2021年供水有限公司半年工作總結匯報_.doc

1、2021年供水有限公司半年工作總結匯報_2021年供水有限公司半年工作總結匯報 半年來，我公司在_水務有限公司的正確領導下，在各兄弟單位的共同配合下，以公司領導重要講話精神為指導；以“陽光自信靜水深流蓄勢而發(fā)”的企業(yè)精神為引領；以“保證供水、安全度汛”為己任；以做優(yōu)供水為目標，緊盯全年目標任務。 緊密團結在_水務公司黨委周圍，為深化國有企業(yè)改革，提高_水務事業(yè)活力，積極創(chuàng)新思維，圖謀發(fā)展，大力推動公司各項工作向專業(yè)化、精細化管理邁上了一個新臺階。現(xiàn)將_年上半年供水公司工作情況匯報如下： 一、經(jīng)濟指標完成情況。年初，為圓滿完成水務公司下達的各項經(jīng)營目標任務，供水公司以追趕超越要求為宗旨，充分挖掘

2、各基層單位發(fā)展?jié)摿?，把各項任務指標合理分解，以增收?jié)支、降損減耗、科學安排工程維修管護、積極拓展服務市場為抓手，推動公司管理水平全面提高。經(jīng)濟指標實際完成情況如下： _.總收入：全年目標_萬元，半年目標_萬元，實際完成_._萬元。_.利潤：全年目標為_萬元，半年目標為_._萬元，實際虧損_._萬元（原因有_個一是_年上半年調賬后管網(wǎng)折舊增加了_._萬元；二是_年上半年付利息_._萬元；三是_年上半年新增水資源稅改費后多支出營業(yè)稅金及附加 _._萬元；四是自來水公司給_水庫已轉出的_、_月份原水費_萬元（暫未進入_水庫收入）。如果按照去年的財務計算辦法及相關政策，今年上半年利潤應為_._萬元。

3、_.增資引項方面：_水庫農業(yè)綜合開發(fā)灌區(qū)節(jié)水改造項目_萬元、_水庫公益性維修養(yǎng)護_萬、_水庫防汛經(jīng)費_萬。自來水公司管網(wǎng)延伸_._公里，_萬元、金城南大門管網(wǎng)改造_米，_萬元。申報項目有_水庫庫區(qū)放水洞閘門更換項目、庫區(qū)防汛道路硬化工程、橡膠壩更換工程、溢洪道加固工程、迎水坡干砌石更換工程、左右壩肩護坡工程、管理站護坡漿砌石工程。禹門抽黃三級站進站道路、院落硬化、房屋維修工程。 _.供水量：全年目標_._萬立方米，半年目標_._萬立方米，實際完成_._萬立方米，比目標多_._萬立方米。比去年同期多_._萬方，增長率為_._%。售水量：全年目標_._萬立方米，半年目標_._萬立方米，實際完成_.

4、_萬立方米，比目標多_._萬立方米。比去年同期多_._萬立方米，增長率為_._%。 _.供水價格調整工作：_水廠、_供水公司供水價格已進入物價局審核階段，預計年里完成水價調整工作。高門水廠和芝陽水廠供水價格已和物價局進行了溝通，初步達成意向，爭取在年里完成。自來水供水價格正在和物價局進行協(xié)商之中。 _.供水安全：管網(wǎng)漏失率：目標_._，實際漏失_._。水質綜合合格率：目標_._，實際合格率達到_._。水費回收率：目標_._，實際完成_。水表抄見率：目標_._，實際完成_._。 _.經(jīng)開區(qū)管網(wǎng)改造資金在今年_月份已和經(jīng)開區(qū)協(xié)商好，并開具了_萬元的收款收據(jù)，但由于其他原因，資金還沒到賬。北湖工程款

5、催收_萬，共計_萬。水系生態(tài)補水水費暫未結算。 二、黨建工作開展情況 (一)扎實開展黨建和精神文明建設，充分發(fā)揮了黨組織政治核心引領作用。年初，依據(jù)水務公司黨委的部署，成立了供水公司黨委（二級），供水公司黨委下設_總支、自來水、_、_、抽黃四個黨支部及供水公司機關支部。半年來，在_水務公司黨委領導下，黨建和精神文明建設取得了喜人成績。 _.堅持以良好的黨風、政風帶動工作作風和行風。年初，按照水務公司黨委的統(tǒng)一安排，成立了供水公司黨委，隨后組織開展了紀律作風整頓，狠抓了政治思想及業(yè)務學習，制定了切實可行的學習制度，組織機關全體干部職工學習十九大及公司相關文件，上半年記寫筆記一萬余字。通過學習使廣

6、大干部職工進一步增強了宗旨意識，堅定了工作信心，提高了服務水平。隨后，公司開展了一系列行之有效的黨建措施，積極以優(yōu)良作風推動各方面工作的開展。 一是供水公司同各基層單位簽訂了_年度黨建及黨風廉政建設責任制目標責任書，全體黨員公示承諾書，確保廉潔從政、廉潔用權。堅持開展“反腐倡廉宣傳教育月”和“黨風廉政教育月”主題活動，嚴格履行廉政承諾，做到防微杜漸，警鐘長鳴，時刻保持黨的先進性和純潔性。二是扎實組織開展了“誦讀之江新語展現(xiàn)勞動風采”“我與公司共奮進公司發(fā)展我光榮”等各項黨建主題教育活動；組織職工學習了水務公司程總、吳總在年終總結表彰會上的講話精神；“七一”組織全體黨員重溫入黨誓詞，通過書記上黨

7、課、職工做承諾、組織大討論、撰寫心得體會、舉辦學習專欄、到梁家河實地進行參觀學習等教育方式，提高了干部職工的學習積極性，增強了隊伍建設。三是堅持以黨建工作引導業(yè)務工作，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。我們認真落實三會一課制度，推動黨內生活程序化、制度化、常態(tài)化。要求全體黨員干部嚴守“八項規(guī)定”，嚴格執(zhí)行黨規(guī)黨紀，形成了勤勉務實、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。 _.弘揚正能量，助推精神文明建設全面開展。一是開展黨員進社區(qū)活動。定期組織黨員干部分別到多個居民小區(qū)整治環(huán)境衛(wèi)生、在城市道路進行交通疏導、開展消費者權益義務宣傳等活動，積極服務群眾，用實際行動彰顯黨員先鋒模范作用。 二是關懷職工生活和

8、工作。積極開展職工業(yè)務培訓，內容涉及水庫防汛，水利設施管護，灌溉、工程施工知識，水質檢測、管網(wǎng)維修，通訊寫作等十幾項業(yè)務知識，累計培訓干部職工_多人次，提高了青年職工的業(yè)務素質，為各項業(yè)務工作提供人力支撐。三是我公司職工代表省水務集團參加_年國資委系統(tǒng)職工拔河和太極拳兩個比賽項目，拔河取得二等獎，太極拳比賽榮獲三等獎，展示了公司積極拼搏、奮發(fā)向上的精神風貌。 三、運營管理情況。供水公司生產運營管理常抓不懈，緊盯各單位生產狀況，開展定期和不定期生產情況檢查，規(guī)范了公司生產行為，進一步提高了公司生產管理水平。 （一）安全生產工作常抓不懈。我公司的生產安全關系到全市人民的切身利益，是公司企業(yè)形象的重

9、要支柱。年初公司與各單位簽訂安全生產責任書，成立安全生產領導小組，制定和完善安全工作制度，組織職工學習安全生產法等措施，以“安全教育月”活動、安全生產競賽為契機，在全公司掀起安全生產工作高潮，有力地增強了職工安全防范意識。堅持開展安全檢查、隱患排查工作，上半年共組織各類安全檢查 _次，做到警鐘長鳴，確保安全工作落到實處。通過各種演練提高防范能力。先后組織了_水庫防汛應急演練、抽黃消防演練等。上半年在各基層單位共組織各類安全演練_次，提高干部職工面對突發(fā)事件的應急處置能力。 （二）城鄉(xiāng)、工業(yè)供水和農業(yè)灌溉工作積極推行精細化管理。供水方面我們致力于減少管網(wǎng)漏失率、水表查抄率、提高水質達標率，同時積

10、極加大建設投資，擴大服務范圍增加收入，上半年發(fā)展新用戶_戶。改造管網(wǎng)_米，維修管道_次。為保證供水水質，公司加大對原水水質、管網(wǎng)水質的檢測，對原水水樣堅持每月送由陜西省水文水資源勘測局、_市疾病防控中心進行檢測，管網(wǎng)水水樣每月送由_市疾病防控中心檢測，檢測結果在營業(yè)大廳公示。農業(yè)灌溉方面，我們注重加強維修養(yǎng)護，提高渠道利用系數(shù)。及時開展全面夏修工作，并組織檢查驗收，確保灌溉工作正常開展。 四、安全方面 （一）維穩(wěn)工作情況。結合我公司工作實際，今年我們把維護穩(wěn)定工作的重點放在二污建設、水利工程權屬糾紛、城市供水管網(wǎng)改造、職工子女教育、防汛抗旱、水利安全生產等問題之上。各級黨組織、各單位領導堅持站

11、在講政治的高度，思想_度重視上述問題，定期組織召開維穩(wěn)分析會，專題研究維穩(wěn)工作，及時貫徹執(zhí)行上級的重大部署和指示要求，保證維穩(wěn)工作常抓不懈、行動上堅持深入基層、深入群眾，關心職工生活，積極為職工排憂解難，盡最大努力防止發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。由于領導重視，措施得力，全系統(tǒng)干部職工人心穩(wěn)定，隊伍穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起上訪或集訪事件，沒有出現(xiàn)一起重特大安全事故。各單位密切結合實際制定好“處置突發(fā)事件預案”，區(qū)防汛抗旱指揮部成立了“應急搶險隊”，最大努力把對群眾的影響降到最低。各單位切實加強矛盾糾紛排查力度，密切掌握涉及穩(wěn)定的各類信息和苗頭，積極疏導化解矛盾，減少和消除引發(fā)事端的不安全因素，盡可能把影響穩(wěn)定

12、的問題解決在萌芽狀態(tài)。上半年，雖然我們在維護穩(wěn)定方面做了大量工作，但離上級領導和人民群眾對維護安定團結的要求還有一定差距。我們決心在下半年里，找準差距和不足，切實加大整改力度，堅決維護水利系統(tǒng)的安定團結。 （二）備汛、防汛工作有序開展。供水公司始終堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛工作方針，確保_、_、西南、趙家坡四座水庫和公司所有在建工程安全度汛。我們明確了市上包聯(lián)領導，成立各水庫防汛指揮部，層層簽定防汛責任卡，把責任落到實處。編制完善_、_、西南、趙家坡四座水庫的防汛搶險應急預案、度汛計劃。落實防汛物料和防汛搶險隊伍、搶險車輛。及時對各雨量點量雨設施進行維護和更換。開展汛

13、前工程安全隱患排查，對水庫大壩、附屬設施、電氣設備的安全檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。及時開展防汛演練，檢驗了防汛應急預案的實際操作性，鍛煉了搶險隊伍的團隊協(xié)作能力。確保防汛值班各項工作無遺漏、無失誤。通過以上措施，我們努力把備汛防汛工作做到扎實有序，從根本上保證四座水庫安全度汛。 五、其他工作 （一）全力投入_“扶貧攻堅”工作。按照_市扶貧辦安排，公司成立了精準扶貧工作隊，由_同志擔任隊長，供水公司下屬自來水公司參與，落實扶貧政策，走訪摸底貧困戶，建檔立卡，具體做法如下： _.抓班子建設，在村兩委換屆期間，駐村工作隊通過走訪群眾和對候選人的談話，于_月初順利完成了芝陽鎮(zhèn)兩委班子換屆工作，由_名

14、人員組成，平均年齡在_歲，其中高中文化_人，初中文化_人，提高了村干部整體素質。 _.抓教育培訓，為了使貧困戶穩(wěn)定脫貧、駐村工作隊與黨支部每年組織不下_次的農業(yè)、家政服務、手工藝品、廚藝等技術培訓，通過技術培訓，橋頭村共有_戶_人走向了新的崗位，每季度開一次道德評議會，和貧困戶的積分評議大會，通過評議大會，增強了貧困戶脫貧信心，最為突出的是高歲茹在經(jīng)過廚藝培訓后，自己在馬陵經(jīng)營了自家的面館，實現(xiàn)了順利脫貧樹立了依靠自身發(fā)展脫貧的典型。 _.抓基礎設施建設，這_年來駐村工作隊共申請完成建設項目_個、總投資_多萬元，從村委會的修繕、環(huán)境衛(wèi)生整潔、巷道的硬化、高標準的建設、交易市場、幸福院建設等等，

15、大大提升了村民的建設生產環(huán)境。 _.抓產業(yè)發(fā)展，在村原有的產業(yè)之上、為了確保村_戶_人能夠穩(wěn)定脫貧，駐村工作隊和致富能人多次去河南陽光兔業(yè)集團實地考察，最終在_年_月_人金融扶持+合作社+貧困戶的模式建設成立了_鳳鳴源兔肉養(yǎng)殖一體化示范園區(qū)，園區(qū)占地_畝，建設生活區(qū)及倉庫_余平米，兔舍_余平米，鈣果種植_畝總投資_萬元?，F(xiàn)養(yǎng)殖_只種兔，目前出售_余只。預計年均收入_余萬元，還可以提供貧困就業(yè)_人，_戶貧困戶每戶每年收益_元，鳳鳴源示范園區(qū)還將進一步發(fā)揮帶領作用，鼓勵周邊群眾加入到新型產業(yè)上來，最終實現(xiàn)村民共同致富。 （二）積極參與_“五城聯(lián)創(chuàng)”工作。今年是我市“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的關鍵年。我公司在

16、市委、市政府的領導下，對公司創(chuàng)衛(wèi)工作高度重視，嚴格要求各基層單位大力配合做好單位內部、包聯(lián)路段環(huán)境衛(wèi)生整治工作，爭取我市創(chuàng)建工作勝利完成。 公司從員工工服著裝做起，規(guī)范職工形象儀容及衛(wèi)生面貌，做好春季、夏季健康教育宣傳欄內容更新。劃分衛(wèi)生責任區(qū)，責任到人，打掃和保持單位環(huán)境衛(wèi)生，整修單位辦公、生產區(qū)域建筑、院落，增加備用水源地綠植面積和補栽苗木，為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。 公司每周五開展“病媒生物消殺日”活動和包聯(lián)路段環(huán)境衛(wèi)生集中整治。督促包聯(lián)路段臨街門店進行病媒生物集中消殺。集中清理楨州大街公交站牌、電線桿野廣告_余張，并勸阻違規(guī)亂停亂放車輛，確保車輛有序停放。很好的完成了“五城聯(lián)創(chuàng)”

17、包聯(lián)路段日常保潔、集中整治等工作。 （三）不忘初衷，全力支持_全域旅游。近年來，_圍繞全域旅游概念，致力打造宜居宜游的水生態(tài)文明城市。我公司立足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為擴大企業(yè)影響力，拓展公司服務領域，全力支持_市城市水生態(tài)文明建設。_年上半年科學調配水量為城市公園南湖、文史公園司馬湖、中湖補水_萬方，保證了城市生態(tài)用水，為打造宜居宜游水文化_做出了積極貢獻，極大的提升了公司社會效益，充分發(fā)揮了國有企業(yè)在社會主義雙文明建設中的主力軍作用。 六、工作中存在的問題 （一）供需矛盾突顯，建設投入不能充分滿足發(fā)展現(xiàn)狀我市正處于飛速發(fā)展階段，市政建設日新月異。我公司供水、新建管網(wǎng)需求大大增加。同時，由于管網(wǎng)老化

18、問題，維修改造工作需要進一步增強。(二)專業(yè)技術人才短缺，后備力量不足。我公司五個基層單位是由原 _市水務局劃撥到水務集團，專業(yè)技術人員配置基數(shù)少，現(xiàn)有的大部分業(yè)務骨干都是靠長期工作實踐積累的，還需要加大后備力量的培養(yǎng)力度。（三）技術改造工作急需提升。公司生產、管理自動化程度還較低，急需各方面自動化管理技術、設備、人才。另外需設立專門的化驗室，加強對原水和出廠水的水質日常監(jiān)測。部分水廠加藥消毒設備需要更新，以保證水質安全。 七、下一步工作打算 下半年針對工作中存在的問題和不足，緊盯公司全年任務目標，帶領公司全體干部職工解放思想、堅定信心、振奮精神、追趕超越，立足公司發(fā)展需要，堅持高標準、嚴要求，實現(xiàn)更快更好發(fā)展。 （一）繼續(xù)以工程管護、城鄉(xiāng)和工業(yè)供水、農業(yè)灌溉為中心，抓好安全生產工作，強化供水管理，科學配置水資源，加大治漏力度，提高水資源的利用率。在保障水庫安全的前提下做好調蓄，實現(xiàn)效益最大化，為我市經(jīng)濟發(fā)展提供可靠的水源保證。（二）狠抓黨的建設、精神文明建設和安全生產工作，