職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊

1、目錄第一章 公司簡介 2第二章 手冊的管理 5第三章 適用范圍 6第四章 引用標(biāo)準(zhǔn) 7第五章 術(shù)語定義8第六章 OHSAS18001 (ISO14001)要素描述1041 一般要求（總要求）1042 職業(yè)安全衛(wèi)生方針（環(huán)境方針） 12431危害辯識、危險(xiǎn)評價(jià)和危險(xiǎn)控制計(jì)劃（環(huán)境因素）14432法律及法規(guī)要求（法律與其他要求） 16433目標(biāo)（目標(biāo)和指標(biāo)）17434 職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案（環(huán)境管理方案）19441 機(jī)構(gòu)和職責(zé)（組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)）21442 培訓(xùn)、意識和能力 29443 協(xié)商和交流（信息交流）30444 文件（環(huán)境管理體系文件）32445文件和資料控制（文件控制）34446運(yùn)行控制

2、36447應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)（應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)） 38451績效測量和監(jiān)測（監(jiān)測和測量）39452 事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施（不符合、糾正與預(yù)防措施 41453 記錄和記錄管理（記錄）43454 審核（環(huán)境管理體系審核）4446管理評審 45附錄：附錄 1:適用環(huán)境法律法規(guī)及其他要求清單附錄 2:適用職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī)及其他要求清單附錄 3:公司重大環(huán)境因素清單（ 2001 年）附錄 4:公司重大危險(xiǎn)因素及控制措施清單（2001 年）附錄 5:2001年公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案附錄 6:2001年公司職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案附錄 7:建筑工藝施工流程圖公司簡介職業(yè)安全衛(wèi)生

3、與環(huán)境管理手冊的管理1.職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊 由管理者代表組織有關(guān)部門編寫， 經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理審批后發(fā)布實(shí)施。職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊的解釋歸質(zhì)量保證部。2. 職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)管理，其主要職責(zé)是組織編制、修改、換版和收、發(fā)控制，對手冊的保管和使用情況實(shí)施監(jiān)督。3發(fā)放和保管職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊在公司內(nèi)部由質(zhì)量保證部以電子文檔形式在網(wǎng)上發(fā)布，各項(xiàng)目經(jīng)理部以軟盤形式發(fā)送。其修改、換版和發(fā)放控制執(zhí)行文件控制程序相關(guān)規(guī)定。4職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊的使用41 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊內(nèi)容，并在一切職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理活動中貫徹

4、始終。42 公司重大危險(xiǎn)（環(huán)境）因素清單、公司目標(biāo)指標(biāo)及管理方案每年要定期評審及更改，其更改若不引起主要變化，手冊維持原來管理，可不進(jìn)行調(diào)整。43職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊不得私自轉(zhuǎn)借外單位和個人。44職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題，由質(zhì)量保證部協(xié)調(diào)解決，重大原則性問題請示公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理。1.適用范圍1. 本手冊適用于 * 工業(yè)、民用建筑工程的施工管理；2. 本手冊是公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的核心， 它適用于我公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施與保持、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核與管理評審及第三方認(rèn)證審核；3. 本手冊涵蓋了 GB/T24001 1

5、996 idtISO14001 ： 1996 環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南的 17 個要素的要求及 OHSAS18001安全衛(wèi)生管理體系要素的全部要求。2引用標(biāo)準(zhǔn)1. GB/T24001 1996 idtISO14001 ：1996 環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南2. GB/T24004 1996 idtISO14004 ：1996 環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南3. GB/T24010 1996 idtISO14010 ：1996 環(huán)境審核指南通用原則4. GB/T24011 1996 idtISO14011 ：1996 環(huán)境審核指南審核程序 / 環(huán)境管理體系審核5. GB/T24012

6、 1996 idtISO14012 ：1996 環(huán)境審核指南環(huán)境審核員資格要求6職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系規(guī)范及實(shí)施指南（OHSAS18001）7環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)：見環(huán)境法律法規(guī)及其他要求清單、 OHS法律法規(guī)及其他要求清單。3術(shù)語和定義本手冊除引用 GB/T24001-1996 idtISO14001:1996 環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南中 13 個定義和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系規(guī)范及實(shí)施指南（ OHSAS18001）中的 17 個定義外，還采用如下定義：1. 重大危險(xiǎn)： 指企業(yè)通過危險(xiǎn)評價(jià)，確定的不可容許或不可接受的風(fēng)險(xiǎn)。2. 三不放過：指事故原因查不清不放過； 事故責(zé)任

7、人與群眾受不到教育不放過；沒有采取防范措施不放過。3. 勞動保護(hù)用品： 在生活及施工生產(chǎn)過程中保護(hù)人員免受傷害的防護(hù)用品。4. 四口： 樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。5. 五臨邊： 陽臺周邊、屋面周邊、樓層周邊、上下跑道、斜通兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊。6. 高處墜落： 在墜落高度基準(zhǔn)面 2m（含）以上發(fā)生的墜落事故。7. 物體打擊：高空作業(yè)中掉落的物料， 人為的拋灑的廢棄物所造成的傷人事故。8. 臨時用電： 在建筑施工過程中，為各種機(jī)電設(shè)備、電動工具等提供的用電設(shè)施，稱為臨時用電。9. 文件： 對如何開展活動做出描述和規(guī)定，并應(yīng)隨情況變化而修改。10. 資料： 包括決策所依據(jù)的信息，可包含

8、在文件中或以其他形式存在。11. 文件控制： 對文件的擬稿、批準(zhǔn)、發(fā)布、分類、編號、標(biāo)識、發(fā)放、回收、更改、借閱、使用和歸檔等進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。12. 施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)是以一個建設(shè)工程項(xiàng)目或建筑群體為編制對象，用以指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工全過程各項(xiàng)活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合性文件，是整個工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，為編制施工計(jì)劃和工程預(yù)算提供依據(jù)，是公司組織活動和實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的主要依據(jù)。13. 施工方案： 施工方案是指導(dǎo)各項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件，包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、材料、環(huán)保與計(jì)量、技術(shù)資料、文明施工、冬雨期施工等技術(shù)措施。14. 技術(shù)交底： 技術(shù)交底是施工管理的重要步驟，其目的是使參加施

9、工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程項(xiàng)目的技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保要求，明確交底人與接受交底人之間的責(zé)任，以便更好的施工。15. 事故： 造成死亡、職業(yè)病傷害，財(cái)產(chǎn)損失的意外事件。16. 死亡事故： 指發(fā)生事故死亡和負(fù)傷后一個月內(nèi)死亡的事故。17. 職業(yè)?。褐竸趧诱咴谏a(chǎn)勞動及其他職業(yè)活動中， 接觸職業(yè)因素引起的疾病。18. 未成年工： 根據(jù)中華人民共和國勞動法第五十八條規(guī)定，我國未成年工是指年齡已滿 16 周歲，未滿 18 周歲的勞動者。19. 關(guān)鍵崗位人員： 指與確定的重大職業(yè)安全衛(wèi)生管理和環(huán)境因素直接相關(guān)的崗位人員（包括特殊工種人員）或與應(yīng)急響應(yīng)直接相關(guān)的崗位人員。2

10、0. 顧客： 是指接受產(chǎn)品的組織或個人。如建設(shè)單位、業(yè)主、用戶、需方、甲方等。21. 措施：是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險(xiǎn)較大的特殊工程作業(yè)措施。22. 各單位： 泛指公司總部各部門、各項(xiàng)目以及相關(guān)分公司。23. 簡稱：職業(yè)安全衛(wèi)生 OHS（ Occupational Health and Safety）職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系OHSMS(Occupational Health and Safety ManagementSystem)環(huán)境管理體系 EMS(Environment Management System)職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境HS-E(Occupational Health Safety Environ

11、ment)質(zhì)量管理體系 QMS(Quanlity Management System)質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境Q-HS-E(Quanlity Health Safety Environment)一般要求總要求 )一般要求（總要求）公司建立適合于企業(yè)現(xiàn)狀的安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系, 并通過有效地控制和運(yùn)行 , 完成公司每年度預(yù)定的HS-E目標(biāo)和指標(biāo) , 從而得到持續(xù)改進(jìn) .持續(xù)改進(jìn)42OHS 方針職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系運(yùn)行模式圖. 規(guī)劃（策劃）. 管理評審危害辯識、危險(xiǎn)評價(jià)及危險(xiǎn)控制計(jì)劃法律與其他要求目標(biāo)OHS 方案. 檢查和糾正措施績效測量與監(jiān)測事故、事件、不符合糾. 實(shí)施與運(yùn)行正與預(yù)防措施機(jī)構(gòu)和

12、職責(zé)記錄及記錄管理培訓(xùn)、意識與能力審核協(xié)商與交流文件文件與資料控制運(yùn)行控制應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)環(huán)境管理體系運(yùn)行模式. 管理評審. 檢查和糾正措施監(jiān)測與測量不符合、糾正與預(yù)防措施記錄環(huán)境管理體系審核圖持續(xù)改進(jìn)4 2 環(huán)境方針. 規(guī)劃（策劃）環(huán)境因素法律與其他要求目標(biāo)和指標(biāo). 實(shí)施與運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)培訓(xùn)意識和能力信息交流環(huán)境管理體系文件文件控制運(yùn)行控制應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)職業(yè)安全衛(wèi)生方針環(huán)境方針 )1. 概述本方針是由總經(jīng)理結(jié)合公司實(shí)際情況向社會各界做出的鄭重承諾，是公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系工作總的宗旨和方向。2. 職責(zé). 總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定或組織制定職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境方針, 并批準(zhǔn)頒布實(shí)施。. 質(zhì)量保證

13、部負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生與環(huán)境方針的管理，各相關(guān)部門向公眾提供。3. 職業(yè)安衛(wèi)與環(huán)境方針職業(yè)安衛(wèi)與環(huán)境方針： 堅(jiān)持人文精神，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善！職業(yè)安衛(wèi)與環(huán)境口號：關(guān)愛地球，保護(hù)環(huán)境，營造綠色建筑。綠色建筑，以人為本。鋼鐵建筑，唯安全為道。聚賢工地，務(wù)衛(wèi)生為義。方針闡述：“堅(jiān)持人文精神” 以安衛(wèi)為人文之基礎(chǔ)，以環(huán)保為人文之追求；遵循人類關(guān)于環(huán)境和安衛(wèi)的基本認(rèn)識，包括貫徹執(zhí)行相關(guān)的政策、法規(guī)；利用人類關(guān)于環(huán)境和安衛(wèi)的基本能力，包括建立環(huán)境和安衛(wèi)體系采用相關(guān)技術(shù)?！盃I造綠色建筑” 建筑結(jié)果具有環(huán)保、安全、衛(wèi)生、節(jié)能、適宜性的特征；建筑過程具有安全、衛(wèi)生、節(jié)能、降耗、低污染的特征

14、；建筑材料和施工工藝符合環(huán)保、安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?！白非笊鐓^(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善！”環(huán)境和安衛(wèi)管理應(yīng)使社區(qū)環(huán)境、建筑用戶、施工人員共同收益；環(huán)境和安衛(wèi)管理應(yīng)是從設(shè)計(jì)、施工、竣工到物業(yè)管理全過程的；環(huán)境和安衛(wèi)管理必須堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。5控制要求HS-E 方針應(yīng)突出公司自身的HS-E的特點(diǎn)，闡明公司從事安全衛(wèi)生與環(huán)境管理活動的宗旨、方向和奮斗目標(biāo)， 明確對安全衛(wèi)生和環(huán)境管理績效的持續(xù)改進(jìn)及遵守有關(guān)法律法規(guī)的承諾，并要為建立公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)、確定管理方案奠定基礎(chǔ)。保持文件化的 HS-E方針，使全體員工理解，并可為公眾所獲取。依據(jù) HS-E方針確定安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。每年定期召

15、開管理評審會議對HS-E方針進(jìn)行評審；當(dāng)公司生產(chǎn)活動、 組織機(jī)構(gòu)、法律法規(guī)變化較大、相關(guān)方投訴或要求時，也要召開管理評審會議及時評審。HS-E 方針對內(nèi)的傳達(dá)方式：下達(dá)文件、頒布手冊、電視臺、報(bào)紙報(bào)道、畫冊宣傳、張貼于門前，各項(xiàng)目經(jīng)理部可將HS-E方針制作在門廳、外圍墻等醒目位置；對外應(yīng)公開，通過傳真、信函、宣傳畫冊、各類新聞媒體對外宣傳報(bào)道等。危害辯識、危險(xiǎn)評價(jià)和危險(xiǎn)控制計(jì)劃（環(huán)境因素）1 概述建立并保持環(huán)境因素識別與評價(jià)程序 和危害辯識與危險(xiǎn)評價(jià)控制程序 ，對公司的活動、產(chǎn)品、服務(wù)過程中所有影響環(huán)境的因素和可能涉及人員安全及財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識別、評價(jià)，確定重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)因素并

16、及時更新，為制定目標(biāo)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。2 職責(zé)21 公司單位負(fù)責(zé)識別所屬范圍內(nèi)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)因素，填寫環(huán)境因素調(diào)查表和 OHS危害辯識與危險(xiǎn)評價(jià)調(diào)查表，并分別報(bào)送公司項(xiàng)目管理部和安全監(jiān)督部。22 用戶服務(wù)部負(fù)責(zé)識別工程保修階段的環(huán)境因素，填寫環(huán)境因素調(diào)查表、并報(bào)送公司項(xiàng)目管理部。23 物資部負(fù)責(zé)識別原材料的環(huán)境因素，填寫環(huán)境因素調(diào)查表、并報(bào)送公司項(xiàng)目管理部。24 項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)識別公司總部的環(huán)境因素，并負(fù)責(zé)環(huán)境因素的確認(rèn)、匯總、登記，組織有關(guān)人員對環(huán)境因素進(jìn)行評價(jià)，確定重大環(huán)境因素。25 安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)識別公司總部的危險(xiǎn)因素，并對公司涉及的所有危險(xiǎn)因素進(jìn)行匯總、分析并進(jìn)行識別、評價(jià)，確定重大危險(xiǎn)

17、因素。26 環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)公司重大環(huán)境因素， 職業(yè)安全衛(wèi)生管理者代表批準(zhǔn)公司重大危險(xiǎn)因素。3控制要求31 識別環(huán)境因素和危險(xiǎn)因素的范圍必須覆蓋公司施工管理中所有活動、產(chǎn)品或服務(wù)中的各個方面。32 識別環(huán)境因素和危險(xiǎn)因素應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)及正常、異常、緊急三種狀態(tài)。43 在識別環(huán)境因素時，還應(yīng)對涉及下列六個方面予以考慮：a) 向大氣的排放；b) 向水體的排放；c) 廢物管理；d) 土地污染；e) 原材料與自然資源的使用；f) 其他當(dāng)?shù)丨h(huán)境問題和社區(qū)性問題。44 識別危險(xiǎn)因素時還應(yīng)從以下六個方面加以考慮：a) 物理性危險(xiǎn)、危害因素；b) 化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素；c) 生物性危險(xiǎn)、危害

18、因素；d) 心理、生理性危險(xiǎn)、危害因素；e) 行為性危險(xiǎn)、危害因素；f) 其他危險(xiǎn)、危害因素。35 危害辯識與危險(xiǎn)評價(jià)的范圍應(yīng)包括：a) 作業(yè)活動中常規(guī)的和非常規(guī)的活動；b) 所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動；c) 無論是自有的、租賃的、借用的設(shè)備和設(shè)施可能造成的傷害。36 評價(jià)環(huán)境因素時應(yīng)考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。37 對作業(yè)過程中的危險(xiǎn)因素評價(jià)采用直接判斷法與作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法相結(jié)合，作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法采用打分的方法，從以下三個因素加以考慮：a) 該項(xiàng)活動發(fā)生事故的可能性大??；b) 人體暴露在該危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度；c) 一

19、旦發(fā)生事故造成的損失后果。38 凡具備以下條件的均應(yīng)判定為重大危險(xiǎn)因素：a）不符合法律、法規(guī)和其他要求的；b）相關(guān)方有合理抱怨和要求的；c）曾發(fā)生過事故，且未有采取有效防范控制措施的；d）直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯誤，且無適當(dāng)控制措施的；e）通過作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)方法，總分 >160 分極其危險(xiǎn)的，也評價(jià)為重大危險(xiǎn)因素。39 當(dāng)承接新項(xiàng)目或施工過程中的活動或服務(wù)發(fā)生較大變化或法律及其他要求更新時，應(yīng)及時對環(huán)境因素和危險(xiǎn)因素進(jìn)行補(bǔ)充識別，及時報(bào)項(xiàng)目管理部和安全監(jiān)督部評價(jià)以重新確定重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)因素，項(xiàng)目管理部和安全監(jiān)督部分別定期組織識別環(huán)境因素和危險(xiǎn)因素、評價(jià)重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)

20、因素，并及時更新。4 支持文件危害辯識與危險(xiǎn)評價(jià)控制程序CSCEC/HS-E/B25-01環(huán)境因素識別與評價(jià)程序CSCEC/HS-E/B25-02公司重大環(huán)境因素清單（2001 年）見附錄 3公司重大危險(xiǎn)因素及控制措施清單（2001 年）見附錄 4法律及法規(guī)要求（法律及其他要求）1 概述建立并保持法律、法規(guī)與其他要求管理程序 ，確認(rèn)其對本公司的適用性，并跟蹤其變化及時更新。2 職責(zé)21 質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)公司環(huán)境法律、法規(guī)和其他相應(yīng)要求的獲取、確認(rèn)及更新。確認(rèn)其適用性并對其符合性進(jìn)行評價(jià)。2. 2 安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)公司職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī)的獲取、確認(rèn)及更新。23 公司總部各部門、有關(guān)分公司將接收到的

21、新的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境法律、法規(guī)分別傳遞到安全監(jiān)督部和質(zhì)量保證部；各項(xiàng)目經(jīng)理部收集當(dāng)?shù)芈殬I(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境法律、法規(guī)，報(bào)安全監(jiān)督部及質(zhì)量保證部備案。3 控制要求31 質(zhì)量保證部和安全監(jiān)督部按程序及時獲取并確認(rèn)與本公司相關(guān)的環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和其他要求。32 質(zhì)量保證部和安全監(jiān)督部針對本公司的特點(diǎn)，建立適用的環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單。33 各單位關(guān)注國家、地區(qū)立法機(jī)構(gòu)的最新動態(tài)，及時跟蹤法律法規(guī)和其他要求的變化，對環(huán)境與安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單進(jìn)行動態(tài)管理。34 質(zhì)量保證部和安全監(jiān)督部及時將最新的環(huán)境法律法規(guī)及其他要求清單OHS法律法規(guī)及其他要求清單

22、及時傳遞給各單位。4 支持文件和法律、法規(guī)及其他要求獲取識別程序適用環(huán)境法律法規(guī)及其他要求清單CSCEC/HS-E/B25-03見附錄 1適用職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī)及其他要求清單見附錄2目標(biāo)（目標(biāo)和指標(biāo)）1 概述公司根據(jù)職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境方針和確定的重大環(huán)境和重大危險(xiǎn)因素，制定公司目標(biāo)和指標(biāo)，并將其分解到各部門和各項(xiàng)目，以確保安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對安全和環(huán)境事故進(jìn)行預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)。2 職責(zé)21 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批公司的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。22 職業(yè)安全衛(wèi)生（環(huán)境）管理者代表負(fù)責(zé)審核公司的職業(yè)安全衛(wèi)生（環(huán)境）目標(biāo)和指標(biāo)。23 公司安全監(jiān)督部（項(xiàng)目管理部）負(fù)責(zé)制定公司的職業(yè)安全衛(wèi)生

23、（環(huán)境）目標(biāo)和指標(biāo)，每季度對項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生 （環(huán)境）目標(biāo)和指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查。24 各項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)公司制定的公司各項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案公司 OHS目標(biāo)指標(biāo)及 OHS管理方案制定本項(xiàng)目的安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，確認(rèn)后分別報(bào)公司項(xiàng)目管理部和安全監(jiān)督部備案，25 公司經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)每季度對公司總部目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查。3控制要求31 目標(biāo)、指標(biāo)的編制依據(jù)：31 1 公司的安全衛(wèi)生與環(huán)境方針。31 2 國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求。31 3 相關(guān)方的期望和要求。31 4 公司的重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)因素。31 5 公司財(cái)務(wù)運(yùn)行和經(jīng)營要求。3. 1. 6 技術(shù)的先進(jìn)性和可選方案。32

24、目標(biāo)、指標(biāo)的編制32 1 公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)制定公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)制定公司的職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)和指標(biāo)。322 各項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)公司 公司各項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案公司 OHS目標(biāo)指標(biāo)及 OHS管理方案制定本項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，作為公司目標(biāo)和指標(biāo)的分解，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后分別報(bào)公司項(xiàng)目管理部和安全監(jiān)督部備案。33 目標(biāo)、指標(biāo)的檢查與修訂33 1 公司項(xiàng)目管理部和安全監(jiān)督部每季度分別對公司環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)、指標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。33 2 各單位對本單位的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目經(jīng)理部每月對本項(xiàng)目安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查。

25、33 3 當(dāng)公司的活動、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生變化時，項(xiàng)目管理部和安全監(jiān)督部應(yīng)及時更新調(diào)整環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)和指標(biāo)，正常情況下每年對職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)評審一次。4支持文件2001年公司環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案附錄 52001年公司職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)指標(biāo)及管理方案附錄 6職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案（環(huán)境管理方案）1 概述公司制定管理方案實(shí)施程序 ，以指導(dǎo)職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案和環(huán)境管理方案的制定、實(shí)施和控制。2 職責(zé)21 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理方案。22 職業(yè)安全衛(wèi)生（環(huán)境）管理者代表負(fù)責(zé)審核公司職業(yè)安全衛(wèi)生（環(huán)境）管理方案。23 安全監(jiān)督部（項(xiàng)目管理部）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定職業(yè)安全衛(wèi)

26、生（環(huán)境）管理方案，每季度對職業(yè)安全衛(wèi)生（環(huán)境）管理方案完成情況進(jìn)行檢查。24 各項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)公司制定的 公司各項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案和公司 OHS目標(biāo)指標(biāo)及 OHS管理方案制定本項(xiàng)目的環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案，確認(rèn)后分別報(bào)公司項(xiàng)目管理部和安全監(jiān)督部備案。25 項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理方案由總工或主任工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。3 控制要求31 職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理方案的制定應(yīng)包括以下內(nèi)容：31 1 應(yīng)明確要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和指標(biāo)。31 2 應(yīng)有可行的技術(shù)措施。31 3 注明完成的時間和進(jìn)度要求。31 4 明確責(zé)任部門。31 5 方案應(yīng)針對重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)因素制定。31 6 最好明

27、確資金的投入。32 管理方案的審批和實(shí)施321 公司制定、修訂后的方案應(yīng)形成文件，經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理審批。32 2 為保證管理方案的實(shí)施，公司總經(jīng)理應(yīng)承諾實(shí)施所需的資源（人、財(cái)、物），管理者代表應(yīng)保證落實(shí)所需的資源。323 安全監(jiān)督部（項(xiàng)目管理部）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定職業(yè)安全衛(wèi)生（環(huán)境）管理方案。32 4 各項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)公司管理方案制定本項(xiàng)目的OHS及環(huán)境管理方案，確認(rèn)后分別報(bào)安全監(jiān)督部和項(xiàng)目管理部備案。32 4 項(xiàng)目管理方案由總工（主任工程師）審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。33 管理方案的檢查及修訂33 1 公司項(xiàng)目管理部每季度對項(xiàng)目環(huán)境管理方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，公司安全監(jiān)督部每季度對項(xiàng)目安全

28、衛(wèi)生管理方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。33 2 各項(xiàng)目經(jīng)理部派專人每月組織監(jiān)控本單位的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案的落實(shí)和實(shí)施情況。33 3 當(dāng)公司的活動，產(chǎn)品、過程和服務(wù)發(fā)生變化時，公司安全監(jiān)督部和項(xiàng)目管理部分別組織有關(guān)部門對安全衛(wèi)生與環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)及方案進(jìn)行修訂或補(bǔ)充，并按款進(jìn)行審批和實(shí)施。33 4 新開工程應(yīng)及時制定本項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理方案。4支持文件2001年公司環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案附錄 52001年公司職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)指標(biāo)及管理方案附錄 6機(jī)構(gòu)和職責(zé)（組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)）1概述明確職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系中各級人員的職責(zé)，以便于職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系工作充分、有效地

29、實(shí)施。2組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)21 總經(jīng)理21 1 制定或組織制定并批準(zhǔn)和頒布公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境方針；21 2 任命職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理者代表；21 3 保證職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系持續(xù)有效運(yùn)行所需的資源；21 4 主持召開管理評審會，審批管理評審報(bào)告；21 5 審批公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)和管理方案、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊。21 6 職業(yè)安全衛(wèi)生的最終責(zé)任由最高管理者承擔(dān)。22 管理者代表22 1 按 GB/T24001 1996 idtISO14001 ：1996 標(biāo)準(zhǔn)要求和 OHSAS18001要求，建立、實(shí)施并保持職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系；22 2 審核公司職業(yè)安全

30、衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊及公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)管理方案；22 3 審批公司程序文件、公司重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)因素清單；22 4 組織公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核工作，審批內(nèi)審報(bào)告；22 5 向總經(jīng)理匯報(bào)公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系運(yùn)行情況；22 3 保證公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系持續(xù)有效運(yùn)行所需的資源，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)體系運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題。23 管理者副代表23 1 協(xié)助管理者代表工作；23 2 管理者代表不在時，履行管理者代表職責(zé)。24 公司常務(wù)副總經(jīng)理24 1 負(fù)責(zé)公司工程總承包事業(yè)部的全面工作，并組織、指導(dǎo)項(xiàng)目管理部、安全監(jiān)督部、公司質(zhì)量保證部等部門的安全衛(wèi)生與環(huán)境管

31、理工作；24 2 參加公司管理評審會。25 公司副總經(jīng)理25 1 組織指導(dǎo)主管部門的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理工作；25 2 參加公司管理評審會。26 總工程師26 1 負(fù)責(zé)公司技術(shù)發(fā)展與總承包事業(yè)部技術(shù)管理，并組織、指導(dǎo)公司技術(shù)發(fā)展部、中心試驗(yàn)室的安全衛(wèi)生與環(huán)境管理工作；26 2 參加公司管理評審會。27 總經(jīng)濟(jì)師27 1 負(fù)責(zé)市場營銷工作，組織、指導(dǎo)公司市場投標(biāo)（二）部的安全衛(wèi)生與環(huán)境管理工作；27 2 參加公司管理評審會。28 總會計(jì)師28 1 組織落實(shí)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系持續(xù)有效運(yùn)行所需資金；28 2 參加公司管理評審會。29 項(xiàng)目經(jīng)理29 1 審批項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理計(jì)劃、項(xiàng)目職

32、業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)管理方案、項(xiàng)目重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素清單。29 2 全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。29 3 保證項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行配備所需的資源。210 部門經(jīng)理2101 全權(quán)負(fù)責(zé)部門職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。2102 組織本部門相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理工作的開展及落實(shí)。2103 組織整改本部門職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的不符合項(xiàng)。2104 審批本部門制定的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理文件。211 職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理員（內(nèi)審員）項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理員由各項(xiàng)目總工或主任工程師擔(dān)任；部門安全衛(wèi)生與環(huán)境管理員由各部門經(jīng)理指定專人

33、負(fù)責(zé)。2111 具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目或部門的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的運(yùn)行、推動等工作。2112 參與職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的策劃、建立、運(yùn)行，指導(dǎo)本單位職業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境體系的管理和培訓(xùn)工作。2113 指導(dǎo)并參與本部門職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理方案的制定，并對運(yùn)行中的執(zhí)行情況提出修正意見。2114 對公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理工作提出建議。2115 根據(jù)需要參加質(zhì)量保證部組織的季度考核、內(nèi)審、管理評審等有關(guān)工作。212 質(zhì)量保證部2121 負(fù)責(zé)獲取、更新、評價(jià)公司適用的環(huán)境法律、法規(guī)與其他要求。2122 負(fù)責(zé)組織編制、修訂及發(fā)布公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系文件。2123 負(fù)責(zé)組織公司職業(yè)安

34、全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系內(nèi)審、管理評審及外審的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。2124 負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的信息交流工作。2125 每季度負(fù)責(zé)組織公司各有關(guān)職能單位，監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)目兩大體系（ OHSAS18001、ISO14001）運(yùn)行情況。2126 負(fù)責(zé)公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系文件和記錄的管理工作。2127 協(xié)助人力資源部組織舉辦職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)保培訓(xùn)班或講座。2128 負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理文件、資料的歸檔、保存。2129 負(fù)責(zé)審核各單位各部門下發(fā)的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理方面的文件、通知等。213 項(xiàng)目管理部2131 負(fù)責(zé)組織識別、更新及評價(jià)公司環(huán)境因素、重大環(huán)境因素。21

35、32 負(fù)責(zé)制定公司環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案。2133 負(fù)責(zé)對公司施工現(xiàn)場場界噪聲進(jìn)行定期監(jiān)測并保存記錄。2134 參加質(zhì)量保證部組織的季度考核，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案的完成情況、污染物（揚(yáng)塵、噪聲、廢水、廢棄物）控制程序、能源、資源管理程序運(yùn)行情況。2135 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目經(jīng)理部的節(jié)能工作。2136 在新開工項(xiàng)目經(jīng)理部的人員調(diào)配上，適當(dāng)考慮內(nèi)審員在項(xiàng)目上的配置，建議一個項(xiàng)目有1 至OSHMS18001內(nèi)審員。ISO14001及 OSHAS180012 個 ISO14001及2137 協(xié)助安全監(jiān)督部及質(zhì)量保證部落實(shí)體系運(yùn)行的各項(xiàng)工作。214 經(jīng)理辦公室2141 負(fù)責(zé)對與公司職業(yè)安全衛(wèi)生

36、及環(huán)境活動有關(guān)的行政文件、外來文件的控制管理。2142 負(fù)責(zé)公司總部廢棄物的處置與管理。215 人力資源部2151 統(tǒng)一管理和規(guī)劃公司安全衛(wèi)生與環(huán)境管理培訓(xùn)工作。2152 負(fù)責(zé)制定公司員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保其工作可能對環(huán)境產(chǎn)生重大影響及與重大危險(xiǎn)因素相關(guān)的崗位人員及關(guān)鍵崗位人員都得到相應(yīng)的培訓(xùn)。2153 具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理程序的編制、實(shí)施、控制與管理工作。216 發(fā)展策劃部2161 負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)定員編制管理。2162 負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量保證部確定安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系內(nèi)各級人員職責(zé)。217 工程協(xié)力公司2171 組織各項(xiàng)目對分包人員進(jìn)行職業(yè)安衛(wèi)與環(huán)保知識的培訓(xùn)。2172 負(fù)責(zé)對勞務(wù)和專業(yè)工程分承包

37、方施加安全衛(wèi)生與環(huán)境影響，制定并保持分承包方管理程序，并組織實(shí)施。2173 負(fù)責(zé)對分承包方管理程序運(yùn)行過程的監(jiān)督檢查并記錄。每季度參加質(zhì)量保證部組織的檢查，其檢查記錄報(bào)質(zhì)量保證部備案。218 安全監(jiān)督部2181 負(fù)責(zé)識別公司總部的危險(xiǎn)因素，并負(fù)責(zé)組織識別、更新、評價(jià)公司的危險(xiǎn)因素及重大危險(xiǎn)因素， 編制OHS危害辯識與危險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果一覽表。2182 負(fù)責(zé)制定公司職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)指標(biāo)及管理方案并監(jiān)督項(xiàng)目的完成情況。2183 負(fù)責(zé)獲取、識別、更新公司適用的職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)。2184 每季度參加質(zhì)量保證部組織的兩大體系 （OHSAS18001、ISO14001）考核，對項(xiàng)目 OHS運(yùn)行控制情況及

38、OHS目標(biāo)指標(biāo)及管理方案完成情況進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)控。2185 負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全教育工作。2186 具體負(fù)責(zé)危害辯識與危險(xiǎn)評價(jià)控制程序、目標(biāo)指標(biāo)及方案管理程序、績效測量和監(jiān)測管理程序及相關(guān)運(yùn)行控制程序等的編制和管理工作，對其運(yùn)行過程實(shí)施監(jiān)督檢查并記錄。2187 作為事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施程序的主關(guān)聯(lián)部門，負(fù)責(zé)事故、事件及一般不符合的調(diào)查與處理工作。219 企衛(wèi)公司2191 負(fù)責(zé)公司總部年度及重大節(jié)日、大型活動的應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)方案的制定和實(shí)施。2192 負(fù)責(zé)公司消防安全管理工作。2193 負(fù)責(zé)對公司易燃易爆品庫房等重要地點(diǎn)的安全防范工作。2194 具體負(fù)責(zé)易燃、易爆、油品及

39、化學(xué)品管理程序、消防管理程序的編制及管理工作，對其運(yùn)行過程實(shí)施監(jiān)督檢查并形成記錄。每季度參加質(zhì)量保證部組織的檢查，其檢查記錄報(bào)質(zhì)量保證部備案。220 市場投標(biāo)部負(fù)責(zé)向客戶宣傳職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境方針，收集客戶對安全衛(wèi)生與環(huán)境方面的反饋意見。221 用戶服務(wù)部2211 負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)因素的識別與控制。2212 負(fù)責(zé)接手項(xiàng)目保修工作的安全衛(wèi)生與環(huán)境作業(yè)指導(dǎo)。222 項(xiàng)目核算部職責(zé)2221 對項(xiàng)目按制造成本核定的費(fèi)用進(jìn)行日常監(jiān)督，確保其按核定的費(fèi)用使用。2222 對項(xiàng)目由于特殊情況發(fā)生的安全衛(wèi)生與環(huán)保費(fèi)用給予確認(rèn)。223 財(cái)務(wù)部職責(zé)2231 負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算的管理2232 作為公司方

40、針目標(biāo)考核的牽頭管理部門，落實(shí)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系與方針目標(biāo)掛鉤考核。224 資金部職責(zé)保證公司各項(xiàng)資金的需求，對職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)保應(yīng)急資金給予重點(diǎn)保證。225 機(jī)電工程部職責(zé)2251 在進(jìn)行機(jī)電管理時，要考慮安全衛(wèi)生與環(huán)境管理的內(nèi)容2252 識別評價(jià)本系統(tǒng)的環(huán)境因素、危險(xiǎn)因素。226 技術(shù)發(fā)展部2261 負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)中的施工工藝措施的管理工作。2292 在技術(shù)方案編制過程中堅(jiān)持安全衛(wèi)生與環(huán)保原則2293 負(fù)責(zé)組織實(shí)施事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施程序，對項(xiàng)目自身無法解決的不符合項(xiàng)或重大的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境問題，組織有關(guān)人員協(xié)商解決，制定糾正與預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證其效果。227 物

41、資部2271 在設(shè)備選型和材料選型時，優(yōu)先采購安全衛(wèi)生及環(huán)保型的產(chǎn)品。2272 在與供貨商簽定經(jīng)濟(jì)合同時，將有關(guān)的環(huán)保及安全衛(wèi)生要求納入合同中對其施加影響。2273 負(fù)責(zé)易燃易爆、油品及化學(xué)品的采購、運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等過程的監(jiān)督管理與控制。228 合約部職責(zé)2281 協(xié)助工程協(xié)力公司組織各項(xiàng)目對分包人員進(jìn)行安全衛(wèi)生與環(huán)保知識的培訓(xùn)并參與對分包隊(duì)伍的考核工作。2282 在與分包簽定經(jīng)濟(jì)合同時，將其應(yīng)承擔(dān)的安全衛(wèi)生與環(huán)保責(zé)任納入合同中。2283 在核定項(xiàng)目的制造成本時，考慮安全衛(wèi)生與環(huán)保方面的費(fèi)用。229 法律事務(wù)辦公室負(fù)責(zé)公司職業(yè)安衛(wèi)與環(huán)境管理體系適用法律及其他要求的管理，并負(fù)責(zé)解釋各單位在法律

42、方面的疑問。230 中心試驗(yàn)室2301 負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)因素的識別與控制。2302 配合企衛(wèi)公司對化學(xué)品產(chǎn)生危害時的緊急處理。231 公司工會2311 參與公司職業(yè)安衛(wèi)方針的制定、危險(xiǎn)因素的辯識與評價(jià)、作業(yè)條件更改的相應(yīng)評審。2. 在職業(yè)安全衛(wèi)生事務(wù)上享有代表性。確定職業(yè)安全衛(wèi)生的代表。2. 每季度組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勞動保護(hù)和安全檢查工作。232 項(xiàng)目經(jīng)理部2321 工程開工一個月內(nèi)完成：職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系職責(zé)分配、項(xiàng)目環(huán)境因素識別、重大環(huán)境因素確定、危險(xiǎn)因素識別、重大危險(xiǎn)因素確定等工作。2. 32. 2 工程開工一個月內(nèi)，根據(jù)公司的安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)，制定本項(xiàng)目

43、的目標(biāo)指標(biāo)及管理方案。2313 在公司公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案換版后，各項(xiàng)目在一個月內(nèi)將更新的項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案上報(bào)項(xiàng)目管理部。2314 負(fù)責(zé)本單位體系運(yùn)行的實(shí)施工作，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制相關(guān)第三層次文件如：作業(yè)指導(dǎo)書等。2315 每月組織對本項(xiàng)目安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系運(yùn)行的自查，并形成記錄。232 各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部的通用職責(zé)2321 負(fù)責(zé)識別本部門的環(huán)境因素、危險(xiǎn)因素。2322 負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。2323 對內(nèi)審、管理評審及體系運(yùn)行檢查發(fā)現(xiàn)的不符合制定糾正措施，落實(shí)整改。2324 負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生與環(huán)境信息交流，并配合質(zhì)量保證部的信息交流工作。2325 負(fù)責(zé)

44、將獲取到的公司安全衛(wèi)生與環(huán)境法律法規(guī)清單之外的法律法規(guī)及其他要求報(bào)安全監(jiān)督部及質(zhì)量保證部。2326 各單位對自身無法解決的不符合項(xiàng)或重大的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境問題，以信息交流的形式上報(bào)技術(shù)發(fā)展部，由技術(shù)發(fā)展部統(tǒng)一處理。3支持文件* 職業(yè)安全衛(wèi)生（環(huán)境）管理組織機(jī)構(gòu)圖* 職業(yè)安全衛(wèi)生職能分配表* 環(huán)境管理職能分配表附錄附錄附錄8910（）培訓(xùn)、意識和能力1概述建立并保持培訓(xùn)管理程序，明確培訓(xùn)需求，提高全員職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境意識，確保其工作可能對環(huán)境產(chǎn)生重大影響、或與重大危險(xiǎn)因素相關(guān)的崗位人員都經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)并能勝任其承擔(dān)的工作。2職責(zé)21 人力資源部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)管理程序并組織實(shí)施，制定公司職業(yè)安全衛(wèi)

45、生與環(huán)境管理培訓(xùn)計(jì)劃。22 各單位提出本單位的培訓(xùn)需求，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)本單位的培訓(xùn)計(jì)劃。33 質(zhì)量保證部協(xié)助人力資源部（培訓(xùn)中心）組織公司集中辦的培訓(xùn)班或講座。34 安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全教育工作。35 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本單位職工及外部人員（包括供貨商、分承包方、隨機(jī)人員等相關(guān)方）的入場教育和勞務(wù)分包隊(duì)伍的日常培訓(xùn)工作。3控制要求31 對其工作可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響、 或與重大危險(xiǎn)因素相關(guān)的崗位人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確自己的崗位職責(zé)及個人工作效果對環(huán)境產(chǎn)生的影響和涉及到的危險(xiǎn)因素， 熟悉本崗位操作規(guī)程， 具備本崗位應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)能力。 培訓(xùn)可采用講課、 通過作業(yè)指導(dǎo)書交底、 結(jié)

46、合工作特點(diǎn)交流、 現(xiàn)場指導(dǎo)等形式進(jìn)行。32 對體系內(nèi)全體員工都應(yīng)進(jìn)行安全衛(wèi)生與環(huán)境意識教育， 使其理解公司的安全衛(wèi)生與環(huán)境方針， 提高其安全衛(wèi)生意識和保護(hù)環(huán)境的自覺性。 對員工安全衛(wèi)生與環(huán)境知識的培訓(xùn)可采取多種形式進(jìn)行。33 人力資源部（教育培訓(xùn)中心）年初制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)一建立培訓(xùn)登記卡并保存培訓(xùn)記錄，各單位、項(xiàng)目經(jīng)理部均應(yīng)建立相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。34 培訓(xùn)效果的驗(yàn)證：原則上采用答卷的形式，也可采取抽查問答的形式并記錄在案。35 新員工應(yīng)在入廠培訓(xùn)中安排安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系知識、安全衛(wèi)生與環(huán)境意識教育并進(jìn)行考試。4 支持文件培訓(xùn)管理程序CSCEC/HS-E/B25-05協(xié)商與交流（信息交流）1 概述建立并保持信息交流與協(xié)商程序，確保公司內(nèi)部不同部門之間、以及與外部相關(guān)單位之間在安全衛(wèi)生與環(huán)境方面的信息交流暢通。2職責(zé)21 質(zhì)量保證部是公司安全衛(wèi)生與環(huán)境信息的綜合管理部門，負(fù)責(zé)內(nèi)、外部安全衛(wèi)生與環(huán)境信息的交流與管理。 并負(fù)責(zé)向管理者代表報(bào)告有關(guān)的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境信息。22 各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境信息的交流，并配合質(zhì)量保證部信息交流工作。23 緊急狀態(tài)下需要的協(xié)商或交流，由產(chǎn)生單位直接傳遞公司主管領(lǐng)導(dǎo)、政府部門。23 管理者代表負(fù)責(zé)重大安全衛(wèi)生與環(huán)境信息處理的審批。24 工會組織作為公司員工利益