同管理

15、、法律事務(wù)、信訪穩(wěn)定、安全保衛(wèi)工作。8.負(fù)責(zé)日常辦公性物資的采購及管理、公車管理和食堂管理等后勤服務(wù)工作。9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十、臺資園規(guī)建處工作職責(zé)    1.負(fù)責(zé)編制園區(qū)發(fā)展實施規(guī)劃、年度項目計劃；    2.負(fù)責(zé)組織對建設(shè)項目的經(jīng)濟效益和投資風(fēng)險進(jìn)行評估及投資開發(fā)建設(shè)項目可行性論證，提供領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)；    3.協(xié)調(diào)園區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、可研等相關(guān)工作的編制和報批工作，并組織實施；4.負(fù)責(zé)辦理項目土地、規(guī)劃、建設(shè)等各項審批手續(xù)；    5.參與園區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計及質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理工作，負(fù)責(zé)工程竣工驗收和竣工結(jié)算；   6.負(fù)責(zé)園