2017年內(nèi)蒙古省考申論真題及答案

1、2017年內(nèi)蒙古公務(wù)員考試申論真題給定資料3 .當(dāng)下社會，一切都和速度直接掛鉤：飛機當(dāng)天往返，火車夕發(fā)朝至，教育要趁早，就業(yè)要搶先，畢業(yè)就買房，愛情變速配。新世 紀以來社會變革加快，利益結(jié)構(gòu)調(diào)整，人們的經(jīng)濟地位被重新洗牌，對未來前景的不確定，使很多人心浮氣躁，這與轉(zhuǎn)型期帶來的陣痛 密切相關(guān)。以往，只要是名牌大學(xué)畢業(yè)，就不愁找不到稱心的工作 ；現(xiàn)在，城市化進程的不平衡性導(dǎo)致大城市人口擁擠，選擇“好”職業(yè)的難度加大，即便是名校碩士、博士，找到的工作也不一定合意。為了在競爭激烈的就業(yè)市場占得先機，大學(xué)生紛紛成為“考證族”。王某是一名法律系在讀研究生，剛剛通過國家司法考試，拿到了法律職業(yè)資格證。研究生

2、還沒畢業(yè)，為什么現(xiàn)在就急著參加司法考試？王某說,有了證，馬上就能在律師事務(wù)所實習(xí)，就業(yè)時就能搶先一步。在互聯(lián)網(wǎng)時代，每天遇到海量信息，面對各種誘惑，身處不斷的比較中，很多人擔(dān)心被時代落下，害怕被被人超越。趙某是某it公司軟件工程師，最近剛跳槽到另一家規(guī)模更大的公司。大學(xué)畢業(yè)不到5年，他已經(jīng)換了 3份工作。“房價漲，收入低，晉級慢，在網(wǎng)上看到別的公司待遇更好，就想通過不斷跳槽尋找新機會。”趙某說。4 .近年來，泰山景區(qū)注重泰山主體文化的重現(xiàn)，以文化體驗為主的觀光游發(fā)展迅猛，游客總量逐年攀升。在游客量保持較高水平的 同時，如何解決好均衡游客分布、延展產(chǎn)業(yè)鏈條、讓游客留下來的問題，實現(xiàn)從景點旅游向全

3、域旅游的轉(zhuǎn)型，成為泰山景區(qū)發(fā)展的一項 重點。為了營造最具中國特色的國際慢城，打造閑適從容的理想棲居，泰山景區(qū)規(guī)劃建設(shè)泰山慢谷，打造景區(qū)東西兩翼“慢生活”區(qū)，調(diào) 整泰山景區(qū)旅游發(fā)展供給側(cè)，希望通過引入慢城文化探秘泰山親切、閑適的另一面，以平安長壽、健康養(yǎng)生、閑適宜居、泰山文化為四 大特色，建成國際慢城。未來，泰山慢谷的建設(shè)將有效疏解泰山人流，吸引更多客源，增加游客停留時間，從而帶動消費、促進經(jīng)濟騰 飛泰山景區(qū)無論是區(qū)位條件，還是自然資源、文化資源，都有利于建設(shè)國際慢城。根據(jù)初步規(guī)劃，泰山慢谷總面積為62.37平方公里,包括大津口鄉(xiāng)下轄的 9個行政村和天燭峰、玉泉寺兩個景區(qū)，區(qū)位條件得天獨厚。天燭

4、峰和玉泉寺兩個景區(qū)的開發(fā)已經(jīng)成熟，能迅速融 入泰山慢谷的建設(shè)中。大津口鄉(xiāng)位于泰山東部，交通便利，鄉(xiāng)政府駐地距高鐵泰山站12公里。鄉(xiāng)內(nèi)有兩條主要道路，連接全鄉(xiāng)大部分村落。鄉(xiāng)內(nèi)河流大多為自然河流，村落建筑基本都沿河流分布。大津口鄉(xiāng)共計1.5萬余人，民風(fēng)淳樸，居民仍然保持有機餐飲的習(xí)慣，人口規(guī)模和生活方式都是適合建設(shè)慢城。大津口鄉(xiāng)還是山東省“鄉(xiāng)村記憶工程“試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擁有獨特的自然環(huán)境和優(yōu)越的宜居環(huán)境，以及 豐富的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和豐厚的人文歷史。5 .h集團張總在一次中層干部會議上問到：什么讓石頭漂在水面上 ？答：速度，速度能使沉甸甸的石頭漂起來。h 集團對“速度”的 執(zhí)著簡直達到了無以復(fù)加的程度。貼

5、滿集團工廠、辦公室各個角落的是集團的行動理念“迅速反應(yīng)，馬上行動”。h集團是“速度”最忠實的踐行者和最大的受益者?！八俣饶苁钩恋榈榈氖^漂起來”的潛臺詞是速度可以創(chuàng)造奇跡，速度可以以弱勝強。h集團誕生的時候只是一家破敗的工廠，家底幾乎是一窮二白，而實力強大的、國際級的競爭對手早已群雄環(huán)伺。h集團在短短20年的時間里，在強勢洋品牌的夾縫中發(fā)展壯大，成為了行業(yè)的標桿企業(yè)。一個服務(wù)商對h集團的速度感觸頗深，有次下午，他剛在h集團總部確定營銷方案，第二天飛回北京，吃驚地看到北京的賣場里這套方案的活動物料就已經(jīng)全部布置完畢。6 .商場如戰(zhàn)場，一旦錯失稍縱即逝的發(fā)展機遇，就可能導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。很多大公司

6、從輝煌到暗淡的退變都讓人唏噓。在某知名電腦廠商m公司，要想將一張桌子從一樓搬到三樓需要3個月的時間。在那里，為何搬、誰來搬、怎么搬都必須層層匯報和批示。企業(yè)做大后，有時候就會出現(xiàn)“大公司病”，反應(yīng)遲鈍，行動緩慢。個人電腦的概念是由m公司首創(chuàng)，但當(dāng)其他電腦公司的同類產(chǎn)品迅速崛起并占領(lǐng)市場后，m公司的個人電腦卻幾乎被人們淡忘。作為一家有著百年歷史的企業(yè)，m公司曾是整個科技行業(yè)的風(fēng)向標。許多電腦行2017年內(nèi)蒙古公務(wù)員考試申論真題答案解析業(yè)今天盛行的理念都來自于這家企業(yè)，但是它沒有及時把這些理念付諸實踐，后來這些理念被競爭對手借鑒并發(fā)揚光大。許多大公司并不是沒有機遇和環(huán)境，但它們常常迷戀過去的輝煌，

7、滿足于既有經(jīng)驗，因而錯失轉(zhuǎn)型良機。當(dāng)年某品牌手機曾盛極一時，然而它死守自 己的模式，不屑于手機智能化的時代潮流，導(dǎo)致陡然衰落，被其他企業(yè)收購。有些失去輝煌的公司很不甘心：我們并沒做錯什么，但不 知為什么，我們輸了。7 .中國車市在經(jīng)歷了迅猛擴張，成為世界最大單體市場的同時，也漸漸放慢了自己向前的步伐，如同中國經(jīng)濟一樣，步入新常態(tài)階段。從十二年前的白手起家，到如今已經(jīng)赫然位居行業(yè)第一集團，d公司創(chuàng)造的速度奇跡在業(yè)界聲名顯赫。從最初的單一車型開始，到如今已經(jīng)成功了主流市場區(qū)間的全產(chǎn)品布局；從最早只有一個工廠，到現(xiàn)在的四地八廠；從初始的單一合資品牌，到現(xiàn)在坐擁主流合資兩大品牌;從零起步到600萬保有

8、客戶，這一切只用了12年的時間，d公司就快速地完成了從“小字輩”到“大體系”的轉(zhuǎn)變。然而，在中國車市進入“新常態(tài)”已然不可逆轉(zhuǎn)的今天，d公司過去單純的迅速發(fā)展模式已經(jīng)不適用了，對此，該公司周總表示：“車市的新常態(tài)只是意味著車市進入到一個新的發(fā)展階段，速度下了一個臺階，并不意味著車市發(fā)展的黃金時代已經(jīng)結(jié)束。在新常態(tài)下，快是一種質(zhì)量，慢是一種智慧。未來我們要從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新驅(qū)動，對企業(yè)體系進行全面的優(yōu)化升級，努力實現(xiàn)快與慢的平衡，以更穩(wěn)健、更具核心競爭力的姿態(tài)，去應(yīng)對車市新常態(tài)?！? .近年，b市經(jīng)濟的飛速發(fā)展，帶動了超前教育市場的快速生長，引起了b市政府的重視。市政府要求市教育部門組織人員開

9、展相關(guān)調(diào)研工作，下面是此次調(diào)研所收集的部分材料：(1) “b市兒童成長狀況數(shù)據(jù)”的調(diào)查顯示， 3至6歲的孩子七成以上都參加過各種培訓(xùn)班， 育兒支出占家庭平均收入的 23%近六成 的家長把孩子的教育投資放在首位。孩子們的周末時間有 41蹴各類培訓(xùn)班所占據(jù)，留給去廣場、公園和游樂場的時間僅有 9%對比26.3% 的全國平均數(shù)據(jù)，b市孩子們的周末時間被培訓(xùn)班占據(jù)的比例偏高。(2)不到周末，不少學(xué)齡前兒童的時間就被早教班、才藝班、素質(zhì)拓展班等各種培訓(xùn)班填滿。幼兒園孩子的學(xué)習(xí)壓力堪比小學(xué)生，學(xué)前教育成了 “超前教育”。新任媽媽李某將全面心思放在孩子的學(xué)習(xí)上，孩子從1歲開始學(xué)認字，3歲開始學(xué)外語，還有鋼琴

10、、圍棋、繪畫、游泳。尚未上學(xué)，孩子就每天在和時間賽跑，參加各類培訓(xùn)班。(3)針又t b市中小學(xué)超前教育的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，65%£右的學(xué)生參加過超前教育，40%£調(diào)查的老師表明班中接受過超前教育的學(xué)生占大多數(shù)。在接受調(diào)查的學(xué)生中，約 88魅擇校外補習(xí)接受超前教育，僅有少數(shù)由父母輔導(dǎo)。調(diào)查者發(fā)現(xiàn)，在接受調(diào)查的學(xué)生、家長和老師中大多認為超前教育會在一定程度上增加學(xué)習(xí)負擔(dān)。還有的學(xué)生不權(quán)沒學(xué)到有用的知識，甚至因為聽不懂而對課程產(chǎn)生了抗拒心理。調(diào)查數(shù)據(jù)還表明超前學(xué)習(xí)影響了校內(nèi)聽課效率：64%勺學(xué)生會因為已經(jīng)提前學(xué)習(xí)過一遍而偶爾在課堂上開小差，11膾因此經(jīng)常開小差，4%勺學(xué)生甚至表示自己因此

11、從來不聽講。作答要求一、根據(jù)材料8,假定你是b市教育部門工作人員，請整理一份關(guān)于超前、速成教育現(xiàn)狀的情況簡報，供領(lǐng)導(dǎo)參考二、為推進休閑生活旅游城市建設(shè)，a市政府將召開市民代表、專家學(xué)者參加的座談會，市長將在會上作開篇講話，請你為市長草擬一份會議講話提綱。三、根據(jù)材料3,概括當(dāng)前社會上求快*產(chǎn)生的原因四、參考給定資料，以“平衡”為主標題，自擬副標題，自選角度，寫一篇文章。第一題：根據(jù)“給定資料 2”，分析當(dāng)前社會上求快風(fēng)氣形成的主要原因?！敬鸢敢c】一是當(dāng)前城市化進程不平衡導(dǎo)致大城市人口擁擠；二是現(xiàn)代社會物質(zhì)條件的進步加劇了人們快速、高效的心理 ；三是當(dāng)前我國互聯(lián)網(wǎng) 技術(shù)的快速發(fā)展改變了人們的生

12、活方式；四是我國是發(fā)展中國家，與發(fā)達國家差距較大；五是人們改善生活的強烈需求。二、根據(jù)“給定資料 6”，圍繞孩子的教育和成長問題，談?wù)勀銓ηf子“無用方為大用”觀點的理解?！緟⒖家c】1 .看似無實際作用的教育會使孩子充滿希望。2 .家長對孩子的教育求成績、重速度會失去培養(yǎng)孩子的樂趣。3 .求快超前會打亂兒童成長秩序，造成孩子早熟。4 .教育過于實用，會導(dǎo)致孩子成長階段應(yīng)有的特征被壓抑，最終偏離志趣，失去自我。5 .對孩子的教育更要強調(diào)對能力、志趣的培養(yǎng)，家長更應(yīng)慢慢呵護。第三題：請參考“給定資料 4”秦山慢谷項目建設(shè)經(jīng)驗，草擬一份關(guān)于推進a市休閑生活旅游城市建設(shè)的建議書，供市領(lǐng)導(dǎo)參考?！敬鸢敢?/p>

13、點】當(dāng)前，隨著我國社會日益加快的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，人們開始重視享受閑適，由此催生了新型產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。這對我市來說是千載難逢的機遇。我市旅游文化資源豐富，以休閑生活為旅游的新賣點受到游客青睞。可以使游客和市民享受現(xiàn)代化便利和健康閑適生活，得到市民支持。應(yīng)該大力推進休閑生活旅游城市建設(shè)。 第一，圍繞本地旅游資源，加強規(guī)劃建設(shè)；第二，倡導(dǎo)休閑生活要考慮全面， 不給公眾“添堵”四、結(jié)合給定資料，以“平衡”為主標題，自擬副標題，聯(lián)系實際，自選角度，寫一篇文章?！緟⒖祭摹科胶猓炫c慢之間的生活智慧我們生活在一個“快”時代，快節(jié)奏，快交通，快通訊，在享受著“快”帶來的便利和發(fā)展的同時，我們也忍受著隨之而來的焦慮 和

14、疲憊。生活并非只有一種選擇，不是非此即彼，非快即慢，快慢之間同樣也有平衡點。放慢工作的腳步是為了協(xié)調(diào)生活。2006年華為“過勞死”案件引起了廣泛關(guān)注，25歲的華為員工胡新宇在連續(xù)加班兩周后過勞死亡。華為的高工資一直為業(yè)界津津樂道，與此同時，其嚴格的管理制度和加班制度也同樣富有爭議。胡新宇過勞死亡之后有人評論“我們要 知道，我們所做的一切，只是為了提高生活質(zhì)量，像他這種以健康換來的所謂華為考評a有什么意義？”似乎只有在付出代價之后人們才會開始反思自己曾經(jīng)做錯了什么。我們需要工作，是因為工作讓我們生活的更幸福，但是當(dāng)工作漸漸占據(jù)生活的全部，二者之間的平衡 已然打破。我們需要努力工作，也需要豐富生活

15、。員工提高工作效率，企業(yè)完善管理制度，部門做好分工，這才是平衡工作和生活的最 優(yōu)解。實際上也確實是這樣，過勞死案件之后，華為對內(nèi)部的考核和加班制度做了改變，以更加人性化的方式提高工作效率，華為國產(chǎn) 手機龍頭的位置并未因此動搖，反而減少了許多過勞的案例，員工對于公司的滿意度和歸屬感得到提升。放慢擴張的腳步是為了收獲強大。很多企業(yè)在初具規(guī)模后便考慮開設(shè)連鎖店，大到跨國企業(yè)，小到小吃店，企業(yè)對于擴大規(guī)模的熱 情從未消散。原因不言而喻，擴大規(guī)模意味著面向更廣的市場，為企業(yè)帶來更大的利潤。成熟的決策者會審視市場和自身實際決定擴張 的時間和規(guī)模，急功近利者也會在盲目擴張中遭遇失敗。k公司就是一個正面例子，五年間放慢腳步，只開了十家店，等到積蓄夠力量找準時機，迅速擴大規(guī)模成為國際巨頭?！奥钡闹腔郾籯公司很好的詮釋，暫時的放慢腳步是為了走得更穩(wěn)更遠。放慢學(xué)習(xí)的腳步是為了收獲成長。學(xué)生越來越重的書包越來越多的作業(yè)一直是社會討論的焦點，我們一邊呼吁素質(zhì)教育，一邊不斷 給孩子增加學(xué)習(xí)負擔(dān)，很大一部分原因在于急功近利。家長害怕孩子輸在起跑線，也迫切希望孩子成龍成