2020公司員工上半年工作總結(jié)5篇

1、精品文檔2020 公司員工上半年工作總結(jié)5 篇公司員工上半年工作總結(jié)120x 年上半年，由于單位職能股室人員調(diào)整，我由人秘科調(diào)入稽查科，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自我，透過半年來的學(xué)習(xí)與工作， 較好地完成了自我的本職工作。現(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下：13 月份作為人秘科的一名工作人員，我全力做好辦公室日常工作，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排， 盡心盡職地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時(shí)性工作。辦公室事情繁雜，人少事多，但我絲毫沒有馬虎，做到及時(shí)接聽電話、傳真，做好文件報(bào)刊的收發(fā)、整理、歸集工作、認(rèn)真及時(shí)的報(bào)送了上年年度報(bào)表和各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)月報(bào)的填寫報(bào)送， 做到人事調(diào)動(dòng)、人員調(diào)資、社保三金及時(shí)辦理，做好

2、來人來訪的熱情接待，同時(shí)做好會(huì)議室及公共衛(wèi)生的保潔工作， 做好科長和同事的助手共同完成本單位的后勤工作， 還協(xié)助其他股室辦理一些力所能及的瑣事， 在工作中我力求做到用心主動(dòng)， 為確保日常辦公室工作的順利進(jìn)行， 一絲不茍地縝密處理每一項(xiàng)工作。4 月份起調(diào)入稽查股任內(nèi)勤工作，進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境我能夠虛心向同事請教，盡快的熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入主角，履行新的崗位職責(zé)，做好本科室的后勤。半年來，不管在哪個(gè)崗位本人都能夠做到遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造性開展工作，取得了必須的成績但也存在必須的不足：第一、新的崗位許多工作我都是邊干邊摸索， 以致工作起來不能游刃有余， 工1精品文檔作效率有待進(jìn)一步提高 ; 第二，有

3、些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位 ; 第三，自我的理論水平業(yè)務(wù)知識(shí)還不太適應(yīng)的崗位要求。下一步，我想努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。 加強(qiáng)對(duì)墻改、散裝工作發(fā)展走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)當(dāng)前狀況做到心中有數(shù); 第二，本著實(shí)事求是的原則真正做好領(lǐng)導(dǎo)和同事的助手 ; 第三，做到團(tuán)結(jié)通知，勤奮工作。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度， 維護(hù)單位整體利益，做好個(gè)人工作計(jì)劃，力爭取得更大的工作成績。公司員工上半年工作總結(jié) 2x 年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我局通過開展市容衛(wèi)生整治、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理、維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施、積極開展燃?xì)夤芾砉?/p>

4、作，促進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作有序開展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。一、工作開展情況( 一) 市容市貌實(shí)現(xiàn)新氣象2018 年，我局緊緊圍繞“城市管理標(biāo)桿”的工作目標(biāo)，通過建立健全三級(jí)考評(píng)的監(jiān)督體制的手段，狠抓日常管理工作， 扎實(shí)有效地開展了全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作。一是全面落實(shí)完成道路清掃保潔723 萬平方米，收集城市生活垃圾 ( 含中轉(zhuǎn)站 )10 萬噸。二是積極配合完成區(qū)揚(yáng)塵整治、“四城聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)均”等多項(xiàng)工作。三是重點(diǎn)跟進(jìn)我區(qū)中心工作，切實(shí)開展2018 年欽州國際馬拉松賽暨健康中國馬拉松系列賽市容和環(huán)境衛(wèi)生保障工作，使市民體驗(yàn)到良好的城市環(huán)境。2精品文檔四是健全三級(jí)考評(píng)監(jiān)督體系， 今年來共開展了3

5、次各街道間交叉考評(píng)，檢驗(yàn)敦促街道做好市容管理工作及街道內(nèi)部考評(píng)，協(xié)助人大辦開展了第一季度的區(qū)級(jí)考評(píng)。( 二) 嚴(yán)格抓好執(zhí)法監(jiān)督今年來，我局從嚴(yán)從細(xì)，依法依規(guī)抓好執(zhí)法監(jiān)督工作。一是嚴(yán)格規(guī)范案件審查，抓好案卷制作工作。二是強(qiáng)化案件審核。共核審行政處罰案件 435 份，其中規(guī)劃類400 份，市容類 39 份，確保案卷制作準(zhǔn)確規(guī)范。三是開展現(xiàn)場督察工作， 對(duì)施工工地出口防塵及泥頭車運(yùn)輸情況、鄉(xiāng)村違法建設(shè)立案情況、打擊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)膺`法經(jīng)營行為、夜市攤點(diǎn)整治活動(dòng)進(jìn)行督察16 次。四是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)2 次，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是細(xì)心接訪、應(yīng)訴答復(fù)相關(guān)行政復(fù)議、案件。今

6、年來共接待來電來訪群眾160 人次，當(dāng)事人陳述申辯69 人次，應(yīng)訴城市規(guī)劃強(qiáng)制案件1 個(gè)，答復(fù)行政復(fù)議申請4 個(gè)。( 三) 認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施管理工作為使我區(qū)市政設(shè)施正常使用，滿足市民日常生活的需要， 我局加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施的日常巡查，做好統(tǒng)計(jì)收集工作。 一是及時(shí)報(bào)送巡查情況，其中向市市政局書面請示道路硬化7 條，排污溝 9 條。利用電話、微信等多種渠道向市政局上報(bào)損壞井蓋10 個(gè)，向市政局申請協(xié)調(diào)解決公廁問題4 處，與市路燈處對(duì)接更換損壞路燈5 處。二是積極增強(qiáng)與各街道的工作交流， 充分了解問題并及時(shí)向市市政局報(bào)告并對(duì)各街道進(jìn)行施工。 三是充分配合區(qū)政府收集關(guān)于縣域經(jīng)濟(jì)考核中3精品文檔需提供

7、的部分?jǐn)?shù)據(jù)，協(xié)助解決市長熱線1 個(gè)。( 四) 積極推進(jìn)燃?xì)夤芾砉ぷ魑揖直局昂椭C、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，有重點(diǎn)有兼顧地開展各項(xiàng)燃?xì)夤芾砉ぷ?。一是督促和引?dǎo)各站點(diǎn)將隱患排查治理工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)形成規(guī)章制度，為燃?xì)獍踩a(chǎn)提供較好的機(jī)制保障。二是組織由燃?xì)庹?、城監(jiān)人員、當(dāng)?shù)卣热私M成的安全生產(chǎn)檢查小組，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在無證經(jīng)營“黑點(diǎn)”情況，采取地毯式的排查方式， 對(duì)轄區(qū)內(nèi)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查。1-4月份，共對(duì)無證經(jīng)營點(diǎn)發(fā)“責(zé)令改正通知書”1份、“扣押物品通知書”1份。三是每月聯(lián)合當(dāng)?shù)卣畬?duì)全區(qū)7 個(gè)燃?xì)舛?jí)供應(yīng)站和2 個(gè)供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。 截至目前，共開展燃?xì)?/p>

8、安全生產(chǎn)大檢查 4 次，檢查 9 個(gè)鎮(zhèn) ( 場) 有經(jīng)營許可證燃?xì)饨?jīng)營網(wǎng)點(diǎn) ( 含 9 個(gè)燃?xì)舛?jí)供應(yīng)站和站點(diǎn)收瓶員的商店 ) ，共檢查站點(diǎn) 36 個(gè)次，出動(dòng)車輛 5 次、人員 33 多人次，實(shí)現(xiàn)全區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)“零”事故。( 五) 精準(zhǔn)扶貧工作持續(xù)跟進(jìn)我局緊緊圍繞“創(chuàng)產(chǎn)增收”的目標(biāo)，采取多項(xiàng)措施發(fā)展貧困村經(jīng)濟(jì)。一是加強(qiáng)宣傳和落實(shí)幫扶政策，幫助 2 名中職生申請雨露幫扶計(jì)劃，30 多名初中生申請駐校補(bǔ)貼， 3 名高校生申請國家助學(xué)金，貧困戶家庭成員100%落實(shí)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)，配合村委組織一次大規(guī)模農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)貧困戶貸款擴(kuò)大農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖規(guī)模。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務(wù)中心建設(shè)和擴(kuò)

9、大殿艮村蔬菜合作社規(guī)模，為貧困村發(fā)展提供保障。 三是認(rèn)真開展幫扶工作， 每月組織安排三次4精品文檔以上幫扶聯(lián)系人進(jìn)村入戶開展幫扶工作，為貧困戶解決生產(chǎn)、 生活上的困難。四是研究部署村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，多次組織駐村干部召開經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)，研究黑山羊養(yǎng)殖、山地出租、光伏發(fā)電等村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)和打造殿艮村三華李鄉(xiāng)村扶貧旅游點(diǎn)。二、下一步工作計(jì)劃( 一) 攻克市容整治難點(diǎn)一是建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，加快市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的進(jìn)一步融合。二是加大“門前三包”責(zé)任制的落實(shí)力度，切實(shí)解決沿街門點(diǎn)倚門設(shè)攤、 非機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放等突出問題。三是規(guī)范攤點(diǎn)管理工作。充分學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和行之有效的做法，全面

10、總結(jié)我區(qū)攤點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，按照“以人為本、疏堵有度”的原則，根據(jù)城市管理的需要和人民群眾的愿望， 積極建立和完善符合實(shí)際的攤點(diǎn)管理模式。( 二) 打造市容市貌新亮點(diǎn)推進(jìn)市容景觀街建設(shè)。 以“老街”美化改造為示范，結(jié)合文化城市改造理念，推進(jìn)臟破街道整治出新、街巷市容改造，打造一批市容景觀街，實(shí)現(xiàn)城市品位的全面提升。( 三) 全面提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)提出整改意見，從業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、執(zhí)法方式等多方面對(duì)城管隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)及監(jiān)督，確保執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)全面提升， 樹立城管正面形象， 為城市管理打造一支高精尖的隊(duì)伍。5精品文檔( 四) 跟蹤扶貧增收工作在完成脫貧基礎(chǔ)上， 繼續(xù)做好跟蹤跟進(jìn)

11、服務(wù)， 包括幫助殿艮村擴(kuò)大蔬菜合作社的規(guī)模， 展開宣傳，幫助更多貧困戶加入到蔬菜合作社中去并加快建成鄉(xiāng)村公共服務(wù)中心。公司員工上半年工作總結(jié)3歲末將至，回首這一年來，我始終堅(jiān)持著 " 道雖通不行不至，事雖小不為不成 " 的人生信條，在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐，圍繞支行工作重點(diǎn)，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)， 無私奉獻(xiàn)的精神。 下面我從三方應(yīng)對(duì)自己 20x 年工作進(jìn)行總結(jié) :一、端正思想，迎難而上，時(shí)刻持續(xù)高效工作狀態(tài)我在工作中始終樹立客戶第一的思想， 把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，要求自己對(duì)待工作務(wù)必有

12、強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)心，任勞任怨，用心工作，從不挑三揀四，避重就輕，對(duì)待每一項(xiàng)工作都盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成，在日常工作中，始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，顧全大局，不計(jì)得失，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時(shí)間，利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù)，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，透過自己不懈的努力，在 20x 年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷。二、身體力行，狠抓落實(shí)，力求圓滿出色完成任務(wù)在工作方法上，我始終做到“三勤”，即勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。 在實(shí)際工作中能夠做一個(gè)有心人，6精品文檔在一次走親訪友時(shí)， 我無意從六叔口中得知我們鄰村最近將有一筆分地款，事后透過六

13、叔介紹， 自己又幾次登門拜訪，向客戶宣傳我行的服務(wù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢， 最終說服客戶計(jì)劃將130 萬的分地款存入我行，我明白這還不是最終的成功，在客戶拿到轉(zhuǎn)帳支票的時(shí)候， 我又主動(dòng)協(xié)助客戶搜集村民身份證號(hào)碼，核實(shí)確認(rèn)客戶分款額，等到 52 份存單分發(fā)到每戶村民手中時(shí)，我才在心中深深地舒了口氣。在服務(wù)客戶的過程中，我用心細(xì)致，把兄妹情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采， 真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念 . 在與客戶打交道的過程中，真正做到以誠相待，把客戶的利益視為自己的利益，了解客戶的動(dòng)向，知曉客戶的所思所欲，為每位客戶量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品， 透過我的不懈努力， 在”爭一保二”活

14、動(dòng)中完成了營銷存款 180 萬，理財(cái)金卡 8 張，信用卡 5 張，電子銀行簽約 50 戶，保險(xiǎn)銷售 15 萬的業(yè)績，最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴，他們在滿足自己需要的同時(shí)， 也享受到了建行更加細(xì)致周到的服務(wù)。三、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一名前臺(tái)工作人員， 有時(shí)自己在服務(wù)中還不夠耐心細(xì)致， 需要掌握的知識(shí)還很多， 在以后的工作中我會(huì)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)潛力，個(gè)性是理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識(shí)水平?？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作的主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己， 決不

15、能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成績7精品文檔而沾沾自喜，驕傲自大，而要持續(xù)清醒的頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造出更大的輝煌。同時(shí)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)， 強(qiáng)化為客戶服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力使自己成為一名更合格的建行人。有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求， 有一種追求需要付出艱辛的勞動(dòng)力和心血汗水， 我愿我所從事的金融事業(yè)永遠(yuǎn)年輕和壯麗，興旺和發(fā)達(dá)。公司員工上半年工作總結(jié)4x 年上半年 , 開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展部在區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會(huì)總體工作部署，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、發(fā)改、科技等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)力度，確保各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和外資外貿(mào)工作穩(wěn)步開局， 各項(xiàng)工作取得了一定成效?，F(xiàn)將

16、 2018 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、主要工作措施及成效1、抓企業(yè)調(diào)研。今年以來，由于受市場行情及國家、省環(huán)保檢查部分企業(yè)需完善環(huán)評(píng)、 安評(píng)手續(xù)而停產(chǎn)等影響， 企業(yè)未能達(dá)產(chǎn)達(dá)效，工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值出現(xiàn)明顯下滑。針對(duì)這一現(xiàn)象， 我們加強(qiáng)了對(duì)工業(yè)企業(yè)特別是重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)測、調(diào)度，抓住“百干扶百企”的機(jī)會(huì)，開展不定期調(diào)研，對(duì)于不能達(dá)產(chǎn)達(dá)效和生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)，逐家把脈問診，“一企一策”研究解決辦法，千方百計(jì)挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛能， 穩(wěn)定存量企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營， 促完工企業(yè)盡快投產(chǎn)， 力爭 6 月份規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值完成序時(shí)進(jìn)度，保證完成全年目標(biāo)任務(wù)。2、抓項(xiàng)目建設(shè)。一是抓開工。針對(duì)固定資產(chǎn)投資完成差

17、序時(shí)進(jìn)8精品文檔度較大的問題，主要是集中力量抓好重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目特別是豐原退市進(jìn)園項(xiàng)目的報(bào)批、核準(zhǔn)、開工、建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)新簽約項(xiàng)目及時(shí)開工，積極完成縣發(fā)改委安排的2018 年投資倒排計(jì)劃和項(xiàng)目入庫計(jì)劃，努力擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資規(guī)模。二是抓督查。針對(duì)年度計(jì)劃開工建設(shè)和入庫的項(xiàng)目， 堅(jiān)持每周一督查、 一調(diào)度工作機(jī)制和豐原項(xiàng)目工地值班制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目特別是豐原退市進(jìn)園項(xiàng)目順利開工、建設(shè)。三是抓入庫。針對(duì)開發(fā)區(qū)在庫項(xiàng)目少的問題，我們對(duì)每一個(gè)開工項(xiàng)目( 包括投資 500 萬元以上的技改項(xiàng)目 ) 進(jìn)行認(rèn)真及時(shí)梳理，對(duì)符合入庫條件的項(xiàng)目及時(shí)入庫，做到應(yīng)入盡入。3、抓企業(yè)

18、發(fā)展。今年以來，我們繼續(xù)加大對(duì)中華食品、大美印務(wù)、牧合食品、楚漢食品、爭華食品、豐原明膠、匯金硅材料、華港飼料等企業(yè)入規(guī)培育和龍頭企業(yè)的服務(wù)工作， 不定期深入企業(yè)， 及時(shí)全面了解擬入規(guī)企業(yè)在建設(shè)、 生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題并消除企業(yè)入規(guī)顧慮，積極主動(dòng)與統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信委等部門加強(qiáng)交流與溝通，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。4、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。半年來，我們在確保農(nóng)副食品加工、機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上， 依托生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地建設(shè)，做大做強(qiáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。 同時(shí)高度重視高新技術(shù)企業(yè)的培育和發(fā)展，將培育和發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)作為做大做實(shí)做強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要措施，為計(jì)劃申報(bào)高新技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行專題培訓(xùn)，

19、 并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)，幫助企業(yè)完成高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。9精品文檔5、抓政策指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)區(qū)內(nèi)各企業(yè)實(shí)際情況，有針對(duì)性的收集相關(guān)政策信息，幫助企業(yè)跟蹤研究和深入了解國家和省有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、涉企優(yōu)惠政策、涉企減負(fù)政策，指導(dǎo)企業(yè)用好用足現(xiàn)有惠企政策，協(xié)調(diào)財(cái)政資金和專項(xiàng)政策支持，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)政策。6、抓統(tǒng)計(jì)分析。突出工作重點(diǎn)，堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)與分析并舉，把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢。 準(zhǔn)確及時(shí)完成省市縣統(tǒng)計(jì)局、 市縣發(fā)發(fā)改委及省商務(wù)廳的的月報(bào)工作， 認(rèn)真做好月度簡要分析、 季度專項(xiàng)分析等常態(tài)化專業(yè)分析報(bào)告，客觀、全面的反映了我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門查找、分析、決策提供了及時(shí)、方便、全面的參考資料。三

20、、工作中存在問題回顧半年來的工作， 我們緊緊圍繞年度目標(biāo)和任務(wù)， 為保持全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做了大量工作， 取得了一定成績， 但也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在： 一是對(duì)國家宏觀政策研究的前瞻性不強(qiáng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)難題的研究破解能力不夠， 在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面還有許多困難和問題需要研究解決 ; 二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，深入企業(yè)調(diào)研缺少精準(zhǔn)性，在協(xié)調(diào)、解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出問題方面，工作能力和水平有待提高 ; 三是對(duì)企業(yè)的服務(wù)手段和能力有待進(jìn)一步展開和細(xì)化 ; 四是人手不足，小馬拉大車，加上其他工作的沖淡，本職業(yè)務(wù)工作疲于應(yīng)付。對(duì)于這些問題和不足，我們將在下一步工作中重點(diǎn)克服和改進(jìn)，努力提高駕馭區(qū)域經(jīng)濟(jì)和

21、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平。四、下半年工作計(jì)劃下半年，我們將繼續(xù)圍繞開發(fā)區(qū)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合開發(fā)區(qū)10精品文檔實(shí)際，著力抓好項(xiàng)目服務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新等工作，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。1、繼續(xù)做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。按照區(qū)黨工委、管委會(huì) 2018 年工作思路，重點(diǎn)做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。進(jìn)一步抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 狠抓生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地特別是豐原退市進(jìn)園項(xiàng)目建設(shè)， 確保生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長。 繼續(xù)培育生物醫(yī)藥新興產(chǎn)業(yè)， 加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度， 通過融資啟動(dòng)生物基地燃?xì)狻⒄羝?、自來水路網(wǎng)建設(shè)工作。2、加大規(guī)上企業(yè)的培育。重點(diǎn)將振鵬達(dá) ( 安徽 ) 食

22、品有限公司、蚌埠大美印務(wù)有限公司、 安徽牧合食品有限公司、 安徽豐原明膠有限公司、安徽匯金硅材料有限公司、 蚌埠市華港生物飼料科技有限公司安徽潔塵日化用品有限公司等企業(yè)作為 2018 年區(qū)屬企業(yè)培規(guī)上規(guī)對(duì)象，積極協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營難題。3、進(jìn)一步推進(jìn)生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地暨豐原集團(tuán)退市進(jìn)園項(xiàng)目建設(shè)。積極對(duì)接豐原集團(tuán)，堅(jiān)持每周一調(diào)度、一碰頭工作機(jī)制和項(xiàng)目工地值班制度， 及時(shí)解決退市進(jìn)園項(xiàng)目需協(xié)調(diào)的問題。同時(shí)做好用水、用電、用地保障工作。4、加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。圍繞今年重點(diǎn)建設(shè)的生物產(chǎn)業(yè)制造基地和豐原退市進(jìn)園項(xiàng)目，加大對(duì)配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。5、繼續(xù)加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)局等單位的溝

23、通協(xié)作。積極走訪外貿(mào)企業(yè)，發(fā)掘新的“增長點(diǎn)”，查找“突破點(diǎn)”，培育扶植新外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè) 2 家以上并大力加強(qiáng)企業(yè)入庫培育工作，增加我區(qū)進(jìn)出口貿(mào)11精品文檔易，完成全年外貿(mào)進(jìn)出口目標(biāo)任務(wù)。6、提高開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。一是加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和監(jiān)測分析，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析研究， 及時(shí)采取有效措施， 解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的情況和問題，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。 二是促進(jìn)成長性企業(yè)整合擴(kuò)張，選擇部分企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)支持， 引導(dǎo)企業(yè)圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品的前后延伸上，加大技術(shù)改造，提升裝備水平，加快新產(chǎn)品開發(fā)，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。三是加速中小企業(yè)升檔，落實(shí)優(yōu)惠扶持政策。公司員工上半年工作總結(jié)5上半年，我支行按照總行和 x 支行工作部署，

24、認(rèn)真貫徹全行“ x、x、x”工作方針，全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理， 齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)， 確保了我行今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況今年上半年受歐洲多國債務(wù)危機(jī)及國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)低迷等因素影響，金融體系發(fā)展減速，加大了金融業(yè)經(jīng)營發(fā)展的難度。在大氣候不利的環(huán)境下，我支行上下同心，全體職工共同努力，較好的完成了上半年指標(biāo)，截至六月末我支行 ;( 一) 公司類指標(biāo)增長顯著。 6 月末，對(duì)公存款余額為 x 億元，較年初新增 x 億元，增長幅度和實(shí)際增長量都排在 x 支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對(duì)公存款日均增加 x，列 x 支行區(qū)

25、所有網(wǎng)點(diǎn)第 X 位，新開對(duì)公賬戶 x 戶。授信業(yè)務(wù)透過授信工作人員努力，為避免風(fēng)險(xiǎn)，上半年，我支行共收回個(gè)人貸款x 萬元，避免因利率波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)， 并且對(duì)進(jìn)行了。12精品文檔四級(jí)不良貸款收回x 萬元，整體質(zhì)態(tài)有必須好轉(zhuǎn)。( 二 ) 個(gè)金類指標(biāo)較好完成年度計(jì)劃。五月份數(shù)據(jù)，14 項(xiàng)可比指標(biāo)中， x 項(xiàng)超過 x 分， 5 項(xiàng)得到滿分。儲(chǔ)蓄存款余額x 億元，較年初增加 x 萬元，列 x 支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第 3 名，代發(fā)工資客戶新增數(shù) x; 銀行卡有效消費(fèi)額 x; 新增特約商戶數(shù) x; 電子銀行柜面替代率 x; 個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小 x。二、上半年主要工作回顧( 一) 堅(jiān)持以職工為本， 狠抓職工隊(duì)伍

26、建設(shè)， 充分調(diào)動(dòng)職工工作用心性，增強(qiáng)員工組織歸屬感， 努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗群眾。今年來，我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立 x 支行營銷獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工，在獲取支行營銷獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)， x 支行增加額外獎(jiǎng)勵(lì) ; 二是定期組織培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)，凡是上級(jí)下發(fā)文件都由專人先進(jìn)行理解梳理， 將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習(xí)，對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手，加大幫扶力度。( 二) 堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向， 梳理自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)， 以產(chǎn)品營銷和個(gè)性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體， 確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。x 支行擁有對(duì)公客戶x 余戶，數(shù)量排全區(qū)網(wǎng)點(diǎn)第二，公司客戶存款更是占了存款總量的77%。如何利用少有的人員營銷服務(wù)好龐大的客戶群體是工作重點(diǎn)所在。我支行建立起如下一套辦法;一是建立起自己的客戶分級(jí)營銷制度，在開拓新客戶的同時(shí)， 應(yīng)13精品文檔注重維護(hù)存量客戶。將客戶按照存款保有量100 萬-500 萬， 500 萬-1000 萬，1000 萬以上進(jìn)行分類管理。不同級(jí)別，組織營銷人員分頭分層營銷 ; 二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測制度，鎖定日均余額在x萬元以上存款客戶， 加以重點(diǎn)監(jiān)測， 增強(qiáng)對(duì)客戶存款