端午節(jié)公共關(guān)系活動策劃方案

1、崩午卡主JB放令活祐方畫樂途自行車公司端午節(jié)活動策劃方案主辦方：樂途自行車公司一、前言二、自行車市場現(xiàn)狀與樂途公司形象分析（一）行業(yè)概況及運行特點1、行業(yè)概況2、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行特點（二）而臨的主要問題1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整2、行業(yè)缺少自有品牌5、行業(yè)盈利狀況不理想三、活動主題一一 “品粽趣，樂動校園”四、傳播與溝通方案五、具體行動方案（-）地點選擇（二）時間安排（三）保障措施六、經(jīng)費預(yù)算 七、效果評估一、前言屈原（約公元前559約前27S）名平字原，通常稱為屈原：戰(zhàn)國時期的楚國詩人、 政治家，“楚辭”的創(chuàng)立者和代表作者。離騷中則自稱名正則，字靈均，這是前者的轉(zhuǎn) 寫化乳“正則”與“靈均”是平和原二字

2、的引申義，漢族，戰(zhàn)國末期楚國丹陽（今湖北秫歸） 人，楚武王熊通之子屈瑕的后代。屈原雖忠事楚懷王,但卻屢遭排擠，懷王死后又因頃喪王 聽信讒言而被流放，于五月初五投汨羅江而死。五月初五,是我國傳統(tǒng)的端午節(jié)，又稱端陽節(jié)，午日節(jié),五月節(jié)，艾節(jié)，端五，重午，午日，夏節(jié)端 午節(jié)是我國二千多年的舊習(xí)俗，早在周朝，就有”五月五日，蓄蘭而沐"的習(xí)俗每到這一天，家家 戶戶都懸鐘尷像，掛艾葉菖蒲，賽龍舟,吃粽子，飲雄黃灑，游百病,佩香囊，備牲阻.端午的主角粽子在東漢就已有岀現(xiàn)，但一直要到晉朝,粽子才成為端午的應(yīng)節(jié)食品從前 的粽子是以粟為主要原料，不添加其余餡料但在講究飲食的中國人巧手經(jīng)營之下，今天我所 能

3、看到的粽子，不論是造型或內(nèi)容，都有五花八門的變化先就造型而言，各地的粽子有三角，四 角錐形，枕頭形，小寶塔形，圓棒形等粽葉的材料則因地而異。在我國的傳統(tǒng)肖日到來之際，將 運動元素與傳統(tǒng)文化相結(jié)合立能相得益彰。在石日前一個月樂途自行車制造公司委托遠(yuǎn)翔公 關(guān)公司抓住端午盯這一時機開展以宣傳為主的公共關(guān)系活動。當(dāng)能源危機沖擊機動車市場, 當(dāng)健康、環(huán)保、低碳概念越來越深入人心，自行車的優(yōu)勢逐漸突顯，自行車市場將更加活 躍。適時運用節(jié)日時機有助于提升產(chǎn)品的品牌影響力。二、自行車市場現(xiàn)狀與樂途企業(yè)形象分析（-）行業(yè)概況及運行特點1、行業(yè)概況據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2006年自行車行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)有SS1家，生產(chǎn)

4、自行車、電動自 行車共計6752.7萬輛，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值51S.S億元，銷售收入50SV億元，利潤總額1S.S 億元，利稅總額21.7億元，吸納就業(yè)17.65萬人。自行車及其零部件銷往176個國家和地區(qū), 其中，出口整車5600萬輛，同比增長土 5%,創(chuàng)匯18.9億美元，同比增長7.S%;岀口零部件 創(chuàng)匯11.1億美元，同比增長164%。經(jīng)濟(jì)效益和社會效益突出。截至2010年5月底，國內(nèi) 共有規(guī)模以上自行車制造企業(yè)11S5家，比2009年底的120寸家增加了-21家，比2007年的 969增加了 2"家。而從近四年整體的數(shù)據(jù)來看，平均每年規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量的增長率為 ii.04-%

5、0行業(yè)已完全實現(xiàn)市場化運作，規(guī)模以上企業(yè)各種所有制完成工業(yè)總產(chǎn)值的比重依次 為:外資企業(yè)（2S9.S億元占55.9%）、私營企業(yè)（182.2億元占35.2%）和其他所有制企業(yè)（T6.S 億元占S.9%）。2、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行特點一是經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢良好，產(chǎn)量、出口量、出口金額和平均出口價格均持續(xù)平穩(wěn)增長。 2007年一季度規(guī)模以上企業(yè)共生產(chǎn)整車15土6萬輛，同比增長9.+%,產(chǎn)銷率995%。完成工 業(yè)總產(chǎn)值12S.5億元，增長1S%。整車出口到1婦個國家和地區(qū)，；岀口金額5.57億美元， 增長15.S%。出口自行車零部件5.1億美元，增長11.+%0二是行業(yè)專業(yè)化程度高，生產(chǎn)體系日趨完備。國內(nèi)各種鋼材

6、、鋁合金、鈦合金等輕 合金材料供應(yīng)充足。原材料加工成形、整車生產(chǎn)涂裝、各類備檔次零部件的專業(yè)加工制造及 配套齊備，已形成完整的生產(chǎn)體系。三是產(chǎn)業(yè)集聚化程度和效應(yīng)明顯。自行車企業(yè)主要集中在天津、江浙滬、廣東三大 區(qū)域。以2006年為例，各地自行車（含電動自行車）產(chǎn)量及占總產(chǎn)雖比例依次為：天津（士 652 萬輛，44-.S%）,浙江（1839 萬輛,17.6%）,廣東（1668 萬輛,16%）,江蘇（1282 萬輛,12.5%）, 上海（992萬輛，95%）。以上五省市合計占全國總產(chǎn)99.7%o四是產(chǎn)品技術(shù)含量和質(zhì)童檔次不斷提髙。產(chǎn)品開發(fā)基本采用訃算機三維設(shè)計并充分考慮人體工程學(xué)。企業(yè)生產(chǎn)中使用鋁

7、合金、鎂合金、鈦合金和碳纖維等新材料、新工藝的產(chǎn) 崩午卡主JB放令活祐方畫品比例不斷提高，并在管理中運用ERP等先進(jìn)管理軟件和理念，使得自行車產(chǎn)品技術(shù)含量 和企業(yè)經(jīng)營管理不斷躍升。五是優(yōu)勢地位愈加明顯。目前，世界自行車年產(chǎn)量約為1 S億輛，年貿(mào)易雖約為7500 萬輛，我國自行車產(chǎn)量、出口疑均占世界總量60%以上，國內(nèi)消費量也居世界第一，制造能 力不斷提高。由于早年自行車發(fā)達(dá)的美國、日本在結(jié)構(gòu)調(diào)整之后，已無產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，中東、東 盟自行車基礎(chǔ)薄弱，因此，與現(xiàn)有的競爭對手相比，我國自行車產(chǎn)業(yè)已具有較為有利的競爭 優(yōu)勢。（二）而臨的主要問題】、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整一是行業(yè)集中度不夠高。主要表現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模大的

8、龍頭企業(yè)占全行業(yè)比重不高。年 產(chǎn)量100萬輛以上的企業(yè)數(shù)量僅占企業(yè)總數(shù)的2%左右。二是專業(yè)化分工、產(chǎn)區(qū)集聚仍需繼續(xù)深化。以天津為例，眾多自行車及零部件生產(chǎn) 企業(yè)分散在不同城區(qū)。三是出口產(chǎn)品較為單一。目前出口產(chǎn)品主要以代步車和小輪車（20英寸或以下） 為主。以2006年為例，這些產(chǎn)品占岀口總量6S.2%,平均岀口單價27.7美元，比整體出口 平均單價低了5美元。2、行業(yè)缺少自有品牌一是國內(nèi)市場知劃品牌數(shù)量及其所占市場份額均較低。自行車、電動自行車整車企 業(yè)均超過千家，2006年僅7家企業(yè)分別獲得“中國名牌域“最具市場競爭力品牌”，在評選過 程中發(fā)現(xiàn)，占市場份額最髙的企業(yè)英產(chǎn)品的帀場占有率也僅為7

9、%左右。二是行業(yè)缺乏國際知名品牌，缺乏通暢渠道。自行車行業(yè)出口產(chǎn)品S0%以上為國外 立牌生產(chǎn)，其余的不到20%產(chǎn)品雖以自有品牌出口，但主要通過超市進(jìn)行銷售，產(chǎn)品以小輪 車為主，很難提升檔次和附加值。5、行業(yè)盈利狀況不理想一是國內(nèi)市場呈緩慢下滑趨勢。究其原因是國內(nèi)消費以普通代步自行車為主，用 于運動、休閑、競技器材的中高檔自行車尚未普及，自行車環(huán)保、節(jié)能、健康的優(yōu)點也未 得到充分宣傳。二是出口繼續(xù)穩(wěn)泄增長但空間有限。國際市場貿(mào)易量長期穩(wěn)泄在7500萬輛左右， 我國2006年出口 5600萬輛，占全球75%。意大利、徳國等掌握高檔市場，而英它發(fā)展中國 家，如越南、印度、孟加拉國等發(fā)展很快，在中低檔

10、產(chǎn)品市場與我國同類產(chǎn)品競爭激烈。三是行業(yè)平均利潤僅為寸左右。而對激烈競爭，在無法發(fā)掘更深層的核心競爭力 之前，行業(yè)只能靠價格和數(shù)量擴(kuò)張取勝，不僅影響了自身利潤和研發(fā)投入，又有引發(fā)國際貿(mào) 易糾紛的憂慮。樂途自行車公司是石家莊新興的自行車企業(yè)，主要生產(chǎn)山地車與休閑系列自行車，在石 家莊市具有比較大的影響力，曾獲國家自行車質(zhì)量銀獎。樂途公司積極進(jìn)取，聘用高級力學(xué) 工程師、采用新技術(shù)，為創(chuàng)造更好的運動自行車而努力。在能源危機的影響和低碳理念深入 人心的時機下，樂途決立抓住機會，利用端午節(jié)這一中國傳統(tǒng)肖日開展公關(guān)活動提升自己的 品牌形象（三）樂途企業(yè)形象分析起初大部分人們并不認(rèn)同樂途公司的自行車，而這并

11、非是樂途公司本身不行，而是其產(chǎn) 品形象不好。任青少年方而，公司產(chǎn)品的評價還是挺高的，但顧客隨著年齡的增加，對樂土 自行車的接受度就越低，覺得幼稚可笑。對此，樂途公司采取了一些列措施： 首先，革新產(chǎn)品設(shè)汁，推岀更多選擇花色品種，包括多種適應(yīng)市場時堡趨勢的樣式造型。 其次，與中國移動動感地帶合作，推岀積分滿S00分（含S00）以上享受購買樂途自行車七 折優(yōu)惠的活動。再次，出資組織一支專業(yè)賽車對，并且不遺余力地宣傳該隊取得的所有比賽勝利成就，借此 改變產(chǎn)品以前的幼稚形象。最后，展開一些列生動有趣的廣告宣傳活動，大舉參與體育比賽，制造宣傳攻勢，即投入所 謂的運動廣告活動。三、活動主題、目的和意義主題一

12、一 “品粽趣，樂動校園”以自行車賽為載體，加入端午右的粽子元素，配以詩文 展示、廣播宣傳使同學(xué)們在運動的同時感受到我國古代文化的博大精深?！皹贰睘闃吠酒髽I(yè) 的重要標(biāo)識將英融入主題之中，為點精之筆。“樂”一感受傳統(tǒng)文化之樂：品粽香之樂：比賽 之樂：助希望工程之樂。樂途自行車系列主要針對熱愛運動的中青年，定位為髙端的運動自行車形象，主要目標(biāo) 人群為白領(lǐng)階層。而大學(xué)生就是未來白領(lǐng)階層，抓住了現(xiàn)在的大學(xué)生，也就抓住了未來的市 場和經(jīng)濟(jì)效益。通過舉辦校園賽事達(dá)到以下目的：1、對中國的傳統(tǒng)文化感興趣，產(chǎn)生初步的民族自豪感。2、通過端午節(jié)大學(xué)生自行車趣味賽事現(xiàn)場氣氛及相關(guān)媒體的宣傳，提升樂途企業(yè)在大學(xué)生 心

13、目中的形象。拉近潛在顧客與企業(yè)的距離。四、具體行動方案經(jīng)過前期充分準(zhǔn)備，選擇在端午節(jié)這一天（6月6日）在河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)北校區(qū)舉辦“花 樣“自行車競賽活動，優(yōu)勝者頒發(fā)榮譽證書贈送精美禮品。比賽所用自行車全部有樂途公司 提供，在比賽結(jié)朿后，比賽用自行車將全部捐獻(xiàn)給希望工程，在頒獎現(xiàn)場與希望工程相關(guān)負(fù) 責(zé)人簽署捐贈協(xié)議。任命冠軍組為愛心大使，代表樂途企業(yè)將這些禮物送達(dá)，并進(jìn)行全程跟 蹤報道。比賽規(guī)則：競賽形式為團(tuán)體賽，每組十人，騎自行車向路邊的魚形口中扔粽子，規(guī)定時間內(nèi) 數(shù)多者為勝。（-）地點選擇：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)北校區(qū)此次活動主要針對當(dāng)代大學(xué)生，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)在石家莊大學(xué)中比較有名氣。河北經(jīng)貿(mào)大 學(xué)是河北

14、省重點建設(shè)的10所卄干大學(xué)之一，是一所以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)為主，兼有文 學(xué)、理學(xué)和工學(xué)的多學(xué)科性財經(jīng)類大學(xué)。2004年接受教冇部本科教學(xué)工作水平評估獲得優(yōu) 秀。河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)校園環(huán)境優(yōu)美且而積廣，交通便利，是開展針對大學(xué)生活動非常適合的場 地。活動地點左為河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)北校區(qū)1、爼聲在外，樂途公司可以借經(jīng)貿(mào)大學(xué)提升自己的品牌形象，同時校方也可 以通過活動來經(jīng)行宣傳學(xué)校2、交通便利5、避開節(jié)日當(dāng)天市區(qū)紛繁的活動，遠(yuǎn)離鬧區(qū)卻不離開媒體的視線。（二）時間安排:5月2S51號：活動前期準(zhǔn)備成立項目小組，確圧項目小組負(fù)責(zé)人。6月15號：由項目組聯(lián)系校方負(fù)責(zé)人，獲得校方支持。邀請學(xué)校校學(xué)生會、院學(xué)生會以及

15、社團(tuán)聯(lián)合會參與活動的舉辦。同時預(yù)約相關(guān)單位主要人員。6月T5日：在學(xué)校范囤內(nèi)進(jìn)行活動宣傳，進(jìn)入預(yù)報鋼階段。在預(yù)報名階段，凡參與報名者，均贈送精美粽子飾品一個。鼓勵班級集體參加活動。6月6日：活動實施賽前準(zhǔn)備：設(shè)備調(diào)試，活動負(fù)責(zé)人員安排到位，各大報社記者、電臺記者進(jìn)入現(xiàn)場賽中安排：專業(yè)人員汁時，利用學(xué)校的廣播設(shè)施，對賽事進(jìn)行現(xiàn)場報道。為增加賽場氣氛, 在比賽統(tǒng)計結(jié)果期間進(jìn)行舞龍表演等特色舞蹈。賽后安排：頒獎典禮，捐贈儀式?，F(xiàn)場淸理工作。（三）保障措施基本保障設(shè)施：現(xiàn)場周國布置太陽傘防曬，提供免費綠豆湯，贈送印有“樂途” 標(biāo)識的太陽帽。通過市氣象臺了解活動當(dāng)天及前幾天的天氣狀況，做好充分的準(zhǔn)備緊急

16、醫(yī)救：活動現(xiàn)場安排5名醫(yī)務(wù)人員安保：相關(guān)安保人員食品安全（粽子、飲水、緑豆湯等）：由專人負(fù)責(zé)五、傳播溝通方案在學(xué)校設(shè)宜展板展示端午節(jié)的起源，風(fēng)俗習(xí)慣，使人們更加了解端午。并且在此要設(shè)程 展板來展示宣傳公司文化歷史，增加樂途在公眾中的美好形象。在活動準(zhǔn)備階段預(yù)約燕趙晚報、燕趙都市報、河北青年報記者，特邀市電視臺記者前來參與 活動。在活動過程中各大報社及電臺記者對此活動進(jìn)行報導(dǎo)，這是對公司良好形象的有效宣 傳。同時在活動中邀請一些文化研究工作者、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)前來參與，增加活動的文化氛偉I,在活動 開始前由活動主持人向大家介紹，并讓英代表者對本次活動進(jìn)行致辭。使得人們娛樂的同時 也能夠?qū)吠竟玖粝路浅?/p>

17、好的印象。六、經(jīng)費預(yù)算設(shè)備租賃費：2000元報紙廣告費及媒介報道安排費用S0000元 人員管理費（活動監(jiān)督、現(xiàn)場布置、人員調(diào)度、后勤工作）：2000元 宣傳費（傳單印刷、購買橫幅、展板）:1000元獎品費用：2000元舞蹈演員雇傭費：2000元電話聯(lián)系費用：500元醫(yī)務(wù)人員雇傭及醫(yī)藥費用：500元頒獎典禮主持雇傭費：500元捐贈希望工程：10000元 其他費用（茶水、食物等）：5000元 預(yù)算總計：56000元七、效果評估 圧性分析：通過搜集報紙了解人們的態(tài)度為積極、一般還是消極。 泄量分析：通過問卷法，調(diào)查樂途自行車品牌形象在大學(xué)生當(dāng)中的認(rèn)知度等?？茖W(xué)判斷活動的成功之處與不足，為以后辦活動留下經(jīng)驗活動前，工作人員做了充分的準(zhǔn)備：活動中，各個環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密，有條不紊，防護(hù)措施 周全，誠邀河北省主流媒體報道：活動后，淸理場地，做好善后工作。經(jīng)過上面對事前、事中、事后三個環(huán)肖的評核，此次“品粽趣，樂動校園”的端午節(jié)校 園公關(guān)及促銷活動的成功、教訓(xùn)可總結(jié)如下：成功及啟示：具有趣味性的競賽形式的活動以及可獲得的豐厚獎品可極大地調(diào)動同學(xué)們參與活動的熱情。小禮品也可以起到吸引同學(xué)觀看比賽的作用。創(chuàng)新、差異化強的公關(guān)活動可吸引消費者