西部大峽谷溫泉問題

1、-作者xxxx-日期xxxx西部大峽谷溫泉問題【精品文檔】湖北大學(xué)本科學(xué)年論文題 目 傳統(tǒng)旅游景區(qū)的衰落及其原因分析 以云南西部大峽谷景區(qū)為例 姓 名 倪偲洋 學(xué) 號 專業(yè)年級 14級旅游管理 指導(dǎo)教師 余意峰 職 稱 副教授 2016年12 月10 日傳統(tǒng)旅游景區(qū)的衰落及其原因分析 以云南水富西部大峽谷溫泉為例摘要：本文以云南西部大峽谷景區(qū)為研究對象，系統(tǒng)分析了該景區(qū)步入衰退期的表現(xiàn)及產(chǎn)生原因。將從游客好奇、求新的心理漸漸消失；市場定位不夠準(zhǔn)確：景區(qū)內(nèi)部管理紊亂、服務(wù)水平低下，盲目建設(shè)、核心產(chǎn)品不突出；盲目投資、還有過度貸款；體制瓶頸制約景區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展四個方面闡述西部大峽谷衰退的原因。關(guān)鍵

2、詞：西部大峽谷 衰退 原因1.引言在2006至2012年的時候西部大峽谷在西南片區(qū)擁有極大的客戶群體，每年有著高額盈利。2012年以后由于服務(wù)質(zhì)量的下降，導(dǎo)致客戶群體的減少，而其他相關(guān)的問題也相應(yīng)暴露了出來。而傳聞2012 年之后的好幾次轉(zhuǎn)讓，無論傳聞是真是假似乎都讓人們看不到這個景區(qū)的希望。而旅游地的游客人數(shù)為什么會漲跌，會變化，而旅游地又為什么會衰退，20世紀(jì)70年代plog就從旅游消費(fèi)者的心理的角度將這個問題進(jìn)行了深入的探究，他認(rèn)為是由于該旅游地的游客類型的變化導(dǎo)致了游客人數(shù)的階段性漲落，不同發(fā)展階段旅游地是會吸引不同類型的游客，不同的類型的游客人數(shù)多少決定了游客的人數(shù)，從而走向衰敗。但

3、是這只是一個游客角度說明了旅游地從起步到繁榮，繁榮到衰退，卻無法解釋為何有的旅游地能復(fù)蘇有的不能。2西部大峽谷景區(qū)概況簡介西部大峽谷溫泉景區(qū)就位于云南北大門昭通市水富縣金沙江邊，距宜賓市區(qū)32公里、云南水富縣4公里。不過向家壩電站建成后，西部大峽谷溫泉老景區(qū)已永沉江底，不過為了在高峽平湖間保存這一號稱亞洲最大的露天溫泉，原溫泉開發(fā)商在關(guān)閉了西部大峽谷溫泉老景區(qū)后，又斥資億元將溫泉搬到了江畔山頂，將優(yōu)質(zhì)溫泉水用泵抽送到高于江底300多米的山頂，興建了溫泉新景區(qū)，也就是現(xiàn)今位于水富縣壩尾槽的西部大峽谷溫泉景區(qū)。由于各種原因，于2013年西部大峽谷溫泉景區(qū)被潤宏集團(tuán)收購，之后潤宏集團(tuán)累計投入億，將西

4、部大峽谷再度開發(fā)，并擴(kuò)建完成中國西部大峽谷·四季水上娛樂城建設(shè)和景區(qū)內(nèi)游路、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并又投入700多萬完善了周邊交通及停車場等建設(shè)。并且聯(lián)合國際品牌曼哈頓酒店簽約管理，成功將吃、住、行、游、購、娛6要素完美融入一體。但是西部大峽谷任然是沒有任何盈利，甚至還有大量虧損!現(xiàn)如今西部大峽谷景區(qū)又再次面臨被迫轉(zhuǎn)賣的問題。3西部大峽谷步入衰退的原因3.1游客的求新心理消失，周邊影響力和自身形象的逐漸降低游客量不足這個問題也應(yīng)該是一個比較主要的而且嚴(yán)重的問題，一個旅游產(chǎn)品有市場進(jìn)入期、成長期、成熟期、衰退期等四個生命周期，而現(xiàn)在的西部大峽谷就是衰退期，而該產(chǎn)品的出現(xiàn)到如今其實(shí)也就短短

5、十幾年卻進(jìn)入了衰退期，是為什么呢？3國外景區(qū)搶人近兩年各類數(shù)據(jù)顯示，隨著收入增加越來越多中國游客開始把目光投向境外，七天長假也確實(shí)適宜長線游。據(jù)悉，今年國慶黃金周有16萬中國游客涌入韓國，比往年多了4萬。黃金周前三天，廣州前往阿姆斯特丹、巴黎、清邁等國際航線的機(jī)票幾乎售罄。此外，不少國家給予中國游客更多便利，“挖走”了不少中國游客。3消費(fèi)太高讓人卻步首先大峽谷的票價為160，對于體驗(yàn)行度假型景區(qū)這個票價其實(shí)是不貴的，但是這里的情況其實(shí)是有些特殊的。西部大峽谷位于云南的昭通水富，對于這樣一個體驗(yàn)型景區(qū)，它要照顧到周邊游客，以促進(jìn)更多的再次消費(fèi)，所以他們決定水富本地的居民持身份證即可半價，這確實(shí)可

6、以促進(jìn)本地居民的消費(fèi)，但是水富是一個極小的貿(mào)易港，本地常住人口不足9萬，能帶來的消費(fèi)很少，而且景區(qū)自身吸引力也不足，導(dǎo)致降價后的二次消費(fèi)心理不強(qiáng)。而且昭通市本身也是一個全國貧困市，160對于水富周邊縣區(qū)的負(fù)荷還是比較巨大，并且水富的旅游資源也非常的單一，就只有西部大峽谷這一個。而且上面也說了，水富常駐人口很少，大部分的人都是周邊經(jīng)商，或路過留宿的，還有求學(xué)的。所以其價位對于其周邊的潛在游客的吸引力還是很有不足。 3.2目標(biāo)市場，定位不準(zhǔn)確西部大峽谷的，目標(biāo)市場是以宜賓為核心的整個西南片區(qū)，以宜賓的竹海自身一起作為一個吸引外界游客的品質(zhì)旅游線路，但是由于雙方都想將己方作為，一日游留宿地點(diǎn)。所以也

7、一直無法做到真正的聯(lián)系對方一起吸引游客。名義上借用對方一起宣傳，可在景區(qū)里始終沒有任何幫助的體現(xiàn)，甚至連相互宣傳都沒有一點(diǎn)，導(dǎo)致了游客對其景區(qū)的不了解，是本來可以去另一個景區(qū)的機(jī)會失去掉。而且其瞄準(zhǔn)的中心城市宜賓只是一個3線上游的城市，其人均消費(fèi)能力都比較低下，而且游近幾年的旅游開發(fā)，導(dǎo)致其本地物價房價上漲，所以宜賓的本地居民消費(fèi)能力就不足，我認(rèn)為其目標(biāo)城市不應(yīng)該定在宜賓，而應(yīng)該在四川的首府成都，首先其人口眾多，而且消費(fèi)能力和心理都很高，交通高速也只要三個小時，所以選著成都才是正確的。目標(biāo)市場的懸著我覺得是很大程度上左右了，一個景區(qū)的生命周期的，一個好的目標(biāo)城市，其有大量符合旅游地的大量人群。

8、3.3資金斷層，營養(yǎng)不良西部大峽谷景區(qū)是一個發(fā)展到衰退復(fù)蘇期的景區(qū)，低價被潤宏集團(tuán)收購，潤宏集團(tuán)也是不留余地的盡量開發(fā)其剩余價值，并且修建四季水上娛樂城等人造娛樂設(shè)施，周末進(jìn)行免費(fèi)演出，節(jié)假日舉辦燈會煙火表演等活動，雖然集團(tuán)的大力的投資，想把它重新定位成為一個西南地區(qū)的著名景點(diǎn)。但是投入如此之多可還是無法增大該地聲譽(yù)進(jìn)而增加游客量，而每年的投入依然巨大，如每年除夕七天的豪華禮花，人體彩繪節(jié)都是都是接近千萬的投入。在潤宏集團(tuán)剛剛收購西部大峽谷溫泉的時候嗎，在新舊公司接替的時候， 潤紅集團(tuán)為了回收資金，采用了低票價充當(dāng)工資等做法，導(dǎo)致了市場上票價異?；靵y的情況。這一系類的情況雖然讓集團(tuán)初期回收了大

9、量的資金，但是這樣導(dǎo)致對本地游客產(chǎn)生了信任問題，而且由于后期不斷的大量投資，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)狀況的混亂，資金產(chǎn)生嚴(yán)重的斷層，甚至將集團(tuán)的其他產(chǎn)業(yè)拖死，出現(xiàn)了甚至必須要掛牌銷售大峽谷的情況。3.3.1大量的無用設(shè)施營運(yùn)資金造成企業(yè)資金鏈緊張甚至斷裂，這種效應(yīng)往往會波及上游原料供應(yīng)商的資金鏈，上游企業(yè)的應(yīng)收賬款將很難收回。3.3.2大量逾期擔(dān)保一旦受信人無法履行其債務(wù)責(zé)任，擔(dān)保人就會被迫承擔(dān)支付責(zé)任。企業(yè)形成的擔(dān)保鏈就如同一個多米諾骨牌，一個正常經(jīng)營的企業(yè)也會因?yàn)槌袚?dān)過多的擔(dān)保責(zé)任導(dǎo)致其資金鏈斷裂。而對于景區(qū)投資本就是高投入，而回收很慢的項(xiàng)目，就應(yīng)當(dāng)對資金進(jìn)行把控。3.3.3盲目擴(kuò)張與多元化 企業(yè)在經(jīng)濟(jì)景

10、氣度較高時盲目擴(kuò)張，向陌生的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)張，這些增量的投資以及新產(chǎn)業(yè)的投資回報往往與預(yù)期現(xiàn)金流相距甚遠(yuǎn)，這就給企業(yè)資金鏈帶來嚴(yán)重的風(fēng)險。浪費(fèi)過多，無用建設(shè)太多西部大峽谷景區(qū)其實(shí)有著太多無用產(chǎn)品，大量的產(chǎn)業(yè)閑置，比如像修建的大量茶樓麻將桌，雖然是會有客人去但是來著的主要還是去泡溫泉。去打麻將的畢竟是少數(shù)。然后更不用說的就是網(wǎng)吧，并不知道為什么會在這種度假設(shè)立網(wǎng)吧這樣在景區(qū)基本沒人去的場所。還有很多的無利政策，比如每周末的對外演出，是周邊居民都可以免費(fèi)觀看的，但是也因?yàn)槿绱?，景區(qū)無法保證觀眾的質(zhì)量，甚至可能發(fā)生偷竊等行為，這不僅沒為景區(qū)帶來任何收益，還損失景區(qū)的聲譽(yù)，并且還要演員啊，后勤啊，等很多費(fèi)

11、用，而且演出的節(jié)目也沒什么變化，質(zhì)量也很差。還有每年春節(jié)放的高達(dá)千萬的禮花，其實(shí)我覺是沒有什么意義的，首先除夕在中國是很少有人會在外玩的，就算是一家出行的還是會很少的，像如此投入我認(rèn)為是沒有任何意義的。如果是放在初3至初5那還可以，而且應(yīng)當(dāng)選用較為便宜的。西部大峽谷的住宿方面一直想的是吸引高端游客，進(jìn)行品質(zhì)游，2013年的時候，其住宿費(fèi)用最低就已經(jīng)400以上，最高已經(jīng)達(dá)到接近兩萬，但是入住率低的可憐，而且其投資花費(fèi)，就高達(dá)1000萬，還不算其折舊損失。對于衰敗期的景區(qū)并不是盲目投資就可以將其形象和名聲做起來，應(yīng)對著新的目標(biāo)市場人群，重新作出自己的選著。3.3.4資產(chǎn)價格泡沫破裂 如企業(yè)持有大量

12、的泡沫性資產(chǎn)，則當(dāng)資產(chǎn)價格泡沫破裂時將使得資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)價值嚴(yán)重縮水，企業(yè)財務(wù)狀況迅速惡化。資產(chǎn)變現(xiàn)能力與水平的下降使企業(yè)到期債務(wù)不能清償?shù)娘L(fēng)險也會顯著增加。也就是這些原因，導(dǎo)致了潤紅集團(tuán)后來的嚴(yán)重虧損，資金鏈斷裂?，F(xiàn)在就應(yīng)當(dāng)獲得巨額貸款才能機(jī)會，不然也只能出售。4建議總之，西部大峽谷作為大型的度假型景區(qū)，需要秉持“客戶為王”“服務(wù)為先”的原則，注重內(nèi)外因素的變化，根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)變化，具體問題具體分析，及時的抓住了機(jī)遇，抓住的游客心理，充分發(fā)揮了度假型景區(qū)優(yōu)勢，適度發(fā)展，才能成功的打造了一個在西南片區(qū)著名的旅游品牌。參考文獻(xiàn)：1 灸革,國內(nèi)景區(qū)游客下降原因. m 2014-10-06.九個頭條2未知，百家講壇步入衰退期的表現(xiàn)及產(chǎn)生原因.m 未知.中國學(xué)術(shù)期刊.湖北大學(xué)本科學(xué)年論文成績評定表項(xiàng)目權(quán)重分值具體要求得分文獻(xiàn)閱讀與調(diào)查論證0