醫(yī)院門診樓裝修改造工程 投標方案（技術(shù)方案）

醫(yī)院門診樓裝修改造工程投標方案（技術(shù)方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****1報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學習交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。第一章項目管理機構(gòu)人員配備 1.1.工程概況 1.1.1.工程名稱 1.1.2.建設(shè)地點 1.1.3.工程范圍 1.1.4.質(zhì)量要求 1.1.5.工期要求 1.2.施工總體目標 1.2.1.質(zhì)量目標 1.2.2.工期目標 1.2.3.成本目標 1.2.5.文明目標 1.2.6.環(huán)保目標 1.2.7.資料管理目標 1.3.項目管理機構(gòu)設(shè)置 1.3.1.實行項目經(jīng)理責任制的原則 1.3.2.項目組織管理 1.3.3.項目經(jīng)理部組織管理機構(gòu)圖 1.3.4.施工各階段責任人安排表 1.4.管理層職能分工 21.4.1.項目經(jīng)理 1.4.2.技術(shù)負責人 1.4.3.預算員 1.4.4.施工員 1.4.5.質(zhì)檢員 1.4.7.材料員 1.5.管理控制措施 1.5.1.項目管理控制措施 1.5.2.施工項目的質(zhì)量管理 1.5.3.施工項目的進度控制 1.5.4.施工項目的成本控制 1.5.5.施工項目的安全施工生產(chǎn)管理 1.6.與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施 1.6.1.管理原則 1.6.2.與業(yè)主的配合 1.6.3.與建筑師、設(shè)計單位的配合 1.6.4.與監(jiān)理工程師的配合 1.6.5.與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合 1.7.中標后的管理承諾 1.7.1.對本工程的認識和重視 1.7.2.具有多年綜合性工程總包施工的經(jīng)驗451.7.3.具有穩(wěn)定的各專業(yè)施工隊伍 31.7.4.管理優(yōu)勢 1.7.5.先進的技術(shù)管理手段 1.8.施工進度計劃工期圖及保證措施 1.8.1.施工進度計劃工期圖 1.9.施工進度保證措施 1.9.1.管理措施 1.9.2.計劃措施 1.9.3.施工物資、施工機械及勞動力保證 521.9.4.技術(shù)措施 1.9.5.資金保證措施 1.9.6.響應該項目工期安排措施 1.10.各單體工期、單體節(jié)點工期的措施 1.10.1.建筑裝飾分部工程節(jié)點工期目標 1.10.2.給排水分部工程節(jié)點工期目標 1.10.3.電氣分部工程節(jié)點工期目標 1.11.施工現(xiàn)場外各種組織及服務工作來保證工期措 1.11.1.配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動力資源631.11.2.配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備 1.11.3.保證各種材料及時供應 1.11.4.技術(shù)協(xié)調(diào) 1.12.影響工期因素分析及趕工措施 1.12.1.影響工期的主要因素 41.12.2.趕工計劃提出及分析 1.12.3.影響工期因素的對策 1.13.特殊情況下實現(xiàn)進度計劃的應急預案 1.13.1.施工計劃調(diào)整時的緊急應變措施 1.13.2.交通、氣候影響工期時的緊急應變措施731.13.3.保證施工用水用電及緊急排水措施.731.13.4.工程質(zhì)量保證措施 1.14.工程質(zhì)量目標 1.14.1.工程總體質(zhì)量目標 1.14.2.主要分部、分項質(zhì)量目標分解、量化751.14.3.工程質(zhì)量管理體系 1.14.4.建立健全質(zhì)量管理保證體系 1.14.5.質(zhì)量保證組織機構(gòu) 1.14.6.崗位質(zhì)量職責分配 1.14.7.質(zhì)量保證程序和質(zhì)量信息反饋體系.791.14.8.質(zhì)量體系的運行控制 1.14.9.質(zhì)量管理體系的檢查措施 1.15.工程質(zhì)量管理措施 1.15.1.施工管理工作做到“十到位” 1.15.3.施工階段性的質(zhì)量控制措施 1.15.4.事后會診總結(jié) 1.16.分部分項工程質(zhì)量保證措施 51.16.1.關(guān)于質(zhì)量檢查制度和有關(guān)規(guī)定 1.16.2.保證工程質(zhì)量技術(shù)措施 1.16.3.工程質(zhì)量通病防治措施 1.16.4.安裝工程質(zhì)量控制 1.17.成品、半成品保護措施 1.17.1.建立成品保護工作的組織機構(gòu) 1.17.2.成品保護責任管理措施 1.17.3.對原有結(jié)構(gòu)加固的成品保護 1.17.4.成品保護技術(shù)措施 1.18.各階段的成品保護措施 1.18.1.交叉施工階段成品保護方法 1.18.2.裝修階段的成品保護措施 1.18.3.交工前成品保護措施 1.19.保修措施及服務承諾 1.19.1.工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容 1.19.2.保修的要求 1.19.3.保修程序 1.19.4.工程交工后服務承諾 1.19.5.工程交工后服務保障能力 第二章安全文明施工保證措施 2.1.現(xiàn)場安全施工及保障措施 6 2.1.2.總方針及目標 2.1.3.組織機構(gòu) 2.1.5.管理制度 2.1.6.項目安全生產(chǎn)狀況分析 2.1.7.安全教育程序 2.1.8.組織安全活動 2.1.9.管理方案及保證措施 2.2.現(xiàn)場文明施工及保障措施 2.2.2.現(xiàn)場文明施工情況分析 2.2.3.現(xiàn)場文明施工目標 2.2.4.現(xiàn)場文明施工管理組織機構(gòu) 2.2.5.現(xiàn)場文明施工工作制度 2.2.6.現(xiàn)場文明施工保證措施 2.2.7.現(xiàn)場文明施工管理措施 2.2.8.內(nèi)業(yè)資料 2.3.現(xiàn)場消防及保障措施 2.3.1.現(xiàn)場消防管理要求 2.3.2.消防的實施管理 2.3.3.現(xiàn)場保衛(wèi)及保障措施 2.4.安全生產(chǎn)應急預案 72.4.1.目的和范圍 2.4.4.相關(guān)文件 2.4.5.突發(fā)事故或緊急情況的應急預案 2.4.6.火災及爆炸事故應急預案 2.4.7.物資準備 2.4.8.現(xiàn)場垮塌施工應急預案 2.4.9.應急準備 2.4.10.應急響應 2.4.11.發(fā)生觸電事故應急預案 2.4.12.高空墜落事故應急預案 2.4.13.應急響應 2.4.14.雨季防汛事故應急預案 2.4.15.新冠疫情防疫控制應急預案 2.4.16.應急響應過程與措施 2.4.17.事件善后恢復與調(diào)查 2.4.18.食物中毒應急預案 2.4.19.周邊環(huán)境簡述 2.4.20.擾民情況分析 2.4.21.控制擾民施工措施 2.4.22.民擾防止與解決措施民擾措施 2.5.環(huán)境保護措施 82.5.1.保持場內(nèi)環(huán)境整潔措施 2.5.2.現(xiàn)場及周圍環(huán)境污染防止措施 2.6.綠色施工施工措施 2.6.1.節(jié)能減排施工原則 2.6.2.節(jié)能減排施工要點 2.6.3.環(huán)境保護技術(shù) 2.6.4.節(jié)材施工措施 2.6.5.節(jié)水與水資源 2.6.6.節(jié)能與能源利用 2.6.7.節(jié)地與施工用地 與新工藝 2.6.9.節(jié)能減排施工的應用 2.7.合理化建議 2.7.1.節(jié)能減排建議 2.7.2.工程施工的建議 第三章主要施工機械及勞動力安排 3.1.擬投入的施工機械計劃 3.1.1.擬投入的主要施工機械設(shè)備表 3.1.2.勞動力的組織保障 3.2.勞動力管理措施 3.2.1.勞動力選擇應考慮的因素 3.2.2.保證勞動力供應的措施 93.2.3.簽訂勞務合同 3.2.4.勞務人員的保險 3.3.農(nóng)忙季節(jié)勞動力保障措施 方法 3.3.2.農(nóng)民工工資保障措施 3.3.3.勞動力計劃表 第四章控制工程造價的主要措施 4.1.降低成本措施 4.1.1.成本控制程序 4.1.2.降低成本措施 4.2.施工現(xiàn)場平面布置圖 4.2.1.現(xiàn)場總平面布置圖 4.2.2.施工現(xiàn)場總平面布置原則 4.3.生產(chǎn)生活設(shè)施布置 4.3.1.搭設(shè)原則 4.3.2.生產(chǎn)設(shè)施布置 4.3.3.辦公、生活區(qū)的布置 4.3.4.臨時道路工地出入口的布置 4.3.5.施工臨時用地計劃表 4.4.施工總平面管理 4.4.1.平面管理原則 4.4.2.平面管理計劃的確定 4.4.3.平面管理計劃的實施 4.4.4.平面管理辦法 第五章重點難點部位的施工組織措施和技術(shù)方案.2825.1.重點難點分析及采取措施 5.1.1.各專業(yè)深化設(shè)計工作量較大是組織管理的重點、難點之一 5.1.2.本工程工期緊，材料采購供應是項目重點、難點之一 5.1.4.施工現(xiàn)場限制是項目重、難點之一.2845.1.5.工序間穿插配合是項目重、難點之一285之一 5.1.7.組織上重點難點是項目重、難點之一2885.1.8.裝修工程施工重點 5.1.9.電氣工程施工重點 5.1.10.給排水工程施工重點 5.1.11.初步驗收工程中，甩項、整改項目快速處理是收尾工程的重、難點 5.1.12.綠色施工管理是本項目容量忽略的一項 5.2.重點難點部位的施工組織措施和技術(shù)方案之一施工測量 2985.2.1.測量控制思路 5.2.2.本工程施工測量特點 5.2.3.測量標準 5.2.4.施工測量前的準備 5.2.5.裝修放線 5.2.6.質(zhì)量保證措施 5.3.重點難點部位的施工組織措施和技術(shù)方案之二深化設(shè)計 5.3.1.中標后施工圖設(shè)計與控制手段 5.3.2.進度計劃及階段任務 5.3.3.設(shè)計質(zhì)量保證 5.4.重點難點部位的施工組織措施和技術(shù)方案之三拆除工程施工方案 3105.4.1.施工工藝 5.4.2.工程質(zhì)量保證 5.4.3.技術(shù)資料管理 5.4.5.環(huán)境保護措施 5.5.重點難點部位的施工組織措施和技術(shù)方案之四 5.5.1.砌塊施工 5.5.2.地磚樓面施工 5.5.3.石材地面 5.5.4.防靜電活動地板 5.5.5.塑膠地板 5.5.6.塊料踢腳線 5.5.7.石材踢腳線 5.5.8.金屬踢腳線 5.5.9.聚氨脂涂膜防水層 5.5.10.乳膠漆內(nèi)墻面 5.5.11.面磚內(nèi)墻面 5.5.12.內(nèi)墻抹灰 5.5.13.抗倍特板隔斷 5.5.14.醫(yī)用扶手 5.5.15.軟膜天花 5.5.16.礦棉板頂棚 5.5.17.鋁板吊頂工程 5.5.18.鋼制防火門 5.5.19.鋁合金門窗 5.5.21.洗漱臺 5.5.22.屋面工程施工 5.6.重點難點部位的施工組織措施和技術(shù)方案之五 5.6.1.電氣安裝工程 5.6.2.電氣安裝主要施工方法及技術(shù)要求.3765.6.3.設(shè)備安裝 5.7.重點難點部位的施工組織措施和技術(shù)方案之六給排水、采暖分部工程施工方案 5.7.1.施工準備 5.7.2.材料進場及檢驗 5.7.3.薄壁不銹鋼管安裝 5.7.4.PPR管安裝 5.7.5.鍍鋅鋼管安裝 5.7.7.衛(wèi)生潔具安裝 5.7.8.壓鑄鋁雙金屬散熱器安裝 5.8.采用推廣的新技術(shù)新工藝 5.8.1.電纜安裝成套技術(shù) 5.8.2.斷橋型鋁合金門窗及中空玻璃 5.8.4.新型防水技術(shù)應用 4235.8.5.建筑防水涂料的應用 5.8.6.管理信息化技術(shù)的應用 原則 5.8.8.雨季施工技術(shù)措施 5.9.高溫季節(jié)施工技術(shù)措施 5.9.1.組織管理措施 5.9.2.高溫天氣工程施工 5.10.冬季施工技術(shù)措施 5.10.1.冬季施工特點 5.10.2.冬季施工技術(shù)措施 X省X市X區(qū)計劃20XX年8月26日開工，20XX年12月3日竣工，施工總工期：100日歷天落實工程的總體質(zhì)量目標，嚴格按質(zhì)量管理體系年8月26日開工，20XX年12月3日竣工，施工總工期：嚴格按《職業(yè)安全健康管理體系標準》噪聲排放達標，符合《建筑施工場界噪聲限值》控制項目施工質(zhì)量，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量；制訂安全防護措施并負責檢查驗收；負責工程技術(shù)資料的收安安作質(zhì)作技作辦公室財物作業(yè)班工作業(yè)班程部業(yè)班業(yè)班業(yè)班保部保部務部術(shù)部資部各1.3.4.施工各階段責任人安排表序號施工工作內(nèi)容負責人員安排1安排臨時水電設(shè)施技術(shù)負責人2安排臨時倉庫、辦公用地技術(shù)負責人、施工主管3圖紙會審、技術(shù)交底技術(shù)負責人4制訂總體施工計劃、進度計劃技術(shù)負責人5編制總體及單項工程施工進度表技術(shù)負責人6場地交接手續(xù)，清理現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工主管7采購易耗物料材料采購員8安排運輸項目經(jīng)理9工程預決算、成本控制預決算部安全保衛(wèi)安全主管后勤保障施工主管現(xiàn)場按圖測量上位放線技術(shù)負責人、施工主管各專業(yè)工種交叉施工作業(yè)技術(shù)負責人、施工主管、各專業(yè)工種質(zhì)量檢測質(zhì)量主管、各專業(yè)工種主管安全檢查監(jiān)督安全主管、專職安全員清理打掃雜工主管工程質(zhì)量檢查、預驗項目經(jīng)理、技術(shù)負責、施工主管、質(zhì)量主管資料收集、整理、歸檔項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、竣工驗收項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量主管對項目范圍內(nèi)的各單項(位)工程，組織內(nèi)、外發(fā)科學組織和管理進入項目(現(xiàn)場)的人、財、物資認真審查各工種的每一道工序的施工技術(shù)質(zhì)量情好質(zhì)量管理，要從組織、人員、制度等3個方面抓起，“標準”是施工進度計劃。施工進度計劃是表示施工項整和分析施工進度的依據(jù)，是進度控制最重要的步驟。比較，從中找出項目實際執(zhí)行情況與進度計劃的偏差，(1)搭接流水，縮短工期前后工序投入施工的時間間隔(流水布距)越小，施工(2)合理排序，工期最短項目經(jīng)理部在工程建設(shè)中實行施工項目成本管理。(2)堅持安全管理原則。堅持“四全”動態(tài)管理，根據(jù)施工生產(chǎn)特點，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。業(yè)多，施工總承包單位對工程總體管理顯得尤為重1、及時審圖、消除疑問有無沖突的地方，避免“各自為戰(zhàn)”,互相影響。最后按照合同要求在工地現(xiàn)場為監(jiān)理工程師提供辦公器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保5、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”培訓、實操和專業(yè)知識考核，取得上崗資格達到100%。質(zhì)量和施工進度的有力保證。也避免了非法用工問題，了各種結(jié)構(gòu)形式和裝修做法的標準圖集和節(jié)點控制大合理安排施工順序，作好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，3、建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動責、權(quán)、利掛鉤的全額承包，擬定作業(yè)計劃，控制點，設(shè)備(見施工機械設(shè)備表),這些投入不僅對工期計劃有(4)建立項目周生產(chǎn)調(diào)度會及項目每日碰頭會制(5)保證施工設(shè)備及時進場。(10)明確質(zhì)量、安全和工期的三者關(guān)系。(11)要做好發(fā)動群眾的工作。適當措施(如組織勞動技能競賽),把人們的積極性調(diào)至(12)編制合理的施工技術(shù)措施。本項目采用四級網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行控制與管理，必要的部位將在四級計劃的基礎(chǔ)上編制五級以上的更詳盡的進度計劃。四級網(wǎng)絡(luò)計劃分別是：一級網(wǎng)絡(luò)計劃----里程碑式網(wǎng)絡(luò)計劃；二級網(wǎng)絡(luò)計劃----指導性計劃及各區(qū)段總進度計劃合并的總控制性計劃。此計劃是在里程碑計劃控制下編制、上報并經(jīng)協(xié)調(diào)的施工總進度計劃的基礎(chǔ)上形成的，經(jīng)確認后為整個工程的控制性目標計劃；三級網(wǎng)絡(luò)計劃----各施工項目部編制的各區(qū)段各項工程詳細施工總進度計劃。該計劃反映各施工隊伍對所承包項目內(nèi)容的總體安排；四級網(wǎng)絡(luò)計劃----根據(jù)總進度計劃編制的現(xiàn)場作業(yè)實施計劃。此計劃是在三級網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上逐漸細化而來，是對三級網(wǎng)絡(luò)計劃的進一步分解，作為作業(yè)實施與現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)的依據(jù)。際情況，我們計劃本工程于計劃20XX年8月26日開工，20XX年12月3日竣工，施工總工期：100日歷天。建筑裝修分部工程計劃工期為20XX年8月26日至20XX年11月23日；外墻抹灰、粉刷：22天天棚、墻面粉刷：20天隔斷、封堵門窗口、其他零星工程28天給排水分部工程：20XX年09月4日至20XX年11月2日完工，電力電纜敷設(shè)：20XX年9月18日至20XX年12月2配管、配線52天(3)加強內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作月計劃落后15%提出趕工計劃，非關(guān)鍵線路計劃落后將材料及設(shè)備供應不及材料部分量以備緊急時供應材料儲放由專人負責依供料進度所需量加20%儲量以備趕工用設(shè)備部分緊急采購，交變更運送方式縮短工期修改工程計劃，先配合周邊工程預留積極到設(shè)備廠家了解情況催促交貨日期重新定貨對違約供應商提交公司法律部終止合同工。有意識地找出工序間歇或施工前準備等空隙時間，物資(設(shè)備、機具、材料等)供應延遲、生產(chǎn)和人身安中積累的豐富的緊急應變經(jīng)驗，采取相應的應急措施，領(lǐng)會有關(guān)的設(shè)計變更意圖(主要是設(shè)計修改量比較大的為了保證施工過程中的用電，我公司將準備一臺一標準》(GB50300-2001)的建筑工程分部(子分部)工建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導，技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、項目經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)保部施工方案驗收標準人員審核圖紙、文件修改成本控制竣工資料及驗收(1)項目經(jīng)理職責(2)技術(shù)負責人職責(3)項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(4)質(zhì)保部職責(5)技術(shù)部門職責(6)施工工長職責(1)質(zhì)量保證程序其素質(zhì)責任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)務人員進行各種必要的培訓，關(guān)鍵的崗位必須持有效的序號評定人員分類評定周期評定要點1項目經(jīng)理一個季度每季度的工程質(zhì)量總體情況2技術(shù)負責人一個季度主管的質(zhì)量實施情況3項目副經(jīng)理一個季度主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況4工程部主管一個月主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況5質(zhì)保部主管一個月主管的質(zhì)量檢查情況6設(shè)備物資主管一個月主管的材料質(zhì)量情況7施工工長每旬生產(chǎn)實際的質(zhì)量管理情況8質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢查的實施情況9材料員每旬材料檢測情況內(nèi)業(yè)人員每旬質(zhì)量的綜合保證情況施工班組每旬操作的質(zhì)量保證(2)“機”的因素施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢質(zhì)量控制施工所需機械設(shè)備質(zhì)量控制質(zhì)量事中控制質(zhì)量事中控制(1)現(xiàn)場質(zhì)量檢查敲、照),實測法(手段為靠、吊、量、套)和試驗檢查。(2)隱蔽工程驗收與技術(shù)復核1)對具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗收分項，建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗收五條標準(工程項目(3)三級檢查和工序交接檢查(4)分項(工序)樣板制1)在分項(工序)施工前，由項目部專業(yè)責任人，組織配屬隊伍的責任班長進行分項(工序)樣板施工。3)分項(工序)大面積施工時，以樣板的質(zhì)量標準(5)施工部位掛牌制(6)QC小組活動管理2)在項目經(jīng)理部和操作班組內(nèi)成立質(zhì)量管理小組。1.15.1.施工管理工作做到“十到位”(5)工序交替，施工班組長交接驗收到位；(6)上下班轉(zhuǎn)換，操作人員交換到位；(8)重大施工安排，主要領(lǐng)導指揮到位；(10)施工月、周計劃編制、落實，主要領(lǐng)導研究(1)嚴把原材料、成品、半成品質(zhì)量驗收關(guān)；(2)嚴把按施工圖紙、國家驗收規(guī)范檢測關(guān)；(3)嚴把施工操作關(guān)；(4)嚴把現(xiàn)場技術(shù)管理關(guān)；(5)嚴把成品保護關(guān)；(6)嚴把質(zhì)量驗收評定關(guān)；(7)嚴把資料整理歸檔關(guān)。修補洞口及周邊、基層打底、飾面抹灰和罩面板工程、2、事中控制格執(zhí)行《三檢制度》,并且我們已經(jīng)形成了一套成熟的分承包工長、質(zhì)檢交接檢、隱預檢、評定整改質(zhì)保部、工程部項目部核驗整改(1)安裝工程質(zhì)量控制本工程對于預埋件安裝的準確性和完整性要求較免破壞結(jié)構(gòu)(使用時容易滲漏)。1)預留預埋2)機電安裝質(zhì)量控制點及控制措施分項工程質(zhì)量控制點質(zhì)量控制施工準備材料計劃、材料送審施工方案電氣工程管路暗(明)敷支架間距正確，與水管、風管間距正確，接線盒、過線路橫平豎直)消除質(zhì)量通病位置、標高正確與水管、風管間距正確支架排列正確繪制綜合圖解決母線安裝支架間距正確、母線垂直接頭處封閉豎井圖進行協(xié)調(diào)穿線配線導線涮錫導線損傷嚴格涮錫工藝要求穿線時注意保護導線電纜敷設(shè)電纜平直、固定牢固、電纜彎扁度、電纜排列整齊、美觀研究照明器具的安裝方法準確定位設(shè)備安裝安裝方法、位置、標高正確制定專項施工方案調(diào)試絕緣搖測全面、開關(guān)動作順靠制定專項調(diào)試方案給排水、采暖工程預留預埋孔洞位置、數(shù)量準確規(guī)格尺寸保溫穿越隔墻、樓板處度管道沖洗排水管道管道連接給排水管管道連接閥門連接衛(wèi)生潔具潔具安裝潔具連接系統(tǒng)調(diào)試水衛(wèi)、通風調(diào)試指標檢測(3)特殊工序的質(zhì)量控制查部門或人員書面發(fā)至相關(guān)責任人簽收，并限期整攻。 (注：關(guān)于質(zhì)量事故的處理問題我公司另有明確規(guī)定，在此不再表詳)次28天強度)。(4)組批及抽樣規(guī)則：同一編號為一取樣單位200噸),亦可從20個以上不同部位取，總量≥12KG。室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測點應距內(nèi)墻面不小于自然通風的民用建筑工程，檢測應在對外門窗關(guān)閉24h室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測方法應按GB50325國家序號污染物濃度限值1氡(Bq/m3)2甲醛(mg/m3)3苯(mg/m3)4氨(mg/m3)5(2)灰縫飽滿度不低于90%,不同墻體結(jié)合處、頂過5個。(1)涂膜防水質(zhì)量施工技術(shù)2)屋面卷材防水層嚴禁有滲漏現(xiàn)象。(2)抹灰層與基體之間及抹灰層之間必須粘結(jié)牢(3)表面直清晰規(guī)方(毛面紋路均勻);(5)護角、門窗框與墻體間縫隙(6)分格條(縫)寬度均勻一致，條(縫)平直光術(shù)1)門窗框安裝位置必須符合設(shè)計要求。c.彈簧門扇自動定位準確，開啟角度為90°±1.5°,關(guān)閉時間在6-10s范圍之內(nèi)。4)輕鋼骨架的吊桿、大、中、小龍骨應位置正確，2)面層與基層的結(jié)合(粘結(jié))必須牢固，無空鼓脫3)各種板塊層的表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，倒泛水，無積水，與地漏(管道)結(jié)合處嚴密牢固，無高差不超過10mm,防滑條順直。周圍及衛(wèi)生器具安裝末端的保護和接口處的保護及安框架柱上畫水平線)標高不一致，砌磚盤角的時候每道處用托線板吊直彈線向上引伸作為控制游丁走縫的基(4)同一磚層的標高差一皮磚的厚度。造成原因：灰漬(舌頭灰)未刮平順。(1)面料與基層空鼓(2)錯縫貼操作不當；鋪貼后過早上人行走踩踏或堆物品(有時(1)一般抹灰1)門窗洞口，墻面、踢腳板、墻裙上等抹灰空鼓、a.門窗框兩邊塞灰不嚴，墻體預埋木磚間距過大或灰后，砂漿中的水分很快被基層(或底灰)吸收。應認2)抹灰面層起泡，有抹紋、開花(爆灰仔)。主要脹，造成抹灰面出現(xiàn)開花(爆灰仔)現(xiàn)象。6)刷分色線時，施工前認真劃好粉線，用力均勻，水泵安裝應在泵房內(nèi)土建基本完工門鎖裝好后進1.17.成品、半成品保護措施已經(jīng)完成，其他工程尚在施工，如果對已完成的成品，6、制定成品保護的重點內(nèi)容和成品保護的實施計8.1成品保護的各級崗位職責8.1.1項目經(jīng)理8.1.2物資采購員8.1.3總工程師(1)對產(chǎn)品的檢驗、試驗結(jié)果負責。(2)對產(chǎn)品現(xiàn)場驗收負責。(3)對產(chǎn)品保護方案負責。8.1.4各專業(yè)工程師8.1.5成品保護隊長8.1.6兼職成品保護員崗位責任8.1.7項目經(jīng)理部要協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊隊伍和各工項目經(jīng)理部必須周密計劃，合理安排各分包、各專業(yè)、3.2上道工序與下道工序(主要指土建與水電，不同分包單位間的工序交接)要辦理交接手續(xù)。交接工作3.3接受作業(yè)的人員，必須嚴格遵守現(xiàn)場各項管理3.4分包單位在進行本道工序施工時，如需要碰動3.5項目經(jīng)理部制定季度、月度計劃時，要根據(jù)總3.6項目經(jīng)理部技術(shù)部門對班組及成員的操作交底3.7項目經(jīng)理部對所有入場分包單位都要進行定期(16)玻璃運輸、搬運時應采取有效措施，避免破(17)避免用強酸堿性的洗滌劑清洗玻璃，如果施(18)石材運輸、儲存時盡量避免與硬物接觸，與水泥砂漿填塞密實(鋁合金門窗框嵌縫材料由設(shè)計確3)推小車或搬運東西時要注意不要碰壞口角和墻6)在抹灰層尚未硬化前應防止火烤、水沖、撞擊、7)要注意保護樓地面，嚴禁直接在樓地面上拌灰。1)、防靜電活動地板成品保護新鋪砌的大理石(或花崗石)板塊的房間應臨時封要穿軟底鞋并輕踏在一塊材板中，大理石(或花崗石)(2)樓梯俯首安裝完畢后，應加以包裹以免污染、3、木門框扇安裝保護1)門框扇進場后，應妥善保管。有條件的應入庫，8)門安裝后，不得在室內(nèi)使用手推車。9)五金的安裝應符合圖紙要求，嚴禁丟漏。1、土建工程項目：如1)樓地面、屋面、墻面滲漏水；2)室內(nèi)建筑裝飾面變形；等項目。2、給排水工程：如1)給排水管道不通或泄露；2)3、暖通工程：1)設(shè)備管道嚴密性；2)設(shè)備是否保4、電氣工程：1)電氣管線、、設(shè)備安裝；2)強弱通知單》,該電話通知以甲方處留存的電話通知記錄為內(nèi)(經(jīng)發(fā)包人書面批準可以適當延長)與甲方、房屋所有人(或使用人)約定現(xiàn)場核查時間，并按時到現(xiàn)場核2、服務目標：服務質(zhì)量贏得用戶滿意48小時內(nèi)達到現(xiàn)場，安排人員進行維修。第二章安全文明施工保證措施2.1.現(xiàn)場安全施工及保障措施報施工許可的同時，做好給排水、供電、供氣、供熱、顯的安全警示標志，安全警示標志必須符合國家和XX(8)建立建設(shè)工程突發(fā)事件和重大安全問題(事故)突發(fā)事件或重大安全事故，項目經(jīng)理應在1小時內(nèi)上報(1)總方針(2)目標確保XX市文明安全工地，爭創(chuàng)XX市文明安全樣板(3)目標分解個系統(tǒng)的展開，從而保證安全管理工作的深度和廣度。 1)安保部日不少于2次巡查，每周定期聯(lián)合檢查一次。嚴格按安2)工程部證現(xiàn)場管線、地下構(gòu)筑物及地面設(shè)施100%安全運行；3)設(shè)備部設(shè)備員安全目標：保證現(xiàn)場施工設(shè)備完好率100%;進場設(shè)備環(huán)保合格率100%;認真執(zhí)行公司制定的機械加強對機械設(shè)備操作人員的管理，建立操作人員名冊，檢查操作人員持證情況，并把操作證復印件登記在冊，做到持證上崗率100%。4)物資部5)技術(shù)部①施工組織設(shè)計、單位工程施工方案及分部分項方案齊全，方案評審率100%。②安全管理方案及專項安全方案評審率100%。6)質(zhì)保部7)辦公室目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，分區(qū)項目部也要(4)結(jié)合項目組織機構(gòu)，按照安全生產(chǎn)管理需要，保保作作作辦公作物資作項目部副經(jīng)理業(yè)班業(yè)班業(yè)班業(yè)班業(yè)班設(shè)備保安質(zhì)(1)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每兩周(時間初步定在第二周星期五下午)召開一次施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工檢查，一是由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每兩周(時間初步定在第二周星期五上午)組織的安全生產(chǎn)大檢查，二是(4)建立并實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育培訓制度，(1)項目安全教育培訓制度督專職人員以及職工全員開展安全教育、培訓、考護能力，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平。和規(guī)章；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；崗技能；安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動防護用品的使用、上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓的時間不得少于24學時；換崗的，離崗6個月以上的，以及應用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備的，均不得少于4學時。1)新入場工人的三級安全教育時間不得少于4小時，教育考核合格后方準上崗。變換3)特種作業(yè)人員安全教育：電工、焊工、架子工、4)項目經(jīng)理及安全監(jiān)督專職人員必須接受安全培5)每周一對工人進行一次安全生產(chǎn)教育。6)在冬雨季，要根據(jù)季節(jié)的變化，進行雨季防雨、(2)項目防護用品使用管理制度5)勞動保護用品分低值易耗品和周轉(zhuǎn)耐用品兩種，(3)項目安全技術(shù)措施制度3)必須按照公司文件以及項目部有關(guān)規(guī)定的權(quán)限，(4)項目安全獎懲制度1)獎勵2)處罰并處以購買價值50%的罰款。給予罰款直至開除，構(gòu)成違法的，按照《中華人民共和⑤有下列情況之一的直接管理人員，罰款10發(fā)生工傷事故不積極組織搶救傷員或破壞事故現(xiàn)(5)職工傷亡事故報告制度1)傷亡事故的上報目經(jīng)理應通過通訊或其他方式立即直接或逐級報告公司2)事故的調(diào)查處理理；死亡事故，由公司主管部門結(jié)合監(jiān)理、建設(shè)單位，事故發(fā)生前的勞動組合，現(xiàn)場人員的具體位置和行動；5)事故調(diào)查報告(6)班組安全活動制度4)開好班前安全會，并認真做好記錄。(7)安全資金使用管理制度位。對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足而7)公司及項目安全負責人員交納安全風險抵押金，8)根據(jù)工程規(guī)模預留工程總價款的0.8%用作勞動組織安今組織安今安全資料下發(fā)批閱教培訓資料下發(fā)上崗證現(xiàn)場責任工程師監(jiān)督現(xiàn)場責任工程師監(jiān)督例會人員記錄備案安全例會人員記錄備案安全出下月安全生產(chǎn)控制計.I周一下午1:00安全生產(chǎn)大會每月25日15:00安全生1.1口44A口414一%zrtn組織安全活活動產(chǎn)品/服務危險源車輛運行司機無證駕駛或酒后駕車違章作業(yè)超載作業(yè)違章作業(yè)械業(yè)導線部份裸露、把線破損或焊鉗破損違章作業(yè)無接地裝置接地線脫落或接地電阻偏大操作失誤在潮濕環(huán)境工作違章作業(yè)電纜線破損、割斷或破損缺少檢查電源線或電纜護套破損缺少檢查載荷運行從未檢查電焊機的溫升缺少檢查雨天時露天電焊操作失誤無防雨、防潮防曬措施、無防觸電、防火管理失誤措施檢查時觸電操作失誤接觸不良或斷續(xù)運轉(zhuǎn)操作失誤接線柱無保護罩操作失誤使用中任意調(diào)換插頭操作失誤手持把線爬梯操作失誤電電操作潮濕、狹小環(huán)境未使用36伏以下安全電壓違章作業(yè)配電箱引出線亂違章作業(yè)閘具損壞違章作業(yè)線路過道無保護防護缺陷未用絕緣布包扎操作失誤照明線路混亂誤操作配電箱未鎖操作失誤外電防護不嚴密標志缺陷配電線路電線老化缺少檢查配電箱內(nèi)無隔離開關(guān)或配電箱內(nèi)無標記缺少檢查安裝位置不當操作失誤燈具金屬外殼未做接零保護操作失誤照明專用回路無漏電保護操作失誤火災操作失誤無防雨措施防護缺陷開關(guān)箱內(nèi)無漏電保護或漏電保護裝置參數(shù)不匹配違章作業(yè)閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配操作失誤未采用TN-S系統(tǒng)、未使用五芯線違章作業(yè)保護零線與工作零線混接操作失誤專用保護零線設(shè)置不合格操作失誤工作接地不合格操作失誤架空線路不符合要求或電纜架設(shè)不合格操作失誤用其他金屬絲代替熔線操作失誤熔斷器安裝不合格缺少檢查外電防護不嚴防護缺陷械程中有人不戴安全帽、安全帽不符合標準違章作業(yè)梯口中、預留洞口中、坑井及通道口防護不當或陽臺、樓板、屋面等臨邊防護不當或無防護防護缺陷安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求操作失誤未系安全帶或系掛不符合要求或安全帶不符合標準操作失誤建筑外側(cè)未用密目安全網(wǎng)封閉防護缺陷出入口無防護棚防護缺陷安全網(wǎng)邊網(wǎng)與網(wǎng)體連接不牢操作失誤安全網(wǎng)被侵蝕或受力不均或網(wǎng)破、繩濕干比不夠缺少檢查投擲物料誤操作噪聲環(huán)境不良粉塵作業(yè)環(huán)境用手接、送料操作失誤刀片螺絲松動缺少檢查刀具有裂紋缺少檢查無安全防護裝置缺少檢查鋸條裂紋長度大于10毫米缺少檢查運行中清理管口操作失誤鋸條連續(xù)缺口兩個以上缺少檢查火災操作失誤倒車速度過快操作失誤控制開關(guān)失靈缺少檢查立桿材料間距不符合規(guī)定或設(shè)置縱橫向支撐不合格操作失誤混凝土強度未達到規(guī)定提前拆模操作失誤模板工程無驗收手續(xù)管理失誤氣焊作拆除區(qū)域境界線或留有未拆除的懸空模管理失誤業(yè)板附近有易燃易爆物品缺少檢查乙炔軟管或氧氣軟管錯裝操作失誤氣氛瓶倒放或氣氛瓶與易燃易爆物品同放操作失誤乙炔瓶倒放或放在電線下方誤操作氧氣瓶、乙炔瓶間距小于10米操作失誤安全閥失效或壓力表失靈缺少檢查火災操作失誤標志不清標志缺陷氧氣瓶安全帽未旋緊或氧氣所閥失效缺少檢查無防高空墜落的安全措施操作失誤軟管放在電線上操作失誤焊槍放在金屬容器內(nèi)或燃燒的焊槍放在地面上誤操作與汽油等溶劑接觸操作失誤氧氣瓶無防震圈或未安裝減壓器操作失誤手持焊槍爬梯或點火時槍口對著人操作失誤未清除焊料余熱操作失誤焊割工具上沾上油脂缺少檢查在裝有易燃易爆的容器上焊操作失誤業(yè)開關(guān)失靈缺少檢查在已噴涂過油漆的容器內(nèi)焊接操作失誤在潮濕環(huán)境下工作違章作業(yè)在含有易燃易爆或腐蝕氣體環(huán)境下工作違章作業(yè)操作人員在潮濕地帶作業(yè)未穿絕緣鞋操作失誤氧氣瓶在強烈日光下曝曬操作失誤不能保證供應衛(wèi)生的飲用水操作失誤無衛(wèi)生責任制缺少檢查食堂不符合衛(wèi)生要求缺少檢查噪聲作業(yè)環(huán)境未戴防毒面具或面部對著焊縫操作失誤不嚴格出入門制度缺少檢查發(fā)現(xiàn)疑似病例后不及時采取措施缺少檢查食堂宿舍衛(wèi)生狀況差缺少檢查防護欄桿由上下兩道橫桿及豎桿組成，搭設(shè)高度1.2m(卸料平臺為1.5m),下桿高0.6m,橫桿長度≥2ma.地上結(jié)構(gòu)周邊立面防護按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，西側(cè)每層設(shè)到頂防護。首層設(shè)6m寬挑網(wǎng)，首層往上每3層設(shè)臨邊挑網(wǎng)。外腳手架立桿沿屋面周邊搭設(shè)，立桿垂直偏差≤b.拉接豎向間距水平間距每根連墻件覆蓋面積桿，每檔間距<30cm)。梯子上端要有固定措施，工作角度70°~80°,兩腳間使用8#鉛絲或鋼絲繩連接，踏步上下間距為300mm,不面積≤10m2,高度≤5m;滿鋪50厚跳板，綁扎固并布置登高扶梯；每段平臺上應少于2人。d.工具式腳手架4)模板拆除后，其臨時堆放處應離樓層邊緣≥1m,(1)電纜鋪設(shè)級到二級電箱的電纜在圍墻附近、臨建周邊埋地敷設(shè)，埋深0.8m,電纜上下各鋪10cm細砂，再滿鋪寬240mm所有配電箱下電纜經(jīng)150mm鋼管引入施工作業(yè)面，塔式(2)配電箱布置(3)作業(yè)面臨電布置搬動。在加工區(qū)及設(shè)備使用處(塔式起重機除外)不能(5)施工技術(shù)要求用50×50×5鍍鋅角鋼，接地極每根長度2.5m,間距5.0m,接地電阻小于10Ω,塔式起重機接地電阻小于4④二級配電箱的漏電開關(guān)的動作電流30mA,動作時間應為小于0.1s。用電設(shè)備(含插座)以保證安全。(6)臨電安全措施①安全用電措施a.現(xiàn)場照明燈具高度必須大于引出地面2m至地下0.2m處，必須加設(shè)防護套管。固定e.配電系統(tǒng)應實行分級配電，即分為總配電箱，分④照明a.地下室內(nèi)照明采用絕緣銅芯電線按要求路線固定于樓板下方。地下室、樓梯間及潮濕部位照明采用36Vb.一般場所的照明應在電源側(cè)裝設(shè)漏電保護器，并g.每班前巡視檢查一次，重點檢查線路保護，漏電接地不大于10Ω,保護接地不大于4Ω。j.停電時設(shè)備必須拉閘斷電，配電箱加鎖。(1)高處作業(yè)施工要遵守《建筑施工高處作業(yè)安全(2)使用落地式腳手架必須使用密目安全網(wǎng)沿架體(3)在2米以上高度施工作業(yè)時必須有可靠防護的(4)物料必須堆放平穩(wěn)，不得放置在臨邊和洞口附(5)建筑施工對施工現(xiàn)場以外人或物可能造成危害(6)施工交叉作業(yè)時，應當制定相應的安全措施，5、施工機械施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備(包括自有、租賃設(shè)備)得超過1.5米。(3)砌筑1.5米以上高度的基現(xiàn)場圍擋墻、沙石料2.2.現(xiàn)場文明施工及保障措施安排5人的場容清潔隊，負責施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的清潔保(3)建立項目文明施工教育培訓制度，通過會議、(1)場容場貌得低于1.8米。圍墻材質(zhì)使用專用金屬定型材料。根據(jù)10)施工作業(yè)層應保證干凈整潔，安全措施可靠有11)施工現(xiàn)場的垃圾渣土應及時清理外運，確保施12)道路、場地硬化前在土壤面層應設(shè)置隔離層，(2)現(xiàn)場材料(3)環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫門簾，在窗戶上釘上窗紗，防止蚊蠅，并發(fā)放驅(qū)5)生活區(qū)內(nèi)設(shè)盥洗設(shè)施和洗浴間。8)現(xiàn)場設(shè)置的臨時食堂必須具備食堂衛(wèi)生許可證、面必須大于20厘米。10)食堂內(nèi)外整潔衛(wèi)生，炊具干凈，無腐爛變質(zhì)食11)食堂操作間和倉庫不得兼作宿舍使用。12)食堂炊事員上崗必須穿戴潔凈的工作服帽，并13)嚴禁購買無證、無照商販食品，嚴禁食用變質(zhì)15)施工現(xiàn)場配備保健藥箱、一般常用藥品及急救16)施工現(xiàn)場發(fā)生法定傳染病和食物中毒、急性職門報告，同時積極配合衛(wèi)生防疫部門進行調(diào)查處理。17)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工人患有法定傳染病或是病源攜帶者(2)加強對施工人員的文明施工宣傳，加強教育，施工技術(shù)規(guī)范和施工程序要求，不違章指揮，不蠻(10)合理布置場地，各項臨時施工設(shè)施必須符合(11)加強施工現(xiàn)場管理，嚴格按照有關(guān)部門審定(12)要求施工現(xiàn)場堅持做到工完料清，垃圾、雜(13)施工場地采用全封閉的圍擋形成，施工場地(14)按要求進行工地主要出入口設(shè)置交通指令標合理安排施工，盡可能使用低噪音設(shè)備嚴格控制噪(15)工程材料、制品構(gòu)件分門別類、有條有理地(16)現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，一律佩戴胸卡和安(17)加強內(nèi)業(yè)資料的管理，在工程施工中，文明(18)及時調(diào)整設(shè)備、機具和材料的位置，保證擺(19)加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴要求，持(1)施工組織設(shè)計(或方案),施工安全、保衛(wèi)消(2)施工組織設(shè)計(或方案)應有編制人、審批人(3)現(xiàn)場施工日志和施工現(xiàn)場管理制度。(4)現(xiàn)場接待、解決居民來訪的記錄。(6)施工現(xiàn)場貴重材料和危險品管理制度。(7)施工現(xiàn)場衛(wèi)生責任區(qū)的劃分。(8)現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度及衛(wèi)生檢查記錄。(10)現(xiàn)場食堂及炊事人員的“三證”復印件。人民的生命財產(chǎn)安全，以《中華人民共和國消防條例》2、對施工現(xiàn)場工人進行消防安全知識的教育和學現(xiàn)場存放的氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米，用電必須安裝過載保護裝置，電閘箱內(nèi)不準使用規(guī)以及XX市人民政府令第22號《XX市企業(yè)重裝飾設(shè)等，必須制定專門保衛(wèi)措施，組織專門力量，保衛(wèi)部門申請批準);防火措施(專用地線、專人看守、(一)、目的2、建立以生產(chǎn)副經(jīng)理為隊長的義務消防隊/搶險2、記錄和處理附件2:消防隊、搶險隊組成；隊長：一名(項目部副經(jīng)理兼);最大限度地預防和減少事故造成的人員傷害和財產(chǎn)損防隊/搶險隊；向政府和行業(yè)主管部門報告，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的法在火災發(fā)生的初期階段，樓梯還未被濃煙大火封安全繩兩手握緊安全繩，手腳并用直接向下滑。如年輕力壯，在手腳并用的同時，兩手交替向下滑。如時間來得及，可戴上皮手套或用毛巾、布塊等物線兩手緊握落水管、電線桿、避雷針引下線，同時兩腳夾住落水管、電線桿、避雷針引下線，手腳并用向下滑。被單、衣物把床單、被套撕成條形或把衣物擰成麻花狀，一件一件接起來，將結(jié)繩一頭緊拴在窗框、鐵欄桿等固定物上，用毛巾、布塊等物保護手心，沿著連接好的長繩往下滑。老虎窗住在頂樓的人，可通過老虎窗爬上頂，一是向下發(fā)出求救信號，等待救援；二是通過相連的未燒腳手架、雨篷、窗沿等如發(fā)生火災的建筑物周圍有腳手架、雨篷、窗沿等可以攀爬的地方，均可借助用來躲避火勢，安或呼喊發(fā)出信號在無法逃出的情況下，用搖晃手電筒、白布，或已時可直接跳樓，跳樓前先向樓下扔一些棉被、滅火器：電壓在600伏以下的電氣設(shè)備以及一般可燃固體物質(zhì)引b.窒息滅火：燒物因得不到足夠的氧氣而停止燃燒(如用砂土、干粉1)施工腳手架搭設(shè)防護主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工副組長負責協(xié)助組長現(xiàn)場執(zhí)行各項應急處理預案；負責現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮和護送傷員到醫(yī)院治療聯(lián)系工進行簡單處理(人工呼吸),并盡快送往醫(yī)院進行醫(yī)療。未經(jīng)醫(yī)生許可，嚴禁用打強心針來進行觸電急救。因為觸電人處于心臟纖維顫動狀態(tài)(即強烈地收縮狀心肺復蘇法的主要內(nèi)容是開放氣道、口對口(或鼻)“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更2)結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1.5m,大橫桿間距不得大于1.2m,小橫桿間距不得大于1m,腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在離墻面不得大于20cm,不得行空隙和探頭板、飛跳板、防護高為1.2m嚴禁用竹笆做腳手板。3)腳手架必須保證整體不變形，凡高度20外腳手架縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋高度不得超過7根立桿，與水平面夾角應為45°-60°,高度在20米以或加固定蓋板。1.5mX1.5以上的孔洞四周必須設(shè)兩道6)無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物，首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(wǎng)(;層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平間縫隙不大于10cm,并且外邊沿高于內(nèi)邊沿，支搭水平項目經(jīng)理打電話“120”給急救叫中心，由土建工長保要落實以項目經(jīng)理負責制為核心的各項防汛責任定，根據(jù)突發(fā)事件的不同級次分類，結(jié)合現(xiàn)場的特點，解和分析傳染病疫情進展情況。突發(fā)事件期間實行242小時內(nèi)用書面?zhèn)髡嫘问?或電話)向公司進行報告，第六節(jié)施工擾民、民擾因素分析及防止、解決措施晚上10:00至第二天零晨6:00控制施工；音墻，隔音墻做法為吸音巖棉加穿孔水泥(或石膏)板，施工現(xiàn)場車輛進出場時，要避開每日上、下班(學)2加強與當?shù)毓膊块T聯(lián)系，和當?shù)亟值乐伟膊块T(9)根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況，采取(1)建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應及時清(2)木材的存放于40cm,垛高不超過3m,以便防腐防潮。并盡可能安裝在遠離臨近房屋的地方，控制作業(yè)時間，用、節(jié)地與施工用地保護六個方面組成(圖1)。這六個2、規(guī)劃管理(1)對照本導則的指標體系，結(jié)合工程特點，對綠粒物(TSP)月平均濃度與城市背景值的差值不大于方法執(zhí)行國家標準《建筑施工場界噪聲測量方法》 水盡可能少地抽取地下水；當基坑開挖抽水量大于50平方米的建筑垃圾不宜超過400噸。再利用和回收率達到30%,建筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物的再利用和回收率大于40%。對于碎石類、土石方類建筑爭再利用率大于50%。使用率達到70%。過最低照度的20%。和死角，臨時設(shè)施占地面積有效利用率大于90%。藝能強，使用壽命是其他隔熱材料的2～4倍，且有一定和聚氨酯泡沫材料等)較為理想的換代產(chǎn)品。3.1.擬投入的施工機械計劃進場，確保各種施工機械按施工進度的時間進場作業(yè)，序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1經(jīng)緯儀1臺/良好測量2水準儀2臺天津/良好測量3電焊機8臺良好焊接4焊條烘干機℃1臺上海2良好焊條烘干5角鐵切斷機4臺河南良好切割6手提焊機6臺河南良好焊接7游標卡尺4把杭州/良好構(gòu)件復測序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注8角磨機8把良好打磨9盒尺5米5把/良好放樣裝載機2良好清運自卸汽車斯太爾5輛陜西良好運輸切割機6臺河南2良好切割壓刨機4臺河南良好裝修木工刨床4臺河南良好裝修電鋸4臺河南良好裝修拼板機4臺河南良好裝修開槽機4臺河南良好裝修圓盤鋸5臺湖北良好裝修發(fā)電機組2臺上海良好發(fā)電空壓機/3臺河北良好試驗無齒鋸5臺浙江良好裝修鋼卷尺6把/良好裝修氧氣表/20套良好安裝乙炔表/20套良好安裝萬用表15塊良好安裝萬用電橋良好安裝序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注天平8個河北良好安裝游標卡尺/8把河南1良好安裝絕緣搖表10把1良好安裝接地搖表2把良好安裝盒尺3米5只良好放樣鋼卷尺50米2只/良好放樣磁力線錘0.5公斤4只/良好放樣鋼直尺1米4把杭州良好放樣鐵水平尺500毫米4把杭州良好放樣(1)編制勞動力需用量計劃3.3.農(nóng)忙季節(jié)勞動力保障措施工種按工程施工階段投入勞動力情況天0天0天0天0天0天0天0天0天00天壯工抹灰工木工電工管工焊工4455防水工機械工6666666622油漆工瓦工第四章控制工程造價的主要措施4.1.降低成本措施項目投標承包市場調(diào)查預測增收節(jié)支方式項目成本預算項目投標承包市場調(diào)查預測增收節(jié)支方式技術(shù)措施合同成本影響成本因素預算成本分析技術(shù)措施合同成本影響成本因素確定成本控制目標成本控制目標分解橫向分解到各部門、崗位，縱向分解到分部分項工程，落實到生產(chǎn)班組個人編制施工預算、確定降低成本技術(shù)措施，修訂費用標準。編制總成本計劃、各級各部門成本計劃工程項目的進度、質(zhì)量、安全、成本控制，建立成本責任制，落實成本控制措施，監(jiān)督費用支出。檢查成本計劃完成情況、監(jiān)測成本費用變化(1)材料管理(2)機械管理(3)技術(shù)管理措施吳釜遜涵吳釜遜涵增蚩州故次實州洲q4.3.生產(chǎn)生活設(shè)施布置臨時用水由臨時生活區(qū)的供水點引出，用國標用途面積(平方米)位置需用時間辦公室見平面布置圖100天會議室見平面布置圖100天倉庫見平面布置圖100天廁所見平面布置圖100天材料堆放場地見平面布置圖100天臨時存料場見平面布置圖100天合計劃執(zhí)行中，不定期的召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后，(3)按照總體規(guī)劃要求做好平面布置，主要包括：第五章重點難點部位的施工組織措施和技術(shù)方案5.1.重點難點分析及采取措施難點之一之一距離本工程項目最近的500平方的倉庫作為本工程臨時每周的材料、設(shè)備的確切進場時間計劃，嚴格按的作業(yè)面，有人員及材料時，盡量安排人員進行施工。a、加強對現(xiàn)場各工種的管理，與其(空調(diào)、消防、等單位)分包人的協(xié)調(diào)石板安裝前在石材背面和側(cè)面背涂防堿專用處理給排水施工是工程中容易出現(xiàn)使用功能問題的重(4)220V/380V單相用電設(shè)備接入220(11)施工場地的降噪聲設(shè)備設(shè)置在遠離居民區(qū)的(1)要求制定并實施廢棄物管理計劃，量化材料轉(zhuǎn)(2)要求使用含回收成分的材料，用戶使用后的回料價值的至少30%,增加含回收成分建筑產(chǎn)品的用量，(3)要求所使用的至少20%價值的建筑材料和產(chǎn)品是在500英里范圍內(nèi)制造，所使用的至少10%價值的建筑材料和產(chǎn)品是在500英里范圍內(nèi)提取、冶煉和重新制(4)防止由建造/改造工程造成的室內(nèi)空氣質(zhì)量問氣污染物的量，保證安裝人員和住戶健康和居住舒適?？梢栽谑┕の募幸?guī)定使用低VOC材料。用于內(nèi)墻和天含量：平光50g/L;亮光和亞光150g/L。過綠色印章標準中規(guī)定的250g/L。質(zhì)表面涂層清漆350g/L,木質(zhì)表面涂層硝基漆550g/L;地板涂料100g/L;防水密封劑250g/L,嵌貝膩子275g/L,所有其他密封劑200g/L;著色劑250g/L。本工程計劃安排測量人員4名，驗線員1名，所有5.3.重點難點部位的施工組織措施和技術(shù)方案之二深該深化設(shè)計圖出圖會同建設(shè)單位和原設(shè)計單位一工情況和原設(shè)計理念為準繩，進行控制深化設(shè)計設(shè)計階段具體設(shè)計內(nèi)容及完成情況設(shè)計方法方案調(diào)整階段根據(jù)業(yè)主意見進行方案修改、包括效果圖修改、平面圖修改、CAD修改、效果圖修改擴充設(shè)計階段對修改后的方案進行再調(diào)整，出齊各層平面、天花、立面圖，并提供主要材料樣板CAD修改、CAD立面圖、選樣材料樣板主要是調(diào)整裝飾設(shè)計與其它各安裝擴充設(shè)計與其它設(shè)計專專業(yè)設(shè)計的配合及修改，并提供調(diào)調(diào)整階段業(yè)協(xié)調(diào)配合整后的設(shè)計圖紙及概算施工圖設(shè)計階段全面完成平面、天花、立面、剖面、大樣施工圖電腦制圖、曬圖、編制材料樣板、色板圖等施工跟蹤設(shè)計階段現(xiàn)場派駐工程師，全程跟蹤，負責修改設(shè)計、細化設(shè)計竣工圖設(shè)計完成竣工圖制定本程序的目的在于對XX門診樓裝修改造工程環(huán)境及職業(yè)健康安全等方面的要求，并符合有關(guān)法律法2、適用范圍(1)技術(shù)部為本程序責任部門。4、程序(1)設(shè)計策劃(2)設(shè)計輸入③設(shè)計輸入必須經(jīng)過評審以確保其充分性與適宜(3)設(shè)計輸出②設(shè)計輸出應以能夠針對設(shè)計的輸入進行驗證的(4)設(shè)計評審系統(tǒng)的評審。應就安全性、維護性、采購性、施工性、②設(shè)計評審以適用方式進行，由設(shè)計研究院負責人(5)設(shè)計驗證(6)設(shè)計確認(2)砌筑部位按500mm標高線分別劃出砌體層含水率為10%～15%,常溫施工不得用干砌塊上(5)砌墻：接長度不宜小于砌塊長度的1/3,轉(zhuǎn)角處相互咬砌搭砌塊與結(jié)構(gòu)連接處必須按設(shè)計或圖集要求設(shè)置拉結(jié)筋。豎向間距為500mm左右，埋壓2根φ6鋼筋。理直平鋪在水平灰縫內(nèi)，兩端伸入墻內(nèi)不小于設(shè)計要轉(zhuǎn)角及縱橫墻交接處，應將砌塊分皮咬槎，交錯搭砌，如果不能咬槎時，按設(shè)計要求采取其它的構(gòu)造措施；砌體垂直縫與門窗洞口邊線應避開同縫，且不按設(shè)計要求的砂漿品種、強度制配砂漿，配合比應由試驗室確定，采用重量比，應采用機械攪拌，攪拌時間不少于1.5min。將攪拌好的砂漿，通過吊斗、灰車運至砌筑地點，在砌塊就位前，用大鏟、灰勺進砌塊砌筑前一天應進行澆水濕潤，沖去浮塵，清除砌塊表面的雜物后方可就位。每層開始時，應從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始，皮皮拉線控制砌體標高和墻(2)施工方法鋪磚時應先在房間中間按照十字線鋪設(shè)十字控制7)養(yǎng)護：當磚面層鋪貼完24內(nèi)應開始澆水養(yǎng)護，(2)操作要點：灌漿：用1:2.5水泥砂漿，如為淺色大理石板材，后(常溫下約1-2小時)再灌上層砂漿，施工縫應留在平刮耙自流平自流平消泡精磨自流平彈線吸塵預鋪裁割無縫切割再次吸塵上膠鋪裝排氣滾壓開槽焊接初鏟(1)基層檢測(2)基層處理采用地坪打磨機配適當?shù)哪テ瑢Φ仄哼M行整體打潔。對地坪裂縫修補(由甲方配合處理)。(3)界面處理劑1:1比例兌水，稀釋后用羊毛滾筒充分滾涂二遍，干燥時間為1-3小時左右。(4)自流平施工基層地面平整度用2米靠尺檢驗，空隙不應大于置熟化約3分鐘，再短暫攪拌一次，加水量應嚴格按照厚度小于或等于4毫米，則需借助專用的齒利板稍加批畢后請立即封閉現(xiàn)場，5小時禁止行走。10小時內(nèi)避免鋪設(shè)應在48小時后進行。如需對自流平進行精磨拋光，(5)地板鋪設(shè)準備用于鋪設(shè)的材料應在現(xiàn)場展開放置24小時以用帶槽口的涂抹刀將粘合劑(俗稱“膠水”)均勻地性地面，涂膠幾分鐘可鋪地。(具體施工方法按膠水生產(chǎn)商的使用說明)。施工最好從房間入口開始，以免地板在門口處被拼墻面及墻角部分覆蓋的材料要用手充分壓緊(“V”字型),按墻角面曲線(預留5cm)裁減。裁剪時要與墻面保留擠出空氣。隨后用50或70公斤的鋼壓輥均勻滾壓地板(6)接縫部連接開槽和焊縫必須在地板鋪設(shè)24小時后等膠水完全度的2/3。在開槽器無法開刀的未端部位，使用手工開槍數(shù)分鐘，焊接的溫度應設(shè)置于約350度-450攝氏度，的效果都有直接的影響。焊接速度應適當(保證焊條熔化),勻速地將焊條擠壓入開好的槽中。焊點必須一直使用焊條修平器或月型割刀把焊條余下的部分割去修(7)完工保潔一遍。不小于10MM,間距不大于1.5M。作為貼石材時的控制標限標高彈兩條水平線，然后按固定卡的間距(一般400~平線的固定點上用手電鉆打孔，孔徑最小10mm,深度最淺30mm,將圓木楔沾膠粘劑打入孔內(nèi)，并與墻面修平。的兩道水平線，用木螺絲將固定卡擰在木楔上(也可不基層清理→涂刷底膠→涂膜防水層施工→做保護料和二甲苯以1:1.5:2的比例(重量比)配合攪拌均1.5:0.3的比例(重量比)配合，用電動攪拌器強制攪為1.5kg/m2。小于24h,亦不大于72h。筆、涂刷、滾筒(滾涂時用)、噴槍(噴涂時用)5:3.5。廚房、廁所聚醋乙烯乳液：水泥：水=1:5:1撥縫、修整：鋪完2至3行，應隨時拉線檢查縫格的1/3,要求縫內(nèi)砂漿密實、平整、光滑。隨勾隨將剩為1:2水泥砂漿),使砂漿粘滿整塊磚為宜，及時粘貼1施工準備水泥：325號及其以上礦渣水泥或普通水泥，顏色間，常溫一般不少于15d;用于罩面灰時，熟化時間不應少于30d,使用時石灰膏內(nèi)不應含有未熟化顆粒和其熟化時間不少于3d。再澆水，依此進行。直至達到容器體積的2/3,隨后，大于5%,粉煤灰可取代水泥來拌制砂漿，其最多摻量不大于水泥用量的25%,若在砂漿中取代白灰膏，最大摻料不宜大于50%。其它摻合料：107膠、外加劑，其摻入量應通過試接是否牢固。連接處縫隙應用1:3水泥砂漿或1:1:6水洇透后，再用1:3水泥砂漿或1:1:6水泥混合砂漿先洇濕基體表面，刷摻水量10%的107膠水泥漿一道，緊跟抹1:1:6混合砂漿，每遍厚度應控制在7～9mm。開墻面及墻角200～250mm,以利操作。為減少抹灰接槎門窗框四周堵縫(或外墻板豎橫縫處理)→墻面清采用機械噴涂或用笤帚甩上一層1:1稀粥狀水泥細砂漿(內(nèi)摻20%107膠水拌制),使其凝固在光滑的基層表灰比為0.4～0.5)緊跟抹1:3水泥砂漿，每遍厚度為5~條、滴水槽，抹面層砂漿。面層砂漿配合比為1:2.5滴水線(槽):在檐口、窗臺、窗楣、雨篷、陽臺、做滴水線(槽)。流水坡度及滴水線(槽)距外表面不應小于40mm,滴水線(又稱鷹嘴)應保證其坡向正確。或板的接縫處高差較大時，可用1:1:6水泥混合砂漿抹底層砂漿：先刷摻水量10%的107膠水泥漿一道 1:6,分遍抹平，大杠刮平，木抹子搓毛，終凝后開始0.5:0.5:6,即水泥：石灰：粉煤灰：砂。比為1:1:5的水泥混合砂漿或為1:0.5:0.5:5水滴水線(槽):做法及養(yǎng)護要求同前。配合比為1:0.5:4,冬期施工，底灰的配合比為1:3操作方法同前。面層砂漿的配合比，常溫時可采用1:0.5:3.5水泥混合砂漿，冬期施工應采