各類人員崗位責任制(共10頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一 目的崗位責任制是企業(yè)管理標準的重要組成部分，為了貫徹ISO9001國際標準體系，引導企業(yè)走上科學化管理軌道，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強參與國際競爭條件，特制定本標準。二 范圍本標準適用于本公司總經(jīng)理、管理者代表及所屬各部部長、各車間正負主任及全體員工。三 各類人員崗位責任制(一) 總經(jīng)理崗位責任制1. 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動由總經(jīng)理全面決策，確立企業(yè)發(fā)展方向，依據(jù)上級政府及其職能部門要求，結(jié)合本企業(yè)情況，確立公司組織機構(gòu)，制定短、中、長期發(fā)展規(guī)劃。2. 充分調(diào)動發(fā)揮公司科技人員、管理人員及各個崗位員工的積極性，最大限度發(fā)揮人的主觀能動性。3. 知人善任，重視人才的培養(yǎng)，并

2、選拔和使用。有計劃、有目的，有措施培養(yǎng)干部和技術(shù)人員，不斷提高全體員工的整體素質(zhì)。4. 健全組織機構(gòu)，親自定期組織管理評審，保持質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行。5. 善于調(diào)查研究，經(jīng)常了解各部門工作情況，既做到定期檢查，又隨便干預，充分發(fā)揮各職能部門的作用。6. 在企業(yè)中強調(diào)樹立產(chǎn)品質(zhì)量觀念，親自負責質(zhì)量檢驗領導工作，對在產(chǎn)品銷售中出現(xiàn)重大問題時親自主持分析會，堅持“三不放過”原則。7. 負責公司管理性文件的批準與合格供方的批準，負責組織重大、特殊合同的評審及所有銷售合同的批準。8. 對公司的人、財、物有最終的處置權(quán)，并對公司各項主要經(jīng)濟指標負責。（二） 管理者代表崗位責任制 1. 代表總經(jīng)理負責按

3、ISO9001標準要求，開展質(zhì)量管理體系認證與實施工作。2. 代表總經(jīng)理對物質(zhì)采購、生產(chǎn)組織、設備管理負責全面領導，保持公司生產(chǎn)正常運行，全面、安全、合理的安排，確保生產(chǎn)任務的完成。3. 負責組織審核年、月度生產(chǎn)計劃，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成。4. 建立和健全保持生產(chǎn)有序正常進行，必須認真有效落實各職能部門職責和崗位責任制。5. 及時組織有關(guān)部門人員，排除車間在生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的各種障礙和薄弱環(huán)節(jié)。6. 以“質(zhì)量求生存”的觀點，領導生產(chǎn)管理工作，實行有效管理，組織產(chǎn)品標識和可追溯性的控制工作。7. 注重生產(chǎn)成本核算，貫徹增產(chǎn)與節(jié)約并重的原則，充分利用現(xiàn)有設備能力，挖掘生產(chǎn)潛力，合理使用、節(jié)約各

4、種原材物料，降低生產(chǎn)成本。8. 改善經(jīng)營管理，減少庫存物資，加快產(chǎn)成品銷售，加速資金周轉(zhuǎn)。9. 負責組織審核外協(xié)件，采購控制，負責組織工藝流程的實施。（三） 技術(shù)負責人崗位責任制1. 負責領導產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)裝備，質(zhì)量保證及新材料、新工藝、新設備推廣應用的組織領導工作。2. 注重方針目標的管理和監(jiān)控，定期向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系運行情況，并提供改進質(zhì)量管理體系的依據(jù)和建議。3. 組織產(chǎn)品認證的領導工作，制定產(chǎn)品認證的項目，并負責體系及產(chǎn)品的對外聯(lián)系和提供適當?shù)淖C據(jù)。4. 負責管理職責實施，負責對質(zhì)量管理體系文件的組織控制與監(jiān)控。5. 協(xié)助總經(jīng)理領導品質(zhì)部的工作，對不合格品進行有效地控制。6. 負

5、責技術(shù)性文件的審批發(fā)布，負責全公司工藝變更、技術(shù)改造審批。7. 審批先進設備引進的可行性報告，對設備動力、作業(yè)環(huán)境與計量檢測、能源等實施監(jiān)督和控制。（四） 生產(chǎn)負責人崗位責任制1. 代表總經(jīng)理對生產(chǎn)組織全面領導，保持公司生產(chǎn)正常運行，全面、安全、合理地安排，確保生產(chǎn)任務的完成。2. 負責組織審核年、月度生產(chǎn)計劃，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成。3. 認真落實各職能部門職責和崗位責任制，確保生產(chǎn)有序正常運行。4. 及時組織有關(guān)部門人員，排除車間在生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的各種障礙和薄弱環(huán)節(jié)。5. 以“質(zhì)量求生存”的觀點，領導生產(chǎn)管理工作，實行有效管理，組織產(chǎn)品標識和可追溯性的控制工作。6. 注重生產(chǎn)成本核算，

6、貫徹增產(chǎn)與節(jié)約并重的原則，充分利用現(xiàn)有設備能力，挖掘生產(chǎn)潛力，合理使用、節(jié)約各種原材物料，降低生產(chǎn)成本。7. 改善經(jīng)營管理，減少庫存物資，加快產(chǎn)成品銷售，加速資金周轉(zhuǎn)。8. 負責組織工藝流程的實施。（五） 辦公室主任崗位責任制1. 負責按ISO9001標準要求，開展質(zhì)量管理體系認證與實施的組織工作，保持有效運作。2. 協(xié)助總經(jīng)理及管理者代表組織制定管理職責，定期組織管理評審。3. 按質(zhì)量管理體系要求進行規(guī)劃、實施。4. 負責糾正和預防措施、內(nèi)部質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)的組織實施，協(xié)調(diào)和控制工作。5. 按總經(jīng)理明確的質(zhì)量職能開展質(zhì)量管理活動，建立和健全質(zhì)量組織網(wǎng)絡，對質(zhì)量活動進行組織、計劃、

7、協(xié)調(diào)、指導、控制、監(jiān)督、檢查考評。6 在總經(jīng)理直接領導下，召集公司辦公會議和其他專業(yè)性會議，形成決議的行文下發(fā)，并督促檢查。7. 負責法律事務及公共關(guān)系處理，遇到突發(fā)性問題，親自進行調(diào)查，掌握第一手資料，提出解決方案，向總經(jīng)理提出改進企業(yè)經(jīng)營管理方面的建議。8. 根據(jù)公司辦公室職責權(quán)限， 分析落實文件承辦、檔案管理、培訓、文秘、消防、安全、后勤綠化等管理工作，各負其責，合理分工。（六） 財務部部長崗位職責1. 組織編制公司年、季、月度編制公司年、季、月度財務計劃，并督促檢查相關(guān)部門對該計劃的實施執(zhí)行情況。2. 組織編制公司年、季、月度產(chǎn)值銷售收入，經(jīng)營利潤的報表，并上報總經(jīng)理。3. 建立健全各

8、項財務管理制度和落實各崗位工作人員崗位責任制，負責對合格供方的財務控制。4. 組織實施控制公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的消耗，力爭最少的消耗換取最大的效益回報。5. 開展核算產(chǎn)品實際成本，嚴格控制成本支出，使可比成本有所下降。6. 綜合管理固定資金、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、倉庫管理，做到帳、卡、物三相符。7. 嚴格執(zhí)行現(xiàn)金和資產(chǎn)管理制度，按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算任務，及時處理債權(quán)債務。8. 加強外協(xié)件加工管理，審核外協(xié)件價格，參與合同評審。9. 科學設置會計核算程序，正確使用會計科目，嚴格審核，做好記賬、對賬、報賬工作。（七） 技術(shù)品質(zhì)部技術(shù)負責人崗位責任制1. 負責產(chǎn)品的開發(fā)設計、工藝文件與標準化管理

9、等技術(shù)工作。2. 收集國內(nèi)外同類產(chǎn)品設計制造和檢驗技術(shù)以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進方向等信息，積極開發(fā)適應市場需求的新一代或換代產(chǎn)品。3. 協(xié)助做好職工技術(shù)培訓和技術(shù)指導工作，負責關(guān)鍵、特殊工序質(zhì)量控制點的設置，以及處理生產(chǎn)中的各種技術(shù)問題。4. 結(jié)合公司實際，貫徹上級頒布的技術(shù)標準，對貫徹標準的及時性和正確性負責。5. 根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)、工藝要求、做好設備選型。6. 對供方進行技術(shù)評估和參與質(zhì)量審核。7. 負責工藝流程的整頓和修改。8. 協(xié)助制定材料消耗定額與實施控制。9. 根據(jù)技術(shù)部崗位職責權(quán)限做好內(nèi)部分工。10. 負責對工裝組的領導，合理安排，開展有效管理，確保工作任務的完成。11. 做好工裝、工裝模

10、具資料歸檔管理及驗證、使用、維修和保養(yǎng)管理。 （八） 生產(chǎn)設備部設備負責人崗位責任制1. 負責對機修組、工裝組的領導，合理安排，開展有效管理，確保工作任務的完成。2. 做好設備、模具前期管理，驗收入庫，資料歸檔管理，使用、維修和保養(yǎng)程序管理。3. 有計劃、有組織地做好設備的二級保養(yǎng)工作。4. 設備、模具發(fā)生故障，應及時組織有關(guān)人員進行檢修，確保生產(chǎn)計劃的完成。5. 負責對設備操作使用的上崗人員培訓考核的組織實施工作。6. 負責設備備品備件消耗計劃的管理。7. 設備發(fā)生事故，及時會同有關(guān)部門進行事故分析，堅持“三不放過”原則。8. 抓住選好、用好、管好 、修好設備的四個重要環(huán)節(jié)，使設備管理逐步走

11、上規(guī)范化軌道。（九） 技術(shù)品質(zhì)部品質(zhì)負責人崗位責任制 1. 負責不合格品的評審、處置、統(tǒng)計分析及行使質(zhì)量否決權(quán)。2. 負責組織公司貫徹國家和本公司關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針、目標和政策，并對標準化和計量工作進行督促檢查。3. 組織質(zhì)量分析會，并督促有關(guān)部門做好整改措施。4. 按照技術(shù)標準產(chǎn)品圖紙或有關(guān)文件，負責從原材料、外購件入廠驗收至成品出廠的整個生產(chǎn)過程的檢驗工作，搞好狀態(tài)標識可追溯性工作，認真把好質(zhì)量關(guān)。5. 定期召開專職檢驗員、班組長會議，聽取質(zhì)量問題方面的意見。并抽查檢驗人員的工作質(zhì)量。6. 負責各項質(zhì)量指標的統(tǒng)計、方向、考核，及時上報質(zhì)量指標完成情況，并反饋給有關(guān)領導。7.

12、協(xié)助有關(guān)部門做好外協(xié)單位的評估選點，及出廠產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤和售后服務工作。根據(jù)職責權(quán)限合理分工、分解落實，把好公司質(zhì)量關(guān)。8. 負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量方針、政策和法規(guī)。主持制定實施公司計量檢測管理各項制度。9. 組織制定計量檢測人員崗位責任和經(jīng)濟責任制，并組織實施。10. 理順公司計量檢測管理機構(gòu)內(nèi)部關(guān)系，搞好部門間的協(xié)調(diào)工作。11. 組織編制計量檢測器具的管理目錄，搞好計量檢測器具的傳遞以及建標計劃并組織實施。12. 組織調(diào)查和處理公司內(nèi)部的計量堅持糾紛。13. 組織調(diào)查和處理計量檢測事故，提出防范措施。14. 組織推廣計量檢測新技術(shù)，提高計量技術(shù)裝置水平，加強監(jiān)測能力。15. 負責制定計量

13、檢測人員的培訓計劃，并組織實施，不斷提高計量檢測人員的技術(shù)素質(zhì)。16. 負責召集全公司計量檢測工作會議，處理全公司日常檢測工作，定期向總工程師匯報工作。17. 負責組織設計檢測網(wǎng)絡圖，努力提高檢測器具現(xiàn)備率、周期送檢率、合格率，再用器具抽檢合格率。（十） 供銷部采購負責人崗位責任制1. 組織制定年度、月物質(zhì)采購計劃，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品組裝、技術(shù)開發(fā)、改造、設備維修等需要，做好物資如期供應，保障生產(chǎn)。2. 審核物資需求量，并對物資需求量的科學性、合理性負責，擇優(yōu)采購，嚴格按合格供方、按采購清單編制采購計劃，按財務制度實施采購物資。3. 定期檢查物資驗收制度是否有效執(zhí)行，物資的驗收、入庫、搬運、貯

14、存、防護措施是否按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4. 定期檢查物資的保養(yǎng)情況，檢查物資清點情況，核對并抽查庫內(nèi)的物資與賬、卡、物是否相符。5. 定期檢查安全保衛(wèi)、防盜、防火等各項制度的執(zhí)行情況。6. 組織對供方的評定工作，建立合格供方目錄，并組織供方的采購產(chǎn)品驗證工作。7. 落實好各采購崗位人員責任制，做好合理分工，相互協(xié)作。8. 組織人員及時處理待處理品、不合格品，搞好定置管理。（十一） 生產(chǎn)設備部生產(chǎn)負責人崗位責任制1. 合理安排勞動力，確保公司生產(chǎn)正常運行，全面完成生產(chǎn)任務。2. 及時組織有關(guān)部門車間排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙和薄弱環(huán)節(jié)。3. 根據(jù)市場行情，組織編制生產(chǎn)計劃，并對該計劃組織實施、督促檢查。

15、4. 在組織生產(chǎn)安排過程中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識，貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。5. 注重市場成本核算，貫徹生產(chǎn)與節(jié)約并重的原則，合理使用原材料、半成品、能源，挖掘生產(chǎn)潛力。6. 協(xié)助做好配件采購計劃的審定，并協(xié)調(diào)好自制件的生產(chǎn)。7. 參與質(zhì)量審核會議與重大、特殊合同的評審工作。8. 負責開展生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理，實施文明生產(chǎn)，保持良好的作業(yè)環(huán)境。 （十二） 供銷部銷售負責人崗位責任制1. 負責針對市場銷售價格、銷售渠道，分析市場競爭趨勢進行決策。2. 分塊、分地區(qū)對當?shù)劁N售市場進行營銷策劃，根據(jù)銷售產(chǎn)品在市場的占有率及銷售趨勢、用戶意見、價格的競爭，提出建議和要求，供總經(jīng)

16、理決策。3. 負責制定本公司年、季、月度營銷目標和營銷計劃。4. 利用廣告宣傳功能，傳播信息，擴大知名度，指導銷售，提供信息，改進服務，為新產(chǎn)品開拓市場。5. 積極做好資金回籠，成品搬運、貯存及交付的組織工作。6. 嚴格按規(guī)定執(zhí)行合同的評審，簽訂，變更，按程序?qū)嵭泻贤芾怼?. 依據(jù)合同及訂單，及時與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，達到均衡生產(chǎn)。8. 顧客對產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)性能提出建設性的意見要及時向有關(guān)部門反饋信息。9. 根據(jù)職責權(quán)限、工作范圍，做好成品庫、退貨品處理等管理工作，落實好崗位責任制。10. 收集各類顧客對產(chǎn)品技術(shù)性能需求的信息，用戶對本公司的評價和建議，建立用戶檔案，為簽訂銷售合同，提高產(chǎn)品質(zhì)量和拓

17、展銷售市場提供依據(jù)。11. 根據(jù)國際市場銷售價格、銷售渠道，分析市場競爭趨勢，為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。12. 根據(jù)外商對產(chǎn)品質(zhì)量性能的特殊要求，及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系，確保銷售合同如期完成。13. 凡是與外商簽訂合同后，負責實施過程控制，把好質(zhì)量關(guān)。14. 做好進出口貿(mào)易工作，商檢報關(guān)、進口物資、出口產(chǎn)品的組織與管理。15. 利用廣告宣傳功能，傳播信息，擴大知名度，指導銷售，提供信息，穩(wěn)定銷售，改進服務，為產(chǎn)品開拓國際市場獻計獻策。16. 與外貿(mào)工商等部門保持密切聯(lián)系，疏通外貿(mào)銷售渠道。17. 負責售后服務及質(zhì)量跟蹤，對在外貿(mào)工作中遇到的問題，及時向有關(guān)部門反映。（十三） 車間主任崗位責任制1.

18、 車間主任對車間組裝產(chǎn)品質(zhì)量負責，根據(jù)生產(chǎn)部安排的裝配任務、技術(shù)標準，負責組織實施，確保計劃的全面完成。2. 強化質(zhì)量管理，提高裝配質(zhì)量，根據(jù)流水線作業(yè)的生產(chǎn)特點，把好每道工序質(zhì)量關(guān)，確保出廠產(chǎn)品符合要求。3. 組織人員嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作規(guī)程。4. 協(xié)助公司對車間職工進行教育培訓。5. 最大限度的提高裝配件使用率和產(chǎn)品的正品率，支持車間核算員開展成本核算工作。6. 優(yōu)化車間環(huán)境，做好產(chǎn)品、裝配件等物資的規(guī)范化管理，符合定制管理要求。7. 積極實施公司的質(zhì)量村策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進活動，參與不合格品的評審處置工作。8. 督促、檢查下屬班組，完成質(zhì)量指標。（十四） 技術(shù)人員崗位責任

19、制1. 在技術(shù)部部長的領導下，負責公司產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品開發(fā)、圖紙繪制和技術(shù)數(shù)據(jù)處理等工作。2. 嚴格按照標準進行產(chǎn)品設計和新產(chǎn)品開發(fā)，并用符合標準的技術(shù)圖紙、技術(shù)參數(shù)加以記錄和貯存。3. 對圖紙、技術(shù)文件和技術(shù)軟件分門別類加以規(guī)范化管理，做好保密工作，查閱、復印、拷貝須經(jīng)有關(guān)領導同意，未經(jīng)許可不予查閱、復印和拷貝。4. 用以設計的電腦，做到專人專用，專人負責保養(yǎng)、維護，防止電腦病毒。5. 協(xié)助部長做好技術(shù)培訓和技術(shù)指導，處理生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種技術(shù)問題。6. 負責對公司現(xiàn)有電腦使用者進行技術(shù)指導。7. 不斷提高CAD制圖和產(chǎn)品設計水平，提高產(chǎn)品技術(shù)含量和質(zhì)量品質(zhì)。（十五） 檔案管理員崗位責任制1.

20、 負責本公司的各類檔案的管理，保證各類技術(shù)資料、文件、標準、制度的完整性、正確性。2. 負責做好技術(shù)文件、質(zhì)量文件、工藝文質(zhì)量協(xié)議的歸檔、復印，記錄、保管、發(fā)放、收回。做到資料齊全，統(tǒng)一完整、保密。3. 協(xié)助各有關(guān)部門收集各類信息、資料。4. 配合公司開展方針目標的分解和實施，完善檔案管理，并組織實施。5. 負責制定相應的檔案管理制度，對造成資料外流或丟失的部門或個人，要追究責任。6. 對生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)文件，原始記錄的保管進行審核。7. 對已歸檔的資料進行審核，對不符合技術(shù)要求的技術(shù)文件有權(quán)拒受。8. 負責為各部門提供資料，做到正確及時。（十六） 會計人員崗位責任制1. 遵守會計法規(guī)，按照標準

21、辦理會計核算，實行會計監(jiān)督。2. 會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料登記須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。3. 會計主管必須對原始憑證進行考核，并根據(jù)經(jīng)過考核的原始憑證，編制記賬憑證。4. 應當建立財產(chǎn)清查制度，保證賬簿記錄與實物款項、倉庫卡片三相符。5. 按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定，根據(jù)賬簿記錄，編制會計報表。6. 及時向財政部門和上級主管部門報送統(tǒng)計報表，正確反映財務狀況。7. 會計憑證、會計賬簿、會計報表與其他會計資料，應當按照國家有關(guān)規(guī)定建立檔案，妥善保管。8. 會計人員調(diào)動工作或者離職必須經(jīng)主管領導審核批準，與接管人員辦清交接手續(xù)。(十七) 計量管理員崗位責任制1.

22、認真貫徹執(zhí)行國家計量法法律法規(guī)，對公司所有檢驗、測量和試驗用的計量器具納入國家計量范圍，應進行有效校準、維護和控制，開展周期檢定，以保證在用計量器具的量值統(tǒng)一。2. 對所有計量器具、檢測儀器進行登記、編號，建立原始臺賬，制定周期檢定和計量器具管理制度。3. 配備在生產(chǎn)、工藝流程中與質(zhì)控點相適應的計量檢測設備。4. 對新購置、在用的計量工具，應按規(guī)定送上級計量部門檢定或修復，檢定后方能投入使用，保證其量值的統(tǒng)一。5. 檢查各部門在有計量器具，周期檢定制度執(zhí)行情況，有權(quán)制止使用不合格和超周期的計量器具。6. 負責建立計量標志制度，以確認計量器具的有效性。7. 對造成計量器具丟失、外流、損壞的部門和

23、個人，按計量管理制度進行處罰。8. 對已到期的計量器具應及時通知使用部門，按周期檢定進行送檢，確保在有計量器具的周檢率和周檢合格率。9. 做好檢測所需計量器材的購置，驗收、停用、啟用、降級、報廢的工作，并做好記錄。（十八）采購人員崗位責任制1. 負責各種產(chǎn)品的配件、輔料按采購計劃在合格供方執(zhí)行采購工作，確保生產(chǎn)需要，并做到合理的儲備，確保車間和倉庫物資儲存量平衡，不盲目采購，不積壓。2. 精打細算，力求低價保質(zhì)采購物資，發(fā)現(xiàn)問題立即與對方聯(lián)系，妥善解決。急用緊缺物資，必須千方百計做到先解決，滿足生產(chǎn)需要。3. 嚴把進貨質(zhì)量關(guān)，做好采購、運輸、保管、發(fā)放工作的控制，做好原始記錄，便于追溯。4.

24、遵守財務制度，及時辦好進倉手續(xù)，嚴格執(zhí)行物資采購審批制度；熱愛本職工作，有較強責任心。5. 調(diào)查產(chǎn)品進貨價格，控制產(chǎn)品成本，為尋求適宜的生產(chǎn)成本提供依據(jù)。6. 對供方進行質(zhì)量管理體系審核評審，編制供方目錄及采購清單，建立供方檔案。（十九）合同管理員崗位責任制1. 負責對本公司的采購合同、銷售合同、技術(shù)合同、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議等的管理。2. 對所有購銷合同、技術(shù)合同、協(xié)議等進行編號、登記、裝訂、并建立臺賬。3. 宣傳本公司產(chǎn)品的規(guī)格、型號、特點、性能，使消費者了解，并能正確使用。4. 負責按經(jīng)濟合同法技術(shù)要求規(guī)范編制、簽訂合同時，應按本公司產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、結(jié)算方式、交貨期限、地點、

25、方式、雙方的經(jīng)濟責任等全部條款寫全、寫具體，用詞準確、語言精煉。5. 對口頭無書面憑證的合同，都要以電話傳真形式訂立合同、協(xié)議并且必須經(jīng)雙方簽字生效，經(jīng)裝訂后歸檔。6. 對訂立的經(jīng)濟合同都必須請示公司主管領導。7. 認真處理用戶來電來函，熱情接待客戶。暫時無貨時，向客戶說明情況，使其滿意而歸。8. 認真學習和執(zhí)行經(jīng)濟合同法有關(guān)知識，提高自身的專業(yè)知識和管理水平。（二十） 外貿(mào)單證管理員崗位責任制1. 負責對外貿(mào)的采購單證、銷售單證、技術(shù)單證、協(xié)議單證、質(zhì)量協(xié)議單證等的管理。2. 對所有外貿(mào)的購銷單證、技術(shù)單證、質(zhì)量協(xié)議等單證進行分類、編號、登記、裝訂并建立臺賬。3. 與外商簽訂經(jīng)濟合同時，負責

26、按經(jīng)濟合同法結(jié)算方式，把交貨期限、地點、方式、雙方經(jīng)濟責任等條款寫全、寫具體、用詞準確，語言精煉。4. 對外貿(mào)訂立的銷售合同必須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。5. 準確處理顧客來電來函，熱情接待，如實宣傳公司產(chǎn)品的規(guī)格、型號、特點、性能，使外商滿意。6. 認真學習外貿(mào)工作管理秩序及有關(guān)法律，提高自身專業(yè)知識和管理水平。（二十一） 外貿(mào)商檢員崗位責任制1. 按外貿(mào)單證、協(xié)議、質(zhì)量標準進行商檢，檢驗、測試數(shù)據(jù)必須是真實可靠、質(zhì)量保證。2. 成品包裝后和出廠前的最終檢驗和試驗，性能測試、外觀、包裝檢查等必須嚴格審查，經(jīng)受商檢復查。3. 所有外貿(mào)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，測試上報“檢驗單”，經(jīng)主管部門審核通過，外貿(mào)接單按管理

27、要求，保存歸檔，便于追溯。4. 商檢管理員應涉如現(xiàn)場，精通業(yè)務，在組織產(chǎn)品生產(chǎn)過程中及時掌握質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)問題時及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系，妥善處理。5. 溝通渠道，與商檢局經(jīng)常保持聯(lián)系，掌握出口產(chǎn)品信息，扎實工作，為創(chuàng)建“免檢”產(chǎn)品把好關(guān)。（二十二） 倉庫管理負責人崗位責任制1. 根據(jù)倉庫管理職責范圍，對人員進行全面的組織落實工作。2. 建立健全倉庫管理人員崗位責任制，并與經(jīng)濟掛鉤，做到責任到人，考核到人。3. 及時掌握外協(xié)件、外購件庫存情況，確保生產(chǎn)需要量。4. 經(jīng)常保持與采購中心、生產(chǎn)部聯(lián)系，做好后勤服務工作，并保持與供方聯(lián)系，努力達到在不影響裝配產(chǎn)品前提下，合理安排庫存及存放量。5. 嚴格

28、按倉庫管理標準，組織管理人員做好倉儲管理工作，再抓管理、練內(nèi)功、保質(zhì)量、樹形象為主題的基礎管理工作中有一個較大的提高。（二十三） 倉庫保管員崗位責任制1. 嚴格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，其中包括質(zhì)量管理制度，質(zhì)量檢驗制度和倉庫管理制度。2. 未經(jīng)檢驗合格的主要原材料、外購件、外協(xié)件不準入庫；經(jīng)檢驗合格的原材料、外購件、外協(xié)件憑檢驗單辦理入庫手續(xù)，入庫后的物資才能投入發(fā)放使用。3. 嚴格執(zhí)行物料的收、發(fā)、退制度，及時登記入冊、及時結(jié)賬，經(jīng)常核對，統(tǒng)計上報。4. 做到數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格三清，帳、卡、物相符，存放要整齊，達到有標識和可追溯要求。5. 倉庫物資經(jīng)常清點，做到日常發(fā)料隨時點，庫有物資輪番點，年

29、底全面盤存，并將各種原始憑證和賬冊按統(tǒng)一格式裝訂，妥善保管。6. 庫內(nèi)嚴禁煙火，做好防火、防盜、防潮工作。未經(jīng)許可，非倉庫工作人員不準入內(nèi)，做到場地無垃圾，貨架無灰塵，物資無銹蝕。7. 對保管不當引起的物資損失負責。8. 積極參加培訓，提高自身素質(zhì)，做好倉庫的現(xiàn)場管理和定置管理。（二十四） 核算員崗位責任制1. 在財務部部長的領導下，做好原材料、產(chǎn)成品、員工工資的統(tǒng)計工作。嚴格按照原材料消耗定額和配件定額執(zhí)行原材料和配件的領發(fā)制度。2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，準確測算原材料和配件的需用量。3. 根據(jù)檢驗員統(tǒng)計的合格品和不合格品的數(shù)據(jù)，統(tǒng)計好原材料和配件的實際消耗量。4. 協(xié)助做好以機臺或個人為單位的原

30、材料、配件及工具的領用，做好原理領用、實際耗用、回收量、庫存量之間的核算工作。5. 按時上報核算統(tǒng)計數(shù)據(jù)，辦理規(guī)定的各種手續(xù)。6. 正確統(tǒng)計員工出勤和生產(chǎn)數(shù)量，按勞動定額準確核算員工工資。（二十五） 檢驗員崗位責任制1. 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針政策，學習質(zhì)量法，認真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標準，加強學習，不斷提高檢驗水平，嚴把質(zhì)量關(guān)。2. 認真執(zhí)行質(zhì)量管理和檢驗制度，履行好質(zhì)量檢驗員預防、把關(guān)、報告職責，對進料、產(chǎn)品出廠嚴格檢查，對企業(yè)和用戶負責。3. 在管理者代表和品質(zhì)部部長的領導下，對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量進行有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時和有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，無法解決或重大問題立即報告部長及管理者代表。

31、4. 按標樣、檢驗規(guī)程進行檢查和驗收，堅持實事求是的科學態(tài)度，不營私舞弊，不受外界和人為因素影響。5. 正確使用檢測器具，認真維護、保養(yǎng)好儀器、儀表，有權(quán)拒絕使用性能不合要求的儀器儀表和計量器具。6. 積極參與產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量監(jiān)督檢查活動，參與工裝、工裝模具驗證和工藝驗證工作，及時編制質(zhì)量統(tǒng)計報表，做好質(zhì)量檢驗原始記錄，對檢驗結(jié)論負責。積極參加產(chǎn)品質(zhì)量的分析、改進工作。準時參加由品質(zhì)部組織的工作會議或培訓，并配合抽查檢驗人員的抽檢工作，認真對待抽查結(jié)果，不斷提高自身工作水平。（二十六） 總檢驗員崗位責任制1. 按設計和工藝文件，以作業(yè)指導書和質(zhì)量保證文件為檢驗依據(jù)，進行巡回檢驗。2. 投入的原材

32、料、原器件和半成品是否經(jīng)入庫檢驗合格，在制品必須有上道工序的檢驗（包括按規(guī)定進行抽樣檢查）合格，才能進入下道工序。3. 在生產(chǎn)過程中，經(jīng)檢驗出現(xiàn)的不合格品，應進行分析，做好標識，及時隔離堆放，努力做到“三不放過”，即：原因未查清不放過，責任未明確不放過，措施未落實不放過。4. 檢查升溫測試、高壓測試，成品包裝是否符合出廠要求。（二十七） 成品檢驗員崗位責任制1. 嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，按檢驗規(guī)程要求和方法進行抽樣驗收，防止不合格產(chǎn)品出廠或交付顧客。2. 成品包裝后和出廠前的最終檢驗和試驗、性能測試、外觀、包裝檢查，必須符合產(chǎn)品出廠檢驗規(guī)程要求。3. 成品出廠檢驗記錄單，必須做到數(shù)據(jù)正確、上報及

33、時，并對上報質(zhì)量數(shù)據(jù)負責。4. 經(jīng)檢驗確定為“合格證”的產(chǎn)品，做好標識，對不合格的隔離堆放，開具返工單，及時通知有關(guān)部門進行返工處理，對重大的質(zhì)量問題，應及時上報主管領導進行分析，并進行評審處理。5. 認真做好檢驗記錄，及時上報，匯總編制“成品質(zhì)量月報表”，進行質(zhì)量分析。6. 完成主管領導交給的臨時工作任務。（二十八） 外購（協(xié)）件進貨檢驗員崗位責任制1. 外購（協(xié)）件入庫，必須經(jīng)檢驗符合質(zhì)量保證要求，按物資管理制度辦理入庫手續(xù)，未經(jīng)質(zhì)量檢驗和不合格的產(chǎn)品，不得入庫。2. 入庫前查看產(chǎn)品質(zhì)量證明文件是否齊全；技術(shù)性文件內(nèi)容是否符合訂貨協(xié)議書或合同規(guī)定。3. 檢查產(chǎn)品名稱、牌號、型號、規(guī)格、數(shù)量

34、等數(shù)否與質(zhì)量文件符合。4. 產(chǎn)品包裝、配套、封印、備件是否完整齊全，其外觀、質(zhì)量是否符合有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定。5. 負責檢驗規(guī)定的幾何尺寸，理化性能，電氣參數(shù)，測試按規(guī)定進行抽檢。6. 對電子原器件應進行100%檢驗。7. 對入庫產(chǎn)品檢驗劃為不合格的，應作出明顯標識，嚴格隔離，由檢驗部門出具不合格報告，由倉庫管理人員負責退貨。8. 經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品，填寫產(chǎn)品入庫單，辦理入庫手續(xù)。（二十九）裝配車間檢驗員崗位責任制1. 在車間主任及品質(zhì)部的領導下，做好流水線的檢驗、檢測工作。2. 根據(jù)裝配流水線的生產(chǎn)工藝特點，認真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標準，履行產(chǎn)品質(zhì)量的預防、把關(guān)、報告職責。3. 正確使用檢測器具

35、，維護、保養(yǎng)好所用的器材。4. 嚴格按照操作檢驗指導書進行檢測，認真做好產(chǎn)品標識和質(zhì)量檢驗原始記錄，對檢驗結(jié)論負責。5. 發(fā)現(xiàn)問題并做好記錄，并及時解決，無法解決的重大問題立即向品質(zhì)部部長及管理者代表報告。6. 積極參加產(chǎn)品質(zhì)量分析和工藝改進等工作。（三十） 工裝模具工崗位責任制1. 熟悉掌握工裝模具制作技術(shù)文件，確保新制作的工裝模具符合標準。2. 安裝在車臺上的工裝模具，始終保持良好狀態(tài)，如生產(chǎn)上發(fā)生故障，應及時為操作工排憂解難。3. 備用工裝模具或更換其他產(chǎn)品調(diào)換工裝模具，必須做好生產(chǎn)前的準備，有計劃的做好維護保養(yǎng)工作。4. 工裝模具存放在規(guī)定場所，不得隨地堆放，影響正常生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，必須

36、符合現(xiàn)場定值管理要求。5. 工裝模具工配備的檢測儀器必須妥善保管，以保證在用器具的量值正確統(tǒng)一。6. 工裝模具車間內(nèi)的銑床、車床、鉆床等設備，應建立專人維護保養(yǎng)責任制，確保機臺始終處于良好狀態(tài)。（三十一） 裝配工崗位責任制1. 熟悉掌握組裝產(chǎn)品質(zhì)量標準、工藝文件和作業(yè)指導書。2. 嚴格遵守工藝紀律和操作規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。3. 認真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一”的方針，搞好自檢、互檢、接受專職檢驗員的檢查驗收。4. 努力學習全面質(zhì)量管理知識，掌握必要的技巧。5. 嚴格定置管理，組裝件擺放有序，不堵塞通道，保持車間整潔，完成質(zhì)量考核指標。6. 把好每道工序質(zhì)量關(guān)，如發(fā)現(xiàn)上道工序有不完整之處，應提出糾正措施，以防不合格品流轉(zhuǎn)。7. 領取的所有組裝件都按實數(shù)考核，不虛報，不浪費。（三十二） 車間主任崗位責任制1. 貫徹勞動管理規(guī)章制度，按定員組織生產(chǎn)，嚴明勞動紀律，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，不斷提高