版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、質(zhì)管理辦公室質(zhì)管理辦公室;.2007年12月12日;.目目 錄錄一、中油集團(tuán)公司資質(zhì)管理的歷史沿革一、中油集團(tuán)公司資質(zhì)管理的歷史沿革二、中油集團(tuán)公司資質(zhì)管理現(xiàn)狀二、中油集團(tuán)公司資質(zhì)管理現(xiàn)狀三、中油集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、中油集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀四、下一步資質(zhì)管理工作設(shè)想四、下一步資質(zhì)管理工作設(shè)想2007年12月12日;.一、集團(tuán)公司資質(zhì)管理的歷史沿革一、集團(tuán)公司資質(zhì)管理的歷史沿革 資質(zhì)管理工作原由中油集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé),對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部工程技術(shù)資質(zhì)管理工作原由中油集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé),對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍實(shí)施資質(zhì)管理:服務(wù)隊(duì)伍實(shí)施資質(zhì)管理: 2004年底,資質(zhì)年檢
2、合格隊(duì)伍年底,資質(zhì)年檢合格隊(duì)伍3037支,甲級(jí)支,甲級(jí)885支,乙級(jí)支,乙級(jí)2152支。其中:未上市企支。其中:未上市企業(yè)業(yè)16家家2729支隊(duì)伍,上市公司企業(yè)支隊(duì)伍,上市公司企業(yè)5家家308支隊(duì)伍。支隊(duì)伍。 涉及專(zhuān)業(yè):物探、鉆井、固井、測(cè)井、錄井、井下作業(yè)(酸化、壓裂)、試井測(cè)涉及專(zhuān)業(yè):物探、鉆井、固井、測(cè)井、錄井、井下作業(yè)(酸化、壓裂)、試井測(cè)試試2007年12月12日;.一、集團(tuán)公司資質(zhì)管理的歷史沿革一、集團(tuán)公司資質(zhì)管理的歷史沿革 根據(jù)工作需要,于根據(jù)工作需要,于2006年年1月月19日正式移交工程技術(shù)與市場(chǎng)部。日正式移交工程技術(shù)與市場(chǎng)部。 將資質(zhì)管理的范圍由中石油內(nèi)部工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍調(diào)
3、整為在中石油勘探開(kāi)發(fā)將資質(zhì)管理的范圍由中石油內(nèi)部工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍調(diào)整為在中石油勘探開(kāi)發(fā)市場(chǎng)施工的所有工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍市場(chǎng)施工的所有工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍 。2007年12月12日;.二、集團(tuán)公司資質(zhì)管理現(xiàn)狀二、集團(tuán)公司資質(zhì)管理現(xiàn)狀制修訂相關(guān)管理規(guī)定、辦法、條例、標(biāo)準(zhǔn):制修訂相關(guān)管理規(guī)定、辦法、條例、標(biāo)準(zhǔn):u集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)及施工作業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)管理規(guī)定集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)及施工作業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)管理規(guī)定u集團(tuán)公司井筒工程設(shè)計(jì)資質(zhì)管理辦法集團(tuán)公司井筒工程設(shè)計(jì)資質(zhì)管理辦法u集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)施工作業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)估管理辦法集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)施工作業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)估管理辦法u集團(tuán)公司資質(zhì)管理
4、辦公室工作條例集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室工作條例u集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)及鉆井隊(duì)資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)及鉆井隊(duì)資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)u集團(tuán)公司大修井隊(duì)小修井隊(duì)側(cè)鉆隊(duì)試油隊(duì)資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司大修井隊(duì)小修井隊(duì)側(cè)鉆隊(duì)試油隊(duì)資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn) u集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)(物探)企業(yè)資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)(物探)企業(yè)資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)u集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)物探隊(duì)伍資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)物探隊(duì)伍資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)u集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)(測(cè)井)企業(yè)資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)(測(cè)井)企業(yè)資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn) u集團(tuán)公司測(cè)井、射孔隊(duì)伍資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司測(cè)井、射孔隊(duì)伍資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)
5、 u集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)(錄井)企業(yè)資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)(錄井)企業(yè)資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)u集團(tuán)公司錄井隊(duì)伍資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司錄井隊(duì)伍資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn) 2007年12月12日;.二、集團(tuán)公司資質(zhì)管理現(xiàn)狀二、集團(tuán)公司資質(zhì)管理現(xiàn)狀 為了對(duì)前一階段資質(zhì)管理工作進(jìn)行總結(jié)和驗(yàn)證,為了對(duì)前一階段資質(zhì)管理工作進(jìn)行總結(jié)和驗(yàn)證, 2007年年7月至月至8月底,集團(tuán)公月底,集團(tuán)公司工程技術(shù)與市場(chǎng)部會(huì)同股份公司勘探與生產(chǎn)分公司對(duì)所屬油氣田企業(yè)進(jìn)行了工司工程技術(shù)與市場(chǎng)部會(huì)同股份公司勘探與生產(chǎn)分公司對(duì)所屬油氣田企業(yè)進(jìn)行了工程技術(shù)服務(wù)資質(zhì)管理工作檢查。程技術(shù)服務(wù)資質(zhì)管理工作檢查。 共檢查了集團(tuán)公司所屬共檢查了集團(tuán)
6、公司所屬13個(gè)油氣田,涉及到個(gè)油氣田,涉及到9個(gè)管理局(勘探局、指揮部)和個(gè)管理局(勘探局、指揮部)和13個(gè)油氣田分公司的資質(zhì)管理部門(mén)、個(gè)油氣田分公司的資質(zhì)管理部門(mén)、75個(gè)施工單位、個(gè)施工單位、94支鉆井隊(duì)和支鉆井隊(duì)和105支井下作支井下作業(yè)隊(duì)業(yè)隊(duì) 。2007年12月12日;.二、集團(tuán)公司資質(zhì)管理現(xiàn)狀二、集團(tuán)公司資質(zhì)管理現(xiàn)狀對(duì)目前資質(zhì)管理工作的整體評(píng)價(jià):對(duì)目前資質(zhì)管理工作的整體評(píng)價(jià):u各油氣田企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司資質(zhì)管理的各項(xiàng)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),資質(zhì)管理責(zé)各油氣田企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司資質(zhì)管理的各項(xiàng)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),資質(zhì)管理責(zé)任分級(jí)落實(shí);任分級(jí)落實(shí);u各單位對(duì)資質(zhì)管理工作的認(rèn)識(shí)和重視程度有了顯
7、著提高,通過(guò)強(qiáng)化資質(zhì)管理工作,各單位對(duì)資質(zhì)管理工作的認(rèn)識(shí)和重視程度有了顯著提高,通過(guò)強(qiáng)化資質(zhì)管理工作,無(wú)證施工現(xiàn)象得到了有效控制;無(wú)證施工現(xiàn)象得到了有效控制;u通過(guò)對(duì)工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍實(shí)施集團(tuán)公司統(tǒng)一編號(hào),基本實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍的規(guī)范管理;通過(guò)對(duì)工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍實(shí)施集團(tuán)公司統(tǒng)一編號(hào),基本實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍的規(guī)范管理;u通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍關(guān)鍵崗位配備,隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高;通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍關(guān)鍵崗位配備,隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高;u通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備管理,更新淘汰超期服役存在安全隱患的設(shè)備,隊(duì)伍的整體裝備水平通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備管理,更新淘汰超期服役存在安全隱患的設(shè)備,隊(duì)伍的整體裝備水平得到了提升。得到了提升。 “開(kāi)始感覺(jué)不是個(gè)事,現(xiàn)在看來(lái)確
8、實(shí)是個(gè)大事開(kāi)始感覺(jué)不是個(gè)事,現(xiàn)在看來(lái)確實(shí)是個(gè)大事”2007年12月12日;.二、集團(tuán)公司資質(zhì)管理現(xiàn)狀二、集團(tuán)公司資質(zhì)管理現(xiàn)狀資質(zhì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題資質(zhì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 :?jiǎn)栴}之一問(wèn)題之一:無(wú)資質(zhì)施工仍然是資質(zhì)管理工作的主要問(wèn)題無(wú)資質(zhì)施工仍然是資質(zhì)管理工作的主要問(wèn)題無(wú)資質(zhì)施工現(xiàn)象主要有三種情況:無(wú)資質(zhì)施工現(xiàn)象主要有三種情況:u一是新增隊(duì)伍,沒(méi)有及時(shí)組織資質(zhì)申報(bào)就急于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工;一是新增隊(duì)伍,沒(méi)有及時(shí)組織資質(zhì)申報(bào)就急于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工;u二是有部分隊(duì)伍去年沒(méi)有申報(bào);二是有部分隊(duì)伍去年沒(méi)有申報(bào);u三是對(duì)于集團(tuán)公司委托建設(shè)單位進(jìn)行資質(zhì)管理的社會(huì)隊(duì)伍,建設(shè)單位未按規(guī)定進(jìn)行審三是對(duì)于集團(tuán)公司委托建設(shè)單
9、位進(jìn)行資質(zhì)管理的社會(huì)隊(duì)伍,建設(shè)單位未按規(guī)定進(jìn)行審查和管理,這類(lèi)問(wèn)題在一些油田的合作區(qū)塊較為突出。查和管理,這類(lèi)問(wèn)題在一些油田的合作區(qū)塊較為突出。u此外,還有一部分中石化隊(duì)伍雖然持有中石化頒發(fā)的資質(zhì)證書(shū),但沒(méi)有按規(guī)定及時(shí)辦此外,還有一部分中石化隊(duì)伍雖然持有中石化頒發(fā)的資質(zhì)證書(shū),但沒(méi)有按規(guī)定及時(shí)辦理確認(rèn)手續(xù)。理確認(rèn)手續(xù)。2007年12月12日;.二、集團(tuán)公司資質(zhì)管理現(xiàn)狀二、集團(tuán)公司資質(zhì)管理現(xiàn)狀問(wèn)題之二問(wèn)題之二:油田不同程度地存在超資質(zhì)范圍施工的現(xiàn)象油田不同程度地存在超資質(zhì)范圍施工的現(xiàn)象 鉆井、井下作業(yè)隊(duì)伍超資質(zhì)范圍施工的現(xiàn)象在各油田都不同程度地存在,歸納起鉆井、井下作業(yè)隊(duì)伍超資質(zhì)范圍施工的現(xiàn)象在各
10、油田都不同程度地存在,歸納起來(lái)有以下幾類(lèi)表現(xiàn):來(lái)有以下幾類(lèi)表現(xiàn):u一是乙級(jí)隊(duì)從事區(qū)域探井或超深井、科學(xué)試驗(yàn)井施工;一是乙級(jí)隊(duì)從事區(qū)域探井或超深井、科學(xué)試驗(yàn)井施工;u二是乙級(jí)隊(duì)從事二是乙級(jí)隊(duì)從事“三高三高”井施工而沒(méi)有按規(guī)定履行相應(yīng)的審批程序;井施工而沒(méi)有按規(guī)定履行相應(yīng)的審批程序;u三是丙級(jí)隊(duì)和臨時(shí)資質(zhì)隊(duì)仍有從事三是丙級(jí)隊(duì)和臨時(shí)資質(zhì)隊(duì)仍有從事“三高三高”井和探井施工的情況;井和探井施工的情況;u四是井下作業(yè)有跨專(zhuān)業(yè)范圍施工的現(xiàn)象,如試油隊(duì)干大修、大修隊(duì)干試油、大修隊(duì)四是井下作業(yè)有跨專(zhuān)業(yè)范圍施工的現(xiàn)象,如試油隊(duì)干大修、大修隊(duì)干試油、大修隊(duì)干側(cè)鉆等;干側(cè)鉆等;u五是更新設(shè)備未及時(shí)申報(bào)更新資質(zhì),小修設(shè)
11、備更新為大修設(shè)備后,以小修隊(duì)資質(zhì)干五是更新設(shè)備未及時(shí)申報(bào)更新資質(zhì),小修設(shè)備更新為大修設(shè)備后,以小修隊(duì)資質(zhì)干大修。大修。2007年12月12日;.二、集團(tuán)公司資質(zhì)管理現(xiàn)狀二、集團(tuán)公司資質(zhì)管理現(xiàn)狀問(wèn)題之三問(wèn)題之三:部分隊(duì)伍人員素質(zhì)低部分隊(duì)伍人員素質(zhì)低 u一是由于部分油田隊(duì)伍數(shù)量增長(zhǎng)過(guò)快,新招收工人數(shù)量多,部分人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)一是由于部分油田隊(duì)伍數(shù)量增長(zhǎng)過(guò)快,新招收工人數(shù)量多,部分人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全操作技能還比較差。一些鉆井隊(duì)新招收工人數(shù)量在和安全操作技能還比較差。一些鉆井隊(duì)新招收工人數(shù)量在10人以上,從現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的人以上,從現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的情況來(lái)看,對(duì)操作技能、安全知識(shí)、井控常識(shí)等的掌握不理想。情況來(lái)
12、看,對(duì)操作技能、安全知識(shí)、井控常識(shí)等的掌握不理想。u二是部分關(guān)鍵崗位人員調(diào)整后,人員素質(zhì)與資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)存在一定差距,在學(xué)歷、職稱(chēng)二是部分關(guān)鍵崗位人員調(diào)整后,人員素質(zhì)與資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)存在一定差距,在學(xué)歷、職稱(chēng)或一線累計(jì)工作年限等方面有所降低,這類(lèi)問(wèn)題在各單位都不同程度地存在。或一線累計(jì)工作年限等方面有所降低,這類(lèi)問(wèn)題在各單位都不同程度地存在。u三是因一些油田正式職工的數(shù)量滿(mǎn)足不了隊(duì)伍數(shù)量增加的要求,外雇工等短期用工三是因一些油田正式職工的數(shù)量滿(mǎn)足不了隊(duì)伍數(shù)量增加的要求,外雇工等短期用工比例較高,有的隊(duì)外雇工占員工總量的比例高達(dá)比例較高,有的隊(duì)外雇工占員工總量的比例高達(dá)70%以上。這些短期用工穩(wěn)定性差,以上
13、。這些短期用工穩(wěn)定性差,造成一線隊(duì)伍人員更換頻繁,一些人員一線累計(jì)工作時(shí)間達(dá)不到要求。造成一線隊(duì)伍人員更換頻繁,一些人員一線累計(jì)工作時(shí)間達(dá)不到要求。 2007年12月12日;.二、集團(tuán)公司資質(zhì)管理現(xiàn)狀二、集團(tuán)公司資質(zhì)管理現(xiàn)狀 問(wèn)題之四問(wèn)題之四:部分施工隊(duì)伍人員數(shù)量達(dá)不到規(guī)定要求部分施工隊(duì)伍人員數(shù)量達(dá)不到規(guī)定要求 人員數(shù)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),造成一線工人超時(shí)工作,工人不能得到應(yīng)有的休息,更談人員數(shù)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),造成一線工人超時(shí)工作,工人不能得到應(yīng)有的休息,更談不上應(yīng)有的培訓(xùn),這一方面違反勞動(dòng)法,另一方面員工身心疲憊不利于安全生產(chǎn)。不上應(yīng)有的培訓(xùn),這一方面違反勞動(dòng)法,另一方面員工身心疲憊不利于安全生產(chǎn)。2
14、007年12月12日;.二、集團(tuán)公司資質(zhì)管理現(xiàn)狀二、集團(tuán)公司資質(zhì)管理現(xiàn)狀 問(wèn)題之五問(wèn)題之五:部分油田對(duì)資質(zhì)管理工作的重視程度有待提高部分油田對(duì)資質(zhì)管理工作的重視程度有待提高 在各油氣田企業(yè)間對(duì)資質(zhì)管理工作重視程度和實(shí)施力度存在不均衡,少數(shù)油田對(duì)在各油氣田企業(yè)間對(duì)資質(zhì)管理工作重視程度和實(shí)施力度存在不均衡,少數(shù)油田對(duì)資質(zhì)管理不夠重視。資質(zhì)管理不夠重視。 u部分企業(yè)基層資質(zhì)管理人員對(duì)資質(zhì)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)掌握不深入。部分企業(yè)基層資質(zhì)管理人員對(duì)資質(zhì)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)掌握不深入。u 部分油田企業(yè)仍在沿用過(guò)去的企業(yè)自編號(hào)。部分油田企業(yè)仍在沿用過(guò)去的企業(yè)自編號(hào)。u 個(gè)別油田資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)發(fā)生了事故的隊(duì)伍沒(méi)有提出
15、合理的資質(zhì)等級(jí)處理意個(gè)別油田資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)發(fā)生了事故的隊(duì)伍沒(méi)有提出合理的資質(zhì)等級(jí)處理意見(jiàn)。見(jiàn)。 2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)及施工作業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)管理規(guī)定中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)及施工作業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)管理規(guī)定 第一章第一章 總總 則則 第二章第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第三章第三章 資質(zhì)申請(qǐng)、審查和批準(zhǔn)資質(zhì)申請(qǐng)、審查和批準(zhǔn) 第四章第四章 資質(zhì)的年審與評(píng)估資質(zhì)的年審與評(píng)估 第五章第五章 資質(zhì)證書(shū)管理資質(zhì)證書(shū)管理 第六章第六章 監(jiān)督與責(zé)任監(jiān)督與責(zé)任 第七章第七章 附附 則則200
16、7年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀第一章第一章 總總 則則 凡進(jìn)入集團(tuán)公司工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的企業(yè)和隊(duì)伍,均須進(jìn)行資質(zhì)審查,并取得資凡進(jìn)入集團(tuán)公司工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的企業(yè)和隊(duì)伍,均須進(jìn)行資質(zhì)審查,并取得資質(zhì)證書(shū)。建設(shè)單位不得使用沒(méi)有資質(zhì)的企業(yè)和隊(duì)伍。質(zhì)證書(shū)。建設(shè)單位不得使用沒(méi)有資質(zhì)的企業(yè)和隊(duì)伍。 -資質(zhì)管理之精髓資質(zhì)管理之精髓2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀 資質(zhì)審查的內(nèi)容包括:設(shè)備配套、人員配備、施工業(yè)績(jī)、資質(zhì)審查的內(nèi)容包括:設(shè)備配套、人員配備、施工業(yè)績(jī)、HSE管理、井控管理等管理、井控管理等各個(gè)方面。各
17、個(gè)方面。 資質(zhì)審查按照資質(zhì)審查按照“兩級(jí)審查,一級(jí)發(fā)證兩級(jí)審查,一級(jí)發(fā)證”的原則,由各石油管理局(勘探局、公司、的原則,由各石油管理局(勘探局、公司、指揮部)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理局)和油氣田公司組織初審,集團(tuán)公司組織終審并核發(fā)資指揮部)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理局)和油氣田公司組織初審,集團(tuán)公司組織終審并核發(fā)資質(zhì)證書(shū)。質(zhì)證書(shū)。2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀 “ 本規(guī)定所指隊(duì)伍主要指從事石油工程技術(shù)服務(wù)活動(dòng)的下列隊(duì)伍:本規(guī)定所指隊(duì)伍主要指從事石油工程技術(shù)服務(wù)活動(dòng)的下列隊(duì)伍: 物探隊(duì)伍:包括地震隊(duì)、重磁隊(duì)、電法隊(duì)、化探隊(duì)、測(cè)量隊(duì)。物探隊(duì)伍:包括地震隊(duì)、重磁隊(duì)、電法
18、隊(duì)、化探隊(duì)、測(cè)量隊(duì)。 井筒作業(yè)隊(duì)伍:包括鉆井隊(duì)、固井隊(duì);測(cè)井隊(duì)、射孔隊(duì);綜合錄井隊(duì);大修井隊(duì)井筒作業(yè)隊(duì)伍:包括鉆井隊(duì)、固井隊(duì);測(cè)井隊(duì)、射孔隊(duì);綜合錄井隊(duì);大修井隊(duì)(側(cè)鉆側(cè)鉆隊(duì)隊(duì))、小修井隊(duì)、壓裂隊(duì)、酸化隊(duì)、試油隊(duì)、地層測(cè)試隊(duì)等。、小修井隊(duì)、壓裂隊(duì)、酸化隊(duì)、試油隊(duì)、地層測(cè)試隊(duì)等。 其他專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍待集團(tuán)公司確定隊(duì)伍名稱(chēng)并定編后再行組織資質(zhì)審查。其他專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍待集團(tuán)公司確定隊(duì)伍名稱(chēng)并定編后再行組織資質(zhì)審查。 從事欠平衡鉆井技術(shù)服務(wù)、泥漿技術(shù)服務(wù)、空氣鉆井技術(shù)服務(wù)、連續(xù)油管作業(yè)等特殊從事欠平衡鉆井技術(shù)服務(wù)、泥漿技術(shù)服務(wù)、空氣鉆井技術(shù)服務(wù)、連續(xù)油管作業(yè)等特殊服務(wù)施工隊(duì)伍的資質(zhì),劃歸到企業(yè)資質(zhì)審查范圍
19、內(nèi)。服務(wù)施工隊(duì)伍的資質(zhì),劃歸到企業(yè)資質(zhì)審查范圍內(nèi)?!?007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀 第二章第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 集團(tuán)公司資質(zhì)管理委員會(huì):是集團(tuán)公司資質(zhì)管理的最高決策機(jī)構(gòu)。由主管副總集團(tuán)公司資質(zhì)管理委員會(huì):是集團(tuán)公司資質(zhì)管理的最高決策機(jī)構(gòu)。由主管副總經(jīng)理任主任、有關(guān)部門(mén)的管理和技術(shù)專(zhuān)家為成員(工程技術(shù)與市場(chǎng)部、安全環(huán)保部、經(jīng)理任主任、有關(guān)部門(mén)的管理和技術(shù)專(zhuān)家為成員(工程技術(shù)與市場(chǎng)部、安全環(huán)保部、人事勞資部、科技發(fā)展部、國(guó)際事業(yè)部、股份公司勘探與生產(chǎn)分公司)。人事勞資部、科技發(fā)展部、國(guó)際事業(yè)部、股份公司勘探與生產(chǎn)分公司)。 集團(tuán)公
20、司資質(zhì)管理委員會(huì)下設(shè)資質(zhì)管理辦公室。集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室設(shè)在集團(tuán)公司資質(zhì)管理委員會(huì)下設(shè)資質(zhì)管理辦公室。集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室設(shè)在工程技術(shù)與市場(chǎng)部。具體組織實(shí)施企業(yè)和隊(duì)伍資質(zhì)管理工作。工程技術(shù)與市場(chǎng)部。具體組織實(shí)施企業(yè)和隊(duì)伍資質(zhì)管理工作。 2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀第二章第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)管理局和油氣田公司成立資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組管理局和油氣田公司成立資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組 資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組長(zhǎng)管理局、油氣田公司管理局、油氣田公司主管副局長(zhǎng)、副總經(jīng)理主管副局長(zhǎng)、副總經(jīng)理成員成員物探、鉆井、測(cè)井、錄井、井下作業(yè)等
21、專(zhuān)業(yè)物探、鉆井、測(cè)井、錄井、井下作業(yè)等專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理專(zhuān)家、技術(shù)專(zhuān)家、設(shè)備管理專(zhuān)家、技術(shù)專(zhuān)家、人事人事專(zhuān)家專(zhuān)家、質(zhì)量安全環(huán)保管理專(zhuān)家、質(zhì)量安全環(huán)保管理專(zhuān)家下設(shè)辦公室下設(shè)辦公室2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀第九條:企業(yè)資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:第九條:企業(yè)資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:u貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司企業(yè)和隊(duì)伍資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定;監(jiān)督、檢查本單位資質(zhì)管理工貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司企業(yè)和隊(duì)伍資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定;監(jiān)督、檢查本單位資質(zhì)管理工作;作;u對(duì)申請(qǐng)資質(zhì)和年審的企業(yè)和隊(duì)伍進(jìn)行初審,并提出審核推薦意見(jiàn);對(duì)申請(qǐng)資質(zhì)和年審的企業(yè)和隊(duì)伍進(jìn)行初審,并提出審核推
22、薦意見(jiàn);u配合資質(zhì)管理辦公室組織現(xiàn)場(chǎng)核查和評(píng)估等工作;配合資質(zhì)管理辦公室組織現(xiàn)場(chǎng)核查和評(píng)估等工作;u建立本單位企業(yè)和隊(duì)伍資質(zhì)的電子文檔,掌握動(dòng)態(tài)信息(及時(shí)掌握本企業(yè)和隊(duì)伍的建立本單位企業(yè)和隊(duì)伍資質(zhì)的電子文檔,掌握動(dòng)態(tài)信息(及時(shí)掌握本企業(yè)和隊(duì)伍的裝備、人員、業(yè)績(jī)等動(dòng)態(tài)信息,確保上報(bào)資料真實(shí)、可信。);裝備、人員、業(yè)績(jī)等動(dòng)態(tài)信息,確保上報(bào)資料真實(shí)、可信。);u總結(jié)并上報(bào)本單位企業(yè)和隊(duì)伍資質(zhì)管理工作。總結(jié)并上報(bào)本單位企業(yè)和隊(duì)伍資質(zhì)管理工作。2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀 第三章第三章 資質(zhì)申請(qǐng)、審查和批準(zhǔn)資質(zhì)申請(qǐng)、審查和批準(zhǔn) 申報(bào)歸口:申報(bào)歸口:
23、第十二條:第十二條: 管理局資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)受理所屬企業(yè)和隊(duì)伍以及本局油氣合作管理局資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)受理所屬企業(yè)和隊(duì)伍以及本局油氣合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中從集團(tuán)公司以外引進(jìn)的企業(yè)和隊(duì)伍的資質(zhì)申請(qǐng)并初審,提出推薦意見(jiàn);開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中從集團(tuán)公司以外引進(jìn)的企業(yè)和隊(duì)伍的資質(zhì)申請(qǐng)并初審,提出推薦意見(jiàn);油氣田公司資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)受理所屬企業(yè)和隊(duì)伍,以及從集團(tuán)公司以外引進(jìn)油氣田公司資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)受理所屬企業(yè)和隊(duì)伍,以及從集團(tuán)公司以外引進(jìn)的企業(yè)和隊(duì)伍的資質(zhì)申請(qǐng)并初審,提出推薦意見(jiàn)。的企業(yè)和隊(duì)伍的資質(zhì)申請(qǐng)并初審,提出推薦意見(jiàn)。2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀
24、 第三章第三章 資質(zhì)申請(qǐng)、審查和批準(zhǔn)資質(zhì)申請(qǐng)、審查和批準(zhǔn) 審查程序:審查程序: 第十五條第十五條 :資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組組織專(zhuān)業(yè)人員按照審核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審:資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組組織專(zhuān)業(yè)人員按照審核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審把關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)核查,提出推薦意見(jiàn),經(jīng)資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審批簽字并加蓋資質(zhì)初把關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)核查,提出推薦意見(jiàn),經(jīng)資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審批簽字并加蓋資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組審核章后報(bào)送集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室。審領(lǐng)導(dǎo)小組審核章后報(bào)送集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室。 第十六條第十六條 :集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室組織有關(guān)技術(shù)專(zhuān)家和管理人員對(duì)申請(qǐng)資質(zhì)審:集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室組織有關(guān)技術(shù)專(zhuān)家和管理人員對(duì)申請(qǐng)資質(zhì)
25、審查的企業(yè)和隊(duì)伍進(jìn)行審查,通過(guò)審查的形成審查意見(jiàn),匯總后報(bào)資質(zhì)管理委員會(huì)批查的企業(yè)和隊(duì)伍進(jìn)行審查,通過(guò)審查的形成審查意見(jiàn),匯總后報(bào)資質(zhì)管理委員會(huì)批準(zhǔn),核發(fā)資質(zhì)證書(shū),發(fā)布資質(zhì)公告。準(zhǔn),核發(fā)資質(zhì)證書(shū),發(fā)布資質(zhì)公告。2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀 第四章第四章 資質(zhì)的年審與評(píng)估資質(zhì)的年審與評(píng)估 資質(zhì)年審:資質(zhì)年審: 企業(yè)和隊(duì)伍的年審,按照企業(yè)和隊(duì)伍的年審,按照資質(zhì)管理規(guī)定資質(zhì)管理規(guī)定的相關(guān)要求,每年的相關(guān)要求,每年4月份和月份和10月份各月份各辦理一次,年審結(jié)果分別于每年辦理一次,年審結(jié)果分別于每年6月份和月份和12月份發(fā)布。月份發(fā)布。 年審結(jié)論分
26、為合格與不合格。年審結(jié)論分為合格與不合格。 年審不合格的企業(yè)和隊(duì)伍,責(zé)令限期整改,由資質(zhì)管理辦公室組織對(duì)其進(jìn)行復(fù)檢。年審不合格的企業(yè)和隊(duì)伍,責(zé)令限期整改,由資質(zhì)管理辦公室組織對(duì)其進(jìn)行復(fù)檢。企業(yè)經(jīng)復(fù)檢不合格的,繼續(xù)限期整改。隊(duì)伍經(jīng)二次復(fù)檢仍不合格的,取消其資質(zhì),企業(yè)經(jīng)復(fù)檢不合格的,繼續(xù)限期整改。隊(duì)伍經(jīng)二次復(fù)檢仍不合格的,取消其資質(zhì),收回資質(zhì)證書(shū)。收回資質(zhì)證書(shū)。2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀 第四章第四章 資質(zhì)的年審與評(píng)估資質(zhì)的年審與評(píng)估 企業(yè)的資質(zhì)年審:企業(yè)的資質(zhì)年審: 第十九條第十九條 :企業(yè)資質(zhì)年審,按企業(yè)規(guī)模和企業(yè)信譽(yù)區(qū)別審檢。集團(tuán)公司、
27、中石化、:企業(yè)資質(zhì)年審,按企業(yè)規(guī)模和企業(yè)信譽(yù)區(qū)別審檢。集團(tuán)公司、中石化、中海油所屬企業(yè)每五年一次,其余企業(yè)每?jī)赡暌淮?,由初審領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意后推中海油所屬企業(yè)每五年一次,其余企業(yè)每?jī)赡暌淮?,由初審領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意后推薦到集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室審定。薦到集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室審定。2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀第四章第四章 資質(zhì)的年審與評(píng)估資質(zhì)的年審與評(píng)估第二十條第二十條 :隊(duì)伍資質(zhì)年審:隊(duì)伍資質(zhì)年審u主要設(shè)備使用年限在主要設(shè)備使用年限在5年以?xún)?nèi)年以?xún)?nèi)(含含5年,以下同年,以下同)的隊(duì)伍,每?jī)赡昴陮徱淮?,集團(tuán)公司資的隊(duì)伍,每?jī)赡昴陮徱淮?,集團(tuán)公
28、司資質(zhì)管理辦公室對(duì)年審申請(qǐng)材料進(jìn)行備案;質(zhì)管理辦公室對(duì)年審申請(qǐng)材料進(jìn)行備案;u主要設(shè)備使用年限在主要設(shè)備使用年限在5至至8年的隊(duì)伍,每?jī)赡昴陮徱淮?,集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室在年的隊(duì)伍,每?jī)赡昴陮徱淮危瘓F(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室在資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組審核基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查復(fù)檢;資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組審核基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查復(fù)檢;u主要設(shè)備使用年限在主要設(shè)備使用年限在8年至年至12年的隊(duì)伍,每年年審一次,集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室在年的隊(duì)伍,每年年審一次,集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室在資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組審核基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查復(fù)檢;資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組審核基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查復(fù)檢;u主要設(shè)備使用年限在主要設(shè)備使用年限在12年以上的隊(duì)伍,每年年審一次,
29、集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室結(jié)年以上的隊(duì)伍,每年年審一次,集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室結(jié)合評(píng)估報(bào)告進(jìn)行抽查復(fù)檢;合評(píng)估報(bào)告進(jìn)行抽查復(fù)檢;u主要設(shè)備因事故有較大損傷的隊(duì)伍,每年年審一次,集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室結(jié)合主要設(shè)備因事故有較大損傷的隊(duì)伍,每年年審一次,集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室結(jié)合評(píng)估報(bào)告進(jìn)行抽查復(fù)檢;評(píng)估報(bào)告進(jìn)行抽查復(fù)檢;u主要設(shè)備使用年限在主要設(shè)備使用年限在12年以上的隊(duì)伍,按規(guī)定評(píng)估,依據(jù)評(píng)估結(jié)果年審。年以上的隊(duì)伍,按規(guī)定評(píng)估,依據(jù)評(píng)估結(jié)果年審。2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀第四章第四章 資質(zhì)的年審與評(píng)估資質(zhì)的年審與評(píng)估資質(zhì)評(píng)估:資質(zhì)評(píng)估: 資質(zhì)評(píng)
30、估單位由資質(zhì)管理委員會(huì)指定。資質(zhì)評(píng)估單位應(yīng)是具有國(guó)家或行業(yè)資質(zhì)評(píng)估單位由資質(zhì)管理委員會(huì)指定。資質(zhì)評(píng)估單位應(yīng)是具有國(guó)家或行業(yè)認(rèn)可的、有資質(zhì)的獨(dú)立法人企業(yè)。評(píng)估工作任務(wù)由資質(zhì)管理辦公室依據(jù)認(rèn)可的、有資質(zhì)的獨(dú)立法人企業(yè)。評(píng)估工作任務(wù)由資質(zhì)管理辦公室依據(jù)“第第三方評(píng)估三方評(píng)估”的原則下達(dá)。的原則下達(dá)。 集團(tuán)公司確認(rèn)的資質(zhì)評(píng)估單位為集團(tuán)公司確認(rèn)的資質(zhì)評(píng)估單位為6家單位家單位 :u北京康布爾石油技術(shù)發(fā)展公司北京康布爾石油技術(shù)發(fā)展公司u四川科特石油工業(yè)井控質(zhì)量安全監(jiān)督測(cè)評(píng)中心四川科特石油工業(yè)井控質(zhì)量安全監(jiān)督測(cè)評(píng)中心u石油工業(yè)井下工具質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心石油工業(yè)井下工具質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心u大慶石油學(xué)院秦皇島分院大慶
31、石油學(xué)院秦皇島分院u大港油田集團(tuán)檢測(cè)評(píng)價(jià)中心大港油田集團(tuán)檢測(cè)評(píng)價(jià)中心u機(jī)械工業(yè)蘭州石油鉆采煉油化工設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)所機(jī)械工業(yè)蘭州石油鉆采煉油化工設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)所2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀第二十七條:設(shè)備評(píng)估第二十七條:設(shè)備評(píng)估 存在下列情況之一的隊(duì)伍需要進(jìn)行評(píng)估:存在下列情況之一的隊(duì)伍需要進(jìn)行評(píng)估:u主要設(shè)備使用年限在主要設(shè)備使用年限在8至至12年的,在此使用期內(nèi)至少應(yīng)進(jìn)行一次評(píng)估;年的,在此使用期內(nèi)至少應(yīng)進(jìn)行一次評(píng)估;u主要設(shè)備使用年限超過(guò)主要設(shè)備使用年限超過(guò)12年的,每?jī)赡暝u(píng)估一次;年的,每?jī)赡暝u(píng)估一次;u主要設(shè)備因事故等造成較大損傷的;主
32、要設(shè)備因事故等造成較大損傷的;u提出資質(zhì)升級(jí)申請(qǐng)的;提出資質(zhì)升級(jí)申請(qǐng)的;u集團(tuán)公司、中石化、中海油以外的隊(duì)伍初次申請(qǐng)資質(zhì)的;集團(tuán)公司、中石化、中海油以外的隊(duì)伍初次申請(qǐng)資質(zhì)的;u資質(zhì)管理辦公室在資質(zhì)審查過(guò)程中認(rèn)為需要評(píng)估的。資質(zhì)管理辦公室在資質(zhì)審查過(guò)程中認(rèn)為需要評(píng)估的。 更新設(shè)備也須進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估的重點(diǎn)是更新后設(shè)備的配套情況和部件的質(zhì)量、性更新設(shè)備也須進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估的重點(diǎn)是更新后設(shè)備的配套情況和部件的質(zhì)量、性能。能。2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀 資質(zhì)證書(shū)有效期:資質(zhì)證書(shū)有效期: 集團(tuán)公司內(nèi)部隊(duì)伍:四年、三年、二年、一年集團(tuán)公司內(nèi)部隊(duì)伍:四年、
33、三年、二年、一年 集團(tuán)公司以外隊(duì)伍:一年集團(tuán)公司以外隊(duì)伍:一年 臨時(shí)資質(zhì):一年臨時(shí)資質(zhì):一年 資質(zhì)證書(shū)有效期期滿(mǎn)前資質(zhì)證書(shū)有效期期滿(mǎn)前3個(gè)月由資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一向資質(zhì)管理辦公室提出換證個(gè)月由資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一向資質(zhì)管理辦公室提出換證申請(qǐng),資質(zhì)管理辦公室根據(jù)本規(guī)定有關(guān)條款的要求給予更換新證或重新進(jìn)行審核發(fā)申請(qǐng),資質(zhì)管理辦公室根據(jù)本規(guī)定有關(guān)條款的要求給予更換新證或重新進(jìn)行審核發(fā)證。證。2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀資質(zhì)重新申報(bào):資質(zhì)重新申報(bào):u一年內(nèi)人員變更超過(guò)三分之一或關(guān)鍵崗位人員變更超過(guò)三分之一,且造成人員素質(zhì)一年內(nèi)人員變更超過(guò)三分之一或
34、關(guān)鍵崗位人員變更超過(guò)三分之一,且造成人員素質(zhì)下降的;下降的;u一年內(nèi)關(guān)鍵設(shè)備或部件數(shù)量更換超過(guò)三分之一,且使整機(jī)機(jī)械性能下降的;一年內(nèi)關(guān)鍵設(shè)備或部件數(shù)量更換超過(guò)三分之一,且使整機(jī)機(jī)械性能下降的;u年審不合格,經(jīng)整改仍不合格的(沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行年審的);年審不合格,經(jīng)整改仍不合格的(沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行年審的);u隊(duì)伍因故需要對(duì)資質(zhì)進(jìn)行升級(jí)或降級(jí),以及其它原因需要變更的(變更作業(yè)范圍隊(duì)伍因故需要對(duì)資質(zhì)進(jìn)行升級(jí)或降級(jí),以及其它原因需要變更的(變更作業(yè)范圍的);的);u企業(yè)、隊(duì)伍發(fā)生分立、合并后新組建的;企業(yè)、隊(duì)伍發(fā)生分立、合并后新組建的;u原資質(zhì)證書(shū)已過(guò)期或被公告注銷(xiāo)的。原資質(zhì)證書(shū)已過(guò)期或被公告注銷(xiāo)的
35、。2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀取消資質(zhì):取消資質(zhì):u集團(tuán)公司取消隊(duì)伍編號(hào)的;集團(tuán)公司取消隊(duì)伍編號(hào)的;u隊(duì)伍發(fā)生較大以上安全責(zé)任事故的;隊(duì)伍發(fā)生較大以上安全責(zé)任事故的;u隊(duì)伍發(fā)生較大以上環(huán)境責(zé)任事故的;隊(duì)伍發(fā)生較大以上環(huán)境責(zé)任事故的;u隊(duì)伍發(fā)生重大以上質(zhì)量責(zé)任事故的;隊(duì)伍發(fā)生重大以上質(zhì)量責(zé)任事故的;u嚴(yán)重違反國(guó)家或行業(yè)施工作業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),造成嚴(yán)重后果的。嚴(yán)重違反國(guó)家或行業(yè)施工作業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),造成嚴(yán)重后果的。 因事故或違規(guī)被取消資質(zhì)的隊(duì)伍,經(jīng)過(guò)整頓調(diào)整,因事故或違規(guī)被取消資質(zhì)的隊(duì)伍,經(jīng)過(guò)整頓調(diào)整,6個(gè)月后方可再次提出資質(zhì)申個(gè)月后方可再次提出資質(zhì)
36、申請(qǐng)。請(qǐng)。2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀資質(zhì)證書(shū)失效:資質(zhì)證書(shū)失效: 存在以下情況之一的企業(yè)和隊(duì)伍,其資質(zhì)證書(shū)自行失效:存在以下情況之一的企業(yè)和隊(duì)伍,其資質(zhì)證書(shū)自行失效:u在規(guī)定時(shí)間沒(méi)有參加資質(zhì)年審的;在規(guī)定時(shí)間沒(méi)有參加資質(zhì)年審的;u集團(tuán)公司以外的企業(yè)和隊(duì)伍離開(kāi)集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的;集團(tuán)公司以外的企業(yè)和隊(duì)伍離開(kāi)集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的;u資質(zhì)管理委員會(huì)公告取消資質(zhì)的。資質(zhì)管理委員會(huì)公告取消資質(zhì)的。2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀資質(zhì)證的辦理:資質(zhì)證的辦理: 集團(tuán)公司內(nèi)部隊(duì)伍:集
37、團(tuán)公司內(nèi)部隊(duì)伍: 對(duì)于集團(tuán)公司內(nèi)部施工單位新增隊(duì)伍和更換新設(shè)備的隊(duì)伍,隨時(shí)辦理相關(guān)資質(zhì)審對(duì)于集團(tuán)公司內(nèi)部施工單位新增隊(duì)伍和更換新設(shè)備的隊(duì)伍,隨時(shí)辦理相關(guān)資質(zhì)審查手續(xù)。查手續(xù)。 (一)新增隊(duì)伍在獲得集團(tuán)公司統(tǒng)一編號(hào)后,向所在企業(yè)提交申報(bào)材料,由企業(yè)(一)新增隊(duì)伍在獲得集團(tuán)公司統(tǒng)一編號(hào)后,向所在企業(yè)提交申報(bào)材料,由企業(yè)資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組組織初審提出推薦意見(jiàn),上報(bào)集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室審核。審資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組組織初審提出推薦意見(jiàn),上報(bào)集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室審核。審核合格的隊(duì)伍原則上頒發(fā)臨時(shí)資質(zhì),一年后重新申報(bào)、審核,按程序頒發(fā)相應(yīng)級(jí)別核合格的隊(duì)伍原則上頒發(fā)臨時(shí)資質(zhì),一年后重新申報(bào)、審核,按程序頒發(fā)相應(yīng)
38、級(jí)別的資質(zhì)證。的資質(zhì)證。 新增隊(duì)伍須明確人員來(lái)源。對(duì)于因新增隊(duì)伍抽調(diào)人員造成已核發(fā)資質(zhì)的隊(duì)伍關(guān)鍵新增隊(duì)伍須明確人員來(lái)源。對(duì)于因新增隊(duì)伍抽調(diào)人員造成已核發(fā)資質(zhì)的隊(duì)伍關(guān)鍵崗位人員缺位或素質(zhì)下降的,資質(zhì)管理辦公室將對(duì)所涉及的已核發(fā)資質(zhì)隊(duì)伍據(jù)實(shí)予崗位人員缺位或素質(zhì)下降的,資質(zhì)管理辦公室將對(duì)所涉及的已核發(fā)資質(zhì)隊(duì)伍據(jù)實(shí)予以降級(jí)處理。以降級(jí)處理。2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀 資質(zhì)證的辦理:資質(zhì)證的辦理: 集團(tuán)公司內(nèi)部隊(duì)伍:集團(tuán)公司內(nèi)部隊(duì)伍: (二)對(duì)于更換新設(shè)備而人員保持原建制的隊(duì)伍,經(jīng)集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室審核合(二)對(duì)于更換新設(shè)備而人員保持原建制的隊(duì)
39、伍,經(jīng)集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室審核合格后,原則上在一年內(nèi)維持原隊(duì)伍資質(zhì)等級(jí)不變,需變更級(jí)別的一年后需重新申報(bào)、審格后,原則上在一年內(nèi)維持原隊(duì)伍資質(zhì)等級(jí)不變,需變更級(jí)別的一年后需重新申報(bào)、審核,酌情頒發(fā)相應(yīng)級(jí)別的資質(zhì)證;對(duì)于更換新設(shè)備同時(shí)人員變更超過(guò)三分之一或關(guān)鍵崗核,酌情頒發(fā)相應(yīng)級(jí)別的資質(zhì)證;對(duì)于更換新設(shè)備同時(shí)人員變更超過(guò)三分之一或關(guān)鍵崗位人員變更超過(guò)三分之一的隊(duì)伍,原則上頒發(fā)臨時(shí)資質(zhì)。位人員變更超過(guò)三分之一的隊(duì)伍,原則上頒發(fā)臨時(shí)資質(zhì)。2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀對(duì)中石化、中海油隊(duì)伍的資質(zhì)管理程序是:對(duì)中石化、中海油隊(duì)伍的資質(zhì)管理程序是:(一
40、)中石化、中海油的工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入中石油市場(chǎng),須首先持有其總部核發(fā)的資(一)中石化、中海油的工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入中石油市場(chǎng),須首先持有其總部核發(fā)的資質(zhì)證。因資質(zhì)證年審、換證期間或資質(zhì)證遺失的隊(duì)伍,須持有中石化、中海油總部資質(zhì)證。因資質(zhì)證年審、換證期間或資質(zhì)證遺失的隊(duì)伍,須持有中石化、中海油總部資質(zhì)管理部門(mén)出具的相關(guān)證明。對(duì)于無(wú)相關(guān)證明的隊(duì)伍,不予辦理。質(zhì)管理部門(mén)出具的相關(guān)證明。對(duì)于無(wú)相關(guān)證明的隊(duì)伍,不予辦理。(二)建設(shè)單位資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)擬引入隊(duì)伍進(jìn)行初審,核實(shí)隊(duì)伍設(shè)備配套與人員(二)建設(shè)單位資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)擬引入隊(duì)伍進(jìn)行初審,核實(shí)隊(duì)伍設(shè)備配套與人員配備的實(shí)際與其所持資質(zhì)情況是
41、否相符,并依據(jù)集團(tuán)公司資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)提出推薦意見(jiàn),配備的實(shí)際與其所持資質(zhì)情況是否相符,并依據(jù)集團(tuán)公司資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)提出推薦意見(jiàn),向集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室上報(bào)相關(guān)材料,申請(qǐng)資質(zhì)認(rèn)可。向集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室上報(bào)相關(guān)材料,申請(qǐng)資質(zhì)認(rèn)可。(三)集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室組織抽查后核發(fā)認(rèn)可資質(zhì)。認(rèn)可資質(zhì)分甲、乙、丙、臨時(shí)(三)集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室組織抽查后核發(fā)認(rèn)可資質(zhì)。認(rèn)可資質(zhì)分甲、乙、丙、臨時(shí)四個(gè)等級(jí),有效期為一年四個(gè)等級(jí),有效期為一年 。2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀 對(duì)改制企業(yè)和隊(duì)伍及社會(huì)隊(duì)伍的資質(zhì)管理程序是:對(duì)改制企業(yè)和隊(duì)伍及社會(huì)隊(duì)伍的資質(zhì)管理程序
42、是:(一)建設(shè)單位資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)受理擬引入隊(duì)伍資質(zhì)申請(qǐng)并負(fù)責(zé)進(jìn)行初審、檢查。(一)建設(shè)單位資質(zhì)初審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)受理擬引入隊(duì)伍資質(zhì)申請(qǐng)并負(fù)責(zé)進(jìn)行初審、檢查。經(jīng)審查符合標(biāo)準(zhǔn)的向集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室上報(bào)推薦意見(jiàn)和相關(guān)申報(bào)材料。經(jīng)審查符合標(biāo)準(zhǔn)的向集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室上報(bào)推薦意見(jiàn)和相關(guān)申報(bào)材料。(二)集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室組織抽查、核實(shí),對(duì)合格的企業(yè)和隊(duì)伍頒發(fā)資質(zhì)證。對(duì)于(二)集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室組織抽查、核實(shí),對(duì)合格的企業(yè)和隊(duì)伍頒發(fā)資質(zhì)證。對(duì)于企業(yè)改制后新增的隊(duì)伍和地方社會(huì)隊(duì)伍,審查合格后只頒發(fā)臨時(shí)資質(zhì)。企業(yè)改制后新增的隊(duì)伍和地方社會(huì)隊(duì)伍,審查合格后只頒發(fā)臨時(shí)資質(zhì)。2007年12月12日;
43、.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀資質(zhì)審查結(jié)果發(fā)布:資質(zhì)審查結(jié)果發(fā)布: 集團(tuán)公司內(nèi)部隊(duì)伍:審查完畢后隨時(shí)公布并將結(jié)果反饋至隊(duì)伍所在單位。集團(tuán)公司內(nèi)部隊(duì)伍:審查完畢后隨時(shí)公布并將結(jié)果反饋至隊(duì)伍所在單位。 集團(tuán)公司以外的隊(duì)伍:審查結(jié)果分別于每年集團(tuán)公司以外的隊(duì)伍:審查結(jié)果分別于每年6月份和月份和12月份發(fā)布。月份發(fā)布。 在工程技術(shù)與市場(chǎng)部門(mén)戶(hù)主頁(yè)設(shè)立在工程技術(shù)與市場(chǎng)部門(mén)戶(hù)主頁(yè)設(shè)立“資質(zhì)管理資質(zhì)管理”專(zhuān)欄,用于發(fā)布資質(zhì)管理相關(guān)信專(zhuān)欄,用于發(fā)布資質(zhì)管理相關(guān)信息。息。2007年12月12日;.三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀三、集團(tuán)公司資質(zhì)管理規(guī)定解讀 資質(zhì)管理監(jiān)督檢查:資質(zhì)管理監(jiān)督檢查: 集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室建立資質(zhì)檢查制度。檢查采取資質(zhì)專(zhuān)項(xiàng)檢查及與集團(tuán)公集團(tuán)公司資質(zhì)管理辦公室建立資質(zhì)檢查制度。檢查采取資質(zhì)專(zhuān)項(xiàng)檢查及與集團(tuán)公司設(shè)備檢查、井控檢查等相結(jié)合的方式。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的因管理問(wèn)題或采取偽造、司設(shè)備檢查、井控檢查等相結(jié)合的方式。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的因
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年西瓜種植與冷鏈物流一體化合同3篇
- 感冒靈行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究分析報(bào)告
- 2025年度個(gè)人漁業(yè)貸款合同模板4篇
- 2025年度個(gè)人農(nóng)田承包權(quán)交易合同范本4篇
- 2025年青海報(bào)業(yè)發(fā)行物流有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年甘肅第三建設(shè)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年度個(gè)人公司股權(quán)贈(zèng)與合同模板3篇
- 2025年中化能源石油銷(xiāo)售川渝公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年浙江余姚首創(chuàng)水務(wù)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年浙江杭州市上城區(qū)發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)信息化局招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 廣東佛山生育保險(xiǎn)待遇申請(qǐng)表
- 廣西水功能區(qū)劃報(bào)告-廣西水利信息網(wǎng)
- 機(jī)關(guān)單位檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)課件20170714
- ??怂咕S修保養(yǎng)使用手冊(cè)
- 人力資源部各崗位績(jī)效考核表
- 原材料試驗(yàn)工作程序與質(zhì)量管理制度
- 人教版八年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)單詞默寫(xiě)(可直接打印)
- 糖廠熱力衡算(6000噸每天)
- 燃?xì)庥邢薰疚kU(xiǎn)作業(yè)安全管理規(guī)定
- 北京市刑事訴訟律師事務(wù)所函(擔(dān)任訴訟代理人適用)格式文書(shū)(2020版)
- XX鎮(zhèn)“我為群眾辦實(shí)事”滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論